文章來源：《國資報告》雜志 發(fa)布時(shi)間(jian)：2019-10-25
決定一個(ge)國(guo)(guo)家現代化水平(ping)和經濟實力的關(guan)鍵因素，是要有一批(pi)具有國(guo)(guo)際競爭力的大企業。否則，國(guo)(guo)際競爭力就是一句(ju)空話。
激蕩的(de)(de)40年改革開放大潮，將(jiang)中(zhong)國(guo)國(guo)際競爭(zheng)力推向新(xin)高度。與大國(guo)崛起同步(bu)，越來(lai)越多的(de)(de)大型國(guo)有企(qi)業躋身(shen)世界一(yi)流企(qi)業陣營。其(qi)中(zhong)，中(zhong)國(guo)石化從世界石油化工賽(sai)道(dao)中(zhong)的(de)(de)一(yi)名(ming)跟跑者，成功實現向領跑者的(de)(de)跨越，以趨于完備的(de)(de)科技研發(fa)體(ti)系，構(gou)筑起中(zhong)國(guo)石油化工產業的(de)(de)脊(ji)梁(liang)。
當(dang)前(qian)，加(jia)速開放的(de)世界格局，推動全球化競爭日益激烈(lie)。國(guo)(guo)(guo)與(yu)之間國(guo)(guo)(guo)競爭力的(de)較量，愈(yu)加(jia)表現(xian)為(wei)大型產業(ye)集(ji)團間的(de)實力比拼。黨(dang)的(de)十九大，為(wei)國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)改革(ge)發展(zhan)提出了(le)進軍世界一流(liu)企(qi)業(ye)的(de)宏偉目標(biao)。能(neng)源、電(dian)力、通信等身處(chu)國(guo)(guo)(guo)民(min)經濟(ji)命脈，事關國(guo)(guo)(guo)計民(min)生，集(ji)中度(du)較高的(de)國(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)，融入國(guo)(guo)(guo)際分工(gong)、走(zou)向國(guo)(guo)(guo)際市場的(de)責任(ren)感(gan)、使命感(gan)將更(geng)為(wei)艱(jian)巨和迫切。
改(gai)革之路，荊棘密布(bu)。在改(gai)革-發展-改(gai)革的螺旋升級進程中(zhong)，堅守初(chu)心(xin)，持之以(yi)恒，方可夯(hang)實(shi)世界一流企業根基。
深化(hua)國(guo)有(you)企業(ye)改革(ge)的(de)背(bei)景下，回(hui)顧中(zhong)國(guo)石化(hua)35年改革(ge)發展之路，至少有(you)以下經(jing)驗值得借鑒(jian)。
審時度勢，服務國家戰略。石(shi)(shi)油，是一(yi)(yi)國戰略(lve)和國際政治至關重(zhong)要的戰略(lve)政策工具。改革開放(fang)初期，為緩解(jie)國家(jia)財政困(kun)難“雪中(zhong)(zhong)(zhong)送炭”，“用(yong)好1億噸石(shi)(shi)油”而生的中(zhong)(zhong)(zhong)國石(shi)(shi)化(hua)，和國家(jia)戰略(lve)大局、國計民生牢牢綁定在(zai)一(yi)(yi)起(qi)。為了(le)完成“2000年中(zhong)(zhong)(zhong)國乙烯(xi)產(chan)量要趕上蘇聯”的任(ren)務，中(zhong)(zhong)(zhong)國石(shi)(shi)化(hua)以(yi)乙烯(xi)為龍頭，千方(fang)百計謀發(fa)展，用(yong)一(yi)(yi)代(dai)人時間實(shi)現中(zhong)(zhong)(zhong)國乙烯(xi)產(chan)量超過(guo)了(le)俄(e)羅斯2.5倍。為響應國家(jia)能(neng)源環(huan)保(bao)升級，中(zhong)(zhong)(zhong)國石(shi)(shi)化(hua)推(tui)動(dong)油品升級，實(shi)施“碧水(shui)藍天(tian)”行動(dong)，積極(ji)推(tui)進綠色低碳發(fa)展。
新時代，打造世界一(yi)流企(qi)業(ye)正(zheng)是(shi)要形成(cheng)一(yi)批在國(guo)(guo)際資源配(pei)置中占主導地位的(de)領軍企(qi)業(ye)。因此，中國(guo)(guo)石化(hua)打造世界一(yi)流能源化(hua)工公司(si)的(de)步伐更加(jia)堅(jian)定。從(cong)國(guo)(guo)家(jia)戰略全局(ju)角度(du)謀(mou)劃(hua)企(qi)業(ye)發展藍圖，是(shi)中國(guo)(guo)石化(hua)永葆(bao)央企(qi)本色、勇(yong)立潮頭(tou)的(de)秘訣。
恪守(shou)主業(ye)，堅定報(bao)國(guo)初心(xin)(xin)。石(shi)油石(shi)化(hua)，涉(she)及百(bai)姓民生，事關國(guo)運(yun)興(xing)衰。堅守(shou)著壯(zhuang)大國(guo)有(you)經濟、振興(xing)石(shi)化(hua)工業(ye)、改善人民生活的歷史重任，中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)堅守(shou)“振興(xing)石(shi)化(hua) 愛我(wo)中(zhong)華”“為(wei)美好生活加(jia)油”的初心(xin)(xin)和使命，并(bing)以此作為(wei)企(qi)業(ye)規劃(hua)愿(yuan)景目標的準繩。恪守(shou)企(qi)業(ye)核(he)心(xin)(xin)價值(zhi)觀和目標，不斷壯(zhuang)大主業(ye)，中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)千方百(bai)計用好國(guo)家資(zi)源，實現資(zi)源優(you)化(hua)配置(zhi)，最(zui)終把(ba)企(qi)業(ye)帶向(xiang)了世界最(zui)大煉油生產商的席位(wei)。
縱觀(guan)(guan)當(dang)今企業(ye)變革發展(zhan)，做到(dao)堅守企業(ye)初(chu)心，心無旁騖地壯大主(zhu)業(ye)，難能可貴。企業(ye)要(yao)有屬于自己的(de)核(he)心價值觀(guan)(guan)，并心無旁騖地為之(zhi)奮斗，這是中國(guo)石化35年(nian)發展(zhan)凝練出的(de)一(yi)條經驗。企業(ye)從優秀到(dao)卓(zhuo)遠(yuan)的(de)跨(kua)越(yue)之(zhi)路，也必然建立在(zai)這一(yi)基礎之(zhi)上。
尊重市場，惟改革者勝。沒有(you)市(shi)場(chang)經濟，就沒有(you)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)。中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)作(zuo)為改革的(de)(de)產(chan)物，成立時就擔(dan)負使命——“辦成真正的(de)(de)經濟實(shi)體”、“為全國(guo)(guo)工(gong)業(ye)管(guan)理體制(zhi)的(de)(de)改革和(he)工(gong)業(ye)的(de)(de)改組(zu)、改造、聯合闖出(chu)一(yi)(yi)條路子來”。創(chuang)業(ye)之初，面對資源瓶頸，中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)大膽實(shi)踐，率先(xian)嘗試投入產(chan)出(chu)承包(bao)制(zhi)，把(ba)國(guo)(guo)外先(xian)進(jin)設(she)備(bei)引(yin)進(jin)來，積極進(jin)口(kou)“洋油”，走出(chu)了國(guo)(guo)家、企業(ye)共贏(ying)共生的(de)(de)市(shi)場(chang)化(hua)道路。從此，市(shi)場(chang)化(hua)基因深深烙刻(ke)于企業(ye)發展肌(ji)體，帶領(ling)中(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化(hua)從一(yi)(yi)個(ge)轉折點走向下一(yi)(yi)個(ge)轉折點。
新時代(dai)深(shen)化(hua)(hua)國有(you)企(qi)業改革(ge)(ge)，更加(jia)明(ming)確和堅(jian)定(ding)企(qi)業的市(shi)(shi)場化(hua)(hua)發展方(fang)向。電(dian)力、油氣、鐵路、民航(hang)、電(dian)信、軍(jun)工等(deng)重要領域，混(hun)改、重組(zu)等(deng)改革(ge)(ge)力度也將持(chi)續(xu)加(jia)大。以堅(jian)定(ding)步(bu)伐推動改革(ge)(ge)攻堅(jian)，中(zhong)國石化(hua)(hua)實踐證明(ming)：公有(you)制(zhi)與市(shi)(shi)場經濟可(ke)以有(you)效結合(he)，通過機制(zhi)優化(hua)(hua)，國有(you)企(qi)業完全能夠(gou)在市(shi)(shi)場競爭(zheng)中(zhong)發展壯大。
優化機制，釋放國企活力。國(guo)有企(qi)業(ye)應對國(guo)內外市(shi)場復雜多變的(de)(de)環境，要有靈(ling)活有效(xiao)的(de)(de)機制，才能高效(xiao)地(di)制定發展戰略，才能靈(ling)活機動(dong)地(di)進行運(yun)作，確(que)保預期目標的(de)(de)實現(xian)。從實踐來看，這艘2萬億(yi)資產(chan)級(ji)央企(qi)巨艦不斷(duan)完(wan)成著機制迭代，極力擺(bai)脫(tuo)“大(da)企(qi)業(ye)病”。
中(zhong)國石(shi)化(hua)1992年積極(ji)推動下屬企(qi)業(ye)股份制試點，2000年一(yi)(yi)舉成功上市(shi)，再到十八屆三中(zhong)全會后，中(zhong)國石(shi)化(hua)率先完(wan)成油品銷售重(zhong)組引資(zi)工作，在國有資(zi)本相對集(ji)中(zhong)的領域試水混改，將機(ji)制優化(hua)融(rong)入改革的每一(yi)(yi)個重(zhong)要時期，支撐起中(zhong)國石(shi)化(hua)35年的高速發(fa)展。
中國石化如果不緊抓改(gai)革開放時機，建立起市場經濟體制和運行(xing)機制，就(jiu)不可(ke)能有現在的成就(jiu)。
逐鹿全球，開放共贏至上。開(kai)放企業(ye)(ye)大(da)門迎接(jie)國際(ji)化，不是外部環(huan)境倒逼企業(ye)(ye)的(de)結果，而是企業(ye)(ye)堅守產(chan)業(ye)(ye)報國使(shi)命的(de)必然產(chan)物。在落后的(de)狀態下起(qi)(qi)跑，中國石(shi)化清楚，我國石(shi)油天然氣資源和技術、資金、人才短缺，只有(you)到國際(ji)上(shang)去找出路，才能抓到機(ji)遇(yu)，拓展發展空間。中國石(shi)化從零起(qi)(qi)步，從小開(kai)始，放下身(shen)段，從小買賣(mai)做(zuo)起(qi)(qi)，到不斷擴大(da)國際(ji)化經營內涵，在全(quan)球(qiu)構建起(qi)(qi)油氣、煉化、工程服務、國際(ji)貿易四大(da)業(ye)(ye)務鏈條(tiao)(tiao)，“一帶一路”項(xiang)目遍布沿線27國。通(tong)過不斷融(rong)入世界(jie)市場，企業(ye)(ye)競爭實力和產(chan)業(ye)(ye)鏈條(tiao)(tiao)才更(geng)加穩(wen)健，經得起(qi)(qi)風浪(lang)。
創新驅動，高維度對標。面(mian)(mian)對全球競爭格局(ju)，企業科技創新(xin)必須面(mian)(mian)向世(shi)界前沿、經濟主戰場(chang)。為了適應能(neng)源變革帶來的(de)全新(xin)挑戰，中國石化充分發揮集中力量辦大事的(de)制(zhi)度優勢(shi)，著力推進(jin)原始(shi)創新(xin)、集成創新(xin)和引進(jin)消化吸收再創新(xin)。
上游加強(qiang)勘探鉆(zhan)井等技術(shu)研發(fa)、中(zhong)游著力煉化技術(shu)、化工材料(liao)技術(shu)攻關，下游突出管(guan)理方式(shi)、商業模式(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，著力營造創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)環境，培育創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)文化，依靠(kao)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)驅動(dong)，加速向主要(yao)依靠(kao)知(zhi)識(shi)積累、技術(shu)進步和(he)勞動(dong)力素質提升(sheng)的內(nei)涵式(shi)發(fa)展轉變(bian)，在內(nei)生動(dong)力和(he)活力上實現根本性(xing)變(bian)化。
中國(guo)石化35年實踐有(you)力證明，唯(wei)有(you)創新，才是企業(ye)發展(zhan)的不竭動力。(國(guo)資報(bao)告記者 王倩(qian)倩(qian)）