免费菠萝视频app下载

【編者按】2020年8月21日，國務院國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》（以下簡稱《通知》），就推動國有企業數字化轉型做出全面部署。為幫助相關單位更好理解和落實《通知》，結合參與《通知》起草的有關心得，現對《通知》的有關考慮進行解讀。

一、國有企業推進數字化轉型的背景

新一輪科(ke)技(ji)革(ge)命和產業變(bian)革(ge)正在(zai)迅猛發(fa)展，全球(qiu)經濟正處在(zai)一個前所未有(you)的變(bian)軌期。國(guo)有(you)企業需(xu)充分(fen)發(fa)揮國(guo)有(you)經濟主導作(zuo)用，主動把握(wo)和引領新一代(dai)信息技(ji)術變(bian)革(ge)趨(qu)勢，引領和帶動我國(guo)經濟在(zai)這輪轉型變(bian)革(ge)中(zhong)占據國(guo)際競爭(zheng)制高點。

一是數字化轉型是企業高質量發展的重要引擎。數字(zi)經濟(ji)(ji)代表了(le)未來經濟(ji)(ji)的發展(zhan)方向，已成為經濟(ji)(ji)增長(chang)的核心(xin)要素和(he)企(qi)業(ye)(ye)競爭的關鍵領(ling)域。國有企(qi)業(ye)(ye)是(shi)引領(ling)帶動(dong)經濟(ji)(ji)高質量(liang)發展(zhan)的中(zhong)堅力量(liang)，加快數字(zi)化轉型將(jiang)加速推進(jin)新技術創新、新產品培育(yu)、新模式(shi)擴散和(he)新業(ye)(ye)態發展(zhan)，推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)更廣更深融入并完善全球(qiu)供給(gei)體系，促進(jin)我國產業(ye)(ye)邁向全球(qiu)價值鏈(lian)中(zhong)高端。

二是數字化轉型是構筑國際競爭新優勢的有效路徑。新(xin)一(yi)代信息技術是(shi)新(xin)一(yi)輪科技革(ge)命的核心(xin)力量，孕育著產業(ye)(ye)變革(ge)的巨(ju)大潛能，是(shi)我(wo)國(guo)構(gou)筑競(jing)(jing)爭優(you)勢、搶占(zhan)發展主(zhu)導權的關(guan)鍵領(ling)域。加(jia)快數字化轉型，將推(tui)動國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)的生產方式、業(ye)(ye)務形(xing)態(tai)、商(shang)業(ye)(ye)模式等產生顛(dian)覆式重構(gou)，有機會發揮后發優(you)勢，實現(xian)換道(dao)超車(che)，搶占(zhan)新(xin)一(yi)輪產業(ye)(ye)競(jing)(jing)爭制(zhi)高點。

三是數字化轉型是構建創新驅動發展格局的有力抓手。新一代信息技術是全(quan)球(qiu)創(chuang)新最活(huo)躍、應用(yong)最廣泛、輻射帶(dai)動作用(yong)最大的(de)創(chuang)新領域，在當前復雜(za)多變的(de)國(guo)際國(guo)內新形勢下(xia)，加快數字化(hua)轉型(xing)，將有(you)(you)效激發國(guo)有(you)(you)企業創(chuang)新活(huo)力，降低國(guo)有(you)(you)企業創(chuang)新門檻(jian)和成本，加快構建實時、開放(fang)、高(gao)效、協同的(de)創(chuang)新體系，走出一條具有(you)(you)中國(guo)特(te)色的(de)創(chuang)新驅動發展之路(lu)。

因此，《通知》旨(zhi)在堅(jian)決貫徹習近(jin)平(ping)總書記關(guan)于推(tui)進(jin)(jin)數(shu)字(zi)經(jing)濟和(he)實(shi)體(ti)經(jing)濟融(rong)(rong)合(he)發(fa)展的重要(yao)指(zhi)示精神，落實(shi)黨中央、國務院(yuan)關(guan)于推(tui)進(jin)(jin)新一代(dai)信息(xi)技術和(he)制造業深度融(rong)(rong)合(he)，打造數(shu)字(zi)經(jing)濟新優勢等決策(ce)部署，增(zeng)強(qiang)國有企(qi)業推(tui)動數(shu)字(zi)化(hua)轉型的責(ze)任感(gan)、使命感(gan)、緊迫感(gan)，凝聚國有企(qi)業數(shu)字(zi)化(hua)轉型共識，加(jia)強(qiang)國有企(qi)業數(shu)字(zi)化(hua)轉型工作指(zhi)引，多措并舉推(tui)動國有企(qi)業數(shu)字(zi)化(hua)轉型，助(zhu)力(li)經(jing)濟高質(zhi)量發(fa)展。

二、國有企業推進數字化轉型的現狀

近年來，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)矢志拼搏、銳(rui)意進(jin)(jin)(jin)(jin)取，積(ji)極推動新(xin)(xin)(xin)一(yi)代(dai)(dai)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)應用，加(jia)快(kuai)推進(jin)(jin)(jin)(jin)生產(chan)經營數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)，著力(li)(li)(li)培育(yu)數(shu)(shu)字(zi)(zi)新(xin)(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)態(tai)(tai)，為數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型工作(zuo)(zuo)奠定良好開(kai)局。一(yi)是打(da)造(zao)(zao)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)研發(fa)(fa)(fa)體系，促(cu)(cu)進(jin)(jin)(jin)(jin)產(chan)品服務(wu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)積(ji)極開(kai)展差異化(hua)(hua)、場景(jing)化(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)產(chan)品和服務(wu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，打(da)造(zao)(zao)基(ji)(ji)于(yu)協同(tong)平(ping)(ping)(ping)臺的(de)(de)研發(fa)(fa)(fa)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體系，中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)有(you)(you)多(duo)數(shu)(shu)研發(fa)(fa)(fa)單位實現(xian)了三維(wei)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)和仿真，極大(da)提(ti)升了研發(fa)(fa)(fa)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)效率和用戶(hu)服務(wu)水平(ping)(ping)(ping)。二是大(da)力(li)(li)(li)推進(jin)(jin)(jin)(jin)智(zhi)(zhi)能制(zhi)造(zao)(zao)，促(cu)(cu)進(jin)(jin)(jin)(jin)生產(chan)方式(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)著力(li)(li)(li)開(kai)展數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)車間、智(zhi)(zhi)能工廠(chang)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，推動生產(chan)現(xian)場全要素、全過程的(de)(de)自動感知、實時分析和自適(shi)應優(you)化(hua)(hua)，提(ti)高資源優(you)化(hua)(hua)配置水平(ping)(ping)(ping)，賦能企(qi)業(ye)(ye)提(ti)質增效，中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)關鍵工序數(shu)(shu)控(kong)化(hua)(hua)率達到51.5%。三是積(ji)極培育(yu)新(xin)(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)態(tai)(tai)，促(cu)(cu)進(jin)(jin)(jin)(jin)商(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)積(ji)極開(kai)展以用戶(hu)為中(zhong)心(xin)的(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)變(bian)革，形(xing)成一(yi)批具(ju)有(you)(you)代(dai)(dai)表性的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)和新(xin)(xin)(xin)型業(ye)(ye)態(tai)(tai)，電子商(shang)(shang)務(wu)規模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)不斷擴大(da)，基(ji)(ji)于(yu)平(ping)(ping)(ping)臺的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)協同(tong)生態(tai)(tai)初步形(xing)成，服務(wu)化(hua)(hua)延伸(shen)、個(ge)性化(hua)(hua)定制(zhi)、網(wang)絡化(hua)(hua)協同(tong)等新(xin)(xin)(xin)模(mo)(mo)(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)新(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)態(tai)(tai)成為企(qi)業(ye)(ye)重要利潤增長(chang)點。四是加(jia)快(kuai)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)工業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)，促(cu)(cu)進(jin)(jin)(jin)(jin)產(chan)業(ye)(ye)鏈供應鏈創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)積(ji)極開(kai)展工業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)平(ping)(ping)(ping)臺建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，充分發(fa)(fa)(fa)揮作(zuo)(zuo)為產(chan)業(ye)(ye)龍頭的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，構(gou)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)全要素、全產(chan)業(ye)(ye)鏈、全價(jia)值鏈全面連接的(de)(de)“核心(xin)樞(shu)紐”，帶動中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)協同(tong)發(fa)(fa)(fa)展，助力(li)(li)(li)構(gou)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)以國(guo)(guo)(guo)(guo)內大(da)循環為主體、國(guo)(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)(guo)際雙循環相互(hu)(hu)促(cu)(cu)進(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)展格(ge)局，目前(qian)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)成高水平(ping)(ping)(ping)工業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯網(wang)平(ping)(ping)(ping)臺54個(ge)。五是全力(li)(li)(li)開(kai)展協同(tong)攻(gong)關，促(cu)(cu)進(jin)(jin)(jin)(jin)核心(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)聚(ju)焦“補(bu)短板”，加(jia)快(kuai)卡(ka)脖子技(ji)術(shu)(shu)(shu)協同(tong)攻(gong)關，在衛(wei)星導航(hang)、操作(zuo)(zuo)系統、工業(ye)(ye)軟件等領(ling)域形(xing)成“突破(po)口”，推動5G、數(shu)(shu)據中(zhong)心(xin)、人工智(zhi)(zhi)能等新(xin)(xin)(xin)型數(shu)(shu)字(zi)(zi)基(ji)(ji)礎(chu)設(she)施建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，致力(li)(li)(li)于(yu)打(da)造(zao)(zao)國(guo)(guo)(guo)(guo)際先進(jin)(jin)(jin)(jin)、自主可控(kong)的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)一(yi)代(dai)(dai)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)基(ji)(ji)礎(chu)平(ping)(ping)(ping)臺，提(ti)升核心(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)水平(ping)(ping)(ping)。

三、國有企業推進數字化轉型的主要原則

1.堅持價值導向。堅持(chi)將企(qi)業(ye)持(chi)續(xu)發(fa)(fa)展的(de)價值(zhi)效(xiao)益作為核心評判依據，有效(xiao)平(ping)衡、兼(jian)顧實效(xiao)性(xing)價值(zhi)與中(zhong)遠期發(fa)(fa)展價值(zhi)，建(jian)立覆蓋(gai)數字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)重大投資決(jue)策、應用決(jue)策、成效(xiao)評價及績效(xiao)考核的(de)建(jian)設與治理體系，不斷激發(fa)(fa)企(qi)業(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)動力和活力。

2.堅持深化改革。把握好(hao)生產(chan)力和(he)(he)生產(chan)關系(xi)協同優化(hua)、持續(xu)變(bian)革的(de)規律和(he)(he)趨勢，結合國(guo)資國(guo)企深(shen)化(hua)改(gai)革步伐，同步推進(jin)(jin)新一代信息(xi)技術應(ying)用和(he)(he)組織管理機制變(bian)革，破除(chu)傳統業務(wu)發展(zhan)的(de)瓶頸，加速推進(jin)(jin)業務(wu)數字化(hua)改(gai)革試點和(he)(he)最佳實踐復(fu)制，為新技術、新產(chan)品、新模式、新業務(wu)的(de)發展(zhan)完善環(huan)境、留足空間。

3.堅持數據驅動。將(jiang)數(shu)據作為新(xin)的生產(chan)要素，深化數(shu)據資源的開發利用(yong)，促(cu)進以數(shu)據為核心的新(xin)型產(chan)品與服務創新(xin)，以信息流(liu)帶動技術流(liu)、資金流(liu)、人才流(liu)、物流(liu)，在更大范圍加快各類(lei)資源匯聚和(he)按(an)需流(liu)動，帶動提高全要素生產(chan)率和(he)創新(xin)水平。

4.堅持創新引領。加強(qiang)數(shu)字時(shi)代核(he)心能(neng)力(li)建設，推(tui)進新一代信息技術及其應用產(chan)(chan)品(pin)集中攻關，推(tui)動和(he)支持創(chuang)新成果和(he)能(neng)力(li)的輸出，不斷(duan)加強(qiang)技術和(he)產(chan)(chan)品(pin)迭(die)代優化和(he)創(chuang)新。聚焦本質安(an)全需要，推(tui)動實現從企業到完整(zheng)產(chan)(chan)業鏈的安(an)全可靠。

5.堅持統籌推進。導入(ru)先進的(de)(de)系統化(hua)(hua)管理體系，做(zuo)好企業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)藍圖與推進路線圖的(de)(de)頂層(ceng)設(she)計與過程把控，以應對整體數(shu)字(zi)化(hua)(hua)運營帶來的(de)(de)高度(du)復(fu)雜(za)性與風險性，確保(bao)戰略、業(ye)務、技(ji)術等的(de)(de)一致性和協調(diao)聯動，促進整體協同效應的(de)(de)發揮(hui)。

6.堅持開放合作。樹立(li)開(kai)放、包容的(de)發(fa)展(zhan)理念，加強(qiang)資(zi)源和能(neng)力(li)(li)開(kai)放共(gong)享(xiang)，有效利用(yong)全球先(xian)進技術與實踐(jian)，補齊(qi)發(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)能(neng)力(li)(li)短板，加快基于平臺的(de)能(neng)力(li)(li)社(she)會化輸(shu)出，構(gou)建互利共(gong)贏的(de)合作生態，又(you)好又(you)穩(wen)地加快數字化能(neng)力(li)(li)建設。

四、國有企業推進數字化轉型的總體思路

（一）提高三個基本認識。國有企業推動(dong)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)首先(xian)要(yao)做的(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)理念和認識的(de)轉(zhuan)型(xing)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)項涉及數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)、技(ji)術、流(liu)程、組織(zhi)等的(de)復雜系統工(gong)程，要(yao)注重深化(hua)(hua)(hua)對數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)艱巨性(xing)、長期性(xing)和系統性(xing)的(de)認識，加(jia)強(qiang)戰略性(xing)統籌布局；二是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)當(dang)前工(gong)作重心是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)充(chong)分(fen)發揮數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)要(yao)素驅動(dong)作用，打通(tong)全(quan)(quan)產業鏈(lian)(lian)(lian)、全(quan)(quan)價(jia)值(zhi)鏈(lian)(lian)(lian)、全(quan)(quan)創(chuang)新(xin)(xin)鏈(lian)(lian)(lian)，共(gong)建產業發展(zhan)生態(tai)，獲得價(jia)值(zhi)增(zeng)量(liang)發展(zhan)空間(jian)，要(yao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)驅動(dong)、集成(cheng)創(chuang)新(xin)(xin)、合作共(gong)贏等數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)理念，加(jia)強(qiang)多線條(tiao)協(xie)同并進；三是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)不僅(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)把手(shou)工(gong)程，更是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)涉及全(quan)(quan)員、全(quan)(quan)要(yao)素的(de)創(chuang)新(xin)(xin)活動(dong)，要(yao)充(chong)分(fen)激發基層創(chuang)新(xin)(xin)活力、營造(zao)勇于、樂于、善于數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)氛圍，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)上下一(yi)(yi)盤棋(qi)。

（二）夯實四個轉型基礎。國有(you)(you)企業(ye)要(yao)(yao)從技(ji)(ji)術(shu)、管(guan)理、數據、安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)四(si)個方面(mian)，加(jia)強(qiang)對標，夯實數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)基(ji)(ji)礎。一是技(ji)(ji)術(shu)基(ji)(ji)礎。數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)本質是新(xin)一代(dai)信息技(ji)(ji)術(shu)引發(fa)的(de)(de)系(xi)(xi)統性變革，新(xin)一代(dai)信息技(ji)(ji)術(shu)作為通用使能技(ji)(ji)術(shu)，需要(yao)(yao)不(bu)斷強(qiang)化其(qi)技(ji)(ji)術(shu)賦能作用，及與其(qi)他專業(ye)技(ji)(ji)術(shu)融合(he)。二(er)是管(guan)理基(ji)(ji)礎。數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)不(bu)僅僅是技(ji)(ji)術(shu)滲透和融合(he)的(de)(de)問題(ti)，更是一項優化管(guan)理模(mo)式以適應技(ji)(ji)術(shu)變革的(de)(de)問題(ti)，要(yao)(yao)導入系(xi)(xi)統化管(guan)理體系(xi)(xi)，有(you)(you)效(xiao)獲取預(yu)期的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)成(cheng)效(xiao)。三是數據基(ji)(ji)礎。縱觀(guan)歷(li)史上歷(li)次轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)核心都(dou)是動(dong)力(li)轉(zhuan)換，數據已成(cheng)為第五大(da)生產要(yao)(yao)素(su)，要(yao)(yao)充分發(fa)揮數據要(yao)(yao)素(su)驅動(dong)作用，打破傳統要(yao)(yao)素(su)有(you)(you)限供給對企業(ye)增(zeng)長的(de)(de)制約。四(si)是安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)基(ji)(ji)礎。安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)是發(fa)展(zhan)的(de)(de)前(qian)提，要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)可靠和信息安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)兩方面(mian)基(ji)(ji)礎工作，強(qiang)化本質安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。

（三）把握四個轉型方向。國有企業(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)從(cong)真正獲得轉型價值(zhi)(zhi)出發(fa)(fa)，從(cong)產(chan)品、生(sheng)產(chan)運營、用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)、產(chan)業(ye)(ye)體系(xi)四(si)個方(fang)面(mian)系(xi)統(tong)推(tui)進數字(zi)化轉型。一是(shi)產(chan)品創新數字(zi)化。與(yu)(yu)價值(zhi)(zhi)創造(zao)的(de)載體有關，要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強產(chan)品和服(fu)務(wu)(wu)創新及產(chan)品研發(fa)(fa)過程(cheng)(cheng)創新，以不斷提高產(chan)品附加(jia)(jia)價值(zhi)(zhi)，縮短價值(zhi)(zhi)變現周期。二是(shi)生(sheng)產(chan)運營智(zhi)能化。與(yu)(yu)價值(zhi)(zhi)創造(zao)的(de)過程(cheng)(cheng)有關，要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強橫向縱向全(quan)過程(cheng)(cheng)貫通，實現全(quan)價值(zhi)(zhi)鏈(lian)、全(quan)要(yao)(yao)(yao)素(su)資源(yuan)的(de)動態(tai)配(pei)置和全(quan)局優化，提高全(quan)要(yao)(yao)(yao)素(su)生(sheng)產(chan)率。三是(shi)用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)敏捷(jie)化。與(yu)(yu)價值(zhi)(zhi)創造(zao)的(de)對(dui)象(xiang)有關，要(yao)(yao)(yao)以用(yong)戶(hu)為中心，實現全(quan)鏈(lian)條用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)，最大化為用(yong)戶(hu)創造(zao)價值(zhi)(zhi)，提高用(yong)戶(hu)滿(man)意度和忠誠度。四(si)是(shi)產(chan)業(ye)(ye)體系(xi)生(sheng)態(tai)化。與(yu)(yu)價值(zhi)(zhi)創造(zao)的(de)生(sheng)態(tai)合作(zuo)伙(huo)伴有關，要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強與(yu)(yu)合作(zuo)伙(huo)伴之(zhi)間的(de)資源(yuan)、能力和業(ye)(ye)務(wu)(wu)合作(zuo)，構建優勢互補、合作(zuo)共(gong)贏的(de)協作(zuo)網絡。

（四）突出三個賦能舉措。國(guo)有企業(ye)要(yao)站在服務(wu)于(yu)經濟全面轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)高度，勇于(yu)擔當(dang)，加強核(he)(he)心(xin)技術(shu)攻關(guan)和(he)資源能力(li)的(de)社(she)(she)會(hui)化輸出，提(ti)升整個經濟社(she)(she)會(hui)的(de)數(shu)字(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)價值(zhi)。一是(shi)新型(xing)基礎設施建(jian)設。積極開展新型(xing)基礎設施投資和(he)建(jian)設，帶動產(chan)業(ye)鏈上下游及各行(xing)業(ye)豐(feng)富應用場景。二(er)是(shi)關(guan)鍵核(he)(he)心(xin)技術(shu)攻關(guan)。加快(kuai)攻克核(he)(he)心(xin)短板技術(shu)，著(zhu)力(li)構建(jian)國(guo)際先進、安全可控的(de)數(shu)字(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)技術(shu)體系。三是(shi)發展數(shu)字(zi)產(chan)業(ye)。合理布局數(shu)字(zi)產(chan)業(ye)，培育行(xing)業(ye)領(ling)先的(de)數(shu)字(zi)化服務(wu)龍頭企業(ye)。

（五）打造四類企業標桿。國有企業(ye)(ye)要聚焦主(zhu)業(ye)(ye)創新設(she)計(ji)(ji)具(ju)有產業(ye)(ye)領先競爭力(li)的(de)端到端價值鏈(lian)，推(tui)動集中攻(gong)關，打通(tong)關鍵性業(ye)(ye)務(wu)場景，加(jia)強標桿示范推(tui)廣，提(ti)升(sheng)(sheng)數字(zi)化(hua)轉型內生(sheng)(sheng)動力(li)。一是制(zhi)造(zao)類(lei)企業(ye)(ye)示范樣板(ban)。以智能(neng)制(zhi)造(zao)為主(zhu)攻(gong)方向，提(ti)升(sheng)(sheng)研發、設(she)計(ji)(ji)和生(sheng)(sheng)產智能(neng)化(hua)水平，加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)工(gong)業(ye)(ye)互聯網(wang)。二(er)是能(neng)源類(lei)企業(ye)(ye)示范樣板(ban)。加(jia)快(kuai)建(jian)(jian)設(she)推(tui)廣智能(neng)現(xian)場，強化(hua)能(neng)源資產規劃(hua)、建(jian)(jian)設(she)和運營全周(zhou)期(qi)運營管控能(neng)力(li)。三是建(jian)(jian)筑類(lei)企業(ye)(ye)示范樣板(ban)。重點開展建(jian)(jian)筑信(xin)息模型、三維數字(zi)化(hua)協同設(she)計(ji)(ji)、人工(gong)智能(neng)等(deng)(deng)的(de)集成應用，提(ti)升(sheng)(sheng)數字(zi)化(hua)技術與建(jian)(jian)造(zao)全業(ye)(ye)務(wu)鏈(lian)的(de)深度融(rong)合(he)。四是服(fu)務(wu)類(lei)企業(ye)(ye)示范樣板(ban)。著力(li)推(tui)進(jin)(jin)智慧營銷、智慧物流(liu)、智慧金融(rong)、智慧旅游、智慧供應鏈(lian)等(deng)(deng)建(jian)(jian)設(she)，提(ti)升(sheng)(sheng)客戶(hu)體驗和客戶(hu)黏(nian)性。

（六）部署三個實施策略。國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)要(yao)構(gou)建以(yi)能(neng)力(li)(li)為主線(xian)(xian)的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)戰略布局和實施體系，加(jia)強(qiang)數(shu)(shu)據、流(liu)程、組織和技(ji)術四要(yao)素統籌和協同創新(xin)，有(you)(you)效推進(jin)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)工作。一(yi)是(shi)(shi)(shi)加(jia)強(qiang)頂層規劃(hua)。開展(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，首(shou)要(yao)任務(wu)(wu)就是(shi)(shi)(shi)要(yao)制(zhi)定數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)戰略，并(bing)將其作為發(fa)展(zhan)(zhan)戰略的(de)(de)核(he)心(xin)內容。條(tiao)件成熟的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)戰略和發(fa)展(zhan)(zhan)戰略可合(he)二(er)為一(yi)。發(fa)展(zhan)(zhan)戰略制(zhi)定要(yao)加(jia)強(qiang)競(jing)爭合(he)作優(you)勢、業(ye)(ye)務(wu)(wu)場景和價(jia)值模式(shi)等分(fen)析。國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)依托數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)服務(wu)(wu)平臺（//gq.dlttx.com）加(jia)強(qiang)診斷分(fen)析，發(fa)現問題，找準方向。二(er)是(shi)(shi)(shi)強(qiang)化(hua)協同推進(jin)。開展(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，新(xin)型(xing)(xing)(xing)能(neng)力(li)(li)建設(she)是(shi)(shi)(shi)貫穿(chuan)始終的(de)(de)核(he)心(xin)路徑(jing)，通(tong)過(guo)能(neng)力(li)(li)建設(she)，統籌規劃(hua)、科技(ji)、信息化(hua)、流(liu)程等管控條(tiao)線(xian)(xian)，支持(chi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)按需調(diao)用能(neng)力(li)(li)，以(yi)快(kuai)速(su)響(xiang)應(ying)市場需求(qiu)變(bian)化(hua)。三是(shi)(shi)(shi)做好資源(yuan)保(bao)障。開展(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，還(huan)應(ying)建立相匹配的(de)(de)治理體系并(bing)推進(jin)管理模式(shi)持(chi)續變(bian)革，以(yi)提供(gong)資源(yuan)和管理保(bao)障，包括領導機(ji)制(zhi)、管理機(ji)制(zhi)、資金機(ji)制(zhi)、人(ren)才機(ji)制(zhi)等。

【責任編輯：伍全】