文(wen)章(zhang)來源(yuan)：《國資報告》雜志 發布時間(jian)：2019-06-11
充分發揮國企在地方經濟中的作用
近(jin)年來，我們(men)堅(jian)持(chi)以習(xi)近(jin)平中(zhong)國特(te)色社會主義思想為指(zhi)導，努力(li)把握高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的要求不(bu)斷深(shen)化國有企(qi)業改革，著重發(fa)揮(hui)國有企(qi)業在(zai)地方經濟發(fa)展(zhan)中(zhong)的支撐、引(yin)領和帶(dai)動作用(yong)，取得了一定的成(cheng)效(xiao)。
黨的十九大強調，要深化國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)改革(ge)，加快(kuai)國(guo)有經濟(ji)布局(ju)優(you)化、結構調整、戰略性重組，推動國(guo)有資(zi)本(ben)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大，這為新時代國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)改革(ge)發展指(zhi)明(ming)了方向、提供了遵循。下一(yi)步，我們將圍(wei)繞(rao)“做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)大國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)”這個(ge)目標，推動監(jian)管企(qi)業(ye)(ye)在降(jiang)本(ben)增效、市場開拓(tuo)、產品(pin)創新這三個(ge)方面做(zuo)(zuo)到極(ji)致，并(bing)著力(li)在黨建引領、立足(zu)實(shi)體、聚焦(jiao)主業(ye)(ye)和瘦身(shen)健(jian)體方面下功(gong)夫(fu)。
——在第二屆(jie)中國(guo)企業改革發展(zhan)論(lun)壇上，湖(hu)南(nan)省委(wei)常委(wei)、省國(guo)資委(wei)黨(dang)委(wei)書(shu)記張劍飛闡(chan)述了國(guo)企對于地方(fang)經濟(ji)的(de)意義。
緊緊抓住改革“牛鼻子”
改革(ge)是(shi)決(jue)定當代中(zhong)(zhong)國(guo)命運(yun)的關鍵一(yi)招，也是(shi)決(jue)定中(zhong)(zhong)國(guo)一(yi)重(zhong)生死存亡的關鍵一(yi)招。習近平總書記在出席博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式發表重(zhong)要(yao)講話時指出，改革(ge)開放這(zhe)場中(zhong)(zhong)國(guo)的第二次革(ge)命，不僅深(shen)刻改變了中(zhong)(zhong)國(guo)，也深(shen)刻影響了世(shi)界。中(zhong)(zhong)國(guo)一(yi)重(zhong)的改革(ge)也是(shi)如(ru)此(ci)。
改(gai)革(ge)要緊緊抓住“牛鼻子(zi)”。中國一(yi)(yi)重能在短時間發生向好(hao)變化(hua)，最(zui)直接(jie)原因是緊緊抓住三項制度改(gai)革(ge)這一(yi)(yi)“牛鼻子(zi)”，針對頑疾真下猛藥(yao)，真刀(dao)真槍(qiang)地“改(gai)”。在三項制度改(gai)革(ge)中，通過做到一(yi)(yi)個(ge)前提、打好(hao)一(yi)(yi)個(ge)基礎(chu)、采取一(yi)(yi)個(ge)辦法、抓住一(yi)(yi)個(ge)關鍵、形成一(yi)(yi)個(ge)機(ji)制，實現改(gai)革(ge)“一(yi)(yi)子(zi)落，滿盤活(huo)”的效(xiao)果。
——在(zai)第二屆中國(guo)企業改革(ge)發展論壇上，中國(guo)一重(zhong)集(ji)團有限(xian)公(gong)司(si)董事長劉明忠分(fen)享了國(guo)企改革(ge)實踐的心得(de)。
堅持兩個“一以貫之”
培育世界(jie)(jie)一流(liu)企業具有三(san)方面的(de)現實(shi)意義：一是世界(jie)(jie)一流(liu)企業是創新(xin)型國(guo)家建設的(de)主要力(li)量；二是世界(jie)(jie)一流(liu)企業是中(zhong)國(guo)參與全球治(zhi)理的(de)重要載體；三(san)是世界(jie)(jie)一流(liu)企業是中(zhong)國(guo)實(shi)現彎(wan)道超車的(de)主力(li)軍。
只有(you)具備創(chuang)新思維、創(chuang)新模式的(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業(ye)才能具備對西方一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)的(de)彎道(dao)超(chao)車的(de)實力，這種超(chao)越不(bu)能簡單復制西方已有(you)的(de)技術(shu)、路徑(jing)和思維，必須突(tu)破，否(fou)則只能取得暫時的(de)超(chao)越，因(yin)此世界(jie)一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)的(de)發展(zhan)戰略一(yi)(yi)定(ding)是自主(zhu)的(de)、差異化的(de)和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)特色(se)的(de)。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)創(chuang)建(jian)世界(jie)一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)應該有(you)一(yi)(yi)流(liu)的(de)管理模式，要堅(jian)(jian)持兩(liang)個(ge)“一(yi)(yi)以貫之(zhi)”：一(yi)(yi)是堅(jian)(jian)持黨對國(guo)(guo)有(you)企業(ye)的(de)領(ling)導；二(er)是堅(jian)(jian)持現代(dai)企業(ye)制度。
——在第二屆(jie)中國企(qi)業改革發(fa)展論壇上(shang)，中國電子(zi)科(ke)技(ji)集團有限公司總經(jing)理劉烈宏(hong)談(tan)到如何(he)創建世界一流(liu)企(qi)業。
創新、底線與口碑
世界一(yi)(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應該是有(you)創新、有(you)底(di)線、有(you)口碑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。創新驅動已經列為國家戰略，是引領(ling)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)動力。在(zai)全(quan)(quan)球(qiu)市(shi)場競爭中(zhong)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)只(zhi)有(you)加快推進科技創新，加速(su)占領(ling)科技創新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制高點，才(cai)能構造驅動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內生動力，取得(de)全(quan)(quan)球(qiu)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力。而在(zai)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必須堅(jian)守底(di)線，如果(guo)以冒(mao)險和激進來換取一(yi)(yi)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高速(su)增(zeng)長，必將跌倒在(zai)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)路上。同時，作為中(zhong)國企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，邁向世界一(yi)(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程，也是塑造全(quan)(quan)球(qiu)形象、打造全(quan)(quan)球(qiu)品牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程，需要始(shi)終珍視(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聲(sheng)譽，并且依靠技術(shu)、管理(li)與服務，贏得(de)全(quan)(quan)球(qiu)市(shi)場和國際(ji)社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)尊重(zhong)，不斷推出具有(you)全(quan)(quan)球(qiu)影(ying)響力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“中(zhong)國品牌”。
——在第(di)二(er)屆中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業改革發展論壇上(shang)，中(zhong)國(guo)光大集團股份有限公司董事長李(li)曉鵬就(jiu)“世界一流企(qi)(qi)業”發表觀(guan)點。
大企業與中小企業同進退、共發展
中(zhong)(zhong)小企業(ye)要(yao)精準(zhun)定位、找到(dao)自己(ji)在經濟發(fa)(fa)展(zhan)格(ge)局中(zhong)(zhong)最合適的位置。我(wo)們應(ying)該(gai)向(xiang)歐美一些發(fa)(fa)達國家(jia)學習，大企業(ye)和中(zhong)(zhong)小企業(ye)走專業(ye)化協作的道(dao)路(lu)，共享(xiang)發(fa)(fa)展(zhan)機遇。
建議(yi)各地(di)政府應該根(gen)據各地(di)實際(ji)情(qing)況找準幾個(ge)產業(ye)，組(zu)織大(da)(da)企(qi)業(ye)牽頭搞(gao)產品和市(shi)場(chang)開發，憑借其(qi)實力(li)(li)去承擔大(da)(da)部分的(de)(de)(de)開發成(cheng)本與(yu)市(shi)場(chang)風(feng)險(xian)，而中(zhong)小企(qi)業(ye)則(ze)為大(da)(da)企(qi)業(ye)進行配套加工，做到有技術的(de)(de)(de)出技術，有錢的(de)(de)(de)出錢，有經驗(yan)的(de)(de)(de)出經驗(yan)，整合(he)在一起形(xing)成(cheng)一個(ge)整體同進退、共發展(zhan)，同時政府給予點扶(fu)持。這樣，大(da)(da)企(qi)業(ye)與(yu)中(zhong)小企(qi)業(ye)各自(zi)發揮(hui)所長，共享發展(zhan)機遇，整合(he)體系的(de)(de)(de)力(li)(li)量去參與(yu)國(guo)際(ji)競爭，必將為我國(guo)企(qi)業(ye)帶來(lai)更加廣闊的(de)(de)(de)發展(zhan)前景。
——在第(di)二屆(jie)中國企(qi)業改革發展論壇上，杭(hang)州娃哈哈集(ji)團有限(xian)公司董(dong)事長宗(zong)慶后(hou)暢(chang)談新時代中國企(qi)業如何合作共贏。
推動國企發展戰略新興產業
傳統產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與戰略(lve)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)具(ju)有明顯的(de)差異性(xing)：傳統企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)線(xian)性(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)模式與戰略(lve)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)指數型發(fa)展(zhan)(zhan)要求(qiu)不匹(pi)配；戰略(lve)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭力(li)要素(su)與傳統企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不同；戰略(lve)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)面臨(lin)的(de)風險與傳統企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)存(cun)在差異。當前，應多措并舉推(tui)動(dong)(dong)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在戰略(lve)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)：一是(shi)(shi)堅定國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在戰略(lve)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)共(gong)識。二是(shi)(shi)賦(fu)予國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在戰略(lve)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)動(dong)(dong)力(li)和機(ji)制。三(san)是(shi)(shi)引導(dao)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數據類新(xin)型生產(chan)要素(su)資(zi)料在國(guo)(guo)有體系內流動(dong)(dong)，從(cong)超越(yue)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)層面界定數據權屬，從(cong)國(guo)(guo)家層面統籌，避免資(zi)源要素(su)局部弱化、僵(jiang)化、固化，集(ji)中力(li)量實(shi)現國(guo)(guo)有資(zi)本在數字(zi)經濟(ji)領域實(shi)現突(tu)破(po)。四是(shi)(shi)發(fa)揮國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源的(de)撬動(dong)(dong)作用。
——在(zai)第二屆(jie)中(zhong)國(guo)企業(ye)改(gai)革發展(zhan)論(lun)壇(tan)上，中(zhong)航信移動(dong)公司(si)總經理(li)薄(bo)滿輝表(biao)示應多(duo)措并舉推動(dong)國(guo)企在(zai)戰(zhan)略新興(xing)產業(ye)的發展(zhan)。
“一帶一路”助汽車產業快速發展
我國(guo)提(ti)出了(le)“一帶一路”重要(yao)(yao)倡議，旨(zhi)在(zai)積極發展(zhan)與沿線國(guo)家(jia)的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)合作伙伴關系，共同(tong)打造政治互(hu)(hu)信(xin)、經(jing)(jing)濟(ji)融合、文化包(bao)容(rong)的(de)(de)共同(tong)體。這(zhe)一國(guo)家(jia)間的(de)(de)頂(ding)層合作倡議得到了(le)沿線國(guo)家(jia)的(de)(de)熱烈響(xiang)應，并取得了(le)很多重要(yao)(yao)進(jin)(jin)展(zhan)，對于(yu)汽(qi)車(che)業來說(shuo)也(ye)是重大(da)(da)機遇：首先，該倡議有利于(yu)沿線國(guo)家(jia)吸引中(zhong)國(guo)資本和管理資源，助(zhu)(zhu)推汽(qi)車(che)產業快(kuai)速發展(zhan)；其次(ci)，“一帶一路”沿線國(guo)家(jia)在(zai)需(xu)求結構和層次(ci)上與中(zhong)國(guo)市場(chang)存(cun)在(zai)很大(da)(da)的(de)(de)相似性；再次(ci)，基礎(chu)建設互(hu)(hu)聯(lian)互(hu)(hu)通助(zhu)(zhu)力(li)消費升(sheng)級，中(zhong)國(guo)汽(qi)車(che)的(de)(de)傳統優(you)勢進(jin)(jin)一步(bu)發揮。下一步(bu)，江淮汽(qi)車(che)將積極響(xiang)應國(guo)家(jia)戰(zhan)略號召，持續加大(da)(da)對沿線國(guo)家(jia)市場(chang)的(de)(de)開拓(tuo)力(li)度。
——在(zai)第二屆中國企(qi)業改革發(fa)展論壇上，安(an)徽(hui)江淮(huai)汽車(che)集團股份有限公司總經理項興初暢談(tan)汽車(che)產業發(fa)展新(xin)模式。
企業從大到做強的三個關鍵點
中國(guo)現在(zai)(zai)(zai)不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)世界的(de)(de)(de)(de)(de)工廠，更是(shi)(shi)(shi)世界的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)，既面臨著(zhu)挑戰，也孕育著(zhu)機(ji)會。在(zai)(zai)(zai)這種形勢下，將企業(ye)從大(da)到(dao)做強，要抓住(zhu)三個關鍵點：一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)要擁有(you)(you)核(he)心的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力。這個核(he)心的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)全(quan)(quan)球高度競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)下，企業(ye)真(zhen)正具有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)、自身的(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)能(neng)(neng)力，是(shi)(shi)(shi)系(xi)統(tong)地(di)規(gui)模化提升和(he)現代企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)體系(xi)。二(er)是(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)球布局和(he)資源整合的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力。真(zhen)正跨國(guo)企業(ye)不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)全(quan)(quan)球各地(di)有(you)(you)子公司、辦公室(shi)、全(quan)(quan)球銷售，真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)球企業(ye)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)每一(yi)(yi)個市(shi)(shi)場(chang)都(dou)能(neng)(neng)成為當地(di)市(shi)(shi)場(chang)里的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)先者。三是(shi)(shi)(shi)營運能(neng)(neng)力。企業(ye)尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)傳統(tong)領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)在(zai)(zai)(zai)未來如(ru)何(he)擁抱高科技、如(ru)何(he)利用(yong)新(xin)經濟、新(xin)業(ye)務模式重(zhong)新(xin)激發企業(ye)活(huo)力變得越(yue)來越(yue)重(zhong)要。
——在第二屆中(zhong)國企(qi)業改革(ge)發(fa)展(zhan)論壇上，弘毅投資董(dong)事總經理(li)袁(yuan)兵(bing)談(tan)到中(zhong)國企(qi)業如何抓住(zhu)新時(shi)代發(fa)展(zhan)機遇。