文章來源：國家(jia)電力投資(zi)集團有限公司(si) 發(fa)布(bu)時間：2021-03-17
2016年“央企勞(lao)模”徐峰是(shi)(shi)國家電(dian)(dian)投(tou)江蘇常熟發(fa)電(dian)(dian)有(you)限公司(si)的(de)(de)后勤保(bao)障部(bu)主(zhu)任(ren)。身為一(yi)名黨員(yuan)和退役軍(jun)人的(de)(de)他(ta)，曾是(shi)(shi)檢修車間的(de)(de)“發(fa)明能手”，同事(shi)敬佩的(de)(de)“拼命三(san)郎(lang)”，在調任(ren)后勤崗位后，他(ta)依舊不(bu)改本色，全心全意肩負起為全公司(si)六臺機組、一(yi)千七百多名職工保(bao)障后勤的(de)(de)重責(ze)。
疫情發生(sheng)后，為保障(zhang)職(zhi)工“吃得(de)安全”，徐(xu)峰帶領著部門同事(shi)(shi)，在(zai)(zai)萬家團(tuan)圓的春節(jie)假(jia)期，奔赴(fu)在(zai)(zai)各(ge)個現(xian)場，實(shi)地落實(shi)食(shi)(shi)堂人(ren)員防疫、食(shi)(shi)材渠道供應(ying)和安全。為盡快制定完善疫情期間(jian)職(zhi)工食(shi)(shi)堂防疫管理機制，他和部門同事(shi)(shi)甚至不停(ting)討論完善到(dao)晚上11點也不休息(xi)。交(jiao)通管制、人(ren)員緊張、物資短缺……面對接踵(zhong)而至的難(nan)題，他從不拖泥帶水，堅持立提(ti)立辦(ban)，千方(fang)百計(ji)尋找渠道克服(fu)解決，親自把(ba)關落實(shi)。
為做好外地返(fan)崗職(zhi)工(gong)的隔(ge)(ge)離(li)觀察(cha)工(gong)作，快(kuai)速(su)將(jiang)公(gong)司集中隔(ge)(ge)離(li)區的選(xuan)址和(he)住宿條件(jian)落(luo)實(shi)(shi)到位，備選(xuan)的每棟樓每間房，他都要親(qin)自勘(kan)察(cha)。哪(na)些房間滿足(zu)隔(ge)(ge)離(li)點要求？要準備什(shen)么(me)家具用品(pin)？資金(jin)哪(na)里落(luo)實(shi)(shi)？什(shen)么(me)渠道、誰來負責……后勤組織工(gong)作千頭萬緒(xu)，他仔(zi)細梳理問題關鍵，不(bu)停聯絡協調(diao)各方(fang)，硬是把每項細節都落(luo)實(shi)(shi)到實(shi)(shi)處。他說：“隔(ge)(ge)離(li)病毒不(bu)隔(ge)(ge)離(li)愛，一定(ding)要讓(rang)職(zhi)工(gong)在隔(ge)(ge)離(li)期(qi)間，也(ye)能享(xiang)受(shou)舒適的住宿環境(jing)，感受(shou)到公(gong)司集體(ti)的溫(wen)暖！”
身(shen)為黨員和退役軍人，他不改底色，以雷厲風(feng)行(xing)的(de)工作作風(feng)，將事(shi)關職工吃(chi)用(yong)住(zhu)行(xing)的(de)多項重(zhong)點(dian)工作快(kuai)速推進到位。不少職工主(zhu)動(dong)(dong)在(zai)朋友(you)圈曬(shai)出公司在(zai)疫情(qing)防(fang)控期間的(de)飲食、隔離住(zhu)宿(su)條(tiao)件，好(hao)評點(dian)贊(zan)如云(yun)。部(bu)門同(tong)事(shi)在(zai)談及徐峰時不禁(jin)感(gan)嘆：“在(zai)辦公室他電(dian)話一刻也沒(mei)停過，遇到困(kun)難從來不等不靠，想方設(she)法自己動(dong)(dong)手解決(jue)(jue)；遇到委屈(qu)誤解從來不辯解，而是默(mo)默(mo)協調解決(jue)(jue)，有這樣一位盡(jin)責的(de)‘好(hao)管家’，大家‘保電(dian)戰疫’打勝(sheng)仗的(de)信(xin)心更足了。”
【責任編(bian)輯：趙藝(yi)涵(han)】
