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【黨建引領央企生產?】中國電科:著力推動全面復工復產 用行動書寫“開門紅”

文章來源:中國電(dian)子科技(ji)集團有(you)限公司(si)   發布時間:2021-03-10

沐浴著晨曦,一(yi)批剛(gang)結束培(pei)訓沒(mei)多久的(de)“新(xin)人”帶(dai)著口罩經過測溫、消毒等疫情防控“關卡(ka)”,陸續走進生產車間(jian)。工程師、銷售(shou)員、副總(zong)經理、部長……大家“秒變”一(yi)線生產操(cao)作員,這支緊急召集的(de)“對口支援”隊伍開(kai)始了又一(yi)天的(de)忙碌。

凌(ling)晨4點,某生產線生產經理張建翼、精益經理胡艷峰帶(dai)隊兵分兩路,駕私家車(che)奔赴外地。經過19個小時車(che)程,風雪中長(chang)途奔襲三千里后,順利(li)迎(ying)接9名熟(shu)練操(cao)作工(gong)返津“戰斗”……

自2020年1月以來,中(zhong)國(guo)電科力神子集團僅CE事業(ye)部便接到來自國(guo)內外(wai)超過5億元的訂(ding)單(dan)(dan),惠普(pu)、戴(dai)爾、三星(xing)、亞馬(ma)遜、聯想(xiang)等國(guo)際國(guo)內大(da)客戶急需各(ge)型高品(pin)質電池。但新(xin)冠肺炎突然(ran)襲來,嚴峻形(xing)勢下,訂(ding)單(dan)(dan)卻要如期交付。許多員工(gong)滯留外(wai)地或尚在隔離期,原料周(zhou)轉只能按月補充,有了訂(ding)單(dan)(dan)卻遲遲開不(bu)(bu)了產線(xian)……這一系列問題如不(bu)(bu)及時解決,不(bu)(bu)僅商(shang)業(ye)合同難以按約履(lv)行、品(pin)牌信(xin)譽受到影響,還會造成重大(da)經濟損失,后果不(bu)(bu)堪設想(xiang)。

唯有扎(zha)實行動,方能破解(jie)難題。

黨委部署 兩手齊抓謀發展

針對疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)(kong)和(he)(he)復工(gong)(gong)復產(chan)中的(de)重難點,力(li)神子集團黨(dang)委(wei)高度重視、迅速(su)反應,召開五次(ci)黨(dang)委(wei)會(hui)(hui)和(he)(he)黨(dang)委(wei)理(li)論學(xue)習中心(xin)組(zu)學(xue)習擴大會(hui)(hui)、兩(liang)次(ci)總經(jing)理(li)辦公(gong)會(hui)(hui),并結合工(gong)(gong)作(zuo)動(dong)態(tai)召開復工(gong)(gong)復產(chan)協(xie)調會(hui)(hui),仔細研(yan)究當前形勢(shi),部(bu)署持續推(tui)進疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)(kong)常(chang)態(tai)化和(he)(he)有序開展科研(yan)生產(chan)經(jing)營管理(li)各項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重要(yao)舉措,動(dong)員(yuan)黨(dang)政工(gong)(gong)團一(yi)起抓,指(zhi)導各成員(yuan)單位在做(zuo)好疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)(kong)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)前提下,以重大任務年(nian)度目標(biao)全面完成為牽(qian)引,早動(dong)手、早謀劃、早準(zhun)備(bei),做(zuo)足內功、落實責任,做(zuo)到疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控(kong)(kong)和(he)(he)改(gai)革發展“兩(liang)手抓”“兩(liang)手硬”。

力神電池認真(zhen)貫徹(che)落實(shi)子集(ji)團有關指示(shi)要求,制(zhi)定下發數份(fen)文件、制(zhi)度(du),提出(chu)堅決要實(shi)現(xian)疫情“零感染”和“不丟失一(yi)(yi)個(ge)項目、不丟失一(yi)(yi)個(ge)訂單”的(de)雙贏目標,以10多條具體措施抓防(fang)疫、科研、生(sheng)產(chan)“三同步(bu)”,通(tong)過把握(wo)市場機會、提升產(chan)線自動化(hua)程度(du)、提高質量管理(li)水平、梳理(li)產(chan)品開(kai)發資(zi)源等挖掘一(yi)(yi)切可(ke)調動的(de)力量搞好生(sheng)產(chan)運營。

黨員沖鋒 高舉黨旗在一線

有(you)黨(dang)(dang)(dang)旗飄揚的地方就是希望。力(li)神(shen)子集團早在疫情防控之(zhi)初便組(zu)織開展黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)主題(ti)爭(zheng)創活(huo)動(dong),共設立(li)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先鋒崗117個(ge)(ge)(ge)、劃(hua)分黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)責任區305個(ge)(ge)(ge)、申報堡壘黨(dang)(dang)(dang)支部和戰斗黨(dang)(dang)(dang)小(xiao)組(zu)110個(ge)(ge)(ge),確保疫情防控和復工(gong)復產各項舉措落實到位。

在(zai)這場(chang)嚴峻的(de)(de)大考(kao)中(zhong),每名黨(dang)員(yuan)都(dou)是(shi)先鋒(feng)隊員(yuan)。關(guan)鍵時刻,黨(dang)員(yuan)干部(bu)沖鋒(feng)在(zai)前,據不完(wan)全(quan)統計,力神(shen)電池僅職能部(bu)門就有(you)近60%的(de)(de)人(ren)員(yuan)參與到(dao)支(zhi)援產線的(de)(de)工作中(zhong),中(zhong)層以上管理人(ren)員(yuan)占全(quan)部(bu)在(zai)津管理人(ren)員(yuan)的(de)(de)三分(fen)之(zhi)二。

CE事業部(bu)第(di)三(san)黨支(zhi)部(bu)支(zhi)部(bu)書記柯(ke)賢軍一(yi)直是(shi)部(bu)門里(li)的(de)實干先鋒(feng),他這(zhe)次又(you)挺身(shen)而(er)出(chu),每天(tian)“朝(chao)七晚九”上產(chan)(chan)線(xian)保生產(chan)(chan),其余時間還(huan)要統籌產(chan)(chan)品管理、原材料調度等問題(ti)。他的(de)妻(qi)子是(shi)公(gong)司(si)物資部(bu)采(cai)購(gou)員,二人忙(mang)(mang)起(qi)工作來(lai)什么都顧不(bu)上。家里(li)老人幫著照看他們7歲(sui)的(de)女兒和(he)1歲(sui)的(de)兒子,做(zuo)好后勤保障(zhang),一(yi)家老小都在為這(zhe)次戰斗(dou)做(zuo)貢獻。2月13日(ri)是(shi)柯(ke)賢軍的(de)生日(ri),可大(da)家忙(mang)(mang)得不(bu)亦樂乎,誰也沒記起(qi)來(lai)。經記者提到才想起(qi)這(zhe)個“小插曲”,柯(ke)賢軍卻憨厚一(yi)笑:“呵呵,和(he)大(da)家一(yi)起(qi)并肩(jian)作戰,也算過了一(yi)個難忘的(de)生日(ri)吧”。

“黨員干部必須要經(jing)得了考驗、扛得起責(ze)任、防得住疫(yi)情,讓(rang)大家(jia)安全(quan)復工復產(chan)就(jiu)是我的(de)職責(ze)、我的(de)初心和(he)使命(ming)。”

“疫情當前、國難當頭,共(gong)克時艱(jian)我(wo)們(men)在。”

“醫護人員在(zai)前線治病救人,我們企業積極(ji)復工復產為(wei)國(guo)家造血輸血,也是與病魔戰(zhan)斗。”

……

在(zai)CE事業部,在(zai)前來支援的車(che)載事業部、乘用車(che)事業部、研究院、職能部門(men)等等,這樣的黨員、干部、職工還有很多很多。

“跨界支援” 爭分奪秒保生產

力(li)神電池從2月14日起,僅用3天時間(jian)(jian)就(jiu)集(ji)結完成了(le)“緊(jin)急對(dui)口支(zhi)(zhi)援(yuan)隊”,支(zhi)(zhi)撐產(chan)能恢復。如今,已有500多(duo)(duo)人全(quan)天候下(xia)車間(jian)(jian)支(zhi)(zhi)援(yuan)生產(chan),36條(tiao)產(chan)線全(quan)面運轉。突(tu)擊隊、支(zhi)(zhi)援(yuan)隊同作戰,周(zhou)末主動加班加點并開展勞動競賽成果排名,開足馬力(li)搞生產(chan);多(duo)(duo)名部(bu)門干部(bu)、工(gong)程師(shi)為保外地人員安全(quan)返崗,駕(jia)駛私家車“點對(dui)點”、“一站式”迎員工(gong)回來上班。

就(jiu)在近期(qi),好消息次第傳出(chu):三星某項(xiang)目通過客戶認證(zheng),量產(chan)穩步(bu)推進;亞馬遜項(xiang)目完(wan)成(cheng)了工藝優(you)化,良率得到迅速(su)(su)提升(sheng);聯想項(xiang)目樣品試制(zhi)完(wan)成(cheng),即將(jiang)送往美國認證(zheng)……惠普(pu)、戴爾等(deng)大客戶的(de)重大項(xiang)目研發和生產(chan)任務也將(jiang)有序推進。目前(qian),力神電(dian)池(chi)公司消費類電(dian)池(chi)的(de)產(chan)能(neng)恢復已達60%,接(jie)近滿足國外市場(chang)訂單急需。隨著外地返津員工充(chong)實隊伍、上游各原材料供應商逐漸(jian)復工,產(chan)能(neng)還將(jiang)快速(su)(su)提升(sheng)。

面對(dui)2020年非同尋常的挑(tiao)戰,力神子集團(tuan)眾志(zhi)成城、全力以赴,鼓足“滾(gun)石上山”的干勁(jing),在繼續(xu)落(luo)(luo)實落(luo)(luo)細(xi)防疫各項舉(ju)措的前提下,著力推(tui)動全面復工復產(chan),堅決(jue)完成年度各項工作任(ren)務,共同迎接(jie)2020年高質量發展的春天(tian)。

【責任編輯:伍全】

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