文章來源：《國資報告》雜志 發布時間：2019-12-11
劉明忠出任(ren)中(zhong)國一(yi)重(zhong)(zhong)集團有(you)限公司董事長兩年來，一(yi)度嚴(yan)重(zhong)(zhong)虧損的一(yi)重(zhong)(zhong)扭虧為盈、重(zhong)(zhong)獲(huo)新生：2017年，一(yi)重(zhong)(zhong)實現(xian)營業收入同(tong)比增長150.09%，創(chuang)歷史最(zui)好(hao)水平；利潤(run)總額(e)同(tong)比增利55.82億(yi)元，結(jie)束連續虧損實現(xian)總體盈利。2018年上半年，一(yi)重(zhong)(zhong)利潤(run)總額(e)同(tong)比增長90.3%。
新領(ling)導上任，改寫(xie)困難企業命(ming)運，看似(si)是(shi)一個俗(su)套的(de)故事(shi)。但是(shi)，如果考慮(lv)到(dao)企業地處東(dong)北(bei)，且位于裝備制造(zao)業上游(you)，那這個故事(shi)就(jiu)有了不(bu)同尋(xun)常的(de)意義(yi)。
如今，東(dong)北也好，重工業也好，太需要這樣(yang)的(de)正面典型了。因為多家在我國(guo)裝(zhuang)備制造序列中扮演(yan)重要角色的(de)國(guo)有(you)企(qi)業，發(fa)展境(jing)況并不(bu)理(li)想。
一重(zhong)扭虧脫困后，多家企業前去考察。聽(ting)完(wan)情況介(jie)紹，大部分人搖著頭說，一重(zhong)的經(jing)(jing)驗我(wo)們學不來(lai)。劉明忠卻表示，“一重(zhong)的經(jing)(jing)驗可以復制(zhi)。”
今年是改革開放(fang)40周年，也是東(dong)北新(xin)一輪振興(xing)的關鍵節點。
2018年(nian)9月26日，正在黑龍江齊齊哈爾考察的(de)習(xi)近(jin)平總書記來到一重，走進(jin)軋(ya)電制造廠車間，察看企(qi)業生產(chan)情況(kuang)，勉(mian)勵大家要肩負起(qi)歷史(shi)重任，“制定好(hao)發展(zhan)路線圖，加強(qiang)黨(dang)的(de)領(ling)導、班(ban)子建設，提高管理水平，調動各類人才創新創業積極(ji)性，把(ba)我們(men)的(de)事業越(yue)辦越(yue)好(hao)。”
在(zai)此(ci)背景(jing)下，《國資報告》在(zai)經過深入的實(shi)地(di)采訪后，推出了這一(yi)組報道。一(yi)重的扭(niu)虧脫(tuo)困(kun)究竟是(shi)偶然產(chan)物，還是(shi)遵循規律(lv)后的必然結果，讀(du)者當自有(you)判斷。( 策劃(hua) 閆永 郭大鵬(peng) 撰稿 劉(liu)青山)