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11月22日，由中(zhong)國海油(you)所(suo)屬(shu)海油(you)工程建(jian)造(zao)公(gong)司(si)（下稱建(jian)造(zao)公(gong)司(si)）承建(jian)的“鸚(ying)鵡(wu)螺(luo)”號采礦船(chuan)井架底(di)座抵達(da)福建(jian)馬尾(wei)船(chuan)廠進行(xing)總(zong)裝，這標志著(zhu)建(jian)造(zao)公(gong)司(si)完成(cheng)了“鸚(ying)鵡(wu)螺(luo)”號采礦船(chuan)陸地建(jian)造(zao)項目。

2017年(nian)4月，建造(zao)公(gong)司與鸚鵡(wu)螺業主簽訂項(xiang)目(mu)協議(yi)，承攬全(quan)球(qiu)首艘1500米水深采礦船陸(lu)地(di)建造(zao)項(xiang)目(mu)。作為全(quan)球(qiu)四大能源公(gong)司聯(lian)合注資的公(gong)司，加(jia)拿大鸚鵡(wu)螺公(gong)司主要(yao)負責全(quan)球(qiu)新能源領域的開(kai)發。

從一開(kai)始(shi)，建造(zao)公(gong)司就推行QS和(he)KPI管理(li)體系，通過大(da)量(liang)分析對(dui)比，項目(mu)(mu)組在下料(liao)、組對(dui)焊接、關鍵節點尺寸控(kong)(kong)制(zhi)等多(duo)(duo)環節得到大(da)量(liang)數(shu)據(ju)反饋(kui)，項目(mu)(mu)平穩運(yun)轉。圖料(liao)匹配對(dui)應“工(gong)單制(zhi)”的推行，在項目(mu)(mu)管理(li)、進度管控(kong)(kong)、成(cheng)本控(kong)(kong)制(zhi)、質量(liang)管控(kong)(kong)等方面(mian)發揮(hui)了積極作(zuo)用，減(jian)少了基(ji)層單位的管理(li)工(gong)作(zuo)量(liang)，實現(xian)了施(shi)工(gong)連(lian)續性，避免了盲目(mu)(mu)投入過多(duo)(duo)或過少資源對(dui)項目(mu)(mu)和(he)成(cheng)本的沖擊。

“工(gong)程進度到80%的(de)時候，在組合梁腹(fu)板(ban)兩(liang)側相交(jiao)組合梁翼緣質檢中(zhong)發現(xian)腹(fu)板(ban)裂(lie)痕。”鸚鵡(wu)螺”號(hao)采礦船陸地(di)建(jian)造項(xiang)目(mu)經理楊建(jian)解釋說，鋼結(jie)構(gou)施(shi)工(gong)中(zhong)，絕對不允許(xu)出現(xian)裂(lie)痕，由(you)此產(chan)(chan)生(sheng)的(de)惡(e)果可能(neng)是返修、工(gong)期(qi)延誤甚至項(xiang)目(mu)流產(chan)(chan)。

發現(xian)問題后，建造公(gong)司立(li)即成立(li)分析小(xiao)組(zu)，小(xiao)組(zu)成員經過查詢QS過程數(shu)據(ju)和KPI指標分析，兩(liang)天便找(zhao)到原(yuan)因。提(ti)出修復(fu)方案、備忘錄事件記錄、原(yuan)因分析……連續50個(ge)小(xiao)時沒(mei)合眼(yan)的(de)楊健帶領團(tuan)隊，終于通過數(shu)據(ju)說服了業(ye)主(zhu)，他(ta)們承認這是由于業(ye)主(zhu)詳(xiang)細設(she)計考慮(lv)不(bu)周所造成，責任由業(ye)主(zhu)承擔，業(ye)主(zhu)對建造公(gong)司展(zhan)現(xian)的(de)高(gao)度責任心表(biao)示感謝。不(bu)僅如此，建造公(gong)司還獲得鸚(ying)鵡螺公(gong)司授權(quan)，對項目類似12處結構(gou)物進行反推檢測，結果9處查出相應(ying)問題并予以解決。

8月初，焊接(jie)(jie)團(tuan)隊接(jie)(jie)到(dao)任務，針(zhen)對35CrMo（合(he)(he)金鋼(gang)）焊接(jie)(jie)進行(xing)攻關(guan)。“不僅要(yao)克服35CrMo本(ben)身焊接(jie)(jie)性(xing)差的(de)(de)(de)問題，還(huan)要(yao)兼顧本(ben)項目35CrMo合(he)(he)金表面特(te)別(bie)定制的(de)(de)(de)淬火硬化(hua)層防止其受熱(re)軟(ruan)化(hua)。”項目焊接(jie)(jie)工(gong)程(cheng)師馬麗(li)說(shuo)，這種帶淬火硬化(hua)層的(de)(de)(de)合(he)(he)金鋼(gang)焊接(jie)(jie)在中(zhong)國海油屬于首(shou)次(ci)，在外(wai)網數據庫也沒有直接(jie)(jie)的(de)(de)(de)技術資料(liao)可參(can)考。材(cai)料(liao)怕軟(ruan)又怕硬，怕冷又怕熱(re)，給焊接(jie)(jie)工(gong)藝開(kai)發(fa)帶來了不小的(de)(de)(de)挑(tiao)戰。團(tuan)隊咨詢了若干家(jia)國內外(wai)科研機構及高校，均(jun)無經驗可參(can)考。團(tuan)隊從(cong)材(cai)料(liao)成分(fen)、組織(zhi)、加工(gong)工(gong)藝等要(yao)求進行(xing)梳理。為確保施工(gong)萬(wan)無一失，除(chu)專項技術交底外(wai)，還(huan)特(te)別(bie)安排焊接(jie)(jie)工(gong)程(cheng)師全程(cheng)跟蹤產品焊接(jie)(jie)，“6道(dao)焊口的(de)(de)(de)一次(ci)焊接(jie)(jie)合(he)(he)格率100%”的(de)(de)(de)檢(jian)測結果為焊接(jie)(jie)團(tuan)隊贏得了行(xing)業的(de)(de)(de)認可。

針(zhen)對工(gong)(gong)藝(yi)設計，團隊嚴格控制(zhi)結(jie)構(gou)尺寸。“我們(men)在支(zhi)架(jia)和井口(kou)平(ping)面分別設計了(le)30余(yu)個測(ce)量點(dian)，將實際誤差控制(zhi)在±2毫米。”結(jie)構(gou)工(gong)(gong)程師李應曉說，在組塊(kuai)拼(pin)接(jie)過(guo)程中，團隊還開(kai)創性地設計了(le)空間三維監測(ce)點(dian)，將誤差控制(zhi)在±2毫米的范圍，確保(bao)項(xiang)目精益求(qiu)精。

項目獲得了鸚(ying)鵡螺項目業主(zhu)的認可。“市場是需(xu)要培育(yu)的，它就(jiu)像擴(kuo)大了的朋友(you)圈，我們集中優(you)勢力量精準定(ding)位(wei)，就(jiu)會(hui)走出(chu)一片天。”建造(zao)公(gong)司(si)(si)副總經(jing)理(li)宋(song)廣(guang)斌表示。10月初建造(zao)公(gong)司(si)(si)又依托海油工程與施耐(nai)德電氣(qi)（中國）的戰略合作關系，對烏干達(da)長輸管線E-HOUSE項目和俄羅斯阿(a)穆爾(er)項目聯合投(tou)標，拓展了產(chan)業鏈條。