文章來源：河南省國資委 發布(bu)時間：2022-02-10
據(ju)中國(guo)平煤神馬(ma)集(ji)(ji)團統計的(de)數據(ju)顯(xian)示，今年(nian)1月，該(gai)集(ji)(ji)團利(li)潤突破4億元，創出歷史同期最好水平。這(zhe)是該(gai)集(ji)(ji)團繼去年(nian)完(wan)成營(ying)業(ye)(ye)收入1660億元，實現利(li)潤16.6億元，主(zhu)要經濟(ji)指標領跑河南省(sheng)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)之后，創出的(de)更(geng)(geng)高(gao)質量、更(geng)(geng)高(gao)效益(yi)、更(geng)(geng)高(gao)效率“成績單(dan)”。
今年以來，中國平煤神馬(ma)集團立足新(xin)發(fa)展(zhan)階段、貫徹(che)新(xin)發(fa)展(zhan)理念、構建新(xin)發(fa)展(zhan)格(ge)局，以推動高質量發(fa)展(zhan)為主題，扎實做(zuo)好“六穩”工作、全面(mian)落(luo)實“六保”任務。
聚焦高質(zhi)量、高效(xiao)率、高效(xiao)益，中國平煤神馬集團圍繞國內緊(jin)缺做加法(fa)、過剩產(chan)能(neng)做減法(fa)、科(ke)技(ji)創(chuang)新做乘法(fa)、體制機制障礙做除法(fa)，深(shen)化(hua)主(zhu)業進位爭(zheng)先、輔業自主(zhu)發展、困難企(qi)(qi)業脫困、資(zi)產(chan)結構(gou)優(you)化(hua)“四項工程(cheng)”，強力(li)(li)實(shi)施科(ke)技(ji)創(chuang)新、管理效(xiao)能(neng)提升、人(ren)力(li)(li)資(zi)源優(you)化(hua)、企(qi)(qi)業結構(gou)優(you)化(hua)“四大攻堅”，加快(kuai)推(tui)進高端化(hua)、智能(neng)化(hua)、綠色(se)化(hua)“三(san)(san)化(hua)改造”，全面推(tui)進轉(zhuan)型發展三(san)(san)年行(xing)(xing)動計劃(hua)和(he)污染物(wu)近零排(pai)放五年行(xing)(xing)動，超(chao)前謀劃(hua)一批補鏈強鏈的重大戰(zhan)略(lve)引領型項目，助(zhu)推(tui)企(qi)(qi)業走上質(zhi)量更高、效(xiao)益更好(hao)、結構(gou)更優(you)、底色(se)更綠的高質(zhi)量轉(zhuan)型發展“快(kuai)車(che)道”。
圍繞高質量，中(zhong)國平(ping)煤(mei)神馬集(ji)團加快推進對標世界(jie)(jie)一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)提(ti)升(sheng)取得實質性突(tu)破，充分運用(yong)德勤管理(li)(li)咨(zi)詢（上海）公司和(he)羅蘭貝格企(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)（上海）公司對本集(ji)團“十四五(wu)”發展規劃、對標世界(jie)(jie)一流(liu)管理(li)(li)提(ti)升(sheng)行動和(he)尼龍產(chan)業(ye)提(ti)升(sheng)核(he)心競(jing)爭(zheng)力咨(zi)詢研究等結果，以推進效(xiao)益(yi)、效(xiao)率、產(chan)品、科技(ji)(ji)、品牌邁向世界(jie)(jie)一流(liu)水(shui)平(ping)為目標，全力在盈利、管理(li)(li)、技(ji)(ji)術、人均工效(xiao)等方面對標補差。
圍繞高效率、高效益，中國平煤(mei)神馬集團堅(jian)持用(yong)好(hao)改(gai)革(ge)(ge)創新(xin)這個(ge)關鍵一(yi)招，深(shen)化(hua)勞動、人事、分配三項制(zhi)度改(gai)革(ge)(ge)，落實國企改(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行動，進(jin)一(yi)步優化(hua)人力(li)資源，全(quan)面實施項目跟投、股權激(ji)勵等(deng)中長期激(ji)勵措施，推動內部改(gai)革(ge)(ge)走深(shen)走實；深(shen)入實施創新(xin)驅動發展(zhan)戰略，積極構(gou)(gou)建“六個(ge)一(yi)批”科技(ji)創新(xin)體系，首批4個(ge)全(quan)流程(cheng)重點實驗室、4家科技(ji)創新(xin)共享型孵(fu)化(hua)企業加快構(gou)(gou)建，為建成具有全(quan)球競爭力(li)的世界一(yi)流能源化(hua)工集團提(ti)供(gong)“硬核”支撐。
此外，中國平(ping)煤神馬集團深入推(tui)進“三(san)全(quan)”管理(li)，即全(quan)預算管理(li)、全(quan)成本控制、全(quan)流(liu)程穿透式經營業績(ji)考(kao)(kao)(kao)核，高度重(zhong)視投資安(an)全(quan)，確保資金鏈安(an)全(quan)，超前防范化解風險；用好績(ji)效考(kao)(kao)(kao)核“指揮(hui)棒”，更加突出利潤和經營性現(xian)金流(liu)，加大科技創新考(kao)(kao)(kao)核力度，發揮(hui)安(an)全(quan)、績(ji)效、黨建(jian)等綜合考(kao)(kao)(kao)評效能，以黨的建(jian)設高質量推(tui)動轉型發展高質量。
“十(shi)四五(wu)”時期，中國平煤(mei)神馬集團將堅持以(yi)煤(mei)為本(ben)，聚焦三大核心產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，加快(kuai)構建高(gao)技術、高(gao)質量、高(gao)附加值的(de)現代產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)體(ti)系，立足平頂(ding)山(shan)本(ben)部基(ji)地，做強(qiang)平頂(ding)山(shan)尼(ni)龍(long)新材料(liao)、許昌硅碳先進材料(liao)、開(kai)封精細化工三個(ge)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)園，打造(zao)豫(yu)西(xi)南先進材料(liao)工業(ye)(ye)(ye)(ye)長廊，努力(li)實現營業(ye)(ye)(ye)(ye)收入2000億(yi)元，利潤超100億(yi)元，打造(zao)世界一(yi)流企業(ye)(ye)(ye)(ye)。
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