文章來源：中國大唐(tang)集團有限公司 發布時間：2021-11-25
【編者按】今年8月，國務院國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》（以下簡稱《通知》），明確國有企業數字化轉型的基礎、方向、重點和舉措，全面部署國有企業數字化轉型工作。中國大唐集團有限公司圍繞《通知》有關內容，結合電力央企集團管理模式、行業趨勢和數字化轉型實踐，就國有大型電力企業集團如何系統推進數字化轉型工作，分享工作體會和實踐感悟。
從電(dian)(dian)(dian)力行(xing)(xing)業(ye)(ye)來看，數(shu)(shu)字化技術的應(ying)用(yong)與數(shu)(shu)字經濟(ji)的發(fa)展(zhan)正(zheng)在(zai)影響甚至顛(dian)覆行(xing)(xing)業(ye)(ye)的傳統(tong)格局，推動產業(ye)(ye)升級。人工智能(neng)、區塊鏈、云(yun)計算、大數(shu)(shu)據、物聯網等(deng)新(xin)技術的應(ying)用(yong)帶(dai)動了行(xing)(xing)業(ye)(ye)對智慧(hui)(hui)電(dian)(dian)(dian)廠、智慧(hui)(hui)能(neng)源供(gong)應(ying)、智能(neng)電(dian)(dian)(dian)網、集(ji)團管控、運營(ying)優化與數(shu)(shu)字化營(ying)銷等(deng)方面(mian)的探索與應(ying)用(yong)，為電(dian)(dian)(dian)力企業(ye)(ye)帶(dai)來全新(xin)的領悟(wu)、能(neng)力與商(shang)業(ye)(ye)模式，同時也帶(dai)來巨大的發(fa)展(zhan)機遇。數(shu)(shu)字化新(xin)興技術與數(shu)(shu)字經濟(ji)在(zai)電(dian)(dian)(dian)力行(xing)(xing)業(ye)(ye)的應(ying)用(yong)與發(fa)展(zhan)主要體現(xian)在(zai)以下幾(ji)個(ge)方面(mian)：
人工智能：基于電力行業的(de)創新人工智能(neng)應用正在不(bu)斷涌現，這些應用包括(kuo)無人機(ji)對遠程運輸(shu)物(wu)資的(de)檢查、分析，設備(bei)故障的(de)提前(qian)預測，非(fei)計劃停機(ji)的(de)防止(zhi)等。
云+中臺架構：相較于傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)IT基礎設施，云+中(zhong)臺架(jia)構提供(gong)了強大的(de)(de)(de)階躍優勢，其中(zhong)包括(kuo)提供(gong)更(geng)(geng)快(kuai)的(de)(de)(de)速度(du)，更(geng)(geng)可(ke)(ke)靠(kao)的(de)(de)(de)端(duan)到端(duan)連接(jie)安全性，更(geng)(geng)低(di)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)與可(ke)(ke)靠(kao)性、可(ke)(ke)擴展性，以及跨區(qu)域(yu)資產的(de)(de)(de)可(ke)(ke)見(jian)性。
物聯網+5G：隨著5G技術的到來，電力企業能通過從與互聯網相連(lian)的新設備收(shou)集(ji)數(shu)據，開(kai)發(fa)新服務，提高生產效率，改善實時決(jue)策，解決(jue)關鍵問題，以(yi)及創造新的創新體驗。
網絡安全：大(da)多數電力(li)企(qi)業開始意識到信(xin)息(xi)攻擊(ji)的(de)巨大(da)威脅，了解到企(qi)業自身沒有(you)充(chong)分的(de)措施來加以應對，這促使企(qi)業加速采用具有(you)高可靠性(xing)的(de)信(xin)息(xi)安全解決方案與網(wang)絡(luo)安全防護系統。
平臺經濟：平臺經濟(ji)在(zai)應對當今(jin)電網(wang)面臨的來自(zi)分布式能源以及全新(xin)商業(ye)模(mo)式的挑戰時擁有巨大發展潛力，與(yu)此同時，基(ji)于平臺經濟(ji)概念的市場(chang)還能為(wei)企業(ye)提供創(chuang)新(xin)模(mo)式，重新(xin)構想生產者(zhe)與(yu)消費(fei)者(zhe)間的關系。
大規模定制：隨著擁有(you)個(ge)性化(hua)需求(qiu)的電(dian)力消費者(zhe)的涌現，面向客戶需求(qiu)的大規模定(ding)制(zhi)在電(dian)力生產(chan)、輸配(pei)以(yi)及(ji)營(ying)銷中占有(you)越(yue)來越(yue)重要(yao)的地位(wei)，因此電(dian)力企業紛紛更新經營(ying)管理(li)(li)理(li)(li)念以(yi)適應市場的變(bian)化(hua)。
全新商業模式：電(dian)(dian)力企業正在越來越多的利用數(shu)字化技術改變其商業模式，從而使其能(neng)(neng)(neng)在由分布式發電(dian)(dian)、可再生能(neng)(neng)(neng)源(yuan)、智能(neng)(neng)(neng)電(dian)(dian)網、儲能(neng)(neng)(neng)技術、非傳統競爭對手和與(yu)產銷(xiao)者推動(dong)的能(neng)(neng)(neng)源(yuan)市場中(zhong)競爭。
產業互聯網：電力企業通過(guo)綜合(he)運用數(shu)字化先(xian)進技術，為實際產業場景提供綜合(he)信(xin)息技術解決(jue)方案，與(yu)此(ci)同(tong)(tong)時，通過(guo)建立資源(yuan)整(zheng)合(he)型平臺，從線上線下(xia)同(tong)(tong)步強化產業協同(tong)(tong)程度，提升產業鏈整(zheng)體效率(lv)。
綜(zong)上(shang)，隨著數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)技術(shu)與(yu)數(shu)字(zi)(zi)經濟(ji)在電力(li)行(xing)業的(de)應用與(yu)發展(zhan)，電力(li)行(xing)業的(de)參(can)與(yu)者正擁有(you)越來(lai)越多的(de)手段(duan)與(yu)方(fang)式積極參(can)與(yu)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)變革(ge)。市場、供(gong)應者消(xiao)費(fei)者關系(xi)的(de)變化(hua)(hua)(hua)與(yu)外部環境的(de)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)決定了數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)技術(shu)是(shi)傳統發電企業未來(lai)發展(zhan)的(de)基石之一。
電(dian)(dian)(dian)力行(xing)業(ye)發(fa)展趨勢表現(xian)在一是(shi)可(ke)再生(sheng)(sheng)能源(yuan)優(you)先、多(duo)元(yuan)能源(yuan)結構因地制(zhi)宜；二是(shi)電(dian)(dian)(dian)力生(sheng)(sheng)產集(ji)中分布并舉、電(dian)(dian)(dian)力供應協同(tong)可(ke)靠；三是(shi)供需互(hu)動、多(duo)能互(hu)補(bu)、節(jie)約高效(xiao)的(de)用能用電(dian)(dian)(dian)方式；四是(shi)將有面向(xiang)全社會的(de)平臺(tai)型綜(zong)合能源(yuan)電(dian)(dian)(dian)力服務(wu)。根(gen)據國務(wu)院國資委《關(guan)于加快推進國有企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化轉型工作的(de)通(tong)知》精神，結合電(dian)(dian)(dian)力行(xing)業(ye)趨勢和現(xian)狀，發(fa)電(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)集(ji)團數(shu)字(zi)化轉型的(de)著力點(dian)可(ke)以通(tong)過提升集(ji)團管(guan)控能力、運營(ying)生(sheng)(sheng)產能力、筑(zhu)基創新發(fa)展能力，成為廣泛數(shu)字(zi)感知、多(duo)元(yuan)信息集(ji)成、開放運營(ying)協同(tong)、智慧(hui)資源(yuan)配置的(de)智慧(hui)能源(yuan)生(sheng)(sheng)產商。
構建數字化的集團經營管控能力，加強集團戰略引領和風險管控
根(gen)據集團現代(dai)治(zhi)理(li)(li)體系的(de)(de)要求，以(yi)國有資(zi)產管理(li)(li)為(wei)中心，以(yi)項目、合同、資(zi)金、決(jue)策流程(cheng)為(wei)關鍵，打(da)造貫通全流程(cheng)、覆蓋全要素的(de)(de)集團管控(kong)能力，推動集團總(zong)部(bu)向(xiang)(xiang)戰(zhan)略管控(kong)方向(xiang)(xiang)轉型(xing)。
一是形成以資產管理為中心的資本循環增值商業模式。發(fa)電(dian)企(qi)(qi)業以一(yi)(yi)次能源(yuan)(yuan)(yuan)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)為(wei)載體(ti)，通(tong)過(guo)能源(yuan)(yuan)(yuan)、資(zi)(zi)(zi)金和資(zi)(zi)(zi)產(chan)三要素閉環衍變(bian)增值，實現(xian)集團持(chi)續良性發(fa)展(zhan)。打(da)造(zao)包(bao)含資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)、規(gui)劃投(tou)資(zi)(zi)(zi)、電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)建設、生產(chan)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)、電(dian)力(li)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)循環增值商業模式。在資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)環節，應(ying)通(tong)過(guo)對(dui)電(dian)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)，向資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)市場(chang)展(zhan)現(xian)企(qi)(qi)業良好的(de)(de)(de)(de)業績，獲(huo)(huo)得(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)青睞，獲(huo)(huo)取更多(duo)的(de)(de)(de)(de)增量資(zi)(zi)(zi)金，為(wei)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)提供全面可(ke)視的(de)(de)(de)(de)決策依(yi)據。在規(gui)劃投(tou)資(zi)(zi)(zi)環節，應(ying)對(dui)增量資(zi)(zi)(zi)金進(jin)行統(tong)一(yi)(yi)規(gui)劃，投(tou)入到(dao)新(xin)建電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)中，促成資(zi)(zi)(zi)金向資(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)，通(tong)過(guo)精準(zhun)的(de)(de)(de)(de)規(gui)劃投(tou)資(zi)(zi)(zi)提升資(zi)(zi)(zi)產(chan)布(bu)局(ju)合理(li)性。在電(dian)源(yuan)(yuan)(yuan)建設環節，應(ying)通(tong)過(guo)打(da)造(zao)全程(cheng)透明(ming)的(de)(de)(de)(de)智慧(hui)建設，實現(xian)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)到(dao)發(fa)電(dian)資(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)，確保資(zi)(zi)(zi)產(chan)質量的(de)(de)(de)(de)有效提升。在生產(chan)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)環節，應(ying)通(tong)過(guo)對(dui)電(dian)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)，將(jiang)一(yi)(yi)次能源(yuan)(yuan)(yuan)轉(zhuan)(zhuan)換(huan)為(wei)電(dian)力(li)能源(yuan)(yuan)(yuan)或熱能，通(tong)過(guo)智慧(hui)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)充分(fen)發(fa)揮資(zi)(zi)(zi)產(chan)價值。在電(dian)力(li)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)環節，應(ying)通(tong)過(guo)充分(fen)拓展(zhan)智慧(hui)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，將(jiang)能源(yuan)(yuan)(yuan)轉(zhuan)(zhuan)換(huan)為(wei)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)現(xian)金流，更好的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)資(zi)(zi)(zi)產(chan)價值。
二是打造全方位在線控制平臺。以(yi)(yi)項(xiang)(xiang)目(mu)、合同(tong)、資(zi)(zi)金(jin)、決(jue)(jue)策過程為(wei)關鍵(jian)，從電(dian)(dian)(dian)源規(gui)劃(hua)-電(dian)(dian)(dian)源建設-生產運營-電(dian)(dian)(dian)力(li)市場與(yu)營銷四(si)大流程節點，投資(zi)(zi)管(guan)理(li)、全面預(yu)算(suan)管(guan)理(li)、戰略(lve)績效管(guan)理(li)、資(zi)(zi)產管(guan)理(li)四(si)大管(guan)理(li)要(yao)素，實(shi)現集(ji)團(tuan)全流程的(de)可(ke)視可(ke)控。按(an)照以(yi)(yi)預(yu)算(suan)控項(xiang)(xiang)目(mu)，以(yi)(yi)項(xiang)(xiang)目(mu)控合同(tong)，以(yi)(yi)合同(tong)控資(zi)(zi)金(jin)的(de)業(ye)務(wu)主線(xian)，打(da)通各業(ye)務(wu)系統(tong)數據(ju)鏈路，實(shi)現項(xiang)(xiang)目(mu)、資(zi)(zi)金(jin)、合同(tong)、決(jue)(jue)策事項(xiang)(xiang)在線(xian)控制、可(ke)查詢、可(ke)追溯，確保(bao)所有要(yao)素及決(jue)(jue)策流程的(de)全部在線(xian)運行，上(shang)網(wang)可(ke)控。實(shi)現對于(yu)人、財、物等關鍵(jian)管(guan)控能(neng)力(li)的(de)集(ji)團(tuan)、二級(ji)企業(ye)、三級(ji)企業(ye)的(de)穿透(tou)管(guan)控，提升(sheng)關鍵(jian)管(guan)控領域的(de)垂直貫穿能(neng)力(li)，從而有效提高集(ji)團(tuan)管(guan)控能(neng)力(li)、依(yi)法治(zhi)企和科學(xue)決(jue)(jue)策的(de)整體水平。
三是構建集團管控數字化作戰室。為了(le)實(shi)現(xian)戰略閉環管控(kong)，電力能(neng)源企業總部(bu)應構建集團管控(kong)數(shu)字化(hua)作戰室(shi)，融合(he)IT、OT，打(da)通各個環節(jie)的數(shu)據流(liu)(liu)，實(shi)現(xian)從車間(jian)到決策(ce)層的縱向互聯，實(shi)現(xian)全要素聚(ju)合(he)展現(xian)、全流(liu)(liu)程動態透視(shi)，為各級管理者(zhe)提供及時全面的決策(ce)依據。
四是數字化技術應用于共享服務中心管理模式，推動專業服務轉型。集(ji)團在未來(lai)應突(tu)出總(zong)部(bu)的(de)(de)(de)服(fu)務職(zhi)能(neng)，因此，需要加強包(bao)含人(ren)資、財(cai)務、審計法務、IT相關的(de)(de)(de)集(ji)團共(gong)(gong)享(xiang)服(fu)務中(zhong)心的(de)(de)(de)建設，培育從區域到全集(ji)團的(de)(de)(de)共(gong)(gong)享(xiang)服(fu)務能(neng)力(li)。利用(yong)RPA技(ji)術(shu)由機器代替人(ren)員(yuan)操作(zuo)，實現流程自動(dong)(dong)化，通過(guo)將具(ju)有(you)潛在作(zuo)用(yong)的(de)(de)(de)專(zhuan)業知(zhi)識、最佳(jia)實踐納(na)入共(gong)(gong)享(xiang)中(zhong)心的(de)(de)(de)服(fu)務，支持業務的(de)(de)(de)快速創(chuang)新與靈活轉(zhuan)型，使未來(lai)集(ji)團的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)結構由金(jin)字(zi)塔型變為(wei)鉆石型，逐步減少基層人(ren)員(yuan)。與此同時各共(gong)(gong)享(xiang)服(fu)務中(zhong)心天然沉淀了(le)很多企業從端到端流程中(zhong)的(de)(de)(de)一些(xie)數據(ju)(ju)，會推(tui)動(dong)(dong)更多的(de)(de)(de)數據(ju)(ju)開發應用(yong)。比如財(cai)務共(gong)(gong)享(xiang)中(zhong)心在處理(li)(li)從票據(ju)(ju)到達一直到付(fu)款的(de)(de)(de)所有(you)行為(wei)的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，通過(guo)這些(xie)數據(ju)(ju)，讓資金(jin)管(guan)理(li)(li)計劃和預算做得(de)更準。審計法務中(zhong)心開展大數據(ju)(ju)的(de)(de)(de)風控等等。這些(xie)都是數字(zi)化技(ji)術(shu)給專(zhuan)業管(guan)理(li)(li)帶來(lai)的(de)(de)(de)升級(ji)和改變趨勢。
構建數字驅動的智慧化生產運營能力，打造新能源時代的智慧能源供給商
將企業打造(zao)成為智慧(hui)能(neng)源物聯網的核心平(ping)臺(tai)，構建融合發電(dian)-售(shou)電(dian)-消費-服務等各環節(jie)的能(neng)源供(gong)給平(ping)臺(tai)經濟(ji)，對(dui)內實(shi)現一體化(hua)協同運營，對(dui)外(wai)實(shi)現多元化(hua)創(chuang)新(xin)服務。
一是構建集團“建設-生產-營銷”端到端打通的、業務數據標準統一的業務信息架構，建設智慧的規劃/設計、電源建設、安全生產及營銷銷售能力。
數字化的電源規劃與設計：實(shi)(shi)現(xian)規(gui)劃(hua)與設(she)計(ji)(ji)的可視(shi)化(hua)、參(can)數(shu)化(hua)，提(ti)升了規(gui)劃(hua)設(she)計(ji)(ji)品質，實(shi)(shi)現(xian)相關(guan)各(ge)方高效協同，滿(man)足(zu)協同化(hua)、多樣化(hua)規(gui)劃(hua)設(she)計(ji)(ji)需求，實(shi)(shi)現(xian)設(she)計(ji)(ji)數(shu)據的積累、迭代，持續提(ti)升后續設(she)計(ji)(ji)。
數字化的電源建設：以智(zhi)慧建(jian)設、物聯網(wang)、大(da)數據等數字化技術(shu)作為支撐(cheng)，通(tong)過作業動(dong)態模擬等提(ti)升施(shi)工精細化程度，通(tong)過4D進度管理、5D動(dong)態成本管理提(ti)升了(le)施(shi)工管理水平，助力快速投產。
數字化的生產運營：建(jian)立(li)集控(kong)中心(xin)，利用(yong)終端智能和(he)物聯網等技術(shu)，提升運(yun)營生產管理質(zhi)量(liang)，促進新(xin)能源(yuan)消納。
數字化的安全生產：利(li)用(yong)終(zhong)端智能和物聯網等技(ji)(ji)術(shu)，促進(jin)安全(quan)(quan)生產。通(tong)過(guo)能源物聯網建(jian)設， 擴大設備設施數(shu)據采集的深度(du)和廣度(du)，進(jin)行狀(zhuang)態監測(ce)，實現(xian)設備全(quan)(quan)壽期管(guan)理，提(ti)升(sheng)設備安全(quan)(quan)水(shui)平；通(tong)過(guo)人(ren)(ren)員(yuan)定位，實現(xian)人(ren)(ren)員(yuan)主(zhu)動安全(quan)(quan)，提(ti)升(sheng)人(ren)(ren)員(yuan)安全(quan)(quan)水(shui)平；采用(yong)智能監測(ce)設備或儀器，基(ji)于人(ren)(ren)工智能技(ji)(ji)術(shu)，通(tong)過(guo)人(ren)(ren)臉、行為、場(chang)景識別，對非安全(quan)(quan)行為和現(xian)象進(jin)行安全(quan)(quan)警示，提(ti)升(sheng)安全(quan)(quan)防護(hu)水(shui)平。
數字化的營銷管理：建立面向市場(chang)、發售一(yi)體(ti)的(de)營銷(xiao)體(ti)系，通過(guo)數字化手段(duan)助力(li)、規范(fan)一(yi)線經(jing)營單位開展(zhan)各類型營銷(xiao)活(huo)動(dong)。
二是建設智慧能源供給互聯網，構建智慧能源供給生態圈。智慧(hui)能源(yuan)(yuan)供(gong)給互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)由(you)以(yi)火電(dian)(dian)(dian)、風電(dian)(dian)(dian)、光伏為代表的(de)(de)智慧(hui)電(dian)(dian)(dian)廠，各類(lei)園區、用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)企業(ye)以(yi)及能源(yuan)(yuan)服(fu)務(wu)、能源(yuan)(yuan)金(jin)融組成，企業(ye)內部(bu)由(you)集(ji)(ji)控中心(xin)、電(dian)(dian)(dian)力(li)服(fu)務(wu)交易以(yi)及生(sheng)(sheng)態(tai)合作(zuo)形成的(de)(de)閉環，外層的(de)(de)智慧(hui)能源(yuan)(yuan)供(gong)給生(sheng)(sheng)態(tai)圈(quan)包含了發(fa)電(dian)(dian)(dian)企業(ye)上下游所(suo)相關的(de)(de)企業(ye)與服(fu)務(wu)，例(li)如物流(liu)、建造商(shang)、終端服(fu)務(wu)、金(jin)融機構(gou)、設(she)計院(yuan)、大(da)學、供(gong)應(ying)(ying)商(shang)、設(she)備檢修維護等。通(tong)過(guo)建設(she)智慧(hui)能源(yuan)(yuan)供(gong)給互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)，圍繞(rao)電(dian)(dian)(dian)力(li)核心(xin)業(ye)務(wu)，以(yi)提升(sheng)內部(bu)協作(zuo)效(xiao)率(lv)、激發(fa)合作(zuo)創新為目(mu)標構(gou)建電(dian)(dian)(dian)力(li)產業(ye)生(sheng)(sheng)態(tai)圈(quan)；通(tong)過(guo)以(yi)市(shi)場化(hua)為中心(xin)的(de)(de)一體化(hua)運(yun)營(ying)，實(shi)現集(ji)(ji)中控制、統一運(yun)營(ying)，資源(yuan)(yuan)配置優化(hua)，更協調(diao)的(de)(de)滿(man)足市(shi)場需求；打造智慧(hui)化(hua)電(dian)(dian)(dian)力(li)生(sheng)(sheng)產運(yun)營(ying)，通(tong)過(guo)運(yun)營(ying)全過(guo)程的(de)(de)數字(zi)化(hua)，充(chong)分應(ying)(ying)用(yong)(yong)物聯(lian)(lian)網(wang)等技術，提升(sheng)建造水平，優化(hua)生(sheng)(sheng)產運(yun)維、促進安(an)全生(sheng)(sheng)產、創新市(shi)場營(ying)銷(xiao)；打造整體效(xiao)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)的(de)(de)板塊協同，加強(qiang)板塊協同效(xiao)應(ying)(ying)，最(zui)大(da)化(hua)集(ji)(ji)團總體經營(ying)效(xiao)益(yi)，通(tong)過(guo)循(xun)環經濟實(shi)現資源(yuan)(yuan)的(de)(de)充(chong)分利用(yong)(yong)，提升(sheng)節能環保。
三是推進智能電廠、智慧企業建設。依托大數(shu)(shu)據、物(wu)聯(lian)網、人工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)技術，以數(shu)(shu)字化(hua)方式為(wei)電廠(chang)(chang)物(wu)理對象構(gou)建(jian)虛擬模型(xing)，模擬現實環(huan)境中的行為(wei)，搭建(jian)整(zheng)合電力(li)生產(chan)工(gong)藝流程(cheng)的數(shu)(shu)字孿生生產(chan)系統(tong)，實現從工(gong)廠(chang)(chang)規劃(hua)設計(ji)、建(jian)設、生產(chan)、維(wei)護、營(ying)銷全(quan)過(guo)程(cheng)數(shu)(shu)字化(hua)，構(gou)建(jian)一個全(quan)感知、全(quan)聯(lian)接、全(quan)場(chang)景(jing)、全(quan)智(zhi)能(neng)(neng)的數(shu)(shu)字電廠(chang)(chang)，全(quan)面(mian)提升發電場(chang)站的集中生產(chan)管理能(neng)(neng)力(li)、全(quan)面(mian)感知能(neng)(neng)力(li)、智(zhi)慧預測能(neng)(neng)力(li)和智(zhi)能(neng)(neng)調度與計(ji)劃(hua)能(neng)(neng)力(li)。主要(yao)業務應用場(chang)景(jing)包(bao)括：
火電：對(dui)生產(chan)過程的全方位監測和(he)感(gan)知(zhi)；對(dui)設備、閥門的狀態感(gan)知(zhi)和(he)智能控制(zhi)；分布式(shi)遠程智能前端(duan)，實現邊緣計算和(he)前端(duan)數(shu)據采集標準化；利用VR/AR進行設備檢修培訓。
風電：風機狀態采集、智(zhi)能啟停；風機智(zhi)能自(zi)動運行(xing)調整，準確識別風況及(ji)自(zi)動控制(zhi)；利用無人(ren)機遠(yuan)程監控。
水電：遠程集(ji)控、智(zhi)能調(diao)度；對庫區、壩(ba)區網格(ge)化自動巡檢；智(zhi)能識別(bie)危害與風(feng)險。
光伏：主動排查缺陷設備，快速精準定位；實現(xian)自動跟蹤、智能檢測以(yi)及診斷，準確識別(bie)光(guang)況以(yi)及智能控(kong)制。
構筑集團創新發展的數字化基礎，推動電力企業持續創新、引領行業發展
一是建立集團統一的數字治理體系。建立集(ji)(ji)團(tuan)統一的(de)數(shu)據治(zhi)(zhi)理(li)(li)體(ti)(ti)系是形成數(shu)字資產、保障(zhang)數(shu)據治(zhi)(zhi)理(li)(li)、實現數(shu)據共(gong)享、創新數(shu)據應用(yong)(yong)的(de)管理(li)(li)保障(zhang)。集(ji)(ji)團(tuan)統一的(de)數(shu)字治(zhi)(zhi)理(li)(li)體(ti)(ti)系和集(ji)(ji)中(zhong)建設、分級應用(yong)(yong)的(de)企(qi)業數(shu)據架構是形成數(shu)字資產、發揮數(shu)據價(jia)值、支持數(shu)字化應用(yong)(yong)的(de)核心(xin)基(ji)礎。
二是構建基于大數據的可視、可知、可管、可控、可溯、可預警的網絡安全體系。基(ji)于完善、體(ti)系化(hua)的網(wang)絡安全(quan)基(ji)礎，構(gou)建安全(quan)大數據分析(xi)平臺(tai)，通過機器學(xue)習(xi)和結合(he)全(quan)網(wang)威脅情報，發現(xian)傳統防(fang)御軟件無法覆蓋的網(wang)絡威脅，溯源攻(gong)擊手段(duan)；提供(gong)及時(shi)、可(ke)行(xing)動的解決(jue)方案，提升企業網(wang)絡安全(quan)保障能力。
三是構建以云平臺為中心，具備微服務、中臺特點的技術信息結構。以中臺為(wei)核心的融合(he)應用架構，利用現有IT資產，構建未來(lai)彈性(xing)架構，以需求快速支撐、系統平穩(wen)運行、規模彈性(xing)擴(kuo)展(zhan)為(wei)目標，構建以私有云(yun)為(wei)主體、多云(yun)混(hun)合(he)的集團統一數字(zi)化基(ji)礎設施。
【責任編輯：伍全】