文(wen)章來源(yuan)：《國資(zi)報告》雜志 發布時間：2019-06-11
充分發揮國企在地方經濟中的作用
近年來，我們(men)堅(jian)持以習近平中國特色(se)社會主(zhu)義思想為指導(dao)，努力把握高質量(liang)發展的要求(qiu)不斷(duan)深(shen)化國有企業改革，著重發揮國有企業在(zai)地(di)方經濟發展中的支(zhi)撐、引領(ling)和(he)帶動作用，取(qu)得了一定(ding)的成效。
黨的十(shi)九大強調(diao)，要(yao)深化國有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革，加快國有(you)經濟布局優(you)化、結構調(diao)整、戰(zhan)略性重組，推動(dong)國有(you)資(zi)本(ben)做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大，這為新時代國有(you)企(qi)業(ye)改(gai)革發(fa)展指明了(le)方向、提供(gong)了(le)遵循。下一步，我們將圍繞“做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大國有(you)企(qi)業(ye)”這個目標，推動(dong)監管企(qi)業(ye)在降本(ben)增效、市場開拓、產品(pin)創新這三個方面(mian)(mian)做(zuo)到極致，并著(zhu)力在黨建引領、立足實體(ti)、聚焦(jiao)主業(ye)和瘦身健(jian)體(ti)方面(mian)(mian)下功夫(fu)。
——在第二屆中國(guo)企(qi)業改革發展論壇上(shang)，湖南省委常委、省國(guo)資委黨委書記(ji)張劍飛闡述了國(guo)企(qi)對于地方經濟的(de)意義(yi)。
緊緊抓住改革“牛鼻子”
改(gai)革(ge)是(shi)(shi)決定當代(dai)中(zhong)國命運的(de)關鍵一(yi)招(zhao)，也是(shi)(shi)決定中(zhong)國一(yi)重生死存(cun)亡的(de)關鍵一(yi)招(zhao)。習近平總書記(ji)在出(chu)席博(bo)鰲亞(ya)洲論壇(tan)2018年(nian)年(nian)會開幕式(shi)發表重要講話時指出(chu)，改(gai)革(ge)開放這場中(zhong)國的(de)第二次革(ge)命，不(bu)僅深(shen)刻改(gai)變了中(zhong)國，也深(shen)刻影(ying)響了世界。中(zhong)國一(yi)重的(de)改(gai)革(ge)也是(shi)(shi)如此。
改革(ge)要緊緊抓(zhua)住“牛鼻(bi)子”。中(zhong)國一重能在短時間發生向好變化，最直接原因(yin)是緊緊抓(zhua)住三項(xiang)制度改革(ge)這一“牛鼻(bi)子”，針對頑(wan)疾(ji)真(zhen)下猛藥(yao)，真(zhen)刀真(zhen)槍地“改”。在三項(xiang)制度改革(ge)中(zhong)，通(tong)過做到(dao)一個(ge)(ge)前提、打好一個(ge)(ge)基礎(chu)、采取一個(ge)(ge)辦法、抓(zhua)住一個(ge)(ge)關(guan)鍵、形(xing)成(cheng)一個(ge)(ge)機制，實現(xian)改革(ge)“一子落，滿盤活”的效果。
——在第(di)二屆中國企業(ye)改革發展論(lun)壇上，中國一重集(ji)團有(you)限公司(si)董事長(chang)劉明忠分享了國企改革實踐的心得。
堅持兩個“一以貫之”
培育世界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)具有三(san)方面(mian)的(de)現實(shi)意義(yi)：一(yi)是(shi)(shi)世界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)是(shi)(shi)創新型國家建設的(de)主要力(li)量(liang)；二是(shi)(shi)世界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)是(shi)(shi)中國參與全(quan)球治理(li)的(de)重要載體；三(san)是(shi)(shi)世界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)是(shi)(shi)中國實(shi)現彎道(dao)超(chao)車(che)的(de)主力(li)軍。
只有具備(bei)創新(xin)思(si)(si)維(wei)、創新(xin)模式的中國(guo)企(qi)業(ye)才能(neng)具備(bei)對西方一(yi)流企(qi)業(ye)的彎(wan)道超車的實(shi)力，這種超越不能(neng)簡單復(fu)制西方已(yi)有的技術、路徑和思(si)(si)維(wei)，必須突(tu)破，否(fou)則只能(neng)取(qu)得暫時的超越，因此(ci)世(shi)界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)的發展戰略一(yi)定是(shi)(shi)自主的、差異化(hua)的和中國(guo)特(te)色的。中國(guo)創建世(shi)界(jie)一(yi)流企(qi)業(ye)應該(gai)有一(yi)流的管理(li)模式，要堅持(chi)兩個(ge)“一(yi)以貫之”：一(yi)是(shi)(shi)堅持(chi)黨對國(guo)有企(qi)業(ye)的領(ling)導；二是(shi)(shi)堅持(chi)現代企(qi)業(ye)制度。
——在第二屆中國企業改革(ge)發展論壇上，中國電子科技集團有限公司總經理(li)劉烈宏談到如何創建(jian)世界一(yi)流企業。
創新、底線與口碑
世界一流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應該(gai)是有(you)(you)創(chuang)新、有(you)(you)底線(xian)、有(you)(you)口碑的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。創(chuang)新驅(qu)動(dong)已經列為(wei)國(guo)(guo)家戰略，是引領企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)第(di)一動(dong)力。在全球(qiu)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)只有(you)(you)加(jia)快(kuai)推(tui)進科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新，加(jia)速占領科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新的(de)(de)制高點，才能構造(zao)驅(qu)動(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)內(nei)生動(dong)力，取(qu)得全球(qiu)市(shi)場(chang)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)力。而(er)在發(fa)展(zhan)的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)必須堅守底線(xian)，如果以冒險和激進來換(huan)取(qu)一時的(de)(de)高速增長，必將跌倒(dao)在發(fa)展(zhan)的(de)(de)道路上(shang)。同時，作為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，邁向(xiang)世界一流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)，也是塑造(zao)全球(qiu)形(xing)象、打造(zao)全球(qiu)品牌的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)，需要始終珍視企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)聲譽(yu)，并且依(yi)靠(kao)技(ji)(ji)術、管理(li)與服務(wu)，贏得全球(qiu)市(shi)場(chang)和國(guo)(guo)際(ji)社會的(de)(de)尊重，不斷推(tui)出具有(you)(you)全球(qiu)影(ying)響力的(de)(de)“中(zhong)國(guo)(guo)品牌”。
——在第(di)二屆中(zhong)國企業改革發(fa)展論壇上，中(zhong)國光(guang)大集團股(gu)份有限公司董事長李曉鵬就“世界一(yi)流企業”發(fa)表觀點。
大企業與中小企業同進退、共發展
中(zhong)小(xiao)企業要(yao)精準定位、找到(dao)自己(ji)在經濟發(fa)展(zhan)格局(ju)中(zhong)最合適的位置。我們應該向歐美一(yi)些發(fa)達(da)國家學習，大企業和中(zhong)小(xiao)企業走專(zhuan)業化協作(zuo)的道(dao)路，共享發(fa)展(zhan)機(ji)遇。
建議各(ge)地政府(fu)應該(gai)根(gen)據各(ge)地實(shi)際情況找(zhao)準(zhun)幾個產業(ye)，組織大企(qi)業(ye)牽頭(tou)搞產品和市場開(kai)發，憑借其實(shi)力(li)去承(cheng)擔(dan)大部分(fen)的(de)開(kai)發成本(ben)與(yu)市場風險，而中小企(qi)業(ye)則為(wei)大企(qi)業(ye)進(jin)行配套加(jia)工，做到有技術的(de)出技術，有錢(qian)的(de)出錢(qian)，有經驗的(de)出經驗，整合(he)在(zai)一(yi)(yi)起形(xing)成一(yi)(yi)個整體同進(jin)退(tui)、共發展(zhan)，同時(shi)政府(fu)給(gei)予(yu)點扶持。這樣(yang)，大企(qi)業(ye)與(yu)中小企(qi)業(ye)各(ge)自發揮所長(chang)，共享發展(zhan)機遇，整合(he)體系(xi)的(de)力(li)量去參(can)與(yu)國際競爭，必將為(wei)我國企(qi)業(ye)帶來(lai)更加(jia)廣闊的(de)發展(zhan)前景(jing)。
——在第二屆中國企(qi)業改革發展(zhan)論(lun)壇上，杭州娃(wa)哈哈集團有限公司董(dong)事長宗慶后暢談新時代中國企(qi)業如何合作共(gong)贏。
推動國企發展戰略新興產業
傳(chuan)統產業(ye)(ye)與戰(zhan)略新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)具(ju)有(you)明顯的差異(yi)性：傳(chuan)統企(qi)業(ye)(ye)的線性發(fa)(fa)(fa)展(zhan)模(mo)式與戰(zhan)略新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)指(zhi)數(shu)型發(fa)(fa)(fa)展(zhan)要(yao)求不(bu)匹配；戰(zhan)略新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)核心競爭力要(yao)素與傳(chuan)統企(qi)業(ye)(ye)不(bu)同；戰(zhan)略新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)的風險(xian)與傳(chuan)統企(qi)業(ye)(ye)存在(zai)差異(yi)。當前，應多措并舉推(tui)動國有(you)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)戰(zhan)略新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)：一是堅(jian)定國有(you)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)戰(zhan)略新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)共識。二(er)是賦予國有(you)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)戰(zhan)略新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的動力和(he)機(ji)制(zhi)。三是引(yin)導國有(you)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)據(ju)類新(xin)(xin)型生產要(yao)素資(zi)料(liao)在(zai)國有(you)體系內(nei)流動，從超越企(qi)業(ye)(ye)的層面(mian)界定數(shu)據(ju)權屬，從國家層面(mian)統籌，避免資(zi)源(yuan)要(yao)素局部(bu)弱化(hua)、僵化(hua)、固化(hua)，集中(zhong)力量(liang)實現國有(you)資(zi)本在(zai)數(shu)字經濟領(ling)域實現突(tu)破。四是發(fa)(fa)(fa)揮國有(you)企(qi)業(ye)(ye)資(zi)源(yuan)的撬(qiao)動作用。
——在(zai)第二屆中(zhong)國企業(ye)改(gai)革發(fa)展論壇上(shang)，中(zhong)航(hang)信移動公司總經理薄(bo)滿(man)輝表示應多措并舉推動國企在(zai)戰略新興(xing)產(chan)業(ye)的發(fa)展。
“一帶一路”助汽車產業快速發展
我國提出了(le)“一帶(dai)一路(lu)”重要倡議，旨在積極(ji)發展與沿(yan)線國家(jia)的(de)經(jing)濟合(he)作(zuo)(zuo)伙伴關系，共同打造政(zheng)治互信、經(jing)濟融合(he)、文(wen)化(hua)包容的(de)共同體。這一國家(jia)間的(de)頂層(ceng)合(he)作(zuo)(zuo)倡議得到了(le)沿(yan)線國家(jia)的(de)熱烈響應(ying)，并取得了(le)很多重要進展，對于(yu)汽(qi)車業來說也是(shi)重大機遇(yu)：首(shou)先，該倡議有利(li)于(yu)沿(yan)線國家(jia)吸引中國資(zi)本和(he)(he)管理資(zi)源，助推汽(qi)車產業快速發展；其次，“一帶(dai)一路(lu)”沿(yan)線國家(jia)在需求(qiu)結構和(he)(he)層(ceng)次上與中國市場存在很大的(de)相似(si)性；再次，基(ji)礎建設互聯互通助力消費(fei)升級，中國汽(qi)車的(de)傳統優勢進一步發揮。下一步，江淮汽(qi)車將(jiang)積極(ji)響應(ying)國家(jia)戰略(lve)號(hao)召(zhao)，持續加(jia)大對沿(yan)線國家(jia)市場的(de)開拓力度。
——在第二屆(jie)中國企業改革發展(zhan)論(lun)壇(tan)上，安徽(hui)江淮汽(qi)車集團(tuan)股份有限公司總經理(li)項(xiang)興初暢談汽(qi)車產(chan)業發展(zhan)新模式(shi)。
企業從大到做強的三個關鍵點
中國(guo)現(xian)在不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)世界(jie)(jie)的(de)(de)(de)工廠(chang)，更是(shi)(shi)(shi)世界(jie)(jie)的(de)(de)(de)市場，既面臨著挑(tiao)戰，也(ye)孕(yun)育著機會。在這種形勢(shi)下(xia)，將企(qi)業(ye)從大到做(zuo)強，要(yao)抓住三個關(guan)鍵點：一(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)擁有核心(xin)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)。這個核心(xin)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)是(shi)(shi)(shi)在全(quan)(quan)球(qiu)高度競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)環境下(xia)，企(qi)業(ye)真(zhen)正(zheng)具有的(de)(de)(de)、自身的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)，是(shi)(shi)(shi)系統(tong)地規(gui)模化提(ti)升(sheng)和現(xian)代企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管理體系。二是(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)球(qiu)布局和資源整(zheng)合(he)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)。真(zhen)正(zheng)跨國(guo)企(qi)業(ye)不(bu)僅是(shi)(shi)(shi)在全(quan)(quan)球(qiu)各地有子(zi)公司、辦(ban)公室、全(quan)(quan)球(qiu)銷(xiao)售，真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)全(quan)(quan)球(qiu)企(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)在每一(yi)個市場都能(neng)成為當地市場里的(de)(de)(de)領先者。三是(shi)(shi)(shi)營運能(neng)力(li)。企(qi)業(ye)尤其是(shi)(shi)(shi)傳統(tong)領域的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)在未來(lai)如何擁抱(bao)高科技、如何利用(yong)新(xin)經濟、新(xin)業(ye)務模式(shi)重新(xin)激發企(qi)業(ye)活力(li)變得越來(lai)越重要(yao)。
——在第(di)二屆(jie)中國(guo)企業改革發展(zhan)論壇上(shang)，弘毅投資董事總(zong)經理(li)袁兵談到(dao)中國(guo)企業如何抓(zhua)住新時代發展(zhan)機遇。