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【編者按】新冠肺炎疫情發生以來，習近平總書記親自指揮、親自部署，作出一系列重要指示，舉國上下迅速打響疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰。疫情就是命令，防控就是責任。中央企業聞令而動，主動投身抗擊疫情第一線，不計代價、不講條件，充分發揮主力軍、國家隊作用，全力支援保障疫情防控阻擊戰，并提供了行之有效的戰疫經驗。8月15日起，國務院國資委網站推出“央企戰疫 典型經驗”系列報道，敬請關注。

東(dong)風公司總部(bu)在(zai)武漢，在(zai)湖北(bei)省內有武漢、襄陽(yang)、十堰三大(da)基地(di)，汽車產(chan)量占總產(chan)量的(de)50%，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)總數占全(quan)部(bu)14.7萬(wan)名員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)60%。今(jin)年年初，新冠肺炎疫情突如其來，作為(wei)處在(zai)疫情風暴中心的(de)企業，該(gai)公司防控(kong)任務十分艱(jian)巨，守護員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)生(sheng)命安全(quan)和身體健(jian)康容不得半點閃失，支持打贏武漢保(bao)衛戰、湖北(bei)保(bao)衛戰的(de)責任重(zhong)于(yu)泰山(shan)，面臨著巨大(da)挑戰和考驗(yan)。

疫(yi)情發生(sheng)以來，該(gai)(gai)公(gong)司第一(yi)時間學習貫徹習近(jin)平總(zong)書記關于疫(yi)情防(fang)控工(gong)作(zuo)重要講話和指示批示精(jing)神，堅決(jue)落實黨中央、國(guo)務(wu)院重大決(jue)策部署，按照國(guo)務(wu)院國(guo)資委工(gong)作(zuo)要求，增強“四個(ge)意識(shi)”、堅定(ding)(ding)“四個(ge)自信(xin)(xin)”、做到“兩個(ge)維護(hu)”，全面貫徹“堅定(ding)(ding)信(xin)(xin)心、同舟共濟、科學防(fang)治、精(jing)準施策”的(de)總(zong)要求，始終把員工(gong)生(sheng)命安全和身體(ti)健康放在首位，按照“信(xin)(xin)息準、行動穩、把好門、管好人(ren)、神情定(ding)(ding)、勇擔當”的(de)總(zong)體(ti)思路，充分(fen)發揮企業(ye)體(ti)系能力，奮(fen)力打(da)贏(ying)疫(yi)情防(fang)控人(ren)民戰爭、總(zong)體(ti)戰、阻擊戰。經過努力，該(gai)(gai)公(gong)司疫(yi)情防(fang)控取得積極成效。

提高站位強化擔當，切實加強防控組織領導

東風公(gong)司(si)堅持把學習貫(guan)徹習近(jin)平總書(shu)記重(zhong)要(yao)指(zhi)示(shi)批示(shi)精神(shen)、黨中(zhong)央決策部(bu)(bu)署作為(wei)戰勝疫情(qing)的(de)(de)(de)根本(ben)遵循(xun)，先(xian)后召開10余次黨委(wei)常委(wei)會(hui)及(ji)專(zhuan)題(ti)會(hui)議(yi)，做到(dao)(dao)(dao)第一時(shi)間(jian)學習研討、第一時(shi)間(jian)動(dong)員(yuan)部(bu)(bu)署、第一時(shi)間(jian)推進落實(shi)，力(li)(li)爭(zheng)以東風局部(bu)(bu)努力(li)(li)貢獻全(quan)國防(fang)控(kong)大局。早在(zai)武漢市封城首日，該(gai)公(gong)司(si)當即(ji)成(cheng)(cheng)立防(fang)控(kong)指(zhi)揮(hui)(hui)部(bu)(bu)，主要(yao)負責人(ren)(ren)擔任(ren)指(zhi)揮(hui)(hui)長(chang)，坐鎮武漢、靠前指(zhi)揮(hui)(hui)；防(fang)控(kong)指(zhi)揮(hui)(hui)部(bu)(bu)下設辦公(gong)室和(he)(he)8個工作小(xiao)組(zu)，形成(cheng)(cheng)“1+8”應(ying)(ying)(ying)急響應(ying)(ying)(ying)機制，確(que)保指(zhi)揮(hui)(hui)、調度、保障(zhang)等職能充分(fen)發揮(hui)(hui)。同(tong)時(shi)，該(gai)公(gong)司(si)統籌建立應(ying)(ying)(ying)急值(zhi)守(shou)、信息報(bao)送(song)、會(hui)商協(xie)調、分(fen)析預判“四項機制”，實(shi)現24小(xiao)時(shi)領導(dao)(dao)帶班(ban)和(he)(he)專(zhuan)人(ren)(ren)值(zhi)班(ban)，實(shi)時(shi)掌握(wo)每名員(yuan)工的(de)(de)(de)去向信息和(he)(he)健(jian)康狀(zhuang)況，高效、精準(zhun)分(fen)析處理(li)(li)急難問題(ti)。針對下屬單位多、分(fen)布廣、處在(zai)疫情(qing)中(zhong)心單位占比高，以及(ji)春節期(qi)間(jian)員(yuan)工流動(dong)大等帶來(lai)的(de)(de)(de)重(zhong)重(zhong)困(kun)難，該(gai)公(gong)司(si)主要(yao)領導(dao)(dao)和(he)(he)班(ban)子成(cheng)(cheng)員(yuan)始終奔(ben)波在(zai)防(fang)控(kong)第一線，協(xie)調處理(li)(li)員(yuan)工救(jiu)治、物(wu)資(zi)保障(zhang)和(he)(he)備工備產等突出問題(ti)，制定(ding)10余項工作制度，壓(ya)緊壓(ya)實(shi)各級黨組(zu)織特別(bie)是主要(yao)領導(dao)(dao)責任(ren)，保證(zheng)各層級各單位協(xie)調配合、聯防(fang)聯控(kong)，做到(dao)(dao)(dao)責任(ren)落實(shi)到(dao)(dao)(dao)位、防(fang)控(kong)機制到(dao)(dao)(dao)位、人(ren)(ren)員(yuan)排(pai)查到(dao)(dao)(dao)位、物(wu)資(zi)準(zhun)備到(dao)(dao)(dao)位、環境整治到(dao)(dao)(dao)位、內部(bu)(bu)管(guan)理(li)(li)到(dao)(dao)(dao)位“六(liu)個到(dao)(dao)(dao)位”。

危難來臨果斷決策，第一時間提供物質支援

東(dong)風(feng)公(gong)(gong)(gong)司第一(yi)時間成立捐(juan)(juan)(juan)(juan)贈(zeng)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)組，制定《關于疫情(qing)期(qi)(qi)間對(dui)外捐(juan)(juan)(juan)(juan)贈(zeng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的通(tong)(tong)知》，加(jia)強對(dui)各單位捐(juan)(juan)(juan)(juan)贈(zeng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的統(tong)(tong)一(yi)部署(shu)、統(tong)(tong)一(yi)協調；發(fa)揮東(dong)風(feng)公(gong)(gong)(gong)益基(ji)金會平臺功能，迅速(su)(su)暢通(tong)(tong)捐(juan)(juan)(juan)(juan)贈(zeng)渠(qu)道，加(jia)快審批下撥(bo)流程，安(an)排專人與受(shou)捐(juan)(juan)(juan)(juan)方溝(gou)通(tong)(tong)對(dui)接，全程公(gong)(gong)(gong)開款物(wu)接受(shou)使用情(qing)況，保障捐(juan)(juan)(juan)(juan)贈(zeng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)有力有序高效推進；在疫情(qing)暴(bao)發(fa)式(shi)增長時期(qi)(qi)，緊急(ji)征(zheng)集全部在漢(han)(han)單位車間防護(hu)物(wu)品，掏空家底、毫無保留，火速(su)(su)將數萬件防護(hu)服、護(hu)目(mu)(mu)鏡、手套等(deng)送往武(wu)(wu)漢(han)(han)市(shi)定點(dian)醫院，緩解醫療(liao)防護(hu)物(wu)資嚴重短缺的局面(mian)；在疫情(qing)防控進入攻堅階段，協調所屬農機企(qi)(qi)業(ye)(ye)向(xiang)湖北省6個地市(shi)捐(juan)(juan)(juan)(juan)贈(zeng)265臺消(xiao)毒器械，其中包(bao)括124臺自走(zou)式(shi)噴桿噴霧機和無人打藥機，極大便利了各地大面(mian)積(ji)消(xiao)殺作(zuo)業(ye)(ye)。疫情(qing)期(qi)(qi)間，該公(gong)(gong)(gong)司作(zuo)為社會首(shou)批和汽車行業(ye)(ye)首(shou)家捐(juan)(juan)(juan)(juan)贈(zeng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，攜旗下21家單位向(xiang)湖北省及各地市(shi)捐(juan)(juan)(juan)(juan)贈(zeng)款物(wu)近1.05億元。武(wu)(wu)漢(han)(han)市(shi)“解封”當日，該公(gong)(gong)(gong)司又(you)積(ji)極參加(jia)“云招(zhao)商”首(shou)場(chang)活動，簽(qian)下“東(dong)風(feng)新能源(yuan)及智能化產業(ye)(ye)園項(xiang)目(mu)(mu)”和“東(dong)風(feng)物(wu)流總(zong)部項(xiang)目(mu)(mu)”合同，竭力幫助武(wu)(wu)漢(han)(han)市(shi)疫后經濟恢復。

關口前移嚴防死守，確保每名員工安全健康

東風(feng)公(gong)(gong)司堅(jian)持提早(zao)預防(fang)(fang)、系統謀劃、精(jing)準施策，想(xiang)方(fang)設法防(fang)(fang)止內部擴散(san)。疫情暴(bao)發(fa)早(zao)期(qi)，該公(gong)(gong)司編發(fa)防(fang)(fang)控電子手冊(ce)，開(kai)展(zhan)線(xian)上知識問(wen)答競賽，增強員工(gong)(gong)(gong)防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)意識，提升科(ke)學(xue)防(fang)(fang)治(zhi)(zhi)水平；各(ge)單位不(bu)(bu)計巨(ju)大經(jing)濟損失，堅(jian)決響(xiang)應屬(shu)地延遲復工(gong)(gong)(gong)政策，避免發(fa)生聚集感染。逐步(bu)復工(gong)(gong)(gong)后，該公(gong)(gong)司把防(fang)(fang)控作為(wei)(wei)開(kai)展(zhan)經(jing)營活(huo)(huo)動的(de)前提，嚴(yan)格執行(xing)健康監測、消毒(du)清潔、分(fen)散(san)就餐、防(fang)(fang)護物資儲(chu)備和(he)管(guan)理等(deng)(deng)規定，采購分(fen)發(fa)大量防(fang)(fang)護物資，通過智(zhi)慧(hui)通勤、“順豐團”等(deng)(deng)每天服務(wu)300多名員工(gong)(gong)(gong)上下班，確保上崗和(he)通勤安(an)全。疫情風(feng)險轉向以國(guo)外(wai)蔓(man)延為(wei)(wei)主后，該公(gong)(gong)司嚴(yan)格執行(xing)出國(guo)（境）“三停”“三緩(huan)”措(cuo)施，筑牢境外(wai)輸入防(fang)(fang)線(xian)。對不(bu)(bu)幸患(huan)病(bing)員工(gong)(gong)(gong)及家屬(shu)，盡最大努力協調(diao)入院救(jiu)治(zhi)(zhi)，發(fa)放患(huan)病(bing)補助，加強慰問(wen)探視，做好(hao)心(xin)理安(an)慰，累(lei)計幫扶(fu)420名患(huan)病(bing)員工(gong)(gong)(gong)及家屬(shu)；發(fa)揮(hui)群(qun)團組(zu)織(zhi)(zhi)橋梁紐(niu)帶作用(yong)，針對一(yi)線(xian)抗(kang)疫員工(gong)(gong)(gong)、滯留(liu)在(zai)漢(han)單身青年、懷孕女職(zhi)工(gong)(gong)(gong)、獨居退休(xiu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)等(deng)(deng)群(qun)體(ti)，及時在(zai)防(fang)(fang)疫物品、生活(huo)(huo)保障(zhang)、看病(bing)出行(xing)、飲食起居等(deng)(deng)方(fang)面給予特殊關照(zhao)。在(zai)理發(fa)店(dian)恢復營業前，該公(gong)(gong)司組(zu)織(zhi)(zhi)為(wei)(wei)7000名員工(gong)(gong)(gong)提供免費理發(fa)服務(wu)，及時解(jie)決他們的(de)“頭”等(deng)(deng)大事；高度關注(zhu)疫情期(qi)間員工(gong)(gong)(gong)心(xin)理健康，動用(yong)一(yi)切宣(xuan)傳(chuan)力量密集發(fa)聲，引導員工(gong)(gong)(gong)不(bu)(bu)信謠不(bu)(bu)傳(chuan)謠，保持陽光心(xin)態；廣泛發(fa)起學(xue)手冊(ce)、讀好(hao)書、健體(ti)魄(po)、秀廚藝(yi)、曬才藝(yi)等(deng)(deng)線(xian)上活(huo)(huo)動，數萬名居家員工(gong)(gong)(gong)踴躍(yue)參與，緩(huan)解(jie)焦慮(lv)情緒(xu)，增強心(xin)理免疫力。

面對困難快速響應，確保特殊時期運輸暢通

疫情期間(jian)交(jiao)通(tong)停擺(bai)，給(gei)病患救治和居(ju)民(min)生(sheng)活(huo)帶(dai)來極大不便。該公司發(fa)揮(hui)所屬企業主業優勢(shi)，千方百計(ji)(ji)(ji)保(bao)(bao)運(yun)保(bao)(bao)供(gong)，切實(shi)與時間(jian)賽跑(pao)、為(wei)生(sheng)命護航。東(dong)風(feng)暢行(xing)連夜招募司機志愿者，出(chu)(chu)動1100臺(tai)應(ying)急(ji)車(che)輛，承擔武漢市(shi)四分之一、共(gong)280個社區的(de)(de)運(yun)轉保(bao)(bao)障，以及9個援鄂醫療團隊(dui)的(de)(de)出(chu)(chu)行(xing)服(fu)務，班子成員全部堅守(shou)一線調度指(zhi)揮(hui)，黨員干部自(zi)發(fa)加(jia)入“擺(bai)渡人(ren)(ren)(ren)”隊(dui)伍，累計(ji)(ji)(ji)服(fu)務80萬個小時，運(yun)送(song)物(wu)(wu)資超過(guo)35噸(dun)，接送(song)醫護人(ren)(ren)(ren)員往返醫院2萬趟次(ci)。東(dong)風(feng)車(che)城物(wu)(wu)流等(deng)3家(jia)物(wu)(wu)流企業選派(pai)20多名(ming)經(jing)驗(yan)豐富的(de)(de)保(bao)(bao)運(yun)人(ren)(ren)(ren)員，緊急(ji)將醫療物(wu)(wu)資、生(sheng)活(huo)補(bu)(bu)給(gei)等(deng)運(yun)往湖(hu)北(bei)(bei)省各地(di)市(shi)縣，累計(ji)(ji)(ji)出(chu)(chu)動集裝箱車(che)輛570趟次(ci)、運(yun)輸救援物(wu)(wu)資14.1萬箱，參(can)(can)加(jia)保(bao)(bao)運(yun)的(de)(de)工作人(ren)(ren)(ren)員每天工作至凌晨(chen)兩三點，平(ping)均(jun)每人(ren)(ren)(ren)每天裝卸物(wu)(wu)資200多箱，有效彌補(bu)(bu)了湖(hu)北(bei)(bei)地(di)區運(yun)輸缺口。東(dong)風(feng)商用車(che)等(deng)3家(jia)卡車(che)制造(zao)企業克服(fu)疫情期間(jian)原(yuan)材料短(duan)(duan)缺、人(ren)(ren)(ren)工不足、物(wu)(wu)流受阻等(deng)重(zhong)重(zhong)困難，不計(ji)(ji)(ji)成本、晝夜奮戰、分秒必爭，以最短(duan)(duan)時間(jian)完成1488臺(tai)防(fang)疫車(che)輛的(de)(de)生(sheng)產和交(jiao)付；3家(jia)企業還(huan)為(wei)全國參(can)(can)加(jia)防(fang)疫的(de)(de)車(che)輛提供(gong)多項免費服(fu)務，累計(ji)(ji)(ji)開展救援、維(wei)修(xiu)、檢測、技術支持等(deng)4.27萬起，還(huan)協調40多臺(tai)工程車(che)參(can)(can)與火神山、雷神山醫院建設，為(wei)保(bao)(bao)證(zheng)“中國速度”貢獻了力(li)量(liang)。

緊要關頭逆向而行，發揮黨組織開路先鋒作用

疫(yi)情(qing)(qing)剛一(yi)發(fa)生，該公司黨(dang)(dang)(dang)委緊(jin)急部(bu)署黨(dang)(dang)(dang)員行動起(qi)來，發(fa)布《致公司全體(ti)共產黨(dang)(dang)(dang)員的(de)(de)一(yi)封信》，緊(jin)跟形勢(shi)變化(hua)下發(fa)12項工作(zuo)方案和(he)提(ti)示(shi)，號召黨(dang)(dang)(dang)員做(zuo)到“別(bie)人(ren)不(bu)敢(gan)干(gan)的(de)(de)我(wo)(wo)敢(gan)干(gan)、別(bie)人(ren)不(bu)愿意干(gan)的(de)(de)我(wo)(wo)來干(gan)、別(bie)人(ren)干(gan)不(bu)好的(de)(de)我(wo)(wo)干(gan)好”，用于同病毒開(kai)展“零距(ju)離(li)”交戰(zhan)。該公司集(ji)團層面成立青(qing)年黨(dang)(dang)(dang)員服務隊，提(ti)出“科學、理(li)性、勇(yong)敢(gan)、擔當”的(de)(de)工作(zuo)方針，43名(ming)(ming)青(qing)年黨(dang)(dang)(dang)員主動請纓、奔赴一(yi)線(xian)，負責武漢(han)市30多家醫院康復患(huan)(huan)者(zhe)轉運和(he)8家養老(lao)院封閉管(guan)理(li)，短(duan)短(duan)27天轉運康復患(huan)(huan)者(zhe)601名(ming)(ming)，采購藥品12批次，配(pei)送物資26噸(dun)，配(pei)合迎(ying)檢(jian)（包括核酸檢(jian)測）47次，創造了轉運“零差錯”、駐守養老(lao)院老(lao)人(ren)“零感染”的(de)(de)戰(zhan)績(ji)。同時(shi)，該公司各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織不(bu)等(deng)不(bu)靠，累(lei)計(ji)83個(ge)(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)委、76個(ge)(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)總支(zhi)、1120個(ge)(ge)(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)、35817名(ming)(ming)黨(dang)(dang)(dang)員直接參與了防(fang)控工作(zuo)，近5000名(ming)(ming)黨(dang)(dang)(dang)群(qun)干(gan)部(bu)、黨(dang)(dang)(dang)員、勞模等(deng)還主動投身社區（村）。依靠這(zhe)支(zhi)強大的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)員防(fang)疫(yi)部(bu)隊，各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織廣泛宣講疫(yi)情(qing)(qing)形勢(shi)和(he)防(fang)控知識，扎實推進廠(chang)區、車(che)間(jian)、班組(zu)等(deng)網格化(hua)管(guan)理(li)，勇(yong)擔防(fang)疫(yi)車(che)輛(liang)生產交付任務，快速滿(man)足(zu)在(zai)運車(che)輛(liang)服務需求，高效完成社區（村）急救、代購、配(pei)送、清潔、安保等(deng)多重任務，讓黨(dang)(dang)(dang)旗(qi)始終(zhong)在(zai)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控斗爭的(de)(de)第一(yi)線(xian)高高飄揚。

下一步，該(gai)公司將(jiang)更加緊密(mi)團(tuan)結在(zai)以習(xi)(xi)近平同志為核心的(de)(de)黨中(zhong)央(yang)周(zhou)圍，堅(jian)持把習(xi)(xi)近平總書(shu)記系列(lie)重要講話和指示(shi)批示(shi)精神作(zuo)為疫(yi)情(qing)防控、恢復經營等各項工作(zuo)的(de)(de)根本遵循，增強“四個(ge)意(yi)識”，堅(jian)定“四個(ge)自(zi)信”，做到“兩個(ge)維護”，認真落實(shi)國務院國資(zi)委關(guan)于中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)助力(li)湖(hu)北疫(yi)后重振(zhen)發(fa)展的(de)(de)系列(lie)部署，進一步發(fa)揮好(hao)龍(long)頭企(qi)業(ye)帶動作(zuo)用，繼續集(ji)聚全體黨員職(zhi)工在(zai)大(da)戰大(da)考(kao)中(zhong)的(de)(de)磅礴偉力(li)，加快(kuai)建設卓越東風和世界一流企(qi)業(ye)，為如期全面(mian)建成小康社會書(shu)寫東風答(da)卷(juan)。

【責(ze)任編輯：趙藝(yi)涵】