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責任之上，是更(geng)重的責任。極限之后，是下一(yi)(yi)個極限。這(zhe)是一(yi)(yi)個擁(yong)有悠(you)久歷史和優良傳統(tong)的團隊，它(ta)伴隨(sui)企業而生，它(ta)的旗幟在一(yi)(yi)代又(you)一(yi)(yi)代黨員手中傳遞，從不曾褪(tun)色。這(zhe)就是中國化工(gong)沈陽化工(gong)氯堿(jian)分廠黨總支。

在新冠肺炎(yan)疫情突(tu)襲之時，該黨總(zong)支在消(xiao)殺產(chan)品次氯酸鈉(na)生產(chan)一線(xian)建堡壘(lei)、舉旗(qi)幟，充分發揮黨組(zu)織和黨員作用，團結帶領全體員工一次又一次突(tu)破極限(xian)，一周時間內就將(jiang)日產(chan)能由(you)120噸(dun)提高到創紀錄的(de)240噸(dun)，并正在向日產(chan)300噸(dun)發起沖擊，為(wei)遼(liao)寧省(sheng)乃(nai)至東北(bei)地區的(de)防疫消(xiao)殺工作提供堅(jian)實的(de)物(wu)資保(bao)障。

傳承“紅色基因” 黨員群眾合力攻堅

沈陽化(hua)工以氯堿(jian)生(sheng)產(chan)起家，82年來(lai)從未(wei)中(zhong)(zhong)斷。氯堿(jian)分(fen)廠是(shi)公(gong)司(si)最早成立的生(sheng)產(chan)單元，雖(sui)然(ran)建制(zhi)和名稱幾經(jing)更改(gai)，但產(chan)品始(shi)(shi)終(zhong)都是(shi)氯堿(jian)。從1950年開始(shi)(shi)設立黨支部以來(lai)，黨組(zu)織一直都在(zai)這個(ge)團隊中(zhong)(zhong)發揮(hui)著核心作用。

今年春(chun)節(jie)，突(tu)如其來的(de)(de)新(xin)冠肺炎疫情讓消殺產(chan)品一(yi)下子供不應(ying)求。沈陽(yang)化工作為(wei)東北地區最(zui)大的(de)(de)次(ci)(ci)氯(lv)(lv)酸鈉(na)生產(chan)企業，承擔著保(bao)供應(ying)的(de)(de)重(zhong)任(ren)。1月25日，中國化工應(ying)急(ji)指揮中心要(yao)(yao)(yao)求集團公(gong)司涉次(ci)(ci)氯(lv)(lv)酸鈉(na)企業做(zuo)好生產(chan)任(ren)務(wu)安排，確(que)保(bao)防疫物資供應(ying)。作為(wei)次(ci)(ci)氯(lv)(lv)酸鈉(na)的(de)(de)生產(chan)分(fen)廠，氯(lv)(lv)堿分(fen)廠從接到任(ren)務(wu)的(de)(de)那一(yi)刻起(qi)，就開始進入極(ji)限(xian)(xian)模式。要(yao)(yao)(yao)在(zai)確(que)保(bao)自身防疫不出問題的(de)(de)情況(kuang)下，把人的(de)(de)力(li)量發揮到極(ji)限(xian)(xian)；要(yao)(yao)(yao)在(zai)確(que)保(bao)生產(chan)安全的(de)(de)前提下，把裝置開到極(ji)限(xian)(xian)；要(yao)(yao)(yao)在(zai)確(que)保(bao)產(chan)品質量穩定的(de)(de)基礎上，把產(chan)量推到最(zui)大。

氯堿(jian)分(fen)(fen)廠黨總支迅(xun)速成立黨員(yuan)突擊隊，79名黨員(yuan)全部取消休假，補充到(dao)一線，與操作(zuo)工一起調整控制(zhi)參數，分(fen)(fen)析中控質量(liang)指標。

克服重重困難 環保裝置轉型生產裝置

在(zai)春節之前，次氯(lv)酸鈉(na)只是沈陽化工的一個副產(chan)品，其生產(chan)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)準確地說是公司的一套環(huan)保(bao)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)，分吸(xi)收(shou)塔(ta)(ta)與尾(wei)氣(qi)(qi)塔(ta)(ta)兩(liang)部分，串聯使用。吸(xi)收(shou)塔(ta)(ta)作(zuo)為氯(lv)氣(qi)(qi)生產(chan)系統(tong)異常(chang)情況(kuang)下氯(lv)氣(qi)(qi)回(hui)收(shou)的主(zhu)力塔(ta)(ta)，尾(wei)氣(qi)(qi)塔(ta)(ta)作(zuo)為尾(wei)氣(qi)(qi)排放余氯(lv)量為零(ling)的保(bao)障塔(ta)(ta)。由于其環(huan)保(bao)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)的定性導致這套生產(chan)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)的自動化程度相對較(jiao)低(di)，只需要(yao)具備異常(chang)狀態下的吸(xi)收(shou)能力即(ji)可。

然而，在春節之后，它卻轉型成為一(yi)套重要(yao)的生產裝置(zhi)。尤其是(shi)(shi)以提高(gao)產量(liang)為目標時，這套裝置(zhi)需要(yao)控制(zhi)的關鍵點一(yi)下子多(duo)出很多(duo)，比如堿(jian)液(ye)(ye)循環量(liang)、堿(jian)液(ye)(ye)循環溫度、氯(lv)氣通入量(liang)、循環液(ye)(ye)堿(jian)濃度等，都是(shi)(shi)考量(liang)氯(lv)氣吸(xi)收能力(li)以及(ji)次氯(lv)酸(suan)鈉(na)成品質量(liang)的重要(yao)指標。

進行自動化控制改造已經來不及(ji)了，那該(gai)如何(he)保(bao)證產(chan)品質量(liang)(liang)和產(chan)量(liang)(liang)呢？黨員先上，堅守生產(chan)現場(chang)！

“一接到(dao)生(sheng)(sheng)產應急(ji)物資的(de)(de)(de)任務，分(fen)廠黨(dang)總支班子就決定(ding)成(cheng)立(li)黨(dang)員突擊隊，并(bing)聯合氯(lv)(lv)(lv)堿分(fen)廠第三黨(dang)支部中(zhong)氯(lv)(lv)(lv)氫(qing)處理(li)工(gong)段的(de)(de)(de)主力成(cheng)員進行(xing)緊急(ji)研討，對影(ying)響次氯(lv)(lv)(lv)酸鈉(na)(na)(na)生(sheng)(sheng)產提(ti)(ti)速的(de)(de)(de)瓶(ping)頸、安全風險以(yi)及質量(liang)(liang)風險進行(xing)了分(fen)析研判(pan)”。黨(dang)總支書記曹鳳(feng)民說，綜(zong)合各方面因素，黨(dang)總支制(zhi)定(ding)出4項(xiang)重要措(cuo)施以(yi)保障次氯(lv)(lv)(lv)酸鈉(na)(na)(na)產品的(de)(de)(de)高(gao)速生(sheng)(sheng)產：一是(shi)(shi)通過監測循(xun)環(huan)泵(beng)電(dian)流，保證吸收(shou)塔堿液循(xun)環(huan)量(liang)(liang)；二是(shi)(shi)增設氯(lv)(lv)(lv)氣流量(liang)(liang)計，嚴格控(kong)制(zhi)氯(lv)(lv)(lv)氣的(de)(de)(de)通入(ru)量(liang)(liang)，保證成(cheng)品質量(liang)(liang)；三是(shi)(shi)改進循(xun)環(huan)液配(pei)制(zhi)方法，充分(fen)利用(yong)氯(lv)(lv)(lv)水，縮短次氯(lv)(lv)(lv)酸鈉(na)(na)(na)制(zhi)成(cheng)時(shi)間；四是(shi)(shi)崗位操作工(gong)提(ti)(ti)高(gao)巡檢頻(pin)次，次氯(lv)(lv)(lv)酸鈉(na)(na)(na)成(cheng)品的(de)(de)(de)切換操作由崗位加替班雙人執行(xing)，以(yi)盡量(liang)(liang)縮短生(sheng)(sheng)產停滯時(shi)間。

科學挑戰極限 創造建廠82年新紀錄

“因(yin)為一直是作為環保裝(zhuang)置運行，所(suo)以這(zhe)套尾氣吸收裝(zhuang)置的(de)次氯酸(suan)(suan)鈉產(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)到(dao)底能(neng)達到(dao)多少(shao)是不好精準預(yu)判(pan)的(de)，這(zhe)是我們在生(sheng)產(chan)中遇到(dao)的(de)最(zui)(zui)大困(kun)難(nan)。”突擊隊副(fu)隊長金(jin)翔宇身兼數職(zhi)，他是黨總支(zhi)副(fu)書記、分廠副(fu)廠長，同時還(huan)是氯氫工段的(de)責任(ren)工程師。要保供應(ying)量(liang)(liang)(liang)(liang)，更(geng)要保證產(chan)品質量(liang)(liang)(liang)(liang)，這(zhe)直接關系到(dao)消(xiao)殺效(xiao)果。“生(sheng)產(chan)中如果操之過(guo)急，通氯量(liang)(liang)(liang)(liang)過(guo)大，不但不能(neng)增(zeng)加(jia)產(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)，反而改會(hui)造成次氯酸(suan)(suan)鈉成品不合(he)格，從而影響最(zui)(zui)終的(de)產(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)”。

曹鳳(feng)民、金翔宇帶(dai)領(ling)黨員(yuan)突擊隊(dui)在現場(chang)不斷(duan)嘗試(shi)、不斷(duan)調整，逐漸(jian)摸索出精準的(de)(de)操(cao)作方法。由于沒有(you)在線分(fen)析(xi)(xi)裝置(zhi)，他們(men)要(yao)定(ding)期采樣(yang)分(fen)析(xi)(xi)循(xun)環液的(de)(de)含堿(jian)量(liang)。隨著循(xun)環液含堿(jian)量(liang)的(de)(de)逐漸(jian)降低，崗位操(cao)作人(ren)員(yuan)要(yao)提高采樣(yang)分(fen)析(xi)(xi)頻次(ci)(ci)，從每(mei)小(xiao)時分(fen)析(xi)(xi)一(yi)次(ci)(ci)到每(mei)3分(fen)鐘分(fen)析(xi)(xi)一(yi)次(ci)(ci)，每(mei)槽次(ci)(ci)氯酸(suan)鈉即將制(zhi)作完成前的(de)(de)1小(xiao)時，都(dou)要(yao)在現場(chang)值守。就這樣(yang)，黨員(yuan)突擊隊(dui)用高度的(de)(de)責任心和嚴苛的(de)(de)專業(ye)精神(shen)，以(yi)人(ren)力達到了媲美(mei)自動化控制(zhi)的(de)(de)產品質量(liang)與產量(liang)。

突擊(ji)隊(dui)員高紅宇(yu)和(he)李龍學(xue)(xue)是氯(lv)(lv)氫(qing)處理(li)(li)工(gong)段的班長兼(jian)(jian)值班長，既要兼(jian)(jian)顧班組(zu)管(guan)理(li)(li)與(yu)崗位(wei)替班工(gong)作，又要協(xie)調生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，做好分(fen)廠夜間(jian)(jian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的調度工(gong)作，被同事稱為(wei)次氯(lv)(lv)酸鈉產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的“生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)專家”，對于生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)異常(chang)均可以(yi)精準(zhun)差異，迅速處理(li)(li)。為(wei)了保證產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)和(he)質量(liang)(liang)，高紅宇(yu)和(he)李龍學(xue)(xue)每個夜班都放棄兩小(xiao)時(shi)(shi)的夜間(jian)(jian)休息時(shi)(shi)間(jian)(jian)，干(gan)滿(man)13個小(xiao)時(shi)(shi)。經過不(bu)懈努力，僅用一個星期就創造出次氯(lv)(lv)酸鈉日(ri)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)超240噸的新紀錄。兩位(wei)黨員對裝置繼續“嚴看(kan)死守(shou)”，以(yi)更高的責任(ren)心(xin)和(he)更加嚴細深實的工(gong)作作風，不(bu)斷優(you)化操作、精細管(guan)理(li)(li)，增加分(fen)析頻次，向日(ri)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)300噸沖刺(ci)。

防疫阻擊戰仍在(zai)繼(ji)續(xu)，氯堿分廠黨員(yuan)突(tu)擊隊(dui)的(de)(de)隊(dui)員(yuan)們(men)(men)也仍在(zai)戰斗！他們(men)(men)將繼(ji)續(xu)當先(xian)鋒、做表率(lv)，為(wei)取(qu)得(de)這場戰斗的(de)(de)最終勝利(li)，貢獻自(zi)己的(de)(de)力量。

【責任編輯：伍全】