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習近平(ping)總(zong)書記(ji)在(zai)全(quan)(quan)國(guo)國(guo)有(you)企業黨(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)設工作(zuo)會議上(shang)的(de)重要講話(hua)，為開創國(guo)企改(gai)革發(fa)展黨(dang)(dang)(dang)建(jian)新(xin)局面(mian)提(ti)供了根(gen)本(ben)遵(zun)循(xun)。中(zhong)國(guo)誠通(tong)作(zuo)為國(guo)有(you)資本(ben)運營(ying)公司試點企業，始終堅(jian)持以習近平(ping)總(zong)書記(ji)重要講話(hua)為指引，持續加強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)(dang)的(de)全(quan)(quan)面(mian)領導(dao)，用高(gao)(gao)質量黨(dang)(dang)(dang)建(jian)引領高(gao)(gao)質量發(fa)展。集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)設全(quan)(quan)面(mian)加強(qiang)(qiang)，總(zong)部改(gai)組基本(ben)完成，平(ping)臺(tai)功能有(you)效發(fa)揮(hui)，經營(ying)質量明(ming)顯提(ti)升，在(zai)推(tui)動供給側(ce)結(jie)構(gou)性改(gai)革和高(gao)(gao)質量發(fa)展中(zhong)發(fa)揮(hui)了示范帶動作(zuo)用。

加強黨的領導，把準高質量發展航向

在強化(hua)理論武裝(zhuang)中(zhong)(zhong)引領(ling)(ling)方向(xiang)。堅持帶著感情學、帶著責(ze)任學、帶著問題學，在學懂弄(nong)通做實習(xi)近(jin)平新時代中(zhong)(zhong)國特(te)色社會主義思想上用(yong)氣力，在總書(shu)記關(guan)于國資國企工(gong)作(zuo)重(zhong)要論述(shu)中(zhong)(zhong)找(zhao)方向(xiang)、找(zhao)鑰(yao)匙、找(zhao)答(da)案(an)。充分發(fa)揮黨委領(ling)(ling)導(dao)作(zuo)用(yong)，牽頭組織董事會、經(jing)理層開(kai)展務(wu)虛(xu)研(yan)討，把戰略分析融入中(zhong)(zhong)心組學習(xi)，把中(zhong)(zhong)央決(jue)策部署(shu)落實到(dao)具體工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)，確保改革試(shi)點正確方向(xiang)。

在鍛(duan)(duan)造(zao)(zao)忠誠(cheng)隊(dui)伍中凝(ning)聚力(li)(li)(li)量。大(da)力(li)(li)(li)弘揚(yang)“勇挑千斤擔、敢啃硬骨(gu)頭(tou)(tou)”的(de)誠(cheng)通精神，通過管干部聚人(ren)才、建班子(zi)帶隊(dui)伍、抓基層打(da)基礎，著力(li)(li)(li)鍛(duan)(duan)造(zao)(zao)關鍵時刻聽指揮(hui)、拉得出，危急關頭(tou)(tou)沖得上(shang)、打(da)得贏的(de)忠誠(cheng)隊(dui)伍，凝(ning)心(xin)聚力(li)(li)(li)打(da)造(zao)(zao)“具有全球競爭(zheng)力(li)(li)(li)的(de)國(guo)家財富運營管理(li)機構和國(guo)家治理(li)可以信賴的(de)資(zi)本力(li)(li)(li)量”。

在(zai)服務國(guo)(guo)家(jia)戰(zhan)略中(zhong)(zhong)(zhong)踐(jian)行使命(ming)(ming)。主動(dong)扛起服務國(guo)(guo)家(jia)戰(zhan)略的重大(da)(da)使命(ming)(ming)，一(yi)手(shou)高舉“經濟領軍”大(da)(da)旗、一(yi)手(shou)高擎“黨建(jian)引領”紅(hong)旗，做到(dao)“凡是上(shang)級交辦的任務無(wu)條(tiao)件(jian)全接，不推(tui)不擋、堅決執行”。在(zai)托管中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)鐵物(wu)、接收中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)新(xin)型房屋集(ji)團等(deng)急(ji)難(nan)(nan)險重任務中(zhong)(zhong)(zhong)，主動(dong)迎(ying)難(nan)(nan)而(er)上(shang)，全力攻堅克難(nan)(nan)，在(zai)“處僵治困”中(zhong)(zhong)(zhong)彰顯獨特價值。相(xiang)關(guan)做法(fa)入選全黨“不忘(wang)初(chu)心、牢(lao)記(ji)使命(ming)(ming)”主題教育案例(li)。

加強改革創新，增強高質量發展動能

探(tan)索健全公司治(zhi)(zhi)理(li)機制。堅持“兩(liang)個(ge)一以(yi)貫之”，積極探(tan)索“管(guan)資本管(guan)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、管(guan)人管(guan)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)”相(xiang)統(tong)一的(de)治(zhi)(zhi)理(li)機制，制定出臺《關于全面加強黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)設實(shi)施(shi)意見》《黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)設2017-2020年工(gong)作規劃(hua)》，探(tan)索實(shi)施(shi)“三融一化”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)程：推(tui)動黨(dang)(dang)的(de)領導與公司治(zhi)(zhi)理(li)有機融入、黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作與生產經營深度(du)融合、黨(dang)(dang)務干部與業(ye)(ye)務干部交流融通(tong)，把黨(dang)(dang)組(zu)織獨(du)特優勢轉化為(wei)企(qi)業(ye)(ye)高質量(liang)發展的(de)內生動力(li)和治(zhi)(zhi)理(li)效能(neng)。

改(gai)革完善集團管控模式。堅持(chi)黨委(wei)把方向(xiang)、管大局、保落實(shi)，突出“管資(zi)本(ben)”要求，制(zhi)定(ding)《2019-2021戰略發展(zhan)規劃(hua)》，健全責(ze)權利相(xiang)統(tong)一(yi)的授權鏈條，做到授權與監(jian)管相(xiang)結(jie)合、放活(huo)與管好相(xiang)統(tong)一(yi)。堅持(chi)市場化(hua)改(gai)革方向(xiang)，“新(xin)設(she)式”改(gai)組集團總(zong)部，充(chong)實(shi)運(yun)營團隊，重塑業務模式，探(tan)索激勵機制(zhi)，構建“強總(zong)部、大運(yun)營”格局。

創新(xin)(xin)拓(tuo)展(zhan)平臺功能作(zuo)用。堅持在創新(xin)(xin)中(zhong)運營(ying)、在運營(ying)中(zhong)創新(xin)(xin)，充分發揮“國(guo)有(you)資本市場化運作(zuo)專業平臺”功能，新(xin)(xin)設基金投資、股權(quan)管理、健(jian)康養老等專業平臺公司，牽頭設立國(guo)有(you)企業結構(gou)調整(zheng)基金，編制(zhi)央企結構(gou)調整(zheng)指(zhi)(zhi)數、國(guo)企“一(yi)帶一(yi)路”指(zhi)(zhi)數并發行ETF，促進國(guo)有(you)資本保值(zhi)增值(zhi)。

加強科學管控，筑牢高質量發展防線

筑牢廉潔(jie)防線。扎(zha)實開展黨性教(jiao)育(yu)(yu)、宗旨教(jiao)育(yu)(yu)、警(jing)示教(jiao)育(yu)(yu)，一以貫之糾“四風(feng)”、正(zheng)風(feng)氣，深入(ru)抓好(hao)作風(feng)問題專(zhuan)項整治，引導黨員(yuan)干部把(ba)(ba)“不(bu)忘(wang)初心、牢記(ji)使命”作為終身(shen)課(ke)題，自覺把(ba)(ba)紀(ji)律規矩(ju)挺在前面，從思想深處擰緊法紀(ji)螺絲，爭做國有(you)資本的忠(zhong)誠衛士。

筑牢安全(quan)防(fang)線(xian)(xian)。綜合運用(yong)紀檢監察(cha)、巡(xun)視(shi)巡(xun)察(cha)、經(jing)濟責(ze)任審計等手段，構建“大監督”格局，把管資(zi)本為(wei)主和對(dui)人(ren)監督結合起來，建立“三重(zhong)一大”在線(xian)(xian)監管系統，用(yong)信息(xi)手段實(shi)現決策運行(xing)透(tou)明、行(xing)為(wei)過程可控、責(ze)任過失(shi)可查(cha)，切實(shi)管住關(guan)鍵事、管到(dao)關(guan)鍵處(chu)、管好關(guan)鍵人(ren)。

筑牢風(feng)(feng)險防線。堅(jian)持合(he)規為(wei)(wei)本(ben)、風(feng)(feng)控為(wei)(wei)先，牢固(gu)樹立(li)“合(he)規創造價(jia)值”理念，突出合(he)規經營(ying)和風(feng)(feng)險管控，構建以價(jia)值創造為(wei)(wei)導向的風(feng)(feng)險管理體(ti)系(xi)，對(dui)內(nei)透(tou)明經營(ying)促(cu)管理、保穩定，對(dui)外信息(xi)披露促(cu)規范(fan)、提價(jia)值，科學有效防范(fan)風(feng)(feng)險，確保企業持續(xu)健康發展。

 

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【責任編輯：伍全】