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【央企精準扶貧系列報道之四】保利集團:突出主業優勢盤活特色資源
結合當地實際聚焦目標發力

文章來源:《人(ren)民(min)政協報》  發布時間:2018-09-18

消除(chu)貧困,是全社會共同的愿望,也是中央企業的主(zhu)動擔當。

中(zhong)國(guo)保利(li)集團(以(yi)下(xia)簡稱“保利(li)集團”)作(zuo)為唯一一家將文(wen)化作(zuo)為主業的中(zhong)央(yang)企業,在發展傳統貿易、房地產、能源開發等業務(wu)的基礎上,積極投(tou)身文(wen)化產業的發展,目(mu)前運營著(zhu)包括地產、文(wen)化、民爆(bao)等遍布(bu)國(guo)內百余(yu)個城(cheng)市和全球(qiu)100多(duo)個國(guo)家的多(duo)板(ban)塊業務(wu)。

全國政協委員、中國保利集團黨委書記、董事長徐念沙(左三)一行在五臺縣工業園區進行產業扶貧調研。

當下,精準(zhun)(zhun)(zhun)脫(tuo)貧(pin)已(yi)經到了(le)(le)攻(gong)堅(jian)(jian)克難的(de)關鍵時刻(ke),中央(yang)企業以(yi)其獨特的(de)機(ji)制(zhi)體制(zhi)在精準(zhun)(zhun)(zhun)扶貧(pin)中發(fa)揮著(zhu)不可替代(dai)的(de)中堅(jian)(jian)力(li)量。作為中央(yang)企業,保利集團(tuan)積極響(xiang)應(ying)中央(yang)堅(jian)(jian)決(jue)打贏(ying)脫(tuo)貧(pin)攻(gong)堅(jian)(jian)戰動員令,強化領導、發(fa)揮優勢、結合實際,累計投入(ru)扶貧(pin)資金近3.2億(yi)元,派出4批次10名優秀扶貧(pin)干部,精準(zhun)(zhun)(zhun)推進扶貧(pin)開發(fa)工作,不僅承擔起了(le)(le)央(yang)企扶貧(pin)的(de)責任(ren),同時結合自身的(de)主(zhu)業優勢走出了(le)(le)一條產業扶貧(pin)之路。

把脈當地優勢產業補短板

黨的(de)十八大(da)以來,黨中央(yang)把貧(pin)困(kun)人口脫(tuo)(tuo)貧(pin)作為全(quan)面建成小康社(she)(she)會的(de)底(di)線任(ren)(ren)務和標(biao)志(zhi)性指標(biao),在全(quan)國范圍全(quan)面打響了脫(tuo)(tuo)貧(pin)攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)戰(zhan)。脫(tuo)(tuo)貧(pin)攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)力度之大(da)、規模之廣、影響之深,前所(suo)未有。中央(yang)企業作為脫(tuo)(tuo)貧(pin)攻(gong)(gong)堅(jian)(jian)戰(zhan)的(de)中堅(jian)(jian)力量,其社(she)(she)會擔(dan)當(dang)和責任(ren)(ren)擔(dan)當(dang)都在考(kao)驗著(zhu)中央(yang)企業的(de)誠心、韌勁和戰(zhan)斗力。

保利集團自從將(jiang)山西河曲、五臺定(ding)為新一(yi)(yi)輪定(ding)點扶(fu)貧縣以來(lai),扶(fu)貧隊(dui)員們(men)來(lai)去(qu)不(bu)斷(duan),在行走間(jian)幫扶(fu),在幫扶(fu)中完善,來(lai)時(shi)總帶著滿滿的暖意(yi),去(qu)時(shi)不(bu)留下一(yi)(yi)絲遺憾。

要(yao)有(you)效推進扶(fu)(fu)貧(pin)開發,首先就需要(yao)有(you)一個好(hao)(hao)思路(lu)、好(hao)(hao)路(lu)子。“安民之道,在(zai)于(yu)察其疾苦(ku)”,談到如何(he)找到好(hao)(hao)思路(lu)、好(hao)(hao)方法實(shi)施精準扶(fu)(fu)貧(pin)?保(bao)利的回答(da)是:從實(shi)際出(chu)發,把準脈搏下補(bu)藥。這絕不是一句空話(hua),背后是保(bao)利扶(fu)(fu)貧(pin)人在(zai)扶(fu)(fu)貧(pin)地(di)無數次的用腳丈量和(he)用心交流。

2017年(nian)7月(yue)3日,全國政協委(wei)員(yuan)、保利集團(tuan)黨委(wei)書記、董(dong)事長徐念沙一(yi)行驅(qu)車(che)千余(yu)公里(li),一(yi)路輾轉北(bei)上河曲(qu)。

每次來到河曲,總有新(xin)的(de)發現,也(ye)總有新(xin)的(de)思路打開,這次也(ye)不(bu)例(li)外。鹿固鄉楊(yang)橋(qiao)(qiao)洼村是(shi)海(hai)紅果(guo)主產地之一(yi),但由(you)于當(dang)地沒(mei)有可供果(guo)品儲藏(zang)的(de)冷庫(ku),果(guo)農(nong)只能(neng)坐等(deng)上門的(de)商販。為解(jie)決(jue)海(hai)紅果(guo)滯銷(xiao),保利集(ji)團計劃投資建設一(yi)個可儲藏(zang)海(hai)紅果(guo)5萬公斤的(de)示范有機水果(guo)儲藏(zang)冷庫(ku)。建成后,預計可使楊(yang)橋(qiao)(qiao)洼村貧困戶56戶118人(ren)及(ji)周邊貧困人(ren)口戶均增收1200元(yuan)左(zuo)右。

趙家(jia)溝(gou)鄉是(shi)河(he)曲縣脫毒馬鈴(ling)(ling)薯的(de)種植示范基地,但鄉里(li)在(zai)馬鈴(ling)(ling)薯產量提高的(de)同時也面臨著(zhu)貯藏條件差、規(gui)模小、產銷區之間脫節等問題。為(wei)此,保利集團將在(zai)趙家(jia)溝(gou)鄉閣老殿(dian)村投資(zi)建設一(yi)個示范馬鈴(ling)(ling)薯貯藏庫(ku)。示范庫(ku)建成后,人均預計增收(shou)1000元,將帶動閣老殿(dian)村48戶(hu)112人穩(wen)定增收(shou)脫貧。

精準扶貧也要從“根”扶起

2013年以來(lai),保利(li)集團(tuan)扶貧調(diao)研隊伍多次來(lai)到河(he)曲,實地考察巡(xun)鎮(zhen)中學(xue)、同(tong)德化工(gong)廠區、脫(tuo)毒馬鈴薯貯藏(zang)庫、二人臺藝術團(tuan)及(ji)河(he)曲縣新(xin)建影劇院(yuan)等項目情況,除(chu)了(le)把脈當(dang)地優勢產業、補短板外(wai),保利(li)集團(tuan)深(shen)刻認(ren)識到精準(zhun)扶貧還要(yao)解決“根(gen)”上的問題(ti),并確定將(jiang)扶貧重點落(luo)在文化教育(yu)上。

保利(li)集團派駐河(he)曲(qu)縣(xian)任副(fu)縣(xian)長的(de)徐(xu)愛民深有感(gan)觸地說(shuo):“截至目(mu)前(qian),保利(li)集團先后(hou)給(gei)河(he)曲(qu)縣(xian)投入扶貧(pin)(pin)資金近(jin)600萬元。在(zai)雙(shuang)方聯合推(tui)動下,僅2016年,二(er)人(ren)臺劇團便在(zai)河(he)曲(qu)及(ji)周邊20余(yu)個(ge)地區開展(zhan)了(le)100余(yu)場巡演(yan),為廣大(da)群眾帶去了(le)優(you)秀傳統劇目(mu)和脫貧(pin)(pin)致富新氣象,社會(hui)反響熱(re)烈。”

除了幫扶河曲(qu)的文(wen)化產(chan)業,保利(li)集(ji)團也認識到教(jiao)育(yu)是脫(tuo)貧的根(gen)本,投入(ru)300萬(wan)元(yuan)全面改造(zao)了學校(xiao)渣土(tu)體(ti)育(yu)場。改造(zao)后的新體(ti)育(yu)場面積為(wei)2萬(wan)平方米(mi),內設(she)標準化6道400米(mi)的田徑(jing)塑(su)膠(jiao)跑(pao)道、標準化人工草(cao)皮(pi)足(zu)球場等先進設(she)施,成為(wei)忻州市三大體(ti)育(yu)場之一(yi)。

“自從建好新體育(yu)場,不僅學(xue)生們的(de)活動熱情和頻率有了明顯提高,而且(qie)產生了積(ji)極(ji)的(de)社會影(ying)響,今年全縣的(de)中考體育(yu)測試就(jiu)是(shi)在(zai)這里進(jin)行(xing)的(de)。”河(he)曲巡鎮(zhen)中學(xue)校長周凱介(jie)紹(shao)說。

解決了(le)硬件還要考慮軟(ruan)件。為(wei)給貧(pin)困學子升學就業(ye)提供一(yi)流教(jiao)育資源(yuan),自2015年起保利集團每(mei)年出資30萬元成立(li)教(jiao)師(shi)基金,通過量化考核、擇優獎勵等(deng)方案,培養了(le)一(yi)批高水平的(de)教(jiao)師(shi)人才(cai)隊伍。

據周(zhou)凱(kai)介紹,2016年,學(xue)校畢業(ye)生共計692人(ren),高考本科(ke)以上(shang)(shang)達線(xian)181人(ren),含貧困生34人(ren),較上(shang)(shang)年翻了一番;485人(ren)被各大(da)專科(ke)學(xue)校錄取,另26人(ren)被周(zhou)邊大(da)中型企業(ye)、品牌4S店等單位錄用。從根(gen)扶(fu)起,扶(fu)貧先扶(fu)智(zhi),卓有成效。

放大自身優勢對口產業扶貧

有(you)別于送錢(qian)送物修路搭橋的(de)扶貧(pin)方式,中央(yang)企業因具有(you)各自(zi)所處行業的(de)先(xian)鋒優勢,可以在(zai)對(dui)口(kou)產業扶貧(pin)上做到更(geng)精準、更(geng)有(you)效。

2016年(nian),保(bao)利集團實現營業(ye)收入2100億(yi)元,利潤總(zong)額246億(yi)元,上繳稅(shui)金310億(yi)元,年(nian)底(di)總(zong)資產(chan)6600億(yi)元。這些成績意味著(zhu),保(bao)利將有更加(jia)充(chong)足的資金和實力(li)去運營包(bao)括地產(chan)、文化(hua)、民爆等業(ye)務板(ban)塊,同時也可以發揮自身在(zai)地產(chan)文化(hua)方面(mian)的行業(ye)優勢做(zuo)到相(xiang)關產(chan)業(ye)精準扶貧(pin)。

據(ju)了解(jie),保利(li)集團(tuan)受托(tuo)經營(ying)管理山西(xi)大劇(ju)院(yuan),在短(duan)短(duan)幾年(nian)間,成功接待國內外藝術團(tuan)體281個、7000余(yu)(yu)名(ming)藝術家,組(zu)織中外舞臺精品1023場,其(qi)中自(zi)營(ying)合作類演出406場,國際(ji)知(zhi)名(ming)劇(ju)目150余(yu)(yu)場,接待賓客超過80萬人次,掀起(qi)了山西(xi)“劇(ju)院(yuan)文化旋風(feng)”。

與此同(tong)時,保利(li)文(wen)(wen)化(hua)利(li)用自身文(wen)(wen)化(hua)產(chan)業(ye)和劇院平臺(tai)優勢(shi),在(zai)河曲縣、五臺(tai)縣定點扶貧工作中,以文(wen)(wen)化(hua)扶貧為抓手,將山(shan)西(xi)特色地(di)方劇打(da)造成大(da)型精品(pin)節目(mu),走出省(sheng)門進行展演,為山(shan)西(xi)文(wen)(wen)化(hua)打(da)造出一(yi)張新名(ming)片(pian)。此外(wai),保利(li)地(di)產(chan)攜(xie)手保利(li)文(wen)(wen)化(hua)與保利(li)科技,“三套馬車”并駕齊驅,帶來了多次品(pin)牌(pai)藝(yi)術。如大(da)型“藝(yi)術之星”“和樂中國(guo)”“國(guo)防兵(bing)器展”“國(guo)寶展”等文(wen)(wen)化(hua)活(huo)動,不(bu)僅豐富了三晉人民的文(wen)(wen)化(hua)生活(huo),也促進了當地(di)文(wen)(wen)化(hua)產(chan)業(ye)的發展。

保利(li)(li)公益事業伴隨著保利(li)(li)入(ru)晉(jin)同(tong)時展(zhan)開,從未止步。保利(li)(li)公益出資近300萬元(yuan)用于(yu)文(wen)化(hua)扶貧,不斷為山(shan)西(xi)人民文(wen)化(hua)品位(wei)和精神需求(qiu)的(de)(de)提(ti)升做(zuo)著不懈(xie)的(de)(de)努力(li)。話劇、音樂劇等舞臺(tai)(tai)表演,不只為少(shao)年兒童提(ti)供了(le)欣賞的(de)(de)平(ping)臺(tai)(tai),也豐富了(le)千萬家(jia)庭的(de)(de)休閑生(sheng)活(huo),讓(rang)三晉(jin)文(wen)化(hua)深入(ru)人心,把晉(jin)商文(wen)明傳播(bo)得有(you)聲有(you)色。

同(tong)時,保利集團將根據山西(xi)經(jing)濟(ji)實際需求,主動(dong)對接經(jing)濟(ji)發(fa)展最新(xin)政策,通過自身國(guo)有資(zi)本(ben)投資(zi)公司試點功(gong)能,用資(zi)本(ben)紐帶整合山西(xi)省內優(you)勢產業,嫁接山西(xi)裝備制造、技術研發(fa)等產業,激發(fa)和(he)培育當地(di)特色產業活力。

據保(bao)利集團透(tou)露,未(wei)來集團將繼續(xu)充分發揮地產(chan)文(wen)化(hua)組合(he)(he)優勢(shi),創(chuang)新(xin)思維,結(jie)合(he)(he)山西特色文(wen)化(hua),積極參與(yu)舊城改(gai)造、城中(zhong)村改(gai)造、黃河(he)旅游文(wen)化(hua)等城市更(geng)新(xin)發展項目;同時,落實“一帶一路”建設,利用(yong)海外渠(qu)(qu)道(dao)優勢(shi),全(quan)面(mian)支持山西省供給(gei)側結(jie)構性改(gai)革和地區經濟轉型(xing)升(sheng)級(ji),靈活運(yun)用(yong)多種(zhong)渠(qu)(qu)道(dao),深化(hua)與(yu)晉企(qi)(qi)的對接(jie)與(yu)合(he)(he)作(zuo),攜手(shou)晉企(qi)(qi)“走出去”,努力把國外領先(xian)(xian)企(qi)(qi)業(ye)、先(xian)(xian)進技術(shu)“引(yin)進來”。(孫琳)

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