文章來源：宣傳局(ju) 發布時(shi)間(jian)：2020-05-24
5月13日，招商(shang)局集團與武(wu)(wu)(wu)漢大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)在武(wu)(wu)(wu)漢大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)文理學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)部圖(tu)書館學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)術報告(gao)廳(ting)聯(lian)合舉辦(ban)“武(wu)(wu)(wu)漢大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)國(guo)企(qi)公(gong)開課暨校(xiao)外輔導(dao)員聘任(ren)儀(yi)式(shi)”。招商(shang)局集團黨委(wei)書記(ji)(ji)、董事長李建紅作(zuo)了題為“百年央(yang)企(qi) 邁向一流”的主題報告(gao)，武(wu)(wu)(wu)漢大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)黨委(wei)書記(ji)(ji)韓進致歡迎辭, 國(guo)務院國(guo)資委(wei)宣傳局局長夏慶豐(feng)出(chu)席(xi)，副(fu)校(xiao)長周葉中主持報告(gao)會。
韓進在(zai)歡(huan)迎辭中對(dui)國資委和(he)教育部安(an)排招(zhao)商局集(ji)團(tuan)與武(wu)漢大學“結對(dui)子”表示感謝。兩者均創立于清末(mo)洋務(wu)運動(dong)，誕(dan)生于民(min)族存亡(wang)之際，一個(ge)(ge)是興實業、一個(ge)(ge)是辦學堂，兩者有著相(xiang)同的初心和(he)使命，都以國家(jia)富強和(he)民(min)族復興為己任。相(xiang)信招(zhao)商局集(ji)團(tuan)和(he)武(wu)漢大學的合作，必能奏(zou)出校(xiao)企合作、協同育人新的時代樂章。
李(li)(li)建紅(hong)也對國(guo)資委和教(jiao)育(yu)部的精心安排表示感(gan)謝。李(li)(li)建紅(hong)說， 1893年(nian)，張之洞創(chuang)(chuang)辦了自強學堂，揭開了近(jin)代(dai)中國(guo)高等教(jiao)育(yu)的序幕；1872年(nian)，李(li)(li)鴻(hong)章創(chuang)(chuang)辦招商局(ju)，標志著近(jin)代(dai)中國(guo)第一家現代(dai)民族工商企(qi)業(ye)誕生。招商局(ju)的很多員(yuan)工來(lai)自武(wu)大，這次(ci)聘任(ren)的兩位校(xiao)外兼職輔(fu)導員(yuan)都是武(wu)大培養的學生。相信未來(lai)將會有更多的棟梁之材在武(wu)大產生。
李(li)建紅以“百年(nian)央企(qi)，邁向(xiang)一(yi)流”為(wei)主(zhu)題，以貫徹(che)落實(shi)習近平(ping)總書記關(guan)于(yu)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)改(gai)革發展要求為(wei)主(zhu)線，以“強國(guo)(guo)必先(xian)強企(qi)”、建設具有(you)(you)全球競爭(zheng)力的(de)(de)世界一(yi)流企(qi)業(ye)為(wei)核心，結合招商局以改(gai)革促創(chuang)(chuang)新(xin)、以創(chuang)(chuang)新(xin)促發展的(de)(de)實(shi)際案例(li)，向(xiang)武大師生(sheng)展示了新(xin)時代國(guo)(guo)企(qi)實(shi)現高(gao)質量發展的(de)(de)路(lu)徑(jing)和前景。
李(li)建紅的(de)報告主要分(fen)三部分(fen)：百(bai)年招商的(de)基(ji)本情況、改革創新的(de)探索與實踐、創建一(yi)流的(de)認識與體會(hui)。
李建(jian)紅介紹了百年(nian)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)的(de)基(ji)本情況，分享(xiang)了百年(nian)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)薪(xin)火相(xiang)傳、基(ji)業長青的(de)成功密訣：誠信經營、穩健發展；“招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)血脈(mo)、蛇口基(ji)因”；兼(jian)具黨的(de)領導(dao)政治優(you)勢(shi)(shi)、中(zhong)國特色社(she)會主義體(ti)制優(you)勢(shi)(shi)和(he)在港央(yang)企的(de)市場化(hua)機制優(you)勢(shi)(shi)。招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)能夠老干(gan)新(xin)枝，最關鍵的(de)就是(shi)得(de)益于改(gai)革開(kai)放(fang)，是(shi)改(gai)革開(kai)放(fang)改(gai)變了招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)局(ju)的(de)命運。
李建(jian)紅以案(an)例(li)分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)的形式闡(chan)釋了招商(shang)局改革創新的探索與實踐。（一(yi)(yi)）堅守祖(zu)業(ye)(ye)、做強主業(ye)(ye)。分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)了集團重組整合(he)長航油(you)運、中外運長航和(he)遼寧港的案(an)例(li)。（二(er)）先進制造、實業(ye)(ye)興邦。分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)了 “藍鯨1號(hao)”和(he)豪華郵(you)輪建(jian)造的案(an)例(li)。（三）擁抱變化(hua)、爭當王者(zhe)。分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)了招行完善市場(chang)化(hua)機(ji)制、推動(dong)科技引領(ling)和(he)創新驅動(dong)、筑牢風險防范底線的案(an)例(li)。（四）一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路、命運與共。分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)了斯里蘭卡科倫坡港、中歐物流大通道(dao)、中白工業(ye)(ye)園、吉布提綜合(he)開(kai)發項目(mu)的案(an)例(li)。
在(zai)創(chuang)建(jian)一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)認識與體會部(bu)分(fen)，李建(jian)紅認為，關(guan)于(yu)國企的(de)(de)(de)地(di)位作用、競(jing)爭(zheng)力、活力、效率等(deng)問題(ti)，在(zai)學界(jie)歷來有不同的(de)(de)(de)理論和觀點。改革開(kai)放40年，招商(shang)局的(de)(de)(de)實踐(jian)充(chong)分(fen)證明，國企是是可(ke)以搞好的(de)(de)(de)，而(er)且(qie)通過持(chi)(chi)(chi)續(xu)努力，可(ke)以建(jian)設成為具有全(quan)球競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)世界(jie)一(yi)流(liu)企業(ye)。根據招商(shang)局的(de)(de)(de)發展實際，李建(jian)紅總結了六個堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)：堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)黨(dang)的(de)(de)(de)領導，堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)戰略引領，堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)市場化原(yuan)則(ze)，堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)科技(ji)引領、創(chuang)新(xin)驅動，堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)企業(ye)家精神(shen)和工匠(jiang)精神(shen)，堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)風險(xian)管控。
李建紅最(zui)后寄(ji)語武大(da)學(xue)子：一代(dai)人(ren)有一代(dai)人(ren)的使(shi)命(ming)(ming)，一代(dai)人(ren)有一代(dai)人(ren)的責任。青年人(ren)擁(yong)有無(wu)限(xian)的活力和(he)遠大(da)的前(qian)程(cheng)，同(tong)時也肩負著實(shi)現(xian)中國夢的偉大(da)使(shi)命(ming)(ming)。要謹記習近平總書記“青春(chun)是用(yong)來奮斗的”教誨(hui)，牢記使(shi)命(ming)(ming)，不負芳(fang)華，不負時代(dai)。
在與武(wu)(wu)大(da)學(xue)(xue)(xue)子的(de)互(hu)動環(huan)節(jie)中，李(li)建(jian)紅圍繞(rao)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)們(men)提出的(de)問(wen)題，結合(he)自己的(de)人生(sheng)(sheng)經歷一(yi)一(yi)作(zuo)了(le)解答。他勉勵青(qing)年學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，做人要(yao)堅定理(li)想信念、腳踏實(shi)地、認真勤(qin)勉，同時(shi)要(yao)做好(hao)職業(ye)規劃、研究行(xing)業(ye)發展形(xing)勢，并表示招商局將向武(wu)(wu)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)敞開懷抱，為武(wu)(wu)大(da)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)實(shi)習、就業(ye)搭(da)建(jian)平臺。李(li)建(jian)紅的(de)精(jing)彩回(hui)答贏得了(le)師(shi)生(sheng)(sheng)們(men)的(de)熱烈掌(zhang)聲(sheng)。
周(zhou)葉中用“可(ke)敬(jing)、可(ke)親(qin)、可(ke)為(wei)”總結了這(zhe)堂(tang)國企公開課。他(ta)認為(wei)百年招商(shang)局(ju)(ju)深厚的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)底(di)蘊，貫穿始終的(de)(de)(de)(de)改(gai)革創新精神，為(wei)國家(jia)富強、民族振興(xing)做出的(de)(de)(de)(de)巨(ju)大(da)(da)貢獻(xian)都讓人(ren)油然而生對招商(shang)人(ren)的(de)(de)(de)(de)敬(jing)意，是為(wei)可(ke)敬(jing)；通過(guo)具象的(de)(de)(de)(de)方式了解(jie)招商(shang)局(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)戰略布(bu)局(ju)(ju)和(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)經(jing)驗(yan)，不(bu)僅(jin)讓招商(shang)局(ju)(ju)走進(jin)了武(wu)大(da)(da)、走進(jin)了珞珈山(shan)，也走進(jin)了師生的(de)(de)(de)(de)心里，不(bu)再(zai)霧里看(kan)花，是為(wei)可(ke)親(qin)；招商(shang)局(ju)(ju)商(shang)業成功最(zui)重要的(de)(de)(de)(de)密訣是把黨的(de)(de)(de)(de)領(ling)導優勢轉化(hua)為(wei)企業的(de)(de)(de)(de)組(zu)織優勢、人(ren)才優勢，這(zhe)更加堅定(ding)了我們的(de)(de)(de)(de)道路自(zi)(zi)信(xin)(xin)、理(li)論自(zi)(zi)信(xin)(xin)、制度自(zi)(zi)信(xin)(xin)和(he)文(wen)化(hua)自(zi)(zi)信(xin)(xin)，有很多“真經(jing)”值得學(xue)習，是為(wei)可(ke)為(wei)。武(wu)大(da)(da)學(xue)子要把這(zhe)堂(tang)課中學(xue)到(dao)的(de)(de)(de)(de)寶貴的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)很好地(di)付(fu)諸行動，應用在國家(jia)和(he)社會的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)成長(chang)中。
會上，韓(han)進、夏慶豐為長航集團黨委副書(shu)記、紀委書(shu)記鄭華和長航集團財務總(zong)監(jian)諸(zhu)(zhu)凡(fan)頒發武大(da)校外輔導員(yuan)聘書(shu)；學生代表向(xiang)鄭華、諸(zhu)(zhu)凡(fan)贈送了校園(yuan)文化(hua)紀念品。
會前，李建紅與韓進舉行了座談交流，雙方表達了綜合(he)央(yang)企和綜合(he)高校加強戰略合(he)作(zuo)、推動跨界融合(he)創新的愿望。
招(zhao)商局集團總經理(li)助理(li)洪小源(yuan)，長(chang)航集團董事長(chang)、黨(dang)委書記張銳(rui)，國資(zi)委宣傳局宣傳處(chu)處(chu)長(chang)熊(xiong)衛松，招(zhao)商銀行武(wu)漢分行行長(chang)文(wen)行赤，招(zhao)商局集團辦公廳相(xiang)關負責人；武(wu)漢大(da)學(xue)(xue)(xue)黨(dang)委學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)工作部、黨(dang)委研究生(sheng)(sheng)工作部、發展(zhan)規劃(hua)與學(xue)(xue)(xue)科建設辦公室、團委、學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)就(jiu)業指導(dao)與服務中心、經濟與管理(li)學(xue)(xue)(xue)院、哲學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)院相(xiang)關負責人及學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)代表近500人參加了(le)活動。
金句集錦
1．黨的領導優(you)(you)勢就(jiu)是(shi)(shi)企業的組(zu)織優(you)(you)勢、人才(cai)優(you)(you)勢和發展優(you)(you)勢。黨的工作(zuo)做實了(le)就(jiu)是(shi)(shi)生產力，做強了(le)就(jiu)是(shi)(shi)競爭力，做細了(le)就(jiu)是(shi)(shi)凝聚力。
2．“國(guo)企(qi)”兩個字(zi)中(zhong)，“國(guo)”與“企(qi)”都(dou)不(bu)可或(huo)缺。“國(guo)”字(zi)講(jiang)特殊性(xing)，界定了(le)其所有制形式(shi)；“企(qi)”字(zi)講(jiang)普遍性(xing)，只要(yao)是企(qi)業，不(bu)分(fen)所有制形式(shi)，都(dou)必須(xu)遵循市(shi)場規律(lv)，都(dou)必須(xu)不(bu)斷地完善現代企(qi)業制度。
3．改(gai)革開(kai)放40年(nian)，招(zhao)商(shang)局的(de)實(shi)踐充分證明：國企是可以搞好的(de)，通過(guo)持(chi)續努力我們有(you)信心把(ba)招(zhao)商(shang)局建設成為具(ju)有(you)全球(qiu)競爭力的(de)世界一流企業。
4．招商局始(shi)終傳承“招商血脈、蛇口基因”，其核(he)心的(de)內(nei)涵就(jiu)是改革創(chuang)新(xin)，總是能(neng)在時(shi)代的(de)轉折(zhe)點上(shang)選擇正確(que)的(de)方向(xiang)，跟上(shang)變(bian)革的(de)步伐，通過改革解難題、創(chuang)新(xin)促(cu)發展(zhan)。
5．改革開(kai)放，改變了招(zhao)商(shang)局(ju)(ju)的命運。改革開(kai)放四十年來，“中國(guo)速度”“廣(guang)東現(xian)象”“深圳奇跡”舉世矚目；招(zhao)商(shang)局(ju)(ju)則由原來較(jiao)為單(dan)一的港航(hang)企業，發展成為業務多元，多個產業具備中國(guo)領先、世界一流競爭(zheng)力的綜合央企。
6．一流的(de)(de)大學(xue)必(bi)須有一流的(de)(de)學(xue)科，一流的(de)(de)企業(ye)必(bi)須有一流的(de)(de)產業(ye)支撐(cheng)。
7．過剩產能是(shi)相對的，關(guan)鍵是(shi)要使(shi)市(shi)場在資源配置中(zhong)起決定性作用，使(shi)資源向具有(you)核心競爭(zheng)力的優勢企(qi)業(ye)集(ji)中(zhong)。
8．在金(jin)(jin)融科技(ji)時代，招商銀(yin)行(xing)最大(da)的(de)競爭(zheng)對手來自異業，最大(da)的(de)風險(xian)是來自金(jin)(jin)融科技(ji)的(de)顛覆。
9．“一帶一路”建設不能只喊(han)口號(hao)，要有行動，要以大項目(mu)切入，尋找合(he)適(shi)的商業模式，實現合(he)作共贏。
10．戰(zhan)略的(de)成功(gong)(gong)是(shi)企業(ye)根本的(de)成功(gong)(gong)，戰(zhan)略的(de)失敗會導致企業(ye)徹底的(de)失敗。
11．招商局作為百年央企，堅持立足長遠、把握當(dang)下(xia)。立足長遠，就是(shi)要(yao)有“功成(cheng)不必(bi)在我”的(de)高遠境界；把握當(dang)下(xia)，就是(shi)要(yao)有“立功就在當(dang)下(xia)”的(de)責(ze)任擔當(dang)。
12．企業發展必須(xu)深化戰略(lve)研究、細化戰略(lve)目標、優(you)化戰略(lve)舉措、強化戰略(lve)管控。
13．堅(jian)持市(shi)場(chang)(chang)化原則，主(zhu)要是堅(jian)持市(shi)場(chang)(chang)化的(de)(de)法人(ren)(ren)治(zhi)理結構、市(shi)場(chang)(chang)化的(de)(de)選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)機(ji)制、市(shi)場(chang)(chang)化的(de)(de)資(zi)源配置模(mo)式、市(shi)場(chang)(chang)化的(de)(de)創新轉(zhuan)型方式和市(shi)場(chang)(chang)化的(de)(de)國際網(wang)絡布局(ju)。
14．沒(mei)有(you)一(yi)種商業模式(shi)是(shi)(shi)長存的(de)，也沒(mei)有(you)一(yi)種競(jing)爭力是(shi)(shi)永恒的(de)。
15．未來，國企要實現高質(zhi)量發展，要創(chuang)建世(shi)界一(yi)流，惟有進一(yi)步深化改革(ge)開(kai)放(fang)，惟有依靠科技引領、創(chuang)新驅動，這(zhe)是立命之本(ben)、別(bie)無(wu)選擇。
16．必須樹立(li)“資(zi)源(yuan)有限(xian)、創新無(wu)限(xian)”的(de)觀念(nian)。創新不是(shi)(shi)可有可無(wu)的(de)，不是(shi)(shi)一種選(xuan)擇，而是(shi)(shi)“我們的(de)命運”。
17．人才是發展(zhan)的(de)第(di)一(yi)(yi)資源。創新(xin)關鍵要(yao)有人才，要(yao)靠人才。一(yi)(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業要(yao)有一(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)人才，既要(yao)有一(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)企(qi)(qi)業家，也要(yao)有一(yi)(yi)大批一(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)工(gong)匠。
18．作為央(yang)企，我們既要(yao)有精(jing)英人(ren)才，也要(yao)有高(gao)素質(zhi)的(de)(de)(de)員(yuan)工隊伍。我們既要(yao)抓好影(ying)響(xiang)全(quan)局(ju)的(de)(de)(de)重要(yao)大(da)事，也要(yao)辦好影(ying)響(xiang)員(yuan)工切身利益的(de)(de)(de)關鍵小事。企業(ye)改革的(de)(de)(de)成(cheng)本不(bu)能由員(yuan)工承擔(dan)，而改革的(de)(de)(de)成(cheng)果要(yao)惠及每(mei)一位員(yuan)工。
19．只有(you)企業(ye)領導增加(jia)危機(ji)感(gan)，廣大(da)員工才能增加(jia)安(an)全感(gan)。
20．企業要構建(jian)完善的“選、用、育、留、退”人才管(guan)理(li)體系，堅持人才結構優先調整、人才資源優先開發(fa)、人才資金優先保障(zhang)、人才機制優先創新，努(nu)力做(zuo)到人人能成才、個個是人才。
21．在風(feng)險管(guan)理學界有一句名言：“強烈(lie)的風(feng)險意識(shi)本(ben)身可以使風(feng)險得以化解。”風(feng)險管(guan)控(kong)比(bi)賺(zhuan)錢(qian)更重(zhong)要；風(feng)險防范比(bi)化解更重(zhong)要；在風(feng)險管(guan)控(kong)上既(ji)要補短板，又(you)要固底板。
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