文章(zhang)來源(yuan)：《國資報(bao)告》雜志 發布時間(jian)：2019-12-11
當(dang)前正(zheng)是中國經(jing)濟進入高質量發(fa)展的關鍵(jian)階段，在此過程中，國有(you)經(jing)濟應該也(ye)必須(xu)發(fa)揮引領作(zuo)用。
但是，應該(gai)清(qing)醒地認識到，我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)企(qi)的發展階段(duan)并不(bu)一(yi)致：其中一(yi)些己具(ju)備與世界(jie)優秀(xiu)企(qi)業(ye)同臺競技、一(yi)較長短的能(neng)力(li)；有(you)一(yi)部分(fen)國(guo)(guo)企(qi)受行(xing)業(ye)周期上升因(yin)素的影(ying)響，不(bu)適(shi)應市場要求的各種問(wen)題被暫時掩蓋，但矛(mao)盾早晚會(hui)爆發；還有(you)少部分(fen)國(guo)(guo)企(qi)尚(shang)處在機制僵化(hua)、嚴重虧(kui)損的爬(pa)坡階段(duan)。
顯然，后兩類(lei)國企(qi)是(shi)肩(jian)負不了新時代賦(fu)予的(de)新任(ren)務(wu)(wu)的(de)。對(dui)他們來說，把握新一輪國企(qi)改革的(de)難得契機，消除企(qi)業內部不適應市(shi)場(chang)變化的(de)各種因(yin)素，成為當前的(de)緊(jin)迫任(ren)務(wu)(wu)。
推進(jin)改(gai)(gai)革靠(kao)誰？應該說，優秀(xiu)企業家(jia)是國有(you)企業乃(nai)至一個(ge)國家(jia)寶貴的財富，在國有(you)企業改(gai)(gai)革發展進(jin)程中發揮著(zhu)重要(yao)作用甚至是關(guan)鍵作用。
改革(ge)開放(fang)40年，有(you)(you)的(de)企業(ye)之所以搞得(de)好，就是因為(wei)擁(yong)有(you)(you)一(yi)批又一(yi)批對黨(dang)忠誠、勇于創新、治企有(you)(you)方、興(xing)企有(you)(you)為(wei)、清正廉潔的(de)企業(ye)家；反之，當企業(ye)家因循守舊，或者(zhe)胡(hu)作(zuo)非為(wei)時，企業(ye)發展(zhan)必然會出問題。
對(dui)此，一位(wei)國企(qi)負責人提出(chu)，企(qi)業家是創新、改(gai)革(ge)的(de)最重(zhong)要(yao)主體，持續改(gai)革(ge)、持續創新，只有(you)企(qi)業家能做到，“只有(you)認識到這一點，才能找到改(gai)革(ge)的(de)著力點。”
不(bu)過，在國有企業發展(zhan)尤其(qi)(qi)是改(gai)革的(de)(de)過程中，企業家往往承(cheng)受(shou)(shou)著巨(ju)大的(de)(de)壓力。因為改(gai)革一定(ding)會觸動一部(bu)分人(ren)利益，尤其(qi)(qi)是涉及到上(shang)萬(wan)人(ren)的(de)(de)富(fu)余職工(gong)(gong)分流和大集體職工(gong)(gong)安置，盡管大多(duo)人(ren)支持改(gai)革，但必(bi)然有人(ren)不(bu)滿(man)。“不(bu)說別的(de)(de)，個別人(ren)老寫(xie)信告狀也受(shou)(shou)不(bu)了，一有人(ren)告狀就得向上(shang)級寫(xie)材料說明情況，五(wu)次三(san)番，不(bu)勝其(qi)(qi)煩。”
正是基于這樣那樣的顧慮(lv)，出(chu)現(xian)了一些企業家不(bu)敢改、不(bu)愿(yuan)改的現(xian)象(xiang)。
但劉明忠沒(mei)有退縮。他表示(shi)，作為企業(ye)家(jia)，要(yao)敢為天下先，不被眼(yan)前困難所嚇倒(dao)，不被短期利益所誘惑，“只(zhi)要(yao)是為大多(duo)數人(ren)謀幸(xing)福(fu)，就(jiu)沒(mei)什么可怕(pa)的。要(yao)有定力(li)，思前想后就(jiu)壞(huai)了。”
當然，要想更好地(di)激發更多企(qi)業(ye)家投身(shen)國企(qi)改革事業(ye)的(de)(de)積極性，僅靠企(qi)業(ye)家們自身(shen)的(de)(de)覺悟是遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)(de)。這(zhe)需要相關部門為敢干事的(de)(de)企(qi)業(ye)家撐腰打氣(qi)，鼓勁加油。
正因為如此，日前下發的《中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企業(ye)(ye)領導人員管理規定》提(ti)出，對敢(gan)于(yu)負責、勇于(yu)擔當(dang)、善于(yu)作為、業(ye)(ye)績突(tu)出的中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企業(ye)(ye)領導人員，應(ying)當(dang)及時提(ti)拔重用；要建立維度明確(que)的容錯條件，引(yin)導中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企業(ye)(ye)領導人員爭(zheng)當(dang)改(gai)革的促進(jin)派(pai)、實干(gan)家。
《規(gui)定》還提(ti)出，要堅持(chi)物質激勵(li)與精神激勵(li)相結(jie)合(he)、短期(qi)(qi)激勵(li)與任期(qi)(qi)激勵(li)相結(jie)合(he)，激發企(qi)(qi)業領導(dao)人員創(chuang)新活力和創(chuang)業動(dong)力，從而營造尊重企(qi)(qi)業家(jia)價值、鼓勵(li)企(qi)(qi)業家(jia)創(chuang)新、發揮企(qi)(qi)業家(jia)作(zuo)用的濃厚氛圍。
可以(yi)相信(xin)，隨著《規定》的(de)落實，更多(duo)國(guo)有企業家將放下思想包袱，一批勇擔當(dang)、善(shan)作為、有實績的(de)企業家將脫穎(ying)而(er)出(chu)，掀起國(guo)有企業改革、發展、創新的(de)新高(gao)潮。