文章來源(yuan)：《國(guo)資報告》雜志 發布(bu)時間：2019-11-22
“立足長遠”與“把握當下”
我們常說(shuo)，企(qi)業今天(tian)(tian)的(de)(de)發(fa)(fa)展局面來(lai)自于昨天(tian)(tian)的(de)(de)戰(zhan)略決策與執(zhi)行(xing)，今天(tian)(tian)的(de)(de)戰(zhan)略決策與把握(wo)則決定(ding)了企(qi)業明天(tian)(tian)的(de)(de)發(fa)(fa)展格局。同時，千(qian)里之行(xing)始于足下，萬丈高樓砌(qi)于壘(lei)土(tu)。建(jian)設世界一流企(qi)業不(bu)可能一蹴而就，更沒有“捷(jie)徑”可走(zou)，必須把握(wo)當下、真抓實干。
站在(zai)新(xin)時(shi)代的(de)(de)(de)新(xin)起點(dian)上(shang)，我們要(yao)高舉習近(jin)平新(xin)時(shi)代中國特(te)色社會主義思想偉(wei)大旗(qi)幟，秉承(cheng)招商(shang)人敢(gan)闖敢(gan)試、敢(gan)為人先(xian)的(de)(de)(de)改革創新(xin)精神，處理(li)好“立足長遠(yuan)”與(yu)“把握(wo)當下”的(de)(de)(de)辯證(zheng)關系。融入新(xin)時(shi)代、把握(wo)新(xin)變化、踏上(shang)新(xin)征程，攜手前(qian)行、迎難(nan)而上(shang)、并(bing)肩奮斗，努力創造百年招商(shang)新(xin)的(de)(de)(de)輝煌，為實現中華(hua)民族偉(wei)大復興(xing)貢獻力量(liang)。
——近日，招商局(ju)集團董事長、黨委書記李建紅在(zai)招商局(ju)公司日致辭時表示，要“立足長遠謀一流 把握(wo)當下促發(fa)展”。
貿易終將使所有人獲益
我們(men)中(zhong)(zhong)國的企業從美國購買來大豆，在中(zhong)(zhong)國壓(ya)榨(zha)加(jia)工成商品(pin)，我們(men)最(zui)終(zhong)向誰(shui)供應(ying)呢？是(shi)肯德基(ji)和麥當(dang)勞！也就(jiu)是(shi)說，用美國的大豆生(sheng)產(chan)(chan)的產(chan)(chan)品(pin)賣回給美國的上市公司(si)，而(er)它們(men)最(zui)終(zhong)把產(chan)(chan)品(pin)又賣給中(zhong)(zhong)國消費者。所以(yi)，美國發(fa)起貿易(yi)戰，到底想阻止(zhi)誰(shui)的利益呢？
貿(mao)(mao)易(yi)摩擦可能會(hui)改變(bian)鏈條上原材料(liao)、配件、產(chan)品(pin)、資(zi)金(jin)等要素的流(liu)(liu)動(dong)方(fang)向，但世界(jie)貿(mao)(mao)易(yi)和投(tou)資(zi)的發展(zhan)(zhan)和流(liu)(liu)動(dong)不會(hui)因(yin)為(wei)某些貿(mao)(mao)易(yi)摩擦而停止。即(ji)使(shi)貿(mao)(mao)易(yi)戰維(wei)持時(shi)間較長，你還是(shi)會(hui)看到貿(mao)(mao)易(yi)流(liu)(liu)最終(zhong)發生變(bian)化，世界(jie)經濟(ji)貿(mao)(mao)易(yi)的整個(ge)鏈條就是(shi)一個(ge)周(zhou)而復始的圓環，在全(quan)球化的趨勢下(xia)，任何國家都不可能通過孤(gu)立獲(huo)得(de)發展(zhan)(zhan)。
——9月(yue)17日，在中國(guo)發展高層(ceng)論(lun)壇2018專題(ti)(ti)研討會上，中化集團(tuan)黨組書(shu)記(ji)、董事(shi)長寧高寧圍繞(rao)“全球貿易(yi)體(ti)系的挑(tiao)戰與未來(lai)”議題(ti)(ti)發表演講。
中非企業攜手同行
習(xi)近平主席提(ti)出(chu)“一帶一路”倡議(yi)后，特(te)別(bie)是中(zhong)(zhong)非合作(zuo)論(lun)壇約翰內(nei)斯堡峰會以來，中(zhong)(zhong)國企業積極貫徹習(xi)近平主席“真實親誠(cheng)”理念和(he)正確義利(li)觀(guan)，全面落實“中(zhong)(zhong)非十大合作(zuo)計劃”，為中(zhong)(zhong)非合作(zuo)共(gong)贏、共(gong)同(tong)發展作(zuo)出(chu)了突出(chu)貢獻。
相知無(wu)遠近，萬(wan)里尚為鄰(lin)。我們不僅是打造人類命運(yun)共同(tong)(tong)體的(de)倡導(dao)者(zhe)，更(geng)是實踐(jian)者(zhe)、貢獻者(zhe)和先行者(zhe)。中(zhong)國(guo)企(qi)業將在習近平(ping)新時(shi)代中(zhong)國(guo)特色社會主義思想的(de)指導(dao)下，按照習近平(ping)主席剛才提出的(de)四點希望與(yu)要求，在構建(jian)更(geng)加緊(jin)密的(de)中(zhong)非(fei)命運(yun)共同(tong)(tong)體的(de)歷史征程中(zhong)，與(yu)廣大非(fei)洲(zhou)企(qi)業攜手同(tong)(tong)行，夯實合作共贏基石，續寫攜手共進華章，共筑繁榮發展(zhan)偉業。
——9月(yue)3日，在(zai)中非合作論壇企(qi)業家(jia)大會上，中國鐵建(jian)黨(dang)委書(shu)記、董事長陳(chen)奮健作了題為《夯(hang)實合作共贏基石 續寫攜手共進華(hua)章》的發言。
打造世界一流集團總部
世(shi)界一(yi)流(liu)企業(ye)應該是處于世(shi)界頂尖企業(ye)的(de)(de)前列(lie)，能(neng)夠產(chan)生(sheng)領(ling)(ling)先的(de)(de)業(ye)績(ji)，能(neng)夠成為(wei)其(qi)他企業(ye)學習標桿。國(guo)資(zi)委提出“自(zi)主創新(xin)能(neng)力強(qiang)、資(zi)源配(pei)(pei)置(zhi)能(neng)力強(qiang)、風險管(guan)控能(neng)力強(qiang)、人才隊伍強(qiang)”和“經營業(ye)績(ji)優、公司(si)治理(li)優、布(bu)局結(jie)構優、企業(ye)形象(xiang)優秀”的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)。集團公司(si)打造國(guo)際一(yi)流(liu)的(de)(de)企業(ye)集團，必然需(xu)要(yao)(yao)有與(yu)之匹(pi)配(pei)(pei)的(de)(de)國(guo)際一(yi)流(liu)的(de)(de)總部(bu)機關(guan)做支撐，需(xu)要(yao)(yao)精(jing)干、高效(xiao)的(de)(de)機關(guan)，需(xu)要(yao)(yao)和諧、規范(fan)的(de)(de)總部(bu)。集團總部(bu)需(xu)要(yao)(yao)完(wan)成統一(yi)管(guan)控、發(fa)展規劃、財務(wu)管(guan)理(li)、干部(bu)人才管(guan)理(li)等職能(neng)，發(fa)揮好戰略引領(ling)(ling)作(zuo)(zuo)用(yong)，通過組合(he)管(guan)理(li)、優化資(zi)源配(pei)(pei)置(zhi)。機關(guan)黨(dang)委作(zuo)(zuo)為(wei)排(pai)頭兵，要(yao)(yao)沖在前、當(dang)模(mo)范(fan)，充分發(fa)揮好協調、服(fu)務(wu)、表率作(zuo)(zuo)。
——9月(yue)28日(ri)，保利集團黨委(wei)委(wei)員、副總經理劉軍才在“保利風采”發表署名文章，談如(ru)何對標世界一(yi)流(liu)企業 打造世界一(yi)流(liu)總部 。
經濟學家要進行理論創新
我們(men)(men)知道，理(li)論(lun)(lun)的適(shi)用性決(jue)定理(li)論(lun)(lun)的前提(ti)條件(jian)(jian)，經(jing)驗的適(shi)用性也決(jue)定這個經(jing)驗產生的前提(ti)條件(jian)(jian)。我們(men)(men)作為(wei)一(yi)個發展中國(guo)家(jia)、轉型中國(guo)家(jia)，前提(ti)條件(jian)(jian)當然跟(gen)發達國(guo)家(jia)不一(yi)樣，跟(gen)完善的、完整的理(li)論(lun)(lun)模型不一(yi)樣。以發達國(guo)家(jia)的理(li)論(lun)(lun)做參照，經(jing)常(chang)會出現我們(men)(men)所講的“淮(huai)南(nan)為(wei)橘，淮(huai)北為(wei)枳”的問(wen)題(ti)。
我們經(jing)濟學(xue)家(jia)如果(guo)想對我們進(jin)一步(bu)的(de)深(shen)(shen)化改(gai)革，推(tui)動(dong)中國的(de)發展，非常有需(xu)要自己深(shen)(shen)入了解中國的(de)經(jing)濟現(xian)實(shi)，從中國的(de)經(jing)濟現(xian)象當中去了解它存在(zai)的(de)原因以(yi)及(ji)克(ke)服它可以(yi)動(dong)員的(de)資源、推(tui)動(dong)改(gai)革前進(jin)的(de)動(dong)力等(deng)等(deng)，提出新的(de)理論。
——9月(yue)16日，在(zai)中國經濟(ji)50人(ren)論壇主辦的學(xue)術研(yan)討會(hui)上，北京大學(xue)新(xin)結構經濟(ji)學(xue)研(yan)究院(yuan)院(yuan)長林毅(yi)夫(fu)認為，中國經濟(ji)學(xue)家要(yao)做(zuo)政(zheng)策(ce)研(yan)究，也要(yao)進行理論創新(xin)。
拒絕“南郭先生”
針對不(bu)(bu)同地(di)區、不(bu)(bu)同崗(gang)位(wei)，干什(shen)么(me)(me)考(kao)核什(shen)么(me)(me)。當(dang)地(di)不(bu)(bu)涉(she)及5G，就不(bu)(bu)要考(kao)5G，不(bu)(bu)要搞統一的考(kao)題，非(fei)洲人(ren)員(yuan)做3G但(dan)考(kao)5G，這就是戰略性破壞，要一T一策，一國一策，干什(shen)么(me)(me)考(kao)什(shen)么(me)(me)。可以指(zhi)引學習未(wei)來1-2年(nian)會發生的內容(rong)，3-5年(nian)以后(hou)的可以不(bu)(bu)用先學習。
所有崗位都要去南郭(guo)化。我之(zhi)前對(dui)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源講，作為HR管(guan)理者(zhe)先考人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)理模(mo)板；人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源模(mo)板懂(dong)了，再考所服務的(de)業務；然后看有沒有洞(dong)察能(neng)力(li)(li)(li)。如果既不懂(dong)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源模(mo)板，也(ye)不懂(dong)所服務的(de)主航道業務，就(jiu)是“南郭(guo)先生”。你總(zong)叫別的(de)部門減人(ren)(ren)，自己不動刀子捅自己兩刀，這怎么行(xing)呢？
——近日(ri)，華為總裁(cai)任正(zheng)非在“從定(ding)位和(he)職責出發，持續優化運營商BG機關組(zu)織和(he)規(gui)模”匯報會上發表(biao)講話，表(biao)示要堅(jian)持去“南郭化”。
從“民企之困”到“民企之春”
當前(qian)民(min)企(qi)(qi)(qi)困難的(de)原因，大家有(you)(you)些(xie)看法是(shi)一致的(de)，比(bi)如整個(ge)消費增長趨緩、中美貿易(yi)爭端造(zao)成心(xin)理沖擊(ji)，這是(shi)所有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)都要(yao)(yao)面(mian)臨的(de)，民(min)企(qi)(qi)(qi)比(bi)較特有(you)(you)的(de)問題是(shi)在“權利平(ping)等(deng)(deng)，機會(hui)平(ping)等(deng)(deng)，規則平(ping)等(deng)(deng)”方面(mian)還(huan)沒有(you)(you)真正得到公平(ping)待遇。也有(you)(you)人(ren)直言，一些(xie)民(min)企(qi)(qi)(qi)的(de)危機更多是(shi)自身因素，如過度投機，高杠桿粗(cu)放擴張，低水平(ping)重復建設，沒有(you)(you)與時(shi)俱進轉型升級。還(huan)有(you)(you)人(ren)說，不少民(min)企(qi)(qi)(qi)過去在勞工待遇、環(huan)保要(yao)(yao)求、稅(shui)費繳納等(deng)(deng)方面(mian)的(de)標準比(bi)較低，現在要(yao)(yao)補課了(le)，就不適(shi)應了(le)。因此，國企(qi)(qi)(qi)要(yao)(yao)改革(ge)，政府要(yao)(yao)改革(ge)，民(min)企(qi)(qi)(qi)也要(yao)(yao)改革(ge)，要(yao)(yao)提升素質。國企(qi)(qi)(qi)、政府、民(min)企(qi)(qi)(qi)，三改齊(qi)發，“民(min)企(qi)(qi)(qi)之困”才能走(zou)向(xiang)“民(min)企(qi)(qi)(qi)之春”。
——9月25日，新浪財經意(yi)見(jian)領袖專欄發表了商(shang)業文明聯盟創(chuang)始人秦朔題(ti)為《民企之(zhi)(zhi)困(kun)如何走(zou)向民企之(zhi)(zhi)春(chun)》的(de)文章。
從戰略層面看人力資源管理
目(mu)前大多(duo)數企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)人(ren)力資(zi)源管理(li)還停留在專業(ye)(ye)(ye)(ye)職能層面，沒(mei)(mei)有上(shang)升到(dao)戰略層面，人(ren)力資(zi)源難以支(zhi)撐并驅動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)戰略轉(zhuan)型與(yu)變革；人(ren)力資(zi)源管理(li)與(yu)業(ye)(ye)(ye)(ye)務發展脫節,新(xin)的(de)戰略與(yu)新(xin)的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務面臨著(zhu)人(ren)才的(de)嚴(yan)重(zhong)短缺(que)，核心人(ren)才隊伍(wu)難以形成。許多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)急(ji)于規模擴張，滿世界盲目(mu)高薪挖牛(niu)人(ren)，但(dan)由于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)沒(mei)(mei)有牛(niu)人(ren)生存的(de)土(tu)壤，也(ye)沒(mei)(mei)有牛(niu)人(ren)團隊協(xie)同合作的(de)機制與(yu)文化，導致(zhi)牛(niu)人(ren)要么一空降(jiang)，就空降(jiang)在“沼澤(ze)地上(shang)”，空有能力發揮不出來，要么牛(niu)人(ren)在一起就牛(niu)拱牛(niu)，抬桿，對打。
為此，在品(pin)質發展時代，人(ren)才(cai)要成為經(jing)濟與企業轉型升級的(de)核心(xin)動能要素，中國企業的(de)人(ren)力資源管理必須要優(you)先轉型升級。
——9月7日，著名(ming)管(guan)理學家彭劍鋒在微信公眾號“華夏基石e洞察”發表署名(ming)文章，談影(ying)響中(zhong)國企業成(cheng)敗的(de)人力(li)資源問(wen)題。