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湖北能(neng)源鄂州發電公司(si)勞模、工匠(jiang)，面對疫(yi)情沖鋒在前，積極發揮(hui)自身的引領帶(dai)動作(zuo)用，為打贏疫(yi)情防控阻擊戰(zhan)和保障穩定供(gong)電供(gong)熱(re)匯(hui)聚(ju)起榜樣力量。

保電就是保大局 發電必須“頂得上”

湖北能源鄂州發電(dian)公司是湖北省內裝(zhuang)機(ji)規模(mo)最(zui)大(da)的火(huo)力發電(dian)企業，也是湖北抗“疫(yi)(yi)”保(bao)供(gong)的主(zhu)力電(dian)源點。在疫(yi)(yi)情形(xing)勢嚴峻(jun)、防疫(yi)(yi)物資緊張、外(wai)部支援不足的艱苦(ku)條件下，湖北省勞動模(mo)范沈而峻(jun)作為班組負責人，連續奮戰在生(sheng)產一線四(si)十余日，一手抓生(sheng)產，一手抗疫(yi)(yi)情。

湖北省勞動模范 沈而峻

該(gai)公司二期650兆瓦機(ji)(ji)組，由(you)于是單臺汽泵(beng)運行，在(zai)夜班深(shen)度調(diao)峰過(guo)程中有(you)一(yi)定(ding)風險。為了確保(bao)電力穩定(ding)供應，沈而峻親自監視(shi)，并(bing)堅持每班都(dou)到現(xian)場(chang)查看(kan)重要設備運行情況(kuang)。2月29日(ri)，沈而峻在(zai)巡(xun)視(shi)檢(jian)查中發現(xian)三號鍋(guo)爐(lu)爐(lu)底水(shui)(shui)封漏水(shui)(shui)明顯增大，并(bing)立即將情況(kuang)匯報(bao)給(gei)省(sheng)調(diao)和(he)部門，第一(yi)時間(jian)聯(lian)系(xi)檢(jian)修爐(lu)作(zuo)業(ye)班。他憑借過(guo)硬(ying)的(de)技(ji)術，在(zai)現(xian)場(chang)淡定(ding)有(you)序的(de)指導(dao)值班員操作(zuo)，給(gei)大家吃了顆“定(ding)心丸”。在(zai)他的(de)帶(dai)領下，下午4點(dian)整搶修工作(zuo)結(jie)束，爐(lu)底水(shui)(shui)封得(de)到控制，保(bao)證了疫情期間(jian)機(ji)(ji)組的(de)安全穩定(ding)運行。

哪(na)里有(you)需(xu)要(yao)哪(na)里就有(you)沈而峻的身影。班組內90后年輕(qing)人居多，他擔心(xin)職工駐廠時間長，心(xin)理負擔加重，便成了(le)駐廠員工們的“大家長”，每天在班組微信群和大家拉(la)拉(la)話兒(er)，分享人民日報等(deng)新聞(wen)，做好大伙(huo)兒(er)們的心(xin)理疏(shu)導(dao)，“住(zhu)的還習慣嘛”“昨(zuo)晚睡得怎(zen)樣”“還有(you)哪(na)些需(xu)要(yao)幫忙解決的問題”，想同事之所想，急同事之所急。

作(zuo)為公(gong)司(si)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)室(shi)負責人，在抗疫保(bao)供(gong)的(de)同時(shi)，沈而峻堅(jian)持主持公(gong)司(si)創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)，既不讓(rang)技(ji)術骨干人員聚集(ji)(ji)，又要讓(rang)大家的(de)創(chuang)新(xin)(xin)思維匯聚在一起。通過(guo)視頻會議、線(xian)上討論和(he)分批實踐，駐(zhu)廠(chang)期間創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)小組(zu)上報5項創(chuang)新(xin)(xin)成果，完成高(gao)質量論文15篇。目前，他還(huan)在積(ji)極(ji)準備湖北能源集(ji)(ji)團公(gong)司(si)第三屆(jie)科技(ji)進(jin)步獎(jiang)和(he)技(ji)術發明獎(jiang)的(de)申報工(gong)作(zuo)，釋放創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)室(shi)能量。

防控就是責任 越是艱險越向前

檢修部副(fu)主任湯超(chao)君是鄂(e)州(zhou)市(shi)模(mo)范的(de)獲得者。大年(nian)初一，湯超(chao)君和妻子(zi)閔(min)靜分頭奔赴抗(kang)擊新冠肺(fei)炎疫(yi)情的(de)最前線。妻子(zi)去(qu)武漢(han)市(shi)中心醫(yi)院(yuan)救死扶傷；他(ta)去(qu)湖北能源鄂(e)州(zhou)發電公司為武漢(han)保供電。

鄂州市模范 湯超君

關(guan)鍵時(shi)刻，設備頂不(bu)頂得(de)上，既是電廠的政治責(ze)任(ren)，也是湯超君(jun)(jun)(jun)心之所念。回廠后，湯超君(jun)(jun)(jun)發現，形勢比(bi)想象中(zhong)嚴峻得(de)多。他(ta)負責(ze)的熱工(gong)(gong)部分是火電主、輔機自動(dong)控(kong)制設備的“大(da)管家(jia)”，在駐廠人(ren)員銳減(jian)的特殊時(shi)期，湯超君(jun)(jun)(jun)負責(ze)管理的區(qu)(qu)域范圍廣，防控(kong)和應(ying)急工(gong)(gong)作難度大(da)，除了要完成六臺機組的設備維護外(wai)，還要參與生產(chan)(chan)物(wu)資應(ying)急保供及疫情防控(kong)。他(ta)嚴格落(luo)實防疫措施，帶動(dong)大(da)家(jia)每天對生產(chan)(chan)區(qu)(qu)和辦公區(qu)(qu)全面消毒，測量和登記班員體溫(wen)，在人(ren)員不(bu)得(de)不(bu)聚(ju)集時(shi)督(du)促大(da)家(jia)戴好口罩，做好通風，嚴防死守，確保人(ren)身(shen)安(an)全。一天忙下來，他(ta)微(wei)信步數基本都在兩萬(wan)步以上。

2月13日晚，外(wai)婆不幸在(zai)家中(zhong)去世。他(ta)堅定地安慰母親(qin)，并在(zai)最短(duan)的時間內隔(ge)空處理了外(wai)婆的后事。15日，湯超(chao)君照常(chang)堅守(shou)在(zai)生產一線，在(zai)他(ta)的帶動(dong)和影響(xiang)下，檢修部在(zai)駐廠人(ren)數只有平日五分之一的艱苦條件下，累計(ji)為機(ji)組消除各類缺陷近百(bai)條，確保了機(ji)組持(chi)續(xu)穩定向防(fang)疫一線供電(dian)供熱(re)。

踐行工匠精神 時刻牢記使命

燃(ran)運部首席技(ji)師文鋒是(shi)鄂州(zhou)工匠、荊楚工匠，也是(shi)一名(ming)土生土長的(de)武漢人，他的(de)家就處在本次疫情中心區域，在他的(de)大家庭里(li)有(you)六位年齡(ling)超過(guo)65歲的(de)老人和兩個年紀尚(shang)幼(you)的(de)孩(hai)子需要人照顧。

鄂州工匠、荊楚工匠師 文鋒

疫情(qing)期間，為(wei)了減少人(ren)(ren)員過(guo)(guo)多(duo)聚集的風險，該公司不斷壓(ya)縮外委單(dan)位人(ren)(ren)員，原本(ben)五、六十(shi)人(ren)(ren)的外委檢修(xiu)隊縮減到了十(shi)幾人(ren)(ren)，但(dan)輸(shu)煤系(xi)統的工(gong)(gong)作壓(ya)力一直沒有(you)降低，每(mei)日的燃煤接(jie)卸(xie)量超過(guo)(guo)萬噸(dun)。為(wei)做好設備保(bao)障消缺(que)工(gong)(gong)作，他24小時堅守現場，吃(chi)睡在班(ban)組，集中(zhong)力量攻(gong)克(ke)缺(que)陷(xian)，全(quan)面保(bao)障了卸(xie)、儲、供、配煤工(gong)(gong)作正常開展。

2月16日三(san)期圓形(xing)堆(dui)取料機(ji)出(chu)現啟動過程中刮(gua)板(ban)故障(zhang)(zhang)(zhang)跳停的(de)缺陷(xian)，如不(bu)及時(shi)處理(li)將會影響到(dao)給武(wu)漢(han)供(gong)電(dian)的(de)三(san)期百(bai)萬(wan)機(ji)組(zu)(zu)的(de)上煤工作。他第一時(shi)間(jian)組(zu)(zu)織檢修人(ren)員對(dui)這(zhe)(zhe)個重達百(bai)余噸的(de)“大家伙”進行了(le)全(quan)(quan)面(mian)的(de)檢查(cha)，造成這(zhe)(zhe)種(zhong)缺陷(xian)的(de)可能性有很多，憑著多年的(de)實戰經(jing)驗，他提出(chu)了(le)最有可能產生的(de)故障(zhang)(zhang)(zhang)的(de)位(wei)置并進行詳細的(de)排(pai)查(cha)，僅(jin)僅(jin)用了(le)三(san)個小(xiao)時(shi)就處理(li)完了(le)這(zhe)(zhe)項重大缺陷(xian)，確保了(le)三(san)期百(bai)萬(wan)機(ji)組(zu)(zu)的(de)安(an)全(quan)(quan)供(gong)煤。從大年初一駐廠(chang)至今，他帶(dai)領同事們解決了(le)給煤機(ji)電(dian)機(ji)軸承損壞、皮帶(dai)接(jie)頭(tou)開裂、回用水泵故障(zhang)(zhang)(zhang)等設備隱患問(wen)題，為機(ji)組(zu)(zu)“糧(liang)草(cao)”設備保駕護航(hang)。

技改帶來效益 取水環保減排

從1月(yue)24日至今，他沒(mei)有休息過一天(tian)，他說：“作(zuo)為(wei)一名勞(lao)模、一名黨員，疫情來了，我更應(ying)該堅守(shou)一線，為(wei)打好疫情整體戰、阻(zu)擊(ji)戰作(zuo)出自己最大的(de)貢獻。”急(ji)難險(xian)重(zhong)之時，沖鋒在前(qian)，這就(jiu)是(shi)一名勞(lao)模的(de)擔當和奉獻精神(shen)。

中央企業勞動模范 張再剛

疫(yi)情(qing)期(qi)間，中央(yang)企(qi)業(ye)勞動模(mo)范(fan)張再(zai)(zai)剛(gang)悉心沉淀，在節(jie)能降耗上下功夫。發電(dian)部針對三期(qi)百萬機(ji)組(zu)停(ting)運后，循環(huan)水(shui)泵為冷卻大機(ji)潤(run)滑油無法停(ting)運而耗電(dian)大的(de)情(qing)況，提出許多方案(an)。為了論證可行(xing)性(xing)，張再(zai)(zai)剛(gang)全力(li)以赴查找資(zi)料，確定設備選(xuan)型，進行(xing)技(ji)改立項(xiang)，預計該(gai)技(ji)改方案(an)的(de)應用將(jiang)為公司(si)每(mei)年節(jie)約(yue)近360萬度廠用電(dian)。同時，他積極與環(huan)保部門(men)溝通(tong)，每(mei)天向省環(huan)保廳匯(hui)報機(ji)組(zu)運行(xing)情(qing)況及環(huan)保原材料的(de)保供情(qing)況，報送環(huan)保電(dian)價(jia)相關的(de)證明材料為公司(si)爭取環(huan)保電(dian)價(jia)。

為(wei)(wei)了(le)(le)保障公司(si)各類技(ji)改項目能按期復(fu)(fu)(fu)工(gong)，他根據目前疫情(qing)情(qing)況牽頭編制(zhi)了(le)(le)復(fu)(fu)(fu)工(gong)方案，分別(bie)從工(gong)程(cheng)進度、施(shi)工(gong)安(an)全、疫情(qing)防控等(deng)方面作了(le)(le)周(zhou)密部(bu)署，積極與1號(hao)機(ji)組(zu)重點技(ji)改工(gong)程(cheng)相關施(shi)工(gong)單(dan)位聯系(xi)，駐廠以來(lai)，帶領部(bu)門員(yuan)工(gong)先(xian)后解決5號(hao)機(ji)組(zu)供氨(an)系(xi)統堵塞、4號(hao)鍋(guo)爐(lu)引風機(ji)油站漏油后續處理等(deng)工(gong)作，為(wei)(wei)后期全面技(ji)改復(fu)(fu)(fu)工(gong)打下了(le)(le)堅實的基(ji)礎(chu)。

2月28日，為響應上級黨組織號(hao)召，該(gai)公司黨委發(fa)出抗(kang)擊(ji)新冠肺炎疫(yi)情專項募捐(juan)倡(chang)議，他積極(ji)組織支部黨員和部門群眾(zhong)奉(feng)獻(xian)愛心，并帶頭(tou)捐(juan)款(kuan)。大家的(de)愛心踴躍(yue)匯入磅礴(bo)暖洋，短短半天時間就完成了支部的(de)全部捐(juan)款(kuan)工(gong)作。

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【責(ze)任編輯：趙藝涵】