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“勁(jing)松(song)，我們要(yao)建(jian)(jian)鄭州版‘小湯山’,近(jin)2萬平方米，3天完成設(she)計，需要(yao)總(zong)設(she)計師(shi)。”1月(yue)26日早晨，河(he)南十(shi)大工程設(she)計大師(shi)、中建(jian)(jian)七局(ju)設(she)計院總(zong)建(jian)(jian)筑師(shi)林(lin)(lin)勁(jing)松(song)被一陣急促(cu)的電(dian)話鈴聲(sheng)叫醒。林(lin)(lin)勁(jing)松(song)立(li)馬(ma)清醒一口答應，“保證完成任(ren)務(wu)！”3天完成平時近(jin)3個月(yue)的工作量，這可是一項巨大的挑戰，林(lin)(lin)勁(jing)松(song)開始了(le)與疫情賽跑的征途。

4小時拿出總體方案確定設計理念

被譽為(wei)鄭(zheng)州版(ban)“小(xiao)湯(tang)山”的鄭(zheng)州岐(qi)伯山醫院占地近(jin)2萬平方米(mi)，新建面(mian)積近(jin)1.3萬平方米(mi)，門(men)診樓(lou)(lou)、醫技樓(lou)(lou)、病(bing)房樓(lou)(lou)等設施(shi)功能一應俱(ju)全，盡管是提前建成“備用”，但(dan)總工期僅有(you)10天且(qie)對安全性要求極高。

1月26日(ri)上(shang)午10點，林勁松趕(gan)到現(xian)場，發(fa)現(xian)原定(ding)醫(yi)院面(mian)積(ji)相對(dui)床(chuang)位(wei)數要求遠遠不夠。鄭州市立馬決定(ding)征用(yong)(yong)與(yu)醫(yi)院相鄰(lin)的(de)(de)工(gong)廠。但情急(ji)之下，一時找不出工(gong)廠的(de)(de)圖(tu)紙。“不等了(le)！我們自己來(lai)。”林勁松帶領測繪隊(dui)立即開始測繪。樹木和(he)(he)垃圾堆遮(zhe)擋了(le)觀測，他帶人爬上(shang)8米高(gao)、帶有(you)(you)10%坡度(du)的(de)(de)廠房屋頂(ding)，趴在冰涼的(de)(de)鐵皮瓦上(shang)，來(lai)回(hui)挪動(dong)儀器測量場地(di)尺(chi)寸和(he)(he)各樓位(wei)置(zhi)。工(gong)廠放假，廠內幾(ji)十個房間沒有(you)(you)鑰匙，他就帶人從窗戶跳進去查(cha)看建(jian)筑(zhu)內部設施。用(yong)(yong)5個小時把將近4萬平方(fang)米場地(di)及十幾(ji)棟建(jian)筑(zhu)物和(he)(he)周邊附屬物、拆除范(fan)圍和(he)(he)保留利用(yong)(yong)建(jian)筑(zhu)一一標注在圖(tu)。

16點，林勁松去工(gong)(gong)程指揮部路(lu)上(shang)，梳理出設計(ji)中的7大難點重點以及10處關(guan)鍵(jian)環節，又將8名資深設計(ji)師(shi)分為3個(ge)小組，分別負責施(shi)工(gong)(gong)圖、駐現(xian)場以及和指揮部協調(diao)溝通等工(gong)(gong)作，設定(ding)了AB角，24小時內隨時互補，以此保證設計(ji)進度不中斷。

17點，在指揮部，結(jie)合醫院設(she)計重點，林勁松迅速敲定了“確保安全(quan)性、功能性、強調模塊化、人(ren)性化、智能化”的(de)設(she)計理念，提出了“采用集裝箱(xiang)式箱(xiang)體活動房(fang)進行模塊化拼接(jie)”的(de)快速建造整體設(she)計思路，向集裝箱(xiang)廠家交底(di)改造要(yao)求，連夜加工搶時間。

20點，林勁松當起(qi)“講解員”，為設(she)(she)計(ji)(ji)團隊(dui)詳細講解醫院的(de)設(she)(she)計(ji)(ji)思路、結(jie)構形式、房間(jian)布(bu)局和構件(jian)尺(chi)寸(cun)；隨后安排三(san)維(wei)模型(xing)設(she)(she)計(ji)(ji)、場地規劃，以(yi)及建筑樓層平面(mian)設(she)(she)計(ji)(ji)三(san)個設(she)(she)計(ji)(ji)組齊驅并進(jin)，不斷完善建筑功能、尺(chi)寸(cun)和外觀造型(xing)。

次日3點(dian)，總(zong)體設計(ji)方(fang)案完(wan)成(cheng)。距現(xian)場測量結(jie)束(shu)僅12小時，場地(di)拆(chai)遷也(ye)同(tong)時完(wan)成(cheng)。

60小時完成500余張圖紙力保環境安全

“抗‘疫’醫(yi)院(yuan)性質特殊，一(yi)定要保(bao)證環境安全。”林勁松將傳統傳染病(bing)醫(yi)院(yuan)的設計再升(sheng)級，用“加強版”的設計技術為周邊(bian)環境安裝了強勁“保(bao)護(hu)膜”。

他帶領(ling)團隊設計了全場防(fang)(fang)滲(shen)膜全覆蓋、雨(yu)污(wu)水全收集消毒(du)、廢氣收集后經滅(mie)菌處(chu)理排(pai)放(fang)等功(gong)能；病患(huan)、醫(yi)護、污(wu)物(wu)、后勤(qin)“四(si)線分離”，最大程度做到“潔污(wu)分流(liu)、醫(yi)患(huan)分流(liu)”；消防(fang)(fang)設施和設備(bei)均按照永久性(xing)醫(yi)院標準配備(bei)。

疫情緊迫，不能按部就班設(she)(she)計(ji)圖(tu)紙(zhi)(zhi)，林(lin)勁松(song)大膽制(zhi)訂了(le)“平(ping)行設(she)(she)計(ji)、隨時(shi)審核”的(de)工作機(ji)制(zhi)。他在辦公(gong)室連續工作3天，每天只短(duan)暫趴(pa)在桌子上睡一(yi)會兒(er)，隨時(shi)審核各(ge)設(she)(she)計(ji)小組陸續傳(chuan)來的(de)圖(tu)紙(zhi)(zhi)。3天內(nei)，他審核了(le)500多(duo)張(zhang)(zhang)圖(tu)紙(zhi)(zhi)，修改(gai)問題點30多(duo)處，一(yi)張(zhang)(zhang)圖(tu)紙(zhi)(zhi)最多(duo)改(gai)了(le)五(wu)六遍。

原設(she)計稿中，外(wai)(wai)(wai)廊屋頂(ding)電(dian)動排煙天窗(chuang)(chuang)在屋頂(ding)開(kai)(kai)口多(duo)，開(kai)(kai)口大(da)，容(rong)易漏雨。有人提出直接變(bian)更為可開(kai)(kai)啟外(wai)(wai)(wai)窗(chuang)(chuang)，不僅便于施工也符合消(xiao)防(fang)規范要求。但他(ta)堅決反對，如果(guo)病人誤開(kai)(kai)外(wai)(wai)(wai)窗(chuang)(chuang)，會有交叉感染的隱患。他(ta)跟同事們再(zai)三叮囑，“疫情面(mian)前不能(neng)有絲毫的僥幸！”他(ta)連(lian)夜(ye)打電(dian)話征求專家意(yi)見(jian)，重新優化設(she)計方(fang)案，將(jiang)走(zou)廊外(wai)(wai)(wai)窗(chuang)(chuang)改為自動機(ji)(ji)械排煙系(xi)統(tong)。為防(fang)止排煙風(feng)機(ji)(ji)過(guo)重壓(ya)垮屋頂(ding)，他(ta)又(you)與集裝(zhuang)箱廠(chang)家協商，為風(feng)機(ji)(ji)風(feng)管設(she)計安裝(zhuang)支架。通過(guo)這些措施，有效解(jie)決了這個問題。

1月29日早8點，經(jing)過設計(ji)團(tuan)隊60個小(xiao)時的艱(jian)苦鏖戰，全(quan)部施(shi)工圖順利(li)完(wan)成并送(song)達(da)施(shi)工現場。

10天10夜蹲守現場即時優化圖紙

設計(ji)完(wan)成后，林勁松又立(li)即趕到施工(gong)(gong)一線，對每個(ge)(ge)工(gong)(gong)區進行(xing)技術交底，根(gen)據(ju)施工(gong)(gong)現(xian)場(chang)不斷(duan)完(wan)善設計(ji)圖紙(zhi)。同(tong)事心(xin)疼林勁松，勸他先回去睡一覺再(zai)來，他婉拒了，“我是總設計(ji)師，我得對這個(ge)(ge)工(gong)(gong)程負責，我在現(xian)場(chang)才能(neng)最快解決各(ge)種(zhong)問題，不能(neng)因(yin)為我耽誤進度(du)！”

1月30日，鄭州(zhou)岐伯山項(xiang)(xiang)目(mu)進入箱(xiang)(xiang)式(shi)板房安(an)裝(zhuang)環節，524間箱(xiang)(xiang)式(shi)房要于次(ci)日中午12點前(qian)完成主體結(jie)構(gou)安(an)裝(zhuang)。可(ke)就(jiu)在這個關鍵的時間點，發現了問題(ti)：緊急調配來(lai)的集裝(zhuang)箱(xiang)(xiang)來(lai)自(zi)3個廠(chang)(chang)家(jia)，尺寸(cun)、吊頂高度(du)(du)和(he)內(nei)裝(zhuang)修都不統一。林(lin)勁松(song)迅速(su)和(he)3個廠(chang)(chang)家(jia)溝通，詳細(xi)詢問了集裝(zhuang)箱(xiang)(xiang)的具體尺寸(cun)和(he)連接工藝，梳(shu)理出9項(xiang)(xiang)矛(mao)盾點，安(an)排廠(chang)(chang)家(jia)馬上調整(zheng)。自(zi)己(ji)帶(dai)領(ling)設計(ji)師重新(xin)(xin)優化設計(ji)方案，調整(zheng)各個病區的平(ping)(ping)面(mian)(mian)布置。修改后的病區長度(du)(du)比原設計(ji)多出了將近(jin)一米，水、暖(nuan)、電(dian)、通風、結(jie)構(gou)基礎等專(zhuan)業按照新(xin)(xin)平(ping)(ping)面(mian)(mian)布置也(ye)迅速(su)重新(xin)(xin)設計(ji)，僅用3小時就(jiu)重新(xin)(xin)繪制了整(zheng)套平(ping)(ping)面(mian)(mian)布置圖，完成了1/4圖紙的重大修改。

2月6日，鄭州岐伯山醫院交付。2月13日，醫護(hu)人(ren)員入(ru)駐(zhu)，林勁松主動留(liu)下來，告知(zhi)醫護(hu)人(ren)員如何使(shi)用(yong)“四線分離”動線及(ji)負壓系(xi)統(tong)、遠程(cheng)可視(shi)系(xi)統(tong)等。2月21日，岐伯山醫院準備在本院進(jin)行核(he)酸(suan)檢(jian)測(ce)，要求設計方參與核(he)酸(suan)檢(jian)測(ce)實(shi)驗(yan)室(shi)驗(yan)收(shou)。此時(shi)病人(ren)已入(ru)院6天，林勁松接到(dao)通(tong)知(zhi)后(hou)，二話(hua)不說穿上防(fang)護(hu)服進(jin)入(ru)感染風險最(zui)大(da)的(de)核(he)酸(suan)檢(jian)測(ce)實(shi)驗(yan)室(shi)。他說，“設計、施工都是為了使(shi)用(yong)，我(wo)們得把(ba)最(zui)后(hou)一(yi)關(guan)做好。這些(xie)設備我(wo)最(zui)熟悉，我(wo)來做最(zui)合適。醫院早一(yi)分鐘(zhong)運轉就能早一(yi)分鐘(zhong)戰勝(sheng)疫情(qing)，這是我(wo)和全體參戰同事共同的(de)心(xin)愿！”

【責任編輯：趙藝涵】