“管理人員能(neng)上(shang)能(neng)下、員工能(neng)進能(neng)出(chu)、收入能(neng)增(zeng)能(neng)減(jian)”如何實現？
發布時間：2021-05-28 15:12:22
留(liu)言詳情
| 姓名： | 提問時間： | 2021-05-28 08:54:59 | |
| 標題： | “管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”如何實現？ | ||
| 內容： | 國企改革的其中一項重要內容是“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”，那么現在推進還順利嗎？ | ||
回復詳情
| 答復部門： | 國資委 | 答復時間： | 2021-05-28 15:12:22 |
| 回復： | 您好： 您在我們網站上提交的問題已收悉，現根據國資委副主任、黨委委員孟建民接受《國資報告》專訪的內容針對您所提供的問題回答如下： 三項制度改革是國有企業體制機制改進和完善的最重要基礎工作，是我們深化改革的重要任務和基本目標，也是國有企業相比其他所有制企業一個重要的短板。為貫徹落實黨中央、國務院決策部署，國資委去年印發了《關于開展2019年中央企業三項制度改革專項行動的通知》，要求各企業選樹改革標桿，開展對標診斷，制定改革方案，推進改革實施。截至目前，全部中央企業均制定了分戶改革方案，完成了改革頂層設計，但整體推進力度還不夠，改革成效還不顯著，與黨中央、國務院的要求和中央企業自身發展需求相比，還存在較大差距。三項制度改革是整個國企改革的重中之重，也是國資委2020年推進國企改革的重點任務，我們必須要抓緊、抓實、抓出成效。 上述回復僅供參考。歡迎您再次提問。 |
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【責任(ren)編輯：伍全 】