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湖(hu)北能源(yuan)鄂州發電公司勞模、工(gong)匠，面對疫情沖鋒在前，積極發揮自身的引(yin)領帶(dai)動作(zuo)用，為打贏疫情防控阻(zu)擊(ji)戰和保(bao)障穩(wen)定供電供熱匯聚起榜(bang)樣力量。

保電就是保大局 發電必須“頂得上”

湖(hu)(hu)北能源鄂州(zhou)發電(dian)(dian)公(gong)司是湖(hu)(hu)北省(sheng)內裝機規模最大的火(huo)力發電(dian)(dian)企業，也是湖(hu)(hu)北抗“疫(yi)”保供的主力電(dian)(dian)源點。在(zai)疫(yi)情(qing)形勢嚴(yan)峻、防疫(yi)物資緊張、外(wai)部支援不(bu)足的艱(jian)苦條件下(xia)，湖(hu)(hu)北省(sheng)勞動模范沈而峻作為班組負責人，連續奮戰(zhan)在(zai)生產一(yi)(yi)線四(si)十余日，一(yi)(yi)手抓(zhua)生產，一(yi)(yi)手抗疫(yi)情(qing)。

湖北省勞動模范 沈而峻

該公司二期650兆瓦(wa)機(ji)組，由于是單(dan)臺(tai)汽(qi)泵(beng)運(yun)行(xing)，在(zai)(zai)夜班深度調峰過程中有一定風險。為了確保電(dian)力(li)穩定供應，沈而峻親自監視(shi)，并堅持每班都到現(xian)場查(cha)看重要設備運(yun)行(xing)情況。2月29日(ri)，沈而峻在(zai)(zai)巡視(shi)檢(jian)(jian)查(cha)中發現(xian)三(san)號鍋爐(lu)爐(lu)底水(shui)封漏水(shui)明顯(xian)增大(da)，并立即(ji)將情況匯(hui)報給省調和(he)部(bu)門，第一時間聯系檢(jian)(jian)修爐(lu)作(zuo)業班。他憑借過硬的技術，在(zai)(zai)現(xian)場淡定有序的指導值班員(yuan)操作(zuo)，給大(da)家吃了顆“定心丸”。在(zai)(zai)他的帶領下，下午(wu)4點整搶修工作(zuo)結束，爐(lu)底水(shui)封得到控制，保證了疫情期間機(ji)組的安(an)全穩定運(yun)行(xing)。

哪(na)里(li)有需要(yao)哪(na)里(li)就有沈(shen)而峻的身影。班組內90后年(nian)輕人(ren)居(ju)多，他擔(dan)心(xin)職工駐(zhu)廠時間(jian)長(chang)(chang)，心(xin)理負擔(dan)加重，便成了駐(zhu)廠員工們的“大(da)家長(chang)(chang)”，每天(tian)在班組微信群和大(da)家拉(la)拉(la)話兒，分享(xiang)人(ren)民日報(bao)等(deng)新聞(wen)，做好大(da)伙兒們的心(xin)理疏導，“住的還習慣嘛”“昨晚睡得怎樣”“還有哪(na)些(xie)需要(yao)幫忙(mang)解決的問題(ti)”，想同(tong)事(shi)之所想，急(ji)同(tong)事(shi)之所急(ji)。

作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)公司創新工作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)負責人，在抗(kang)疫(yi)保供的(de)同時，沈而峻堅持(chi)主持(chi)公司創新工作(zuo)(zuo)(zuo)，既不讓技(ji)術(shu)骨干人員(yuan)聚集，又要讓大家的(de)創新思(si)維匯聚在一起。通過視頻會議(yi)、線上(shang)討論(lun)和分批(pi)實踐，駐廠期間創新工作(zuo)(zuo)(zuo)小組上(shang)報5項創新成果，完成高質量(liang)論(lun)文15篇。目前，他還在積極準備(bei)湖北能源(yuan)集團公司第三屆科技(ji)進步(bu)獎和技(ji)術(shu)發明(ming)獎的(de)申(shen)報工作(zuo)(zuo)(zuo)，釋放創新工作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)能量(liang)。

防控就是責任 越是艱險越向前

檢(jian)修部副主(zhu)任湯超君(jun)是(shi)鄂州市模范的獲得者(zhe)。大年初一(yi)，湯超君(jun)和妻(qi)子(zi)閔靜(jing)分頭奔赴抗擊新冠肺炎疫情的最前線。妻(qi)子(zi)去武漢市中(zhong)心醫院(yuan)救死扶(fu)傷；他(ta)去湖(hu)北(bei)能源(yuan)鄂州發電(dian)公(gong)司(si)為武漢保供電(dian)。

鄂州市模范 湯超君

關鍵時(shi)(shi)刻，設(she)備頂不頂得上，既是(shi)電廠(chang)(chang)的(de)(de)政治責任，也是(shi)湯(tang)超君心之所念。回(hui)廠(chang)(chang)后，湯(tang)超君發現，形勢比想象中嚴峻得多。他負責的(de)(de)熱(re)工部分(fen)是(shi)火電主(zhu)、輔機自動控(kong)制(zhi)設(she)備的(de)(de)“大管家”，在(zai)駐廠(chang)(chang)人(ren)員銳(rui)減的(de)(de)特(te)殊時(shi)(shi)期，湯(tang)超君負責管理的(de)(de)區域范(fan)圍廣(guang)，防控(kong)和應急工作難度大，除(chu)了要(yao)完(wan)成(cheng)六臺機組的(de)(de)設(she)備維護外，還要(yao)參(can)與生產(chan)物資應急保供及疫情防控(kong)。他嚴格(ge)落(luo)實防疫措施，帶動大家每(mei)天對生產(chan)區和辦(ban)公(gong)區全面消毒，測(ce)量和登記(ji)班員體溫(wen)，在(zai)人(ren)員不得不聚(ju)集時(shi)(shi)督促大家戴好口(kou)罩(zhao)，做好通風，嚴防死守，確保人(ren)身(shen)安全。一(yi)天忙下來，他微(wei)信(xin)步數基本都在(zai)兩萬步以上。

2月(yue)13日(ri)(ri)晚，外婆不幸在(zai)(zai)家中去世。他堅(jian)定地安慰母親，并在(zai)(zai)最短(duan)的時間(jian)內(nei)隔空處(chu)理了外婆的后事(shi)。15日(ri)(ri)，湯超(chao)君照(zhao)常堅(jian)守在(zai)(zai)生產一線，在(zai)(zai)他的帶動和影響下，檢修部(bu)在(zai)(zai)駐廠人數只有平(ping)日(ri)(ri)五分之(zhi)一的艱苦(ku)條(tiao)件下，累計為(wei)機組(zu)(zu)消除(chu)各類缺陷近百條(tiao)，確保了機組(zu)(zu)持續穩定向防疫一線供(gong)電供(gong)熱。

踐行工匠精神 時刻牢記使命

燃運(yun)部首席(xi)技師文鋒是鄂(e)州工匠(jiang)、荊楚(chu)工匠(jiang)，也是一名土生(sheng)土長的(de)(de)武漢人，他的(de)(de)家(jia)就處在本次疫情中心區(qu)域，在他的(de)(de)大家(jia)庭(ting)里有六(liu)位年(nian)齡超過65歲的(de)(de)老人和兩個(ge)年(nian)紀尚幼的(de)(de)孩子需(xu)要(yao)人照顧。

鄂州工匠、荊楚工匠師 文鋒

疫情期間，為了(le)減(jian)(jian)少人(ren)(ren)員過(guo)多聚集的風險，該公(gong)司不斷壓縮外委(wei)單位人(ren)(ren)員，原本(ben)五、六十(shi)人(ren)(ren)的外委(wei)檢修隊縮減(jian)(jian)到(dao)了(le)十(shi)幾人(ren)(ren)，但輸煤系統的工(gong)作壓力(li)一直(zhi)沒有降低(di)，每(mei)日的燃煤接卸量超過(guo)萬噸。為做好(hao)設(she)備保(bao)障(zhang)消(xiao)缺(que)工(gong)作，他24小(xiao)時(shi)堅守現場，吃睡在班(ban)組(zu)，集中力(li)量攻克缺(que)陷(xian)，全面保(bao)障(zhang)了(le)卸、儲、供、配煤工(gong)作正常(chang)開展。

2月16日(ri)三(san)(san)期(qi)圓(yuan)形(xing)堆取料機出現啟(qi)動過(guo)程中刮板(ban)故障跳停的(de)(de)(de)缺陷(xian)(xian)，如(ru)不及時(shi)(shi)處理(li)將(jiang)會(hui)影響到給(gei)武漢供電的(de)(de)(de)三(san)(san)期(qi)百萬機組(zu)(zu)的(de)(de)(de)上煤工(gong)作。他(ta)第一時(shi)(shi)間組(zu)(zu)織檢修人員(yuan)對這個(ge)重(zhong)達百余(yu)噸的(de)(de)(de)“大(da)家伙”進(jin)行了(le)全面的(de)(de)(de)檢查，造(zao)成這種缺陷(xian)(xian)的(de)(de)(de)可能性有(you)很多，憑著多年(nian)的(de)(de)(de)實戰經(jing)驗，他(ta)提(ti)出了(le)最有(you)可能產生(sheng)的(de)(de)(de)故障的(de)(de)(de)位置并進(jin)行詳細的(de)(de)(de)排查，僅僅用了(le)三(san)(san)個(ge)小時(shi)(shi)就處理(li)完了(le)這項重(zhong)大(da)缺陷(xian)(xian)，確保了(le)三(san)(san)期(qi)百萬機組(zu)(zu)的(de)(de)(de)安全供煤。從大(da)年(nian)初一駐廠至今，他(ta)帶領同(tong)事們(men)解決了(le)給(gei)煤機電機軸承損壞(huai)、皮帶接頭開裂、回用水泵故障等設備隱(yin)患問題，為機組(zu)(zu)“糧草”設備保駕護航。

技改帶來效益 取水環保減排

從1月(yue)24日至今，他沒有(you)休息過一(yi)(yi)天，他說：“作為(wei)一(yi)(yi)名(ming)勞模、一(yi)(yi)名(ming)黨員，疫(yi)情來了，我更應該堅守一(yi)(yi)線，為(wei)打好疫(yi)情整體戰(zhan)、阻擊戰(zhan)作出自(zi)己最大的貢獻(xian)。”急難險重(zhong)之時，沖鋒在前，這就是一(yi)(yi)名(ming)勞模的擔當和奉(feng)獻(xian)精神。

中央企業勞動模范 張再剛

疫(yi)情期間，中(zhong)央企(qi)業勞動模范張再(zai)剛悉(xi)心沉(chen)淀，在節能(neng)降耗上(shang)下功夫(fu)。發電(dian)部(bu)針(zhen)對(dui)三期百萬機組(zu)停運后，循環(huan)(huan)水泵(beng)為(wei)(wei)冷卻大(da)機潤(run)滑(hua)油無(wu)法(fa)停運而耗電(dian)大(da)的(de)(de)情況(kuang)，提出許多方案。為(wei)(wei)了論(lun)證可行性，張再(zai)剛全(quan)力以赴查找(zhao)資料，確定設備選型，進行技(ji)改立項，預計該技(ji)改方案的(de)(de)應用(yong)將為(wei)(wei)公司每(mei)(mei)年節約近360萬度廠(chang)用(yong)電(dian)。同時，他積極與環(huan)(huan)保(bao)(bao)部(bu)門溝(gou)通，每(mei)(mei)天向(xiang)省環(huan)(huan)保(bao)(bao)廳匯報(bao)機組(zu)運行情況(kuang)及環(huan)(huan)保(bao)(bao)原材(cai)料的(de)(de)保(bao)(bao)供情況(kuang)，報(bao)送環(huan)(huan)保(bao)(bao)電(dian)價(jia)相關的(de)(de)證明材(cai)料為(wei)(wei)公司爭(zheng)取環(huan)(huan)保(bao)(bao)電(dian)價(jia)。

為了保障公司各類(lei)技(ji)改(gai)項目(mu)能按期(qi)(qi)復工(gong)(gong)，他(ta)根(gen)據目(mu)前(qian)疫情(qing)情(qing)況牽(qian)頭編(bian)制了復工(gong)(gong)方(fang)案(an)，分別從工(gong)(gong)程(cheng)進度(du)、施(shi)工(gong)(gong)安全、疫情(qing)防控等方(fang)面作(zuo)了周密(mi)部署，積極(ji)與1號(hao)機(ji)組重點(dian)技(ji)改(gai)工(gong)(gong)程(cheng)相關施(shi)工(gong)(gong)單(dan)位聯系，駐廠以來，帶領部門員(yuan)工(gong)(gong)先后解決5號(hao)機(ji)組供(gong)氨(an)系統(tong)堵塞、4號(hao)鍋爐引(yin)風機(ji)油站漏油后續處理(li)等工(gong)(gong)作(zuo)，為后期(qi)(qi)全面技(ji)改(gai)復工(gong)(gong)打下(xia)了堅實(shi)的基礎(chu)。

2月28日(ri)，為響應上級(ji)黨(dang)組織(zhi)號召(zhao)，該公司黨(dang)委發出抗擊新冠肺炎(yan)疫(yi)情專項募(mu)捐(juan)倡(chang)議，他積極組織(zhi)支部(bu)黨(dang)員(yuan)和部(bu)門群眾奉(feng)獻愛心，并帶頭(tou)捐(juan)款。大家的愛心踴(yong)躍匯入磅礴暖洋(yang)，短(duan)短(duan)半天時間就完成了支部(bu)的全部(bu)捐(juan)款工(gong)作。

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【責任(ren)編(bian)輯：趙藝涵(han)】