文(wen)章來源：中國核工業(ye)集團有限公司 發布(bu)時間：2021-03-18
全國衛生健康系統新冠肺炎疫情防控工作先進個人 王英
3月4日，國(guo)家衛(wei)生(sheng)健(jian)(jian)康委、人力資源社會保障部、國(guo)家中醫(yi)藥管理局(ju)印發《關于表彰全(quan)國(guo)衛(wei)生(sheng)健(jian)(jian)康系統(tong)新冠肺炎疫情防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)先(xian)進集(ji)體和先(xian)進個(ge)人的決定》，中核(he)集(ji)團核(he)工(gong)業總醫(yi)院王英榮獲“全(quan)國(guo)衛(wei)生(sheng)健(jian)(jian)康系統(tong)新冠肺炎疫情防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)先(xian)進個(ge)人”稱號。
3月5日深夜(ye)，武(wu)漢，50歲的核(he)工(gong)業(ye)總醫(yi)院副主任護(hu)師王英戴著花鏡伏在桌前(qian)，正在整(zheng)理(li)(li)次(ci)日護(hu)理(li)(li)人員(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)需注意或改(gai)善(shan)的內容。這是支援武(wu)漢以來，每日晚上護(hu)士長和護(hu)理(li)(li)人員(yuan)例會后，王英雷打不動的動作(zuo)(zuo)。作(zuo)(zuo)為核(he)工(gong)業(ye)總醫(yi)院第二(er)批醫(yi)療隊(dui)(dui)隊(dui)(dui)員(yuan)，蘇州第二(er)批醫(yi)療隊(dui)(dui)百名護(hu)士管(guan)理(li)(li)人，130多人的物資管(guan)理(li)(li)者，從病(bing)區管(guan)理(li)(li)，人員(yuan)協調，到物資管(guan)理(li)(li)，從前(qian)期的工(gong)作(zuo)(zuo)指導到后期的質量跟進，大量的工(gong)作(zuo)(zuo)讓(rang)她每天忙得(de)像個陀(tuo)螺一樣。
“她(ta)每(mei)天需要操心(xin)的事(shi)太多(duo)了(le)，她(ta)就是我們(men)的‘管(guan)家’媽媽！”同一批前往(wang)武(wu)漢抗(kang)“疫”的1988年的護士鎮晶(jing)晶(jing)說道。
“能夠(gou)在國家危難的時候被(bei)需要，我覺得這是一(yi)種職業榮耀。”王英說。
逆行：“媽媽，加油！”
2月8日(ri)(ri)，元宵(xiao)節，深夜十一點半，王英(ying)手機鈴聲響起。她(ta)接到消息，2月9日(ri)(ri)將奔赴武(wu)漢(han)參加抗“疫”戰斗。
其實(shi)，早在大年初一(yi)，核總醫院開始籌備第(di)(di)一(yi)批支(zhi)(zhi)援隊時，王英便寫了請戰(zhan)書(shu)，要求前往(wang)戰(zhan)“疫”第(di)(di)一(yi)線。雖與第(di)(di)一(yi)批支(zhi)(zhi)援隊擦肩而過(guo)，但很快(kuai)第(di)(di)二批支(zhi)(zhi)援隊即將出征，第(di)(di)一(yi)時間聽(ting)到這個消息，王英立刻給上級領(ling)導發送了請戰(zhan)書(shu)。
“這批(pi)支援隊的任(ren)務是整(zheng)體接收(shou)病區，我多年急重(zhong)癥工作經驗，又是黨員，2005年參(can)加過比較專業的醫(yi)院感染相(xiang)關培訓，從這個角度講(jiang)是最適合(he)的人選。”王英如此向領導自薦。領導顧慮道：你(ni)有高血(xue)壓，還是讓年輕同志去(qu)吧。但她“固執”地回答：“我血(xue)壓控制得很好(hao)。”
2月(yue)9日，王(wang)英隨江蘇省第五批援鄂醫療隊到(dao)達同濟醫院光谷院區，并任八病區醫療隊護理領隊。
臨行前，上高二的女兒抱住她說：“我在(zai)(zai)這邊努(nu)力學(xue)習，媽(ma)媽(ma)在(zai)(zai)那(nei)邊努(nu)力工作，我們一起加油(you)！”
奔忙：像一個旋轉的陀螺
這(zhe)幾乎就是一次急(ji)行軍。
從2月8日深夜11點(dian)半接(jie)到通知，到2月9日上午(wu)10點(dian)集(ji)合出(chu)發，到達(da)武漢(han)，王英所在的這(zhe)支支援隊僅僅用了19個小時。沒(mei)有休整，10日晚，這(zhe)個團隊就接(jie)收病區(qu)，開始(shi)接(jie)收病患。
一切(qie)都來(lai)得太快。作為護理領隊(dui)，太多問題一股腦地砸向王英(ying)。
八病(bing)區(qu)是(shi)由原先的內分(fen)泌科(ke)病(bing)區(qu)剛剛改造而(er)成(cheng)，病(bing)區(qu)管理規范流程還需要及(ji)時建立和完善。初來(lai)乍到(dao)，一切都是(shi)陌(mo)生的，熟悉環境、磨(mo)合護(hu)理團隊、協(xie)助調配物(wu)資、護(hu)理人力(li)安排，王英的電話、消(xiao)息接(jie)連不斷，經(jing)常(chang)一件事情處理到(dao)一半，另(ling)一件事情又插了進來(lai)。
在不(bu)到2天的(de)時(shi)間里(li)，50張床就全部收滿了。患(huan)者(zhe)(zhe)生(sheng)活起居都(dou)(dou)在病房里(li)，既(ji)要落實治(zhi)療、又(you)要生(sheng)活護理(li)，還(huan)要幫(bang)助患(huan)者(zhe)(zhe)樹(shu)立戰勝疾病的(de)信心。50位患(huan)者(zhe)(zhe)，100位護士，八(ba)病區護理(li)管理(li)方(fang)方(fang)面面都(dou)(dou)等著她來(lai)張羅。大家(jia)都(dou)(dou)親切地稱她為(wei)“大管家(jia)”。
做(zuo)百名護士(shi)的領隊(dui)，護理(li)管(guan)理(li)者(zhe)， 在王英看(kan)來是在“掌控范圍之內”。因為(wei)一直(zhi)以來，她(ta)作為(wei)急(ji)重癥科(ke)護士(shi)長，負責全院最復雜的急(ji)重癥科(ke)室的護理(li)管(guan)理(li)，無論是管(guan)理(li)，還是急(ji)重癥臨(lin)床護理(li)經驗都(dou)比較豐富。
但盡管(guan)如此(ci)，面(mian)對嚴(yan)峻的(de)疫(yi)情形勢，超負荷的(de)工作體(ti)量(liang)，她“責(ze)任重(zhong)大，壓力很大”。
為(wei)了高效救治患者，她第一時間到(dao)病區開會，巡查病區環境，并根據(ju)實際情況，快速的(de)理(li)(li)順相(xiang)關(guan)質(zhi)量管理(li)(li)架構——病區的(de)物(wu)資管理(li)(li)協調，危重護理(li)(li)培訓，自(zi)身防護培訓，與醫療(liao)專家的(de)配合(he)溝(gou)通機制等等。
還不僅(jin)僅(jin)如(ru)此，她還是130多人的物(wu)(wu)資(zi)(zi)管理者。在醫院協調完各(ge)方面問題后，她又要馬不停(ting)蹄(ti)回到駐地(di)，做好接收物(wu)(wu)資(zi)(zi)和物(wu)(wu)資(zi)(zi)具體信息(xi)的登(deng)記發放(fang)工作。
每天從(cong)早上到(dao)深夜，她不停(ting)地忙碌著(zhu)。
“剛到的(de)半個月里(li)，她(ta)每(mei)天只睡四個小時覺，像一個旋轉的(de)陀(tuo)螺。”護士鎮(zhen)晶晶說(shuo)道。“她(ta)實在是太忙(mang)了，看著讓(rang)人心疼。”
呵護：全方位關注病患，關心護士
對于(yu)病患而言，三分(fen)治療，七分(fen)護理(li)。
尤(you)其在(zai)當下(xia)疫情的隔離病(bing)房，特殊的環境下(xia)，患者(zhe)不能(neng)家屬(shu)陪(pei)伴，也不可能(neng)有護(hu)(hu)(hu)工來(lai)協助生活護(hu)(hu)(hu)理(li)，因此(ci)，病(bing)人的治療落實、專科(ke)護(hu)(hu)(hu)理(li)、生活護(hu)(hu)(hu)理(li)，都(dou)要護(hu)(hu)(hu)士來(lai)完成。“通俗一(yi)點說就(jiu)是吃(chi)喝(he)拉撒都(dou)得管。”王英表示(shi)。
但不得不說(shuo)，所(suo)有的護士里，來自危重癥(zheng)專科護士只占十分之一(yi)，力量比較(jiao)薄弱(ruo)。
為此，她進去(qu)疫(yi)情防(fang)控(kong)第一線，逐個(ge)了解(jie)病患病情，現(xian)場指導護理，并反(fan)復查看質量(liang)落實情況(kuang)。
其實(shi)早在2008年醫院(yuan)汶川(chuan)地震時期，王英就(jiu)作為愛心(xin)病區護(hu)(hu)士(shi)長，負責核工(gong)業總醫院(yuan)收(shou)治地震傷員病房的(de)護(hu)(hu)理管理，加上之前在法國進修過醫院(yuan)感(gan)染管理相關業務，她豐富的(de)臨床經(jing)驗和扎實(shi)的(de)業務能力是這次醫療支援的(de)有力保障。
“萬事開頭難，捋順了就好了，要(yao)完成患者(zhe)救治(zhi)和醫護(hu)人員‘零感染(ran)’的目(mu)標(biao)，保證護(hu)理質量，責任(ren)真的挺大的，不過我(wo)和我(wo)的團隊有信心(xin)。”王(wang)英表示(shi)。
她關(guan)注病患的病情(qing)，關(guan)心(xin)他(ta)們的情(qing)緒變化，與(yu)此同時，她也關(guan)心(xin)著每一個護(hu)理人員的安全。“保證患者(zhe)護(hu)理、治療、落實(shi)的基礎上，減少護(hu)理人員的職業暴(bao)露，確保護(hu)理人員‘零感染’。”王英表示。
為此，協助護理人(ren)(ren)員(yuan)穿(chuan)防護服，逐個(ge)檢查避免暴露。由于(yu)防護服和防護裝備(bei)非常(chang)嚴密(mi)，穿(chuan)上讓人(ren)(ren)憋悶(men)，并且穿(chuan)上后(hou)不能吃喝(he)，上廁(ce)所，于(yu)是她天天守在現場，了解每(mei)一個(ge)人(ren)(ren)的(de)體(ti)驗(yan)感受，反復調整工(gong)作時間，確保(bao)護理人(ren)(ren)員(yuan)精力(li)充沛(pei)的(de)高效(xiao)工(gong)作。
“她是我們學習的(de)榜樣，等到(dao)疫情結束(shu)后，我要好(hao)好(hao)抱抱‘管(guan)家(jia)’媽媽。”醫(yi)療隊(dui)的(de)隊(dui)員們齊聲說道。
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