文(wen)章來源：安徽省國資委 發布時間：2022-02-08
2020年，面(mian)對新冠肺炎疫(yi)情帶來(lai)的(de)沖擊(ji)，銅(tong)陵(ling)有色集(ji)團(tuan)以(yi)疫(yi)為考，沉著應考，發力(li)“穩保”、以(yi)“保”促“穩”，統(tong)籌“兩(liang)(liang)手(shou)”，打(da)好(hao)“兩(liang)(liang)戰(zhan)”，超額完(wan)成(cheng)安(an)徽省國資(zi)委下(xia)達的(de)年度(du)考核任務，提前兩(liang)(liang)個月實(shi)現全(quan)年利(li)潤(run)目(mu)標。全(quan)年銷售收入、利(li)潤(run)分別同比增長7.2%、27.9%，分別超預算(suan)3%、25%，均創“十三(san)五”最好(hao)水平。
統籌國內外戰場，疫情防控展現高水平
在(zai)點多面(mian)廣戰(zhan)線長(chang)、跨省份跨國度(du)作(zuo)戰(zhan)的情形下(xia)，未(wei)出現感染(ran)或疑似病例。履行國企社會責任，在(zai)年初防疫(yi)(yi)物(wu)(wu)資(zi)極度(du)緊(jin)缺的情況下(xia)，向(xiang)省防疫(yi)(yi)指揮部捐贈(zeng)現金和醫(yi)用防護物(wu)(wu)資(zi)；向(xiang)厄瓜多爾國捐贈(zeng)眾多防疫(yi)(yi)物(wu)(wu)資(zi)，協(xie)調銅(tong)陵市政府派駐醫(yi)療工作(zuo)隊，展現“走(zou)出去”中國國有企業大格局、大情懷。
統籌穩增長和控風險兩項任務，生產組織展現高效率
著力(li)防控風險，堅持周排查、月報告制度(du)，及時補短板堵漏洞(dong)。發力(li)穩增(zeng)長(chang)、補虧欠，加(jia)大生(sheng)產經(jing)營調度(du)力(li)度(du)，擴大調度(du)范圍，保持高(gao)效生(sheng)產。全(quan)年生(sheng)產銅(tong)(tong)精礦含銅(tong)(tong)同比(bi)增(zeng)長(chang)18.86%，陰極(ji)銅(tong)(tong)同比(bi)增(zeng)長(chang)1.48%，硫酸同比(bi)增(zeng)長(chang)2.74%，銅(tong)(tong)加(jia)工(gong)材(cai)同比(bi)增(zeng)長(chang)2.99%，均創歷(li)史最(zui)好水平。
統籌實體產業與金融貿易兩大主業，市場開拓展現高質量
全(quan)年進出(chu)口貿易(yi)額穩中(zhong)有升。開辟黃(huang)金(jin)出(chu)口新模(mo)式和安徽(hui)首單業務，累計創匯6000萬(wan)美元以(yi)上。成為安徽(hui)省唯(wei)一一家具備(bei)一般貿易(yi)項下白銀(yin)出(chu)口資質企(qi)業。股份公司“銅冠(guan)”牌金(jin)錠、銀(yin)錠及“吉祥”牌金(jin)條生(sheng)產擴能(neng)通過(guo)上海黃(huang)金(jin)交易(yi)所認定。
項目為王，在轉型發展中全力爭速
升級干(gan)道擴(kuo)優(you)勢。立足傳統優(you)勢產業(ye)強基(ji)固本(ben)、拓展優(you)勢。銅(tong)(tong)(tong)冠(guan)廬江(jiang)礦(kuang)(kuang)業(ye)公司沙溪銅(tong)(tong)(tong)礦(kuang)(kuang)三年達(da)產，創(chuang)造了國內大型(xing)深埋低(di)品位銅(tong)(tong)(tong)礦(kuang)(kuang)山最(zui)快達(da)產速度。厄瓜多爾米拉多銅(tong)(tong)(tong)礦(kuang)(kuang)試生(sheng)產以(yi)來運回國內銅(tong)(tong)(tong)精礦(kuang)(kuang)6批次(ci)，海外(wai)原料供應國內冶(ye)煉廠通道全(quan)面打(da)通。赤峰(feng)金劍銅(tong)(tong)(tong)業(ye)銅(tong)(tong)(tong)冶(ye)煉工藝技(ji)術(shu)升級改(gai)造、奧(ao)爐電解二期項目投產。
變換(huan)賽道爭(zheng)進勢(shi)。搶抓(zhua)5G、新基建等產(chan)業發(fa)展機遇，促進銅加工(gong)產(chan)品升級。5G通(tong)訊用高(gao)(gao)頻高(gao)(gao)速高(gao)(gao)性能電子銅箔研發(fa)團(tuan)隊(dui)入選省115產(chan)業創新團(tuan)隊(dui)。銅冠銅箔公(gong)司新開(kai)發(fa)遠景、安普瑞斯等鋰(li)電客(ke)戶，獲得ATL供應(ying)商資格；銅冠黃銅公(gong)司開(kai)發(fa)5G新客(ke)戶5家。
發力彎道謀勝(sheng)勢。某礦(kuang)矸石綜(zong)合利用(yong)項目(mu)將曾經的廢(fei)石變(bian)為(wei)(wei)高端建(jian)筑材料，實現變(bian)廢(fei)為(wei)(wei)寶，年(nian)創(chuang)效3000萬元(yuan)以上。有色(se)金(jin)屬二(er)次資(zi)源綜(zong)合利用(yong)項目(mu)主產(chan)品產(chan)銷(xiao)流(liu)程(cheng)全部打通。年(nian)產(chan)30萬噸礦(kuang)山新型充填膠凝材料技改項目(mu)建(jian)成(cheng)，年(nian)綜(zong)合利用(yong)冶煉(lian)廢(fei)渣22萬噸，產(chan)品用(yong)于礦(kuang)山井下充填，充填單耗用(yong)量減半(ban)、成(cheng)本大幅降低(di)。
效率為要，在深化改革攻堅中著力爭進
激活人(ren)(ren)力資源(yuan)“一池春(chun)水”。在停(ting)產(chan)(chan)及(ji)資源(yuan)枯竭礦山探索勞務(wu)輸出(chu)，實現大(da)幅減虧，并成功(gong)開拓緬甸市場。摸索礦山富余(yu)人(ren)(ren)員(yuan)的轉(zhuan)崗路徑，大(da)力發展(zhan)現代(dai)物業(ye)，現代(dai)物業(ye)產(chan)(chan)業(ye)培(pei)訓并接收安置富余(yu)人(ren)(ren)員(yuan)超(chao)過300余(yu)人(ren)(ren)，員(yuan)工轉(zhuan)崗至(zhi)物業(ye)服務(wu)、綠(lv)化施工、商(shang)超(chao)運營(ying)等崗位上。
打(da)準治僵(jiang)處(chu)困(kun)“一記重拳”。深化改革創新發展(zhan)試點，以市(shi)場化改革為方(fang)向(xiang)，對(dui)3戶(hu)虧(kui)損企(qi)(qi)業(ye)(ye)采取放活機制、靈活經營(ying)的方(fang)式，全力(li)促進虧(kui)損企(qi)(qi)業(ye)(ye)脫困(kun)。2戶(hu)長期(qi)經營(ying)困(kun)難的銅加工企(qi)(qi)業(ye)(ye)實現穩(wen)健(jian)盈利。繼(ji)續切臃去腫(zhong)，完(wan)成(cheng)和基本(ben)完(wan)成(cheng)省國資委“僵(jiang)尸(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”處(chu)置工作計劃企(qi)(qi)業(ye)(ye)11戶(hu)。
創新為上，在精益管理中大力爭效
強化創新(xin)引領作用(yong)。參與制定7項國(guo)家、行業(ye)標準(zhun)。8項成果(guo)分(fen)別(bie)獲(huo)安(an)徽省科學技(ji)術獎(jiang)和中國(guo)有(you)色金屬工(gong)業(ye)科學技(ji)術獎(jiang)。2個項目(mu)入圍省國(guo)資委第(di)一批關(guan)鍵(jian)核(he)心技(ji)術和產品(pin)清單。電(dian)解銅箔生產自動化關(guan)鍵(jian)技(ji)術及應用(yong)科技(ji)成果(guo)填補了國(guo)內技(ji)術空白(bai)。鋰(li)離子(zi)電(dian)池(chi)用(yong)6微米極薄雙(shuang)面光電(dian)子(zi)銅箔入選(xuan)2020年安(an)徽省首批次新(xin)材料。
拓展(zhan)對標(biao)挖潛空間。制定降(jiang)本增效措施49條、做到常(chang)態化推進(jin)，銅(tong)精(jing)礦、陰(yin)極銅(tong)、硫酸、銅(tong)加工產品綜合能耗同比(bi)均下降(jiang)。持續開(kai)展(zhan)節電(dian)(dian)增效活動(dong)，并(bing)在活動(dong)中(zhong)總結提煉出13類(lei)37項可(ke)(ke)復(fu)制、可(ke)(ke)推廣的節電(dian)(dian)措施，全年節電(dian)(dian)超過7000萬千瓦時。
抓實管(guan)理(li)提(ti)升行動。瞄準(zhun)世(shi)界一(yi)流，以“每周一(yi)問(wen)”為抓手(shou)，堅持全(quan)員參與，實施管(guan)理(li)提(ti)升行動， 2000余項方(fang)案中有(you)69項已產(chan)生(sheng)效益。制(zhi)修訂管(guan)理(li)制(zhi)度50余項。兩項管(guan)理(li)創新成(cheng)果(guo)獲第二十七屆(jie)全(quan)國(guo)企業管(guan)理(li)現代(dai)化(hua)創新成(cheng)果(guo)二等獎(jiang)。
政治為魂，在黨的建設中全力爭優
政(zheng)治學習再(zai)深(shen)入(ru)。認真(zhen)落實(shi)“第(di)一議題(ti)”制度，制定實(shi)施方案，推出具體措施29項。做到清單化推進(jin)。深(shen)入(ru)學習貫徹黨(dang)的十(shi)九屆五中(zhong)全會精神，做到規(gui)定動作過(guo)硬、自選動作出色。
品牌(pai)建設再發力(li)(li)。2020年，集團公司實(shi)施黨(dang)建領航計劃和黨(dang)建共建，共創建25個黨(dang)委品牌(pai)、275個支部(bu)特色工作。冬瓜山銅礦(kuang)黨(dang)委品牌(pai)入(ru)選(xuan)省國(guo)資(zi)委示范(fan)庫(ku)，動(dong)(dong)力(li)(li)廠(chang)黨(dang)委品牌(pai)入(ru)選(xuan)省國(guo)資(zi)委培育(yu)庫(ku)。全年常態化(hua)開展“凝(ning)聚新力(li)(li)量(liang)，踏上(shang)新征(zheng)程(cheng)”主題黨(dang)日活(huo)動(dong)(dong)，一萬余(yu)名員工受教育(yu)、受啟發。開展道德(de)模范(fan)和身邊好人現場交流活(huo)動(dong)(dong)，凝(ning)聚強(qiang)大的“好人力(li)(li)量(liang)”。
內部監(jian)督再強化(hua)。成立內部監(jian)督委(wei)員會(hui)、黨(dang)風廉政建(jian)設和反腐(fu)敗工作協調(diao)小組，構(gou)建(jian)“大監(jian)督”格局。深化(hua)紀(ji)檢(jian)監(jian)察(cha)體制改革，調(diao)整(zheng)優化(hua)紀(ji)委(wei)機構(gou)，建(jian)立健全紀(ji)檢(jian)監(jian)察(cha)相關制度16項(xiang)。開展第五(wu)輪(lun)巡察(cha)，實(shi)現本(ben)屆黨(dang)委(wei)任(ren)期全覆蓋(gai)。
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