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從地平線以下(xia)的空間(jian)到行(xing)走的每片土地，人們熟悉的地鐵、公路、橋梁、港口，都曾留下(xia)中國建筑的身(shen)影。

打造(zao)眾多(duo)城市地標，在全(quan)球100多(duo)個(ge)國(guo)(guo)家和(he)地區承建諸多(duo)重(zhong)要項目，作為我國(guo)(guo)最(zui)早(zao)“走出去(qu)”的(de)一(yi)批企(qi)業之一(yi)，奮斗一(yi)直是中國(guo)(guo)建筑(zhu)集團有限(xian)公司的(de)文(wen)化(hua)底色。旗下(xia)歷經多(duo)次“兵(bing)改(gai)工(gong)、工(gong)改(gai)兵(bing)”的(de)中國(guo)(guo)建筑(zhu)第八(ba)工(gong)程局有限(xian)公司（以(yi)下(xia)簡(jian)稱“中建八(ba)局”），更以(yi)鐵軍(jun)文(wen)化(hua)著(zhu)稱，成為多(duo)個(ge)重(zhong)點建設項目的(de)先鋒。

2017年，一(yi)個神秘項(xiang)目交(jiao)由這支南征北戰的(de)鐵軍。同年4月(yue)，中(zhong)建(jian)八局西南分(fen)公司一(yi)支平均年齡僅28歲的(de)項(xiang)目團隊逐漸(jian)組(zu)建(jian)。17天(tian)完(wan)成標志(zhi)性臨(lin)建(jian)工(gong)程施工(gong)，72天(tian)完(wan)成3.7萬噸鋼結構(gou)吊裝(zhuang)，提前 20 天(tian)完(wan)成結構(gou)封(feng)頂(ding)，這個充(chong)滿(man)想法與拼(pin)勁的(de)31人團隊，一(yi)次次刷(shua)新(xin)工(gong)期，讓人眼前一(yi)亮。

日(ri)前，由國務院國資委免费(fei)菠(bo)萝视(shi)频app下载組織(zhi)的(de)“新(xin)時代(dai)Young起來(lai)！”五四青年節活動(dong)走進(jin)亞(ya)洲(zhou)基礎設(she)施(shi)投資銀行總部(bu)永久辦公場所項目(mu)C標(biao)段，看亞(ya)投行項目(mu)的(de)年輕人如何用奮斗與智慧(hui)，打造北京中軸線(xian)上(shang)新(xin)地標(biao)。

亞投行項目團隊成員合影 中建八局西南分公司/供圖

舉世工程

北與奧(ao)林匹克公園(yuan)相望，東鄰奧(ao)運觀(guan)光塔(ta)，向南與水立方、中國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia)體(ti)育館、中國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia)會議中心等(deng)標志性建(jian)筑處同一序列。還有4個多月，工期840天的亞投行C標段就要竣(jun)工了。

今年32歲的項目經理任合仕還留著2017年4月5號初到現(xian)場時的照片(pian)，那是他(ta)進入中(zhong)建八局西南分公司的第8年，“這(zhe)么一(yi)大(da)片(pian)地(di)，很(hen)空曠，車燈照了一(yi)點光，就開始了我們的奮(fen)斗”。

2017年(nian)6月(yue)19日(ri)(ri)吊(diao)裝第一(yi)根鋼柱，2017年(nian)11月(yue)20日(ri)(ri)鋼結(jie)構(gou)(gou)封頂，2018年(nian)3月(yue)1日(ri)(ri)主體結(jie)構(gou)(gou)全部完成，2019年(nian)4月(yue)20日(ri)(ri)精裝修樣板層完成。它(ta)的每一(yi)個(ge)工期節(jie)點(dian)，項目團(tuan)隊(dui)成員們都(dou)如(ru)數家珍。

“每(mei)兩(liang)(liang)個月一次的節點，每(mei)兩(liang)(liang)個月發生(sheng)的變(bian)化，都代(dai)表了整個團隊的實力(li)”，任合仕說。而起初，當他們第一次拿到(dao)這個項目時，都沒(mei)有那么深(shen)刻的認(ren)識。

亞投行項目工程建設全景圖 中建八局西南分公司/供圖

2015年(nian)12月25日(ri)，由(you)中國(guo)首倡(chang)的(de)亞(ya)投(tou)(tou)行正式(shi)成(cheng)立，該機(ji)構重點支持基礎設(she)施建設(she)，是一(yi)(yi)個政府(fu)間性質的(de)亞(ya)洲區域多邊開發機(ji)構。截(jie)至2019年(nian)4月22日(ri)，亞(ya)投(tou)(tou)行成(cheng)員已達到97個。作為“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡(chang)議的(de)關鍵環節，亞(ya)投(tou)(tou)行運營(ying)3年(nian)來(lai)，已批準了15個國(guo)家的(de)39個貸(dai)款(kuan)或投(tou)(tou)資項目，總(zong)額達到79.4億美元。

“俗(su)點說的(de)話，干了這(zhe)(zhe)項(xiang)目那可以吹一輩子。”從小就愛搭積木的(de)項(xiang)目工(gong)程部經(jing)理(li)田昆，長大(da)后進入了建筑行業。亞投行項(xiang)目這(zhe)(zhe)個(ge)無比龐大(da)的(de)“積木”，是他(ta)跳槽進入中建八局西南分公(gong)司接的(de)第一個(ge)項(xiang)目，“之(zhi)前我干的(de)工(gong)程都是類似小區(qu)住宅樓(lou)，基本沒有鋼(gang)結構，但(dan)這(zhe)(zhe)個(ge)鋼(gang)結構達到了3.7萬噸”。

對建筑來說，往往用鋼量的(de)(de)大(da)小(xiao)決(jue)定了(le)設計與施(shi)工的(de)(de)難易程度(du)，而亞投行項目的(de)(de)鋼結構安裝總噸位達到(dao)了(le)鳥巢(chao)的(de)(de)2倍。

和(he)田昆一樣(yang)，項目(mu)團(tuan)隊里(li)的(de)(de)(de)不(bu)少成員(yuan)都是第一次接(jie)觸如此大(da)體量的(de)(de)(de)項目(mu)，他們的(de)(de)(de)同(tong)學和(he)同(tong)行羨慕這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)機會和(he)平臺(tai)，他們管(guan)理的(de)(de)(de)工(gong)人(ren)也常念叨這(zhe)個工(gong)程“很(hen)鍛煉人(ren)”。

隨著(zhu)工程(cheng)(cheng)深(shen)入，幾乎每個成員都意識到了(le)這個舉(ju)世工程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)意義(yi)，它是“一帶(dai)一路”倡議的(de)(de)(de)(de)核心工程(cheng)(cheng)，是國家對(dui)外展示(shi)的(de)(de)(de)(de)窗口，更(geng)是企業(ye)展示(shi)實力(li)的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺。每個成員也(ye)在自豪(hao)的(de)(de)(de)(de)同時倍感壓力(li)，因為與項目(mu)相(xiang)匹配的(de)(de)(de)(de)，是更(geng)高難(nan)度、更(geng)高精度的(de)(de)(de)(de)品質追求和技術要(yao)求。

對項目(mu)團隊來說，他們需要完成(cheng)超(chao)大跨度(du)魚(yu)腹式張懸梁現場拼接及(ji)高精度(du)吊裝(zhuang)(zhuang)、使(shi)用懸空腳手架進行大跨度(du)采光(guang)頂屋蓋體(ti)系裝(zhuang)(zhuang)修，以及(ji)達(da)到建設工(gong)(gong)程“魯班獎(jiang)”、LEED鉑(bo)金認(ren)證等國內國際一流施工(gong)(gong)標準(zhun)。

但這群年(nian)輕人(ren)還是靠(kao)著(zhu)敢于(yu)探(tan)索、勇于(yu)創新與工匠精(jing)神，拼(pin)搏出了一個個耀人(ren)成果。

年輕匠人

今(jin)年30歲的項目總工劉瑞軍談起團隊的薄壁(bi)混凝土裝飾柱(zhu)，嘴角就無意識地上揚(yang)。盡管從(cong)試驗到(dao)第一根(gen)合(he)適的柱(zhu)體(ti)成(cheng)型，團隊成(cheng)員花(hua)了3個月(yue)時間。

工人師傅說他(ta)們不是在(zai)干工程(cheng)更像在(zai)繡花，他(ta)們自己形容“像對待一件藝術(shu)品”。當雞蛋殼般均(jun)勻密實(shi)的薄壁(bi)出來的時候，所(suo)有的探(tan)索與等(deng)待都有了滿意的結果。

如今走近亞投行項目的建(jian)筑里(li)，一抬頭就能望見這些立(li)柱，它(ta)們連接采(cai)(cai)光頂與(yu)中庭，從西側(ce)照(zhao)過來的陽光，正穿過它(ta)們，照(zhao)向東側(ce)，整個(ge)建(jian)筑因全自然(ran)采(cai)(cai)光的設(she)計而越發通透。

部分薄壁混凝土裝飾柱 朱彩云/攝

這些表面光滑的(de)灰白(bai)色立柱(zhu)，與(yu)常見于藝術館(guan)里的(de)清(qing)水柱(zhu)類似，但又更(geng)高級。“要在一(yi)(yi)根鋼圓管(guan)的(de)柱(zhu)子外包上一(yi)(yi)層12公分半(ban)的(de)清(qing)水作裝(zhuang)飾，專(zhuan)家和老師傅們(men)都沒做(zuo)過(guo)”，擺在劉瑞軍(jun)和團隊成員面前(qian)的(de)，是在國內尚屬首次(ci)的(de)工藝挑戰。

因(yin)為沒有傳統(tong)經驗(yan)，從材料(liao)配(pei)比、施工工藝到模板選型等(deng)多(duo)個(ge)步驟，都需要這群年輕(qing)人自己摸(mo)索，甚至解(jie)決了(le)一個(ge)問題(ti)又會接連產生新(xin)的問題(ti)。

“常規(gui)的清水(shui)柱都是澆(jiao)筑(zhu)實體(ti)，但(dan)(dan)我們要給它穿(chuan)上(shang)薄薄的一層外(wai)衣，為了(le)防(fang)裂(lie)，我們把(ba)鋼筋加密，但(dan)(dan)這就(jiu)帶來混凝土不(bu)好澆(jiao)筑(zhu)的問(wen)題，最后我們一邊澆(jiao)筑(zhu)一邊加振搗(dao)”，劉(liu)瑞軍說，為了(le)解決外(wai)層顏色不(bu)均(jun)一等問(wen)題，他們一次次地(di)調整(zheng)混凝土的配比，“把(ba)在學校里用到的控制變量思想體(ti)現得淋漓盡(jin)致(zhi)”。

3個月過去(qu)，在砸了一些廢柱(zhu)(zhu)子后(hou)，這群在地下室里不(bu)停試(shi)柱(zhu)(zhu)子的(de)年輕人(ren)，終(zhong)于找(zhao)到(dao)了那根最(zui)適合(he)的(de)薄(bo)壁混凝土裝飾柱(zhu)(zhu)，40天(tian)后(hou)，所有(you)柱(zhu)(zhu)子完(wan)成，藝術品(pin)一般地“架起”中庭。“我們看(kan)到(dao)那些光滑柱(zhu)(zhu)體(ti)的(de)時候，就像看(kan)考試(shi)成績一樣，而且還考得很(hen)好”，這份優異的(de)成績后(hou)來(lai)寫成了公法，在全國推(tui)廣。

對這(zhe)群執著于創新的年(nian)輕匠人來說(shuo)，挑戰難題、死磕細節已成為(wei)他們對品質的追求。

走進亞(ya)投(tou)行(xing)辦公場所中庭的(de)洗手間(jian)，從墻(qiang)、頂、地(di)的(de)對縫就可窺見工程之細(xi)(xi)。“也許(xu)用戶覺得能用就行(xing)，但對我們建(jian)(jian)筑行(xing)業的(de)人來說，要按建(jian)(jian)筑美(mei)學的(de)標準建(jian)(jian)造，要求極(ji)細(xi)(xi)”，任合(he)仕(shi)介(jie)紹，對縫的(de)排布需要團隊成(cheng)(cheng)員事先進行(xing)圖紙上的(de)測算，包(bao)括磚(zhuan)的(de)大小，磚(zhuan)與磚(zhuan)之間(jian)的(de)縫隙，反(fan)復調整(zheng)后還將制作成(cheng)(cheng)模型指導工人，“我們技術上的(de)匠心就是(shi)這些細(xi)(xi)節”。

“以終(zhong)為(wei)(wei)始”“按高(gao)于魯班獎的(de)標準(zhun)制作”成為(wei)(wei)這(zhe)個年輕團(tuan)隊的(de)奮斗方(fang)向。“也許(xu)永遠都不會有人知道比如對縫(feng)的(de)細節，也許(xu)未來使用的(de)人沒(mei)幾(ji)個懂建筑，但我們(men)還是要實實在在，十幾(ji)天就磨那幾(ji)平(ping)米的(de)磚(zhuan)，做了拆(chai)(chai)，拆(chai)(chai)了再做”，任(ren)合仕說。

因為專注細節，勇于創(chuang)新，伴(ban)隨著工程施工，項(xiang)目先(xian)后形成專利(li)36項(xiang)，論文8篇，工法4項(xiang)。1項(xiang)QC成果(guo)獲全國中(zhong)建協二等(deng)(deng)獎(jiang)，9項(xiang)QC成果(guo)獲北京市一等(deng)(deng)獎(jiang)。

對這群不服輸的(de)年輕匠人來說，遇到什么問(wen)題都迎難(nan)(nan)而(er)上(shang)，但他們最難(nan)(nan)辦到的(de)，卻是(shi)回一趟家(jia)。

團(tuan)隊里今年(nian)(nian)27歲的(de)田(tian)昆家在昌平，但剛(gang)進入項目(mu)的(de)那一(yi)年(nian)(nian)，他(ta)5個月后才第一(yi)次回(hui)到(dao)同城的(de)家。團(tuan)隊里25歲的(de)李潤澤，離家只(zhi)有(you)30分鐘的(de)路程(cheng)，但他(ta)184天沒回(hui)過。今年(nian)(nian)春節，他(ta)的(de)父母來(lai)項目(mu)上陪(pei)他(ta)一(yi)起(qi)堅守，“我都(dou)是洗把臉再見他(ta)們(men)，怕他(ta)們(men)心疼(teng)”。

“選擇(ze)了這(zhe)個(ge)行業，就是(shi)四海為家。”來(lai)自江西的項(xiang)(xiang)目(mu)安全(quan)總監歐(ou)陽歡這(zhe)樣(yang)(yang)定義成員們的狀態。不(bu)同的項(xiang)(xiang)目(mu)崗(gang)位，一樣(yang)(yang)的堅守，新一代的匠人(ren)精(jing)神(shen)正由(you)奮斗與(yu)創(chuang)新詮釋(shi)。

活力央企

“我們建(jian)筑行業特別需要(yao)青年人，就我們中建(jian)來說(shuo)，有(you)導師帶徒的(de)傳統(tong)，現在(zai)更是(shi)越到基(ji)層越年輕(qing)，到具(ju)體的(de)項(xiang)目(mu)上，人員(yuan)的(de)平均年齡(ling)都是(shi)28~30歲(sui)左右。”中建(jian)免费菠萝视频app下载部助理(li)主(zhu)任(ren)丁(ding)文龍介紹，企業已從頂層設計上通(tong)過對(dui)年齡(ling)結構的(de)調整，要(yao)求各級單位提拔、選用年輕(qing)干(gan)部。

1998年國(guo)企(qi)改革，不(bu)少企(qi)業經歷了(le)(le)產業結(jie)構(gou)大調(diao)整(zheng)，一批工人由此下崗(gang)。改革的浪(lang)潮也波及(ji)了(le)(le)包括(kuo)中建在內的央企(qi)，成(cheng)熟人才(cai)的流失一度帶來人才(cai)斷(duan)檔現(xian)象。

20多年(nian)過去(qu)，不少央企(qi)通(tong)過大力(li)吸納青年(nian)學生、加(jia)快培(pei)養青年(nian)人才，為自身注入發展活力(li)。像(xiang)任合仕(shi)、劉瑞(rui)軍這樣的(de)青年(nian)人才，正是(shi)通(tong)過校招進入中(zhong)建八局西南分公司，他們(men)經過一年(nian)的(de)見(jian)習期后，再(zai)視(shi)考核結果(guo)，進行更加(jia)專(zhuan)業(ye)的(de)培(pei)訓。

越來越多的信號(hao)和措施表明，央企(qi)(qi)需要青年，青年也在逐漸改變央企(qi)(qi)的面貌(mao)。

對中建八局西南分(fen)公司而言，以導師帶徒制(zhi)為核心的“青苗計劃”，努力為青年員工(gong)探索個性化的培養模式，有(you)針對性的開(kai)展人(ren)才(cai)梯隊(dui)建設。與此同(tong)時(shi)，大量的青年人(ren)才(cai)也(ye)在用技術(shu)和(he)想(xiang)法回饋企業(ye)、激活企業(ye)。

因為大量啟(qi)用(yong)年輕人(ren)，亞投行項(xiang)目(mu)在(zai)建(jian)設過(guo)程中推進了不少(shao)新想法，包括智慧工地的打(da)造(zao)，其中最(zui)突出的應用(yong)就是(shi)BIM（建(jian)筑信(xin)息(xi)模型化）的全方(fang)位覆蓋。

“在項目的(de)主(zhu)體(ti)階(jie)段，我(wo)們提(ti)前把整個樓(lou)的(de)模(mo)(mo)型建(jian)模(mo)(mo)，因(yin)為(wei)很多細部(bu)的(de)節點需(xu)要碰(peng)撞，包括(kuo)吊頂內的(de)管線穿(chuan)插等(deng)(deng)。用立(li)體(ti)模(mo)(mo)型指導工(gong)人師傅們施(shi)工(gong)，能減(jian)少成本，也可以(yi)保(bao)證施(shi)工(gong)進度。”劉瑞(rui)軍說，包括(kuo)團(tuan)隊引(yin)以(yi)為(wei)傲的(de)吊掛(gua)腳手架、薄壁混凝(ning)土裝飾工(gong)藝等(deng)(deng)技(ji)術，也都以(yi)建(jian)模(mo)(mo)的(de)方式進行前期測(ce)算與調整。

在任合仕看(kan)來(lai)，在之后(hou)的工程(cheng)建設中(zhong)，管理人(ren)員可(ke)以(yi)借助3D技術(shu)，把想(xiang)法轉(zhuan)化為虛(xu)擬實景，讓工人(ren)師傅(fu)或青年(nian)員工戴上VR眼鏡直接體驗，“不(bu)再需要太(tai)多的樣板(ban)，當他(ta)們看(kan)到圖景，就會有(you)一個感官的認識”。

青年(nian)人才的(de)創新(xin)想法(fa)需(xu)要可視化技(ji)術的(de)支撐，當(dang)想法(fa)變為現實，項目和(he)企業都將收獲高品(pin)質(zhi)的(de)快速發展(zhan)。

“像任合仕的(de)(de)這個(ge)項目(mu)團隊(dui)，在創(chuang)新(xin)創(chuang)效方面(mian)有較多突破，就具有培(pei)養(yang)后備人才的(de)(de)優(you)勢與能(neng)力，那么(me)公(gong)司(si)(si)就會分配(pei)更(geng)多的(de)(de)人員名額，讓他們多培(pei)養(yang)”。中建八局(ju)西南分公(gong)司(si)(si)黨委工作部部長、團委書(shu)記上官苗(miao)苗(miao)說。

未來，等待這支年(nian)輕(qing)團隊的(de)，不(bu)僅(jin)有(you)亞投(tou)行項目的(de)最終面貌，還(huan)有(you)更充足(zu)的(de)人(ren)才(cai)供給與(yu)輸出，企業也將與(yu)這些年(nian)輕(qing)匠人(ren)一起，繼續向(xiang)世界(jie)展示中國(guo)建(jian)造(zao)的(de)品(pin)質。(中國(guo)青年(nian)報·中青在線見習記者 朱彩云)