文章(zhang)來源：《國資報告》雜(za)志(zhi) 發布時間：2019-12-11
劉明忠(zhong)出任(ren)中(zhong)國一重集團(tuan)有限公司董事長兩年來，一度嚴(yan)重虧損的一重扭虧為(wei)盈、重獲新生：2017年，一重實現(xian)營業(ye)收(shou)入同(tong)比增(zeng)長150.09%，創歷史最好水平；利(li)潤總(zong)額同(tong)比增(zeng)利(li)55.82億元，結束連續虧損實現(xian)總(zong)體(ti)盈利(li)。2018年上半年，一重利(li)潤總(zong)額同(tong)比增(zeng)長90.3%。
新(xin)領導上任，改寫困難(nan)企(qi)業命(ming)運，看(kan)似(si)是一個俗(su)套的故事(shi)。但(dan)是，如果(guo)考慮到企(qi)業地處東北(bei)，且位于裝備制造業上游，那這個故事(shi)就有了(le)不同尋常的意(yi)義。
如今(jin)，東北也好，重(zhong)工業(ye)也好，太需要這樣(yang)的(de)正面典型了。因為多家在我國裝備(bei)制造序列中扮(ban)演(yan)重(zhong)要角色的(de)國有(you)企業(ye)，發展境況并(bing)不理想(xiang)。
一(yi)重(zhong)扭虧脫(tuo)困后，多(duo)家企業前去(qu)考察(cha)。聽完(wan)情況介(jie)紹，大(da)部分人(ren)搖(yao)著頭說，一(yi)重(zhong)的(de)經驗我們學不(bu)來。劉明忠卻表(biao)示(shi)，“一(yi)重(zhong)的(de)經驗可以復制。”
今年是改(gai)革開放(fang)40周年，也(ye)是東北(bei)新一輪(lun)振興的關鍵(jian)節點。
2018年(nian)9月26日，正在黑龍江齊齊哈爾考察(cha)的習(xi)近平總(zong)書記來到一(yi)重(zhong)，走進軋電制(zhi)造廠(chang)車間，察(cha)看企(qi)業生產(chan)情況(kuang)，勉(mian)勵(li)大(da)家要肩負起歷(li)史(shi)重(zhong)任(ren)，“制(zhi)定好發展路(lu)線圖，加(jia)強(qiang)黨的領導(dao)、班子建(jian)設，提高管理水平，調動各(ge)類(lei)人才創(chuang)新創(chuang)業積極性，把(ba)我們的事業越辦越好。”
在(zai)此背景下，《國資(zi)報(bao)告》在(zai)經過深入(ru)的(de)實地采訪后，推(tui)出了這(zhe)一(yi)組報(bao)道(dao)。一(yi)重的(de)扭虧脫困究竟是偶(ou)然產物，還是遵循規律后的(de)必然結果，讀者當自有判斷(duan)。( 策(ce)劃(hua) 閆永 郭大(da)鵬 撰(zhuan)稿 劉青山(shan))