文(wen)章來源(yuan)：河南(nan)省(sheng)國資委 發(fa)布時間：2021-02-12
連日來，面對疫情(qing)，中國平煤神馬集團在積(ji)極做好疫情(qing)防控工(gong)作的同(tong)時，守好安全(quan)紅線，以質量效(xiao)益為中心，全(quan)力(li)確(que)保安全(quan)高效(xiao)生產(chan)態勢穩定。
平煤股(gu)份(fen)十(shi)礦(kuang)(kuang)是(shi)河南(nan)省(sheng)首家(jia)建成智(zhi)能化(hua)礦(kuang)(kuang)井綜采面的(de)礦(kuang)(kuang)井。為夯(hang)實(shi)安全基礎，該礦(kuang)(kuang)狠抓“一通三(san)(san)防”和(he)防突工作，扎實(shi)推進瓦(wa)斯(si)防治“三(san)(san)化(hua)一工程(cheng)”，抓好關鍵地(di)點和(he)關鍵環節管理，確保(bao)了節日(ri)期間(jian)及(ji)疫情(qing)防控(kong)時期的(de)安全生(sheng)產。此外，該礦(kuang)(kuang)牢固樹(shu)立“提(ti)煤質就是(shi)提(ti)效益”的(de)理念，從源(yuan)頭抓起，嚴格(ge)落實(shi)過(guo)(guo)斷層(ceng)、過(guo)(guo)機頭和(he)機尾等時間(jian)段的(de)提(ti)煤質措施，深化(hua)配(pei)采、配(pei)裝(zhuang)、配(pei)運、配(pei)洗、配(pei)售“五配(pei)”煤質閉合管理，確保(bao)煤質達標。1月份(fen)，該礦(kuang)(kuang)完成動力(li)煤發熱量(liang)(liang)4390大(da)卡/千克(ke)，比計(ji)劃提(ti)高(gao)390大(da)卡/千克(ke)。原煤產量(liang)(liang)23萬噸，開掘總進尺(chi)1369米，銷售收入1.68億元，順(shun)利(li)實(shi)現首月“開門(men)紅”，延續了去年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)以來的(de)安全高(gao)效生(sheng)產態勢。
去年10月，平(ping)煤(mei)股份平(ping)寶公(gong)司(si)(si)建成(cheng)了(le)河南首套6.5米大采(cai)高(gao)(gao)智能化(hua)綜(zong)采(cai)面(mian)。今(jin)年以(yi)來，面(mian)對(dui)(dui)突如其(qi)(qi)來的疫情，該公(gong)司(si)(si)號召黨員干(gan)部(bu)充(chong)分發揮先(xian)鋒模范作用，安排(pai)相關(guan)(guan)人員每天24小(xiao)時(shi)值班(ban)(ban)上崗，嚴把通(tong)勤(qin)(qin)車、大門、班(ban)(ban)前(qian)會、入井前(qian)、職工(gong)(gong)(gong)公(gong)寓五個健(jian)康檢查關(guan)(guan)；加強對(dui)(dui)通(tong)勤(qin)(qin)車、“兩堂一舍”、區隊會議室等公(gong)共場所的消(xiao)毒(du)、通(tong)風管理(li)，消(xiao)除疫情隱患。在安全管理(li)上，該公(gong)司(si)(si)制(zhi)(zhi)訂了(le)各項預(yu)案，進(jin)行(xing)(xing)了(le)多(duo)次拉網式隱患大排(pai)查，尤(you)其(qi)(qi)是針對(dui)(dui)設備(bei)(bei)(bei)運行(xing)(xing)情況，實行(xing)(xing)設備(bei)(bei)(bei)包保責任(ren)制(zhi)(zhi)，要(yao)求(qiu)包機到人，所有設備(bei)(bei)(bei)進(jin)行(xing)(xing)清單式管理(li)，持續營造(zao)安全高(gao)(gao)壓態勢。此外(wai)，該公(gong)司(si)(si)根(gen)據實際(ji)情況，優化(hua)勞動組(zu)織，確保智能化(hua)綜(zong)采(cai)工(gong)(gong)(gong)作面(mian)的高(gao)(gao)效生(sheng)產(chan)，還制(zhi)(zhi)定了(le)特殊時(shi)期(qi)生(sheng)產(chan)激勵機制(zhi)(zhi)，對(dui)(dui)完成(cheng)當班(ban)(ban)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)的進(jin)行(xing)(xing)獎勵，充(chong)分調動職工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作積極(ji)性。
神馬股份簾(lian)子布公(gong)司將疫情防控作為最重要的(de)(de)工(gong)作來抓，各生產廠積極組織黨員(yuan)突擊隊，協助(zhu)各工(gong)段復工(gong)職工(gong)對轄(xia)區進行(xing)安全隱患(huan)排查，維護好正(zheng)常的(de)(de)生產秩序(xu)。連日(ri)來，在國際貿易(yi)公(gong)司的(de)(de)多(duo)方協調下，前來公(gong)司提貨(huo)的(de)(de)車(che)(che)輛絡繹不絕。該公(gong)司專門(men)安排人(ren)員(yuan)為對車(che)(che)輛進行(xing)噴霧消毒，并(bing)對司機進行(xing)測溫、登(deng)記信息(xi)，然后通知物流管理部綜檢組工(gong)作人(ren)員(yuan)，按照(zhao)品種(zhong)、數(shu)量(liang)為客戶裝車(che)(che)發(fa)貨(huo)，辦理財(cai)務、質檢單、出門(men)證等手續。
神(shen)馬股份(fen)尼龍化工(gong)公司化工(gong)四廠緊(jin)盯(ding)生產(chan)過程中的薄(bo)弱環節，從生產(chan)運行重點(dian)(dian)難點(dian)(dian)環節入手，嚴格(ge)節日(ri)期間現(xian)場管理，建立健全(quan)(quan)現(xian)場安(an)全(quan)(quan)管理制度，制訂節日(ri)期間安(an)全(quan)(quan)生產(chan)計劃(hua)，加強干部值班帶班制度，實現(xian)了己二酸裝(zhuang)置長周期滿(man)負荷(he)運行。1月(yue)份(fen)完成(cheng)生產(chan)計劃(hua)101%，產(chan)品優(you)等品率保持100%。
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