文章來源：《國資報(bao)告》雜志(zhi) 發布時間：2019-07-23
黨(dang)的(de)(de)十八大以來，作(zuo)為全(quan)球(qiu)規模(mo)最(zui)大、產(chan)業鏈最(zui)完(wan)整的(de)(de)電力建(jian)(jian)設企業，中國電力建(jian)(jian)設集團有限公(gong)司（以下(xia)簡稱中國電建(jian)(jian)）積極投身“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)(jian)設，致力打(da)造“風險共擔、成果共享(xiang)、合作(zuo)共贏(ying)”的(de)(de)全(quan)球(qiu)生命共同體。
截至今年(nian)5月底，在“一帶一路”沿線65個(ge)國家(jia)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國電(dian)建在其中(zhong)(zhong)42個(ge)國家(jia)設有150個(ge)代表(biao)處或分支機構，執行1311個(ge)工程項目合同，合同總額(e)約(yue)(yue)4900億元人(ren)(ren)民幣(bi)，累計完成營業(ye)收入約(yue)(yue)1200億元人(ren)(ren)民幣(bi)，合同存量約(yue)(yue)2553億元人(ren)(ren)民幣(bi)。
近日(ri)，中國(guo)電(dian)建(jian)黨委書記、董(dong)事(shi)長(chang)晏志勇在接受《國(guo)資(zi)報告》記者專訪時表(biao)示，在新時代背景下，中國(guo)電(dian)建(jian)正全力推動公司(si)開啟新征程、實(shi)現新發展，深度參與“一(yi)帶一(yi)路”國(guo)家戰略，努力建(jian)設成為(wei)世界一(yi)流的綜合性建(jian)設投資(zi)集團。
新的理念帶來新的變革
國資(zi)報告：請簡單介紹(shao)一(yi)下中國電建是一(yi)家什么樣的央(yang)企？近年來(lai)的發展情況如何？
晏(yan)志勇：中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)建是(shi)2011年重組(zu)的一家(jia)央企，是(shi)我國(guo)唯一提供水(shui)(shui)利(li)電(dian)(dian)(dian)力工程及(ji)基礎設(she)(she)施規劃、勘測設(she)(she)計、咨詢監理、建設(she)(she)管理、投資運營為一體的綜合性建設(she)(she)集團。可(ke)以說，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)建是(shi)伴隨著(zhu)中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)力的發(fa)展(zhan)，特別(bie)是(shi)水(shui)(shui)利(li)水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)高(gao)速、世界級的發(fa)展(zhan)而(er)生的。
在(zai)(zai)電(dian)(dian)力(li)(li)方(fang)面(mian)，特別(bie)是(shi)水(shui)利水(shui)電(dian)(dian)方(fang)面(mian)，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建擁(yong)有(you)著(zhu)世界(jie)領先的(de)(de)技術(shu)和能力(li)(li)，現(xian)在(zai)(zai)在(zai)(zai)全球擁(yong)有(you)各(ge)類(lei)型的(de)(de)水(shui)利水(shui)電(dian)(dian)工程，代表著(zhu)世界(jie)級水(shui)平的(de)(de)都在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)，中(zhong)國(guo)所有(you)的(de)(de)大(da)江大(da)河(he)的(de)(de)規劃研究是(shi)出自(zi)我(wo)們手， 80%多的(de)(de)大(da)中(zhong)型水(shui)電(dian)(dian)站的(de)(de)設計，65%以上的(de)(de)建設是(shi)我(wo)們所承擔的(de)(de)，這是(shi)中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)建引以為豪的(de)(de)。
2017年，在以(yi)習近平同(tong)志(zhi)為核心的(de)黨(dang)(dang)中央(yang)堅強領導(dao)下，中國電建以(yi)迎接黨(dang)(dang)的(de)十九大勝利(li)召開(kai)和學(xue)習貫徹黨(dang)(dang)的(de)十九大精神為動力，認真落(luo)實國務院(yuan)國資委(wei)的(de)各(ge)項(xiang)決策部署，堅持(chi)穩中求進(jin)工作總基調，扎實推動落(luo)實公司“十三五”規(gui)劃和“12358”戰略方針(zhen)，緊緊圍繞加強黨(dang)(dang)建、深化改革(ge)、精益管理、提質增效(xiao)等(deng)中心工作，因勢利(li)導(dao)，攻堅克難，較好完(wan)成了全(quan)年改革(ge)發展黨(dang)(dang)建的(de)各(ge)項(xiang)任務目標。
中(zhong)國(guo)電(dian)建連續五(wu)年獲評中(zhong)央企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)負(fu)責人經營業(ye)(ye)(ye)績考核A級企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)；在《財富》世界500強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)排名大幅提(ti)升至(zhi)第(di)190位(wei)；ENR全球工程設計企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)150強第(di)2位(wei)、全球工程承(cheng)包商250強第(di)5位(wei)；進一(yi)步彰(zhang)顯了公(gong)司(si)的行業(ye)(ye)(ye)領導地位(wei)和(he)品牌價值。
國資報告(gao)：根據(ju)您的介(jie)紹，中國電(dian)(dian)建在水(shui)(shui)利水(shui)(shui)電(dian)(dian)等方面具有獨特的優勢(shi)。而(er)隨著新形勢(shi)的發展，是否也遇到(dao)了新的發展難題？
晏(yan)志勇:當前，我們(men)國(guo)家的(de)(de)電(dian)力建設(she)進入(ru)到(dao)一個新的(de)(de)調整時期(qi)。按(an)照新的(de)(de)五(wu)大發展理(li)念的(de)(de)發展方向，國(guo)內燃煤(mei)電(dian)站(zhan)幾(ji)乎是全停了，水電(dian)的(de)(de)開發也已經剩下不多了。在(zai)這(zhe)種情(qing)況下，我們(men)引以為豪(hao)的(de)(de)在(zai)世(shi)界(jie)上(shang)領先(xian)的(de)(de)能力，就面臨(lin)著市場這(zhe)個問題。
這不是我(wo)們(men)想不想改的(de)問題(ti)，而是必(bi)須要(yao)改。中國(guo)電建重組以后，我(wo)們(men)一(yi)直(zhi)堅持以實(shi)現(xian)企業可持續發展為(wei)(wei)目標，要(yao)把(ba)中國(guo)電建建設成為(wei)(wei)具有較強國(guo)際競爭力的(de)世界一(yi)流的(de)質量(liang)效益型企業，所以以這個戰略為(wei)(wei)目標，我(wo)們(men)正在推動一(yi)系列(lie)的(de)改革。
改(gai)(gai)革涉及到方方面面，包括機構的調(diao)整，人員(yuan)職(zhi)位的升(sheng)降，可能更多的還(huan)有深層次的調(diao)整，比(bi)如，我(wo)們要樹(shu)立一種新的理念。可能后者(zhe)的改(gai)(gai)革難度仍然非常之大(da)(da)，原(yuan)來(lai)我(wo)們水(shui)利水(shui)電(dian)這種大(da)(da)型工程，國家(jia)都有計劃和(he)安排，我(wo)們的力(li)量(liang)也(ye)很強，這幾年也(ye)按照改(gai)(gai)革的理念和(he)構思(si)，匯集到哲學的三大(da)(da)終極(ji)問(wen)題，我(wo)是(shi)誰，從哪(na)來(lai)，到哪(na)去。
我們(men)伴(ban)隨著我國的(de)水利水電的(de)發展而來，擁(yong)有(you)世界一(yi)流的(de)技術(shu)和(he)能力。可(ke)以這(zhe)么(me)講，在(zai)基礎設施行(xing)業，水利水電工程是非常難(nan)的(de)，我們(men)所(suo)擁(yong)有(you)的(de)技術(shu)，可(ke)能為其他(ta)行(xing)業解決一(yi)些問題，或(huo)許還能推(tui)動一(yi)些轉變，比(bi)如(ru)地鐵(tie)、深隧、地下管(guan)廊等(deng)，對(dui)于(yu)處理這(zhe)些復雜問題我們(men)得心應手。
所(suo)以(yi)，不要(yao)只是局限(xian)在水(shui)利水(shui)電(dian)，你的(de)服務領域(yu)更大，關(guan)鍵是怎么樣去(qu)適應新的(de)領域(yu)的(de)需求。所(suo)以(yi)，我們要(yao)從理(li)念上進行轉變(bian)，認清中國電(dian)建(jian)的(de)核心競爭力，在規劃設計、施工建(jian)造和投資運營等方面(mian)。
經過理念的(de)(de)(de)(de)(de)轉變，近年來(lai)，我(wo)們發揮自身的(de)(de)(de)(de)(de)優勢(shi)，像比如(ru)深圳的(de)(de)(de)(de)(de)茅洲河，很(hen)有名的(de)(de)(de)(de)(de)臭(chou)水河，我(wo)們發揮優勢(shi)進(jin)行創(chuang)新，模式上進(jin)行大膽的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革，包括規(gui)劃設計有了很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破。中國電建在國內(nei)對一些(xie)大河整體進(jin)行處理，這些(xie)理念是嶄新的(de)(de)(de)(de)(de)，通過對水環(huan)境的(de)(de)(de)(de)(de)治理來(lai)修復水生態，為現代城(cheng)市的(de)(de)(de)(de)(de)發展釋放或者創(chuang)造新的(de)(de)(de)(de)(de)空間。
這種理念(nian)變(bian)化帶來新的(de)(de)變(bian)革(ge)。中央企業(ye)(ye)、國有企業(ye)(ye)也好，包括我們(men)新的(de)(de)民(min)營企業(ye)(ye)也好，都面(mian)臨著很多(duo)的(de)(de)改(gai)革(ge)，然而，最重要的(de)(de)改(gai)革(ge)的(de)(de)話，習近平總書記講的(de)(de)很清楚(chu)，“發展(zhan)是(shi)第(di)一要務，人才(cai)是(shi)第(di)一資(zi)源，創新是(shi)第(di)一動(dong)力(li)”。通過質量(liang)變(bian)革(ge)、效率變(bian)革(ge)以及動(dong)力(li)變(bian)革(ge)，永遠沒有落(luo)后的(de)(de)產業(ye)(ye)，只有落(luo)后的(de)(de)企業(ye)(ye)，為什(shen)么？不(bu)改(gai)革(ge)不(bu)創新就跟不(bu)上，肯(ken)定會(hui)落(luo)后。
絕不能“穿舊鞋、走新路”
國資報告：除(chu)了理念(nian)的(de)變化還有(you)把握(wo)住市場，中國電建還有(you)哪些新的(de)增長點(dian)？
晏志勇(yong):簡單的(de)講，我(wo)們的(de)規(gui)劃設計、項目建(jian)設，能夠給(gei)與(yu)社(she)會(hui)和(he)人民(min)有著更(geng)符合新(xin)發展理念、追求美(mei)好生活(huo)的(de)新(xin)的(de)感受或者(zhe)新(xin)的(de)體驗，這(zhe)可(ke)能就是我(wo)們未來的(de)增長點。
十八大以來的(de)(de)經濟(ji)領域(yu)的(de)(de)深(shen)化(hua)改革，比如供(gong)給側結構性改革，我們自己就(jiu)強調，中國電建是改革的(de)(de)對象，“不平衡、不充(chong)分”在(zai)中國電建的(de)(de)產(chan)品上就(jiu)有所(suo)體現。
我(wo)(wo)們(men)最近也在講(jiang)，隨著現代信息(xi)(xi)化技術的(de)(de)迅(xun)猛發展，我(wo)(wo)們(men)也在思(si)考，會給我(wo)(wo)們(men)帶(dai)來什么樣(yang)的(de)(de)挑戰，也會給我(wo)(wo)們(men)帶(dai)來什么樣(yang)的(de)(de)機(ji)遇。我(wo)(wo)們(men)從(cong)事的(de)(de)地下工(gong)程等(deng)大的(de)(de)工(gong)程，是絕對(dui)不允許(xu)有生命(ming)周(zhou)期(qi)的(de)(de)，必須永遠健康。所(suo)以我(wo)(wo)們(men)就在思(si)考，如何結(jie)合現代信息(xi)(xi)化技術，包括(kuo)大數(shu)據(ju)、云計(ji)算等(deng)，給我(wo)(wo)們(men)提供了工(gong)具或者理念，進一步使我(wo)(wo)們(men)能給社會提供更好、安全(quan)、環保(bao)和協調(diao)的(de)(de)產品。
我(wo)的理解，簡單來講兩句話(hua)，人無我(wo)有(you)，人有(you)我(wo)能(neng)。對于未來發展的新(xin)(xin)的經(jing)濟增長點(dian)，我(wo)們(men)比較有(you)信心(xin)。中國電建要牢牢把握新(xin)(xin)一輪(lun)科技(ji)革命和產(chan)業變革機遇，加快(kuai)完善創新(xin)(xin)機制，形(xing)成強大的創新(xin)(xin)能(neng)力，助力世界一流的綜(zong)合(he)性建設(she)投資集團戰略目標(biao)的實現。
國資(zi)報告：中國電建(jian)近年(nian)來(lai)在(zai)參與(yu)(yu)“一帶一路”建(jian)設(she)的情況如何(he)(he)？您(nin)曾提出，參與(yu)(yu)“一帶一路”建(jian)設(she)絕不能“穿(chuan)舊(jiu)鞋、走新(xin)路”。這句話(hua)該如何(he)(he)理(li)解？
晏志勇：截(jie)至今年5月(yue)底，在(zai)“一(yi)帶一(yi)路”沿線65個國家中，中國電建在(zai)其中42個國家設有150個代(dai)表處或分(fen)支機構，執(zhi)行1311個工程項目合(he)(he)同，合(he)(he)同總額約(yue)4900億(yi)(yi)元(yuan)人民幣，累計完成營業(ye)收入約(yue)1200億(yi)(yi)元(yuan)人民幣，合(he)(he)同存(cun)量(liang)約(yue)2553億(yi)(yi)元(yuan)人民幣。
中國(guo)電(dian)建參(can)與(yu)“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”建設(she)(she)絕不能(neng)“穿舊鞋、走新(xin)路(lu)(lu)”，不能(neng)只是為了(le)獲得項目建設(she)(she)或投(tou)資，而(er)必須以(yi)能(neng)更(geng)好履行(xing)“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”建設(she)(she)的(de)重(zhong)要使命為目標，以(yi)新(xin)的(de)理念、新(xin)的(de)方式參(can)與(yu)“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”建設(she)(she)。
進入21世紀(ji)以(yi)來，全球政治經濟(ji)發(fa)生深刻調整變化，世界各國(guo)普遍面臨經濟(ji)持(chi)續增長難題，以(yi)實施“一(yi)帶一(yi)路”建設為契機，開(kai)展跨國(guo)互聯互通(tong)，提(ti)高貿易和投資(zi)合(he)作水平，推(tui)動(dong)國(guo)際產能和裝備制造(zao)合(he)作，本質上(shang)是通(tong)過提(ti)高有(you)效(xiao)供給(gei)來更好滿(man)足(zu)已有(you)的需求并催生新的需求，由此(ci)形成新動(dong)能，推(tui)動(dong)實現世界經濟(ji)再平衡并推(tui)動(dong)經濟(ji)全球化更好發(fa)展。
基于“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”建設具有“形成新(xin)動能(neng)，推動實現世界經濟再平衡并(bing)推動經濟全球化更(geng)好發展”重要使命，所以(yi)它不(bu)是一(yi)般意義上的一(yi)個個項目的建設。因此，中國企業參與“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”建設絕不(bu)能(neng)“穿舊鞋、走新(xin)路(lu)”。
當前，中(zhong)國電建創新(xin)提(ti)出并很好實施“高端(duan)切入、規(gui)劃(hua)先行，技術先進、質量優良(liang)，風險可控(kong)、效益保障，開(kai)放合作、互利共贏”的(de)(de)新(xin)理念、新(xin)方式，在“一帶一路”建設中(zhong)取得了很好的(de)(de)實效。
不忘“走出去”的初心
國資報(bao)告(gao)：中(zhong)國電建是如何以新理念、新方(fang)式參(can)與“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設的？
晏志勇：第一，高端切入、規(gui)(gui)劃(hua)(hua)先行。“一帶一路”沿線的一些國(guo)家因經(jing)濟發(fa)展落后，大多會(hui)在嚴重短缺(que)的情形下急(ji)于應(ying)(ying)急(ji)建設，因缺(que)乏統籌(chou)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)，可能因當前的應(ying)(ying)急(ji)不當而給未(wei)來可持(chi)續發(fa)展造成重大損失或(huo)重大障礙。中國(guo)電建摒棄了只為獲得可行的工程項(xiang)目(mu)的傳統理(li)念(nian)和方式(shi)，發(fa)揮先進(jin)(jin)(jin)理(li)念(nian)和先進(jin)(jin)(jin)技(ji)術的優勢，主動甚(shen)至免費為有關(guan)(guan)國(guo)家提供咨詢(xun)服務，為其研究(jiu)編制國(guo)家或(huo)區域的有關(guan)(guan)發(fa)展規(gui)(gui)劃(hua)(hua)，更好促進(jin)(jin)(jin)當地(di)經(jing)濟、社會(hui)、環境統籌(chou)協調效益。
第二，技術先進(jin)、質(zhi)(zhi)量優良。在參與“一(yi)帶一(yi)路”建設中，中國(guo)電(dian)建集團堅(jian)持(chi)“技術先進(jin)、質(zhi)(zhi)量優良”這一(yi)般(ban)性原則賦予了新理念、實(shi)施了新方式(shi)，即以(yi)經濟、社會、環境(jing)可(ke)行(xing)為(wei)前提，以(yi)確保項目(mu)安(an)全可(ke)靠為(wei)目(mu)標(biao)(biao)(biao)(biao)。如(ru)項目(mu)的(de)質(zhi)(zhi)量、安(an)全、環保的(de)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)，如(ru)果項目(mu)所在國(guo)家有標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)且高于我(wo)國(guo)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)，執(zhi)行(xing)該(gai)國(guo)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)；如(ru)果該(gai)國(guo)沒有標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)或其標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)低(di)于我(wo)國(guo)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)，在征得該(gai)國(guo)政府(fu)同意后執(zhi)行(xing)我(wo)國(guo)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)，在執(zhi)行(xing)我(wo)國(guo)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)時還必須(xu)注意要(yao)遵守該(gai)國(guo)的(de)民族宗教文化。
第(di)三，風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)可(ke)控(kong)、效(xiao)(xiao)益(yi)保(bao)障。在參(can)與(yu)“一帶(dai)一路(lu)”建設(she)中(zhong)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)建集團不僅(jin)僅(jin)研究企業(ye)自(zi)身的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)和(he)效(xiao)(xiao)益(yi)，還(huan)要(yao)(yao)注(zhu)(zhu)重研究項目所在國(guo)(guo)的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)和(he)效(xiao)(xiao)益(yi)；不僅(jin)僅(jin)研究經濟的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)和(he)效(xiao)(xiao)益(yi)，還(huan)要(yao)(yao)注(zhu)(zhu)重研究社會、環境的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)和(he)效(xiao)(xiao)益(yi)。如(ru)在投(tou)資建設(she)一沿線國(guo)(guo)家整條河的(de)(de)流域梯(ti)級電(dian)(dian)站中(zhong)，我們(men)主動發揮先進(jin)理念和(he)先進(jin)技術的(de)(de)優勢，對規劃進(jin)行了調整，既能很好(hao)滿足該國(guo)(guo)電(dian)(dian)力(li)發展(zhan)需求又(you)能盡量(liang)(liang)減免對生態環境的(de)(de)影(ying)響，盡量(liang)(liang)減少占(zhan)用土地特別是耕(geng)地，盡量(liang)(liang)減少原居民的(de)(de)搬遷，同時(shi)利于水電(dian)(dian)站能很好(hao)發揮效(xiao)(xiao)益(yi)為目標，得到了該國(guo)(guo)政府和(he)人民的(de)(de)高度贊(zan)揚。
第四，開放合(he)(he)作、互(hu)(hu)利共贏(ying)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)建深刻(ke)認識并推崇和遵循“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”建設(she)是“源于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)但(dan)機會(hui)和成果屬(shu)于世(shi)界(jie)”，因此在參與“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”建設(she)中(zhong)(zhong)(zhong)奉行(xing)“開放合(he)(he)作、互(hu)(hu)利共贏(ying)”的新理念(nian)和新方式(shi)，而(er)不是自恃優(you)勢追(zhui)求贏(ying)家獨贏(ying)。
國(guo)資(zi)報(bao)告：中(zhong)(zhong)國(guo)電建的開放合作(zuo)體現在(zai)哪些方面(mian)？在(zai)您(nin)看(kan)來，在(zai)新(xin)時代背(bei)景下，面(mian)臨著新(xin)的國(guo)際局勢(shi)，中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)如(ru)何更好地(di)走出(chu)去？
晏(yan)志(zhi)勇：中國(guo)電建(jian)與跨國(guo)企業(ye)一起(qi)打(da)造(zao)了“共贏競合”新模式，構建(jian)了良好的全球生(sheng)態網絡，并且開展了深度合作。
一是(shi)(shi)(shi)與跨國銀(yin)行、多(duo)邊(bian)金融機(ji)構等(deng)建(jian)立(li)了緊密的銀(yin)企(qi)合作(zuo)(zuo)伙伴關系，擴大融資(zi)渠(qu)道(dao)，為業(ye)主提(ti)供(gong)高附加值(zhi)的融資(zi)解決方案；二是(shi)(shi)(shi)與著名設計(ji)商、設備(bei)供(gong)應商、物流商、咨詢(xun)機(ji)構合作(zuo)(zuo)，強化工程設計(ji)與服務(wu)能力；三是(shi)(shi)(shi)與當地業(ye)主、投資(zi)商、承包(bao)商等(deng)建(jian)立(li)良好的合作(zuo)(zuo)關系；四是(shi)(shi)(shi)與本土(tu)上下(xia)游企(qi)業(ye)和競爭對手廣(guang)泛合作(zuo)(zuo)，形(xing)成本土(tu)競爭聯(lian)盟(meng)、利益與生存共同(tong)體(ti)。
在新的國際局勢背景下，實際上，不僅僅是中國企業，包括全(quan)球(qiu)的企業，要走出國門(men)，進入全(quan)球(qiu)市(shi)場，都有幾個基本問題(ti)要思(si)考(kao)，走出去(qu)是為了什么？憑什么走出去(qu)？怎么走出去(qu)？這三問題(ti)非常重要。
你的初(chu)心是(shi)什(shen)么(me)？我們過去中(zhong)資企(qi)業的教訓，只(zhi)看(kan)到滿地都是(shi)黃金，仿佛什(shen)么(me)都能干(gan)，結果干(gan)砸了。中(zhong)國電建一(yi)定要(yao)積(ji)極響(xiang)應習近平總書記的號召，堅持基礎性(xing)、原生(sheng)性(xing)的初(chu)心，進(jin)一(yi)步加強全(quan)員意識并嚴格執行。
不忘(wang)初心，隨著我們理(li)念的(de)(de)更新、文(wen)化的(de)(de)進步，無(wu)論是多么大的(de)(de)艱難險(xian)阻，只要我們愿意撲下身子、砥礪前行，憑借中(zhong)國人的(de)(de)智慧，總(zong)會有(you)辦(ban)法。（國資報告記者 任(ren)騰飛）