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 編者按

日前，由中央組織部黨員教育中心、國務院國資委黨建工作局組織編寫的《基層黨組織書記案例選編（國企版）》一書出版，作為基層黨組織書記培訓教材新的組成部分，展示新時代國有企業基層黨組織和黨員干部隊伍在堅持黨的領導、加強黨的建設和推進落實中央重大決策部署等方面的政治擔當、工作成效、先進經驗、精神面貌。

圍繞突出政治功能、加強思想教育、建強戰斗堡壘、打造過硬隊伍、培育免费菠萝视频app下载、引領高質量發展、開展實踐創新等7個方面選取14篇中央企業典型案例，開展“鞏固深化基層黨建”系列報道，即日起在國資委網站陸續推出。

 

2018年的(de)(de)(de)(de)一(yi)天，在(zai)中(zhong)國(guo)華電(dian)集團(tuan)有限(xian)公(gong)司(si)江蘇華電(dian)戚墅堰發電(dian)有限(xian)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)紅(hong)色(se)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)展館(guan)里，一(yi)件(jian)件(jian)帶(dai)有歷史痕跡的(de)(de)(de)(de)實物和老照片(pian)，吸引(yin)著參觀者的(de)(de)(de)(de)目光。“快(kuai)過來，快(kuai)過來，這些機組木(mu)樁還(huan)散發著淡淡的(de)(de)(de)(de)清香呢!”“哇，那時候戚電(dian)工人(ren)還(huan)能(neng)自己設計(ji)制造發電(dian)機呢，真厲害!”來訪者紛紛豎起了大拇指，表達(da)對紅(hong)色(se)戚電(dian)的(de)(de)(de)(de)欽佩與贊嘆(tan)。戚電(dian)公(gong)司(si)黨(dang)委從黨(dang)的(de)(de)(de)(de)革命(ming)(ming)歷史中(zhong)汲取營(ying)養，大力挖掘寶貴的(de)(de)(de)(de)紅(hong)色(se)資源，打造“一(yi)體（主展館(guan)）兩翼（輔館(guan)、文(wen)(wen)化(hua)(hua)廣(guang)場）三區（職工創新工作室(shi)、全(quan)國(guo)燃(ran)機技術培訓中(zhong)心(xin)、燃(ran)機集群）”的(de)(de)(de)(de)全(quan)方(fang)位、立體化(hua)(hua)紅(hong)色(se)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)基地，讓深厚的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)積淀、光榮的(de)(de)(de)(de)革命(ming)(ming)傳統、優良的(de)(de)(de)(de)工作作風(feng)代(dai)代(dai)相傳。教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)基地先(xian)后(hou)被命(ming)(ming)名(ming)為“中(zhong)國(guo)紅(hong)色(se)文(wen)(wen)化(hua)(hua)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)基地”“中(zhong)國(guo)華電(dian)集團(tuan)有限(xian)公(gong)司(si)紅(hong)色(se)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)基地”“常(chang)州市黨(dang)性教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)基地”。

 

常州市經濟開發區組織部分黨員和轄區內幼兒園學生到戚電公司紅色教育基地接受紅色文化洗禮。

做法

戚(qi)(qi)電(dian)(dian)公司是個(ge)老企(qi)業(ye)，始(shi)建(jian)于(yu)(yu)1921年(nian)，與黨(dang)同齡，職工(gong)中有“紅二代(dai)(dai)”“紅三代(dai)(dai)”；戚(qi)(qi)電(dian)(dian)又是個(ge)新(xin)(xin)企(qi)業(ye)，新(xin)(xin)進職工(gong)、新(xin)(xin)建(jian)項目注入了“新(xin)(xin)鮮(xian)血液”，企(qi)業(ye)持續煥發生機(ji)活力(li)(li)，現已(yi)成(cheng)(cheng)(cheng)為一個(ge)總裝機(ji)超過200萬千瓦的(de)現代(dai)(dai)化(hua)大型清潔能(neng)源發電(dian)(dian)企(qi)業(ye)。在(zai)戚(qi)(qi)電(dian)(dian)公司光(guang)輝的(de)發展歷(li)程中，早已(yi)塑(su)造了鮮(xian)明的(de)紅色品(pin)格，紅色基因在(zai)一代(dai)(dai)代(dai)(dai)戚(qi)(qi)電(dian)(dian)人血脈(mo)中賡續傳承(cheng)，形成(cheng)(cheng)(cheng)了敢(gan)于(yu)(yu)拼搏(bo)的(de)奮(fen)斗精神(shen)、甘于(yu)(yu)奉獻的(de)擔當精神(shen)、勇于(yu)(yu)變革的(de)創(chuang)新(xin)(xin)精神(shen)，構成(cheng)(cheng)(cheng)了戚(qi)(qi)電(dian)(dian)“力(li)(li)行”文(wen)化(hua)的(de)豐富(fu)內涵，“工(gong)人有力(li)(li)戚(qi)(qi)電(dian)(dian)行”的(de)免费菠(bo)萝(luo)视(shi)频app下载理念在(zai)職工(gong)心中落地生根。

傳承(cheng)艱苦奮斗(dou)的(de)(de)基因，把(ba)發(fa)展之路拼(pin)出(chu)來。新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)成立后，戚電(dian)公(gong)(gong)司(si)黨(dang)組(zu)(zu)織迅速改革(ge)舊的(de)(de)管理制度(du)，建(jian)立了(le)(le)一系列新(xin)的(de)(de)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)，獎金改革(ge)事(shi)例(li)上了(le)(le)《人(ren)(ren)民日報》頭版，更是(shi)得到了(le)(le)毛主(zhu)席的(de)(de)稱贊(zan)。不(bu)畏艱難(nan)(nan)、敢為(wei)人(ren)(ren)先(xian)、拼(pin)搏(bo)奮斗(dou)成為(wei)戚電(dian)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)年(nian)代烙印。伴(ban)隨著改革(ge)開放的(de)(de)時(shi)代大(da)潮(chao)，20世紀80年(nian)代，戚電(dian)公(gong)(gong)司(si)集資擴(kuo)建(jian)兩臺(tai)20萬千瓦(wa)機(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)，由此跨入大(da)型企業(ye)(ye)行列。2008年(nian)，國(guo)(guo)家節能減排、上大(da)壓小的(de)(de)政策(ce)(ce)出(chu)臺(tai)，煤機(ji)(ji)(ji)(ji)面臨(lin)關停，讓(rang)這個擁有(you)1000余(yu)名職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)(de)老(lao)廠遭(zao)遇了(le)(le)一場(chang)生(sheng)存(cun)危機(ji)(ji)(ji)(ji)。在企業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)艱難(nan)(nan)時(shi)刻(ke)，戚電(dian)人(ren)(ren)提出(chu)了(le)(le)“生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)由煤燃(ran)(ran)(ran)并(bing)存(cun)向(xiang)純燃(ran)(ran)(ran)機(ji)(ji)(ji)(ji)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型，思想觀念由傳統優勢向(xiang)二次創(chuang)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)變”的(de)(de)戰略決策(ce)(ce)，以壯士斷腕的(de)(de)勇氣(qi)拆除了(le)(le)兩臺(tai)煤機(ji)(ji)(ji)(ji)，并(bing)作出(chu)了(le)(le)“不(bu)讓(rang)一名職(zhi)(zhi)工(gong)下崗”的(de)(de)莊重承(cheng)諾。公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委(wei)深(shen)入調研，科學制定了(le)(le)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)崗培訓分流安(an)置方(fang)案，618名轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)崗職(zhi)(zhi)工(gong)積極響應(ying)黨(dang)委(wei)號(hao)召，發(fa)揚敢于拼(pin)搏(bo)的(de)(de)奮斗(dou)精(jing)神，與企業(ye)(ye)同(tong)甘共(gong)苦、共(gong)同(tong)進(jin)退(tui)，他們沒有(you)給企業(ye)(ye)出(chu)難(nan)(nan)題，而是(shi)為(wei)企業(ye)(ye)的(de)(de)決策(ce)(ce)鼓勁(jing)，重新(xin)走進(jin)課(ke)堂，學習先(xian)進(jin)的(de)(de)燃(ran)(ran)(ran)機(ji)(ji)(ji)(ji)知識，保障了(le)(le)企業(ye)(ye)“轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型升級”平(ping)穩過渡。

傳(chuan)承為(wei)民(min)服務的基因，把責(ze)任使(shi)命扛(kang)起來(lai)。朝(chao)鮮(xian)戰爭時期，緊靠(kao)鴨綠(lv)江大橋這一重要補給線(xian)的戚(qi)(qi)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)列(lie)車(che)電(dian)(dian)(dian)站成(cheng)為(wei)敵我雙方(fang)“你(ni)炸我保(bao)”的焦點(dian)，電(dian)(dian)(dian)站職(zhi)工在(zai)黨組織的領導下，臨危不懼，堅守崗位，保(bao)證了前線(xian)防空(kong)用電(dian)(dian)(dian)。安全保(bao)電(dian)(dian)(dian)、敢于擔當、履行(xing)責(ze)任成(cheng)為(wei)戚(qi)(qi)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)的鮮(xian)明(ming)底色(se)。近年(nian)來(lai)，戚(qi)(qi)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)傳(chuan)承紅(hong)色(se)基因，牢記央企責(ze)任使(shi)命，積極參與常州(zhou)市(shi)以“黨員進(jin)老(lao)(lao)區(qu)、萬(wan)人幫(bang)(bang)萬(wan)戶(hu)”和“百村(cun)創業、千項(xiang)(xiang)幫(bang)(bang)扶(fu)、萬(wan)戶(hu)致富”為(wei)主要內(nei)容的三輪茅山老(lao)(lao)區(qu)幫(bang)(bang)扶(fu)工作，幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)老(lao)(lao)區(qu)解決存(cun)在(zai)的突出(chu)困難，特別是(shi)在(zai)兩臺20萬(wan)千瓦煤機(ji)“上(shang)大壓小”關停(ting)、發展(zhan)(zhan)(zhan)遇到諸多困難的情況下，戚(qi)(qi)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)仍然向(xiang)老(lao)(lao)區(qu)人民(min)伸出(chu)援助(zhu)(zhu)之手，捐款(kuan)修建(jian)(jian)(jian)一條(tiao)2千米的水泥路，還先后出(chu)資(zi)55萬(wan)元(yuan)資(zi)助(zhu)(zhu)建(jian)(jian)(jian)造標準廠房(fang)、改造塘壩、加(jia)固水庫、修建(jian)(jian)(jian)公(gong)廁等(deng)。從2015年(nian)起，常州(zhou)市(shi)開展(zhan)(zhan)(zhan)為(wei)期3年(nian)的新(xin)一輪“百村(cun)創業、千項(xiang)(xiang)幫(bang)(bang)扶(fu)、萬(wan)戶(hu)致富”老(lao)(lao)區(qu)幫(bang)(bang)扶(fu)工程，戚(qi)(qi)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)與溧陽上(shang)興(xing)鎮練(lian)莊村(cun)結(jie)成(cheng)扶(fu)貧(pin)對口單位，每年(nian)為(wei)練(lian)莊村(cun)撥付資(zi)金10萬(wan)元(yuan)用于發展(zhan)(zhan)(zhan)扶(fu)貧(pin)項(xiang)(xiang)目(mu)，幫(bang)(bang)助(zhu)(zhu)尋找老(lao)(lao)區(qu)發展(zhan)(zhan)(zhan)的新(xin)途徑(jing)。經過多年(nian)的努力，老(lao)(lao)區(qu)人民(min)生產(chan)生活條(tiao)件得到改善，戚(qi)(qi)電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)(si)被老(lao)(lao)區(qu)人民(min)親切地(di)稱為(wei)“遠方(fang)親戚(qi)(qi)”。

傳承(cheng)革新(xin)(xin)求變的(de)基因，把(ba)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)理念樹起來。在舊社(she)會(hui)，師(shi)傅們(men)輕(qing)易(yi)不會(hui)讓徒(tu)弟進行技術(shu)(shu)性操作，怕(pa)“教會(hui)了(le)徒(tu)弟餓(e)死了(le)師(shi)傅”。新(xin)(xin)中國(guo)成(cheng)(cheng)立后，戚電(dian)(dian)人破除舊思想(xiang)，師(shi)傅們(men)傾囊相授、徒(tu)弟們(men)刻(ke)苦鉆(zhan)研的(de)傳統代代相傳，沈長根小組(zu)、“劉(liu)浩(hao)根鏈條爐操作法”等先(xian)進模(mo)范(fan)和工(gong)(gong)(gong)作方法在全國(guo)都(dou)產生了(le)影響(xiang)。與時俱進、探索創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、銳意(yi)進取成(cheng)(cheng)為(wei)戚電(dian)(dian)公司(si)(si)的(de)永恒動力。在向燃機(ji)轉型(xing)期間(jian)，戚電(dian)(dian)公司(si)(si)使用了(le)大量國(guo)外新(xin)(xin)設(she)備，急(ji)需一(yi)批能(neng)駕馭(yu)“洋設(she)備”的(de)能(neng)工(gong)(gong)(gong)巧匠(jiang)。為(wei)突(tu)破技術(shu)(shu)封鎖，戚電(dian)(dian)公司(si)(si)黨委成(cheng)(cheng)立以省勞(lao)動模(mo)范(fan)徐健(jian)名字(zi)命(ming)名的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作室(shi)(shi)(shi)，組(zu)織技術(shu)(shu)攻關。工(gong)(gong)(gong)作室(shi)(shi)(shi)在勞(lao)動模(mo)范(fan)、工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)的(de)引(yin)領下，以“弘揚工(gong)(gong)(gong)匠(jiang)精(jing)神、集聚職工(gong)(gong)(gong)智(zhi)慧、搭建人才梯隊、創(chuang)(chuang)造非凡價值”為(wei)宗旨，以“架設(she)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平臺、破解技術(shu)(shu)壟斷(duan)、培育成(cheng)(cheng)才環境、打造眾(zhong)創(chuang)(chuang)品牌”為(wei)目標，以創(chuang)(chuang)客為(wei)中心，廣泛開展(zhan)大眾(zhong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、協同(tong)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、共(gong)享創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，探索了(le)一(yi)條發電(dian)(dian)企業創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發展(zhan)的(de)新(xin)(xin)模(mo)式、新(xin)(xin)路徑。工(gong)(gong)(gong)作室(shi)(shi)(shi)成(cheng)(cheng)立10年來，共(gong)完成(cheng)(cheng)簽約攻關項(xiang)(xiang)目295項(xiang)(xiang)，獲省部(bu)級(ji)以上(shang)科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果25項(xiang)(xiang)，9項(xiang)(xiang)成(cheng)(cheng)果獲國(guo)家(jia)專(zhuan)利(li)，工(gong)(gong)(gong)作室(shi)(shi)(shi)被(bei)表彰為(wei)全國(guo)工(gong)(gong)(gong)人先(xian)鋒號。全國(guo)技術(shu)(shu)能(neng)手(shou)花蕾、貢文明、顧逸陽等一(yi)批黨員骨(gu)干成(cheng)(cheng)長為(wei)工(gong)(gong)(gong)作室(shi)(shi)(shi)帶(dai)頭人。

點評

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【責任編輯：張曉哲】