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瞄準正確戰略方向  建設世界一流礦業公司

對話中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫

近日，中國黃(huang)金(jin)集團有限公司（以下(xia)簡(jian)稱中國黃(huang)金(jin)集團）黨委書記、董事長宋鑫接(jie)受了(le)《國資報(bao)告》記者的采訪。

針對記(ji)者提出的(de)如何“去杠桿”、響應(ying)“一帶一路”倡議、建設(she)世界一流(liu)企業等問題，宋鑫一一進行解答。他表示，中(zhong)國黃金集團正在向著建設(she)世界一流(liu)礦業公司的(de)目標大步邁進。

國資報告：近年(nian)來，中國黃金(jin)集(ji)團在“去(qu)杠桿、防(fang)風險”方面做(zuo)了哪些工作(zuo)？

宋鑫：中國黃(huang)金把防范風險作為(wei)“三大攻堅戰”的(de)首項任務，同時(shi)按照國務院(yuan)國資委的(de)部署，對 “降杠(gang)桿”、“減(jian)負債”也作出了(le)明確(que)安排。具體如下(xia)：

第一，對現有正常生產(chan)企業，圍繞提升核心競爭力，出(chu)臺了優化“五(wu)率”、降(jiang)低“五(wu)費”等措施，繼而又實施了全過程(cheng)成本(ben)管(guan)控(kong)。2017年，我們縱深推進(jin)“全過程(cheng)成本(ben)管(guan)控(kong)+科技進(jin)步、全過程(cheng)成本(ben)管(guan)控(kong)+改革創新”，效果(guo)顯(xian)著。總的(de)來看，企業如何控(kong)制成本(ben)上升、最大(da)限度地提質增效，這才是降(jiang)低杠桿(gan)的(de)有效手段。

第二，針對(dui)部分資(zi)源枯(ku)竭和包(bao)袱(fu)比較(jiao)沉重的企(qi)業，我們按(an)照(zhao)國資(zi)委的要求(qiu)，果(guo)斷(duan)處置(zhi)(zhi)，堅持把(ba)人員安(an)置(zhi)(zhi)好，把(ba)設(she)備(bei)、資(zi)產處置(zhi)(zhi)好，止(zhi)住(zhu)出(chu)血點。對(dui)于一(yi)些困難企(qi)業，我們通(tong)過減員增效、加大(da)探礦(kuang)增儲力度(du)，使(shi)其再(zai)次煥發青春(chun)。

第三，對(dui)于正在進行基(ji)本(ben)建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)企業，我們貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)“建(jian)(jian)設不完，優(you)(you)(you)化(hua)不止”的(de)(de)(de)理念(nian)，不斷優(you)(you)(you)化(hua)設計方案，使基(ji)本(ben)建(jian)(jian)設投資得到(dao)有效控制。經過初步統計，近幾年(nian)，我們的(de)(de)(de)在建(jian)(jian)和(he)擬建(jian)(jian)項目(mu)，共計節省了(le)70多億元的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)建(jian)(jian)設投資。實(shi)踐證明，“建(jian)(jian)設不完，優(you)(you)(you)化(hua)不止”有著非常大的(de)(de)(de)潛力。

第四(si)，我們在財務管理中(zhong)提出“現金為王”的口號，高度重視現金流，要求下屬企業不斷增(zeng)強分紅(hong)還貸(dai)意識，降低負(fu)債率(lv)。在考(kao)核當中(zhong)，將這些指標由過去(qu)生產導(dao)向為主(zhu)轉變為生產經營并重，提高了企業發展質量(liang)。

通過以上措(cuo)施(shi)，包括(kuo)將來可能推(tui)行(xing)的債轉股(gu)等，多措(cuo)并舉使(shi)“降杠桿、減(jian)負債”真正落地(di)。

國(guo)資報告(gao)：在參與“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建設方(fang)面，中國(guo)黃金集(ji)團(tuan)主要做(zuo)了哪些工作？

宋鑫(xin)：中國提(ti)(ti)出“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡議(yi)，給構建全球人類命運共(gong)同體提(ti)(ti)供了一(yi)(yi)個非常好(hao)的實(shi)現渠道(dao)，也(ye)是(shi)實(shi)現國際產能合(he)作的重要途徑。對中國企業來(lai)說，是(shi)一(yi)(yi)個重要的戰略機遇(yu)期。

當前，我(wo)國黃(huang)金(jin)企業正在(zai)(zai)積(ji)極“走(zou)出去”。中(zhong)國黃(huang)金(jin)集團吉爾吉斯(si)項(xiang)目，目前正處于調試期。今年(nian)五月，還(huan)有一個海(hai)外(wai)項(xiang)目即將開工。在(zai)(zai)加拿大(da)上市(shi)的中(zhong)金(jin)國際，是我(wo)們實施(shi)“走(zou)出去”戰略的重(zhong)要平(ping)臺。

國(guo)(guo)際化(hua)構架(jia)已經鋪(pu)開。我們正在(zai)(zai)“一帶(dai)一路”沿(yan)線(xian)國(guo)(guo)家積極(ji)尋找多(duo)方共(gong)贏的(de)(de)項(xiang)目，同(tong)時(shi)，也在(zai)(zai)逐(zhu)步(bu)拓寬(kuan)“走(zou)出去”的(de)(de)思路。中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)集(ji)團所屬的(de)(de)黃金(jin)設(she)計(ji)院、研究院，以先進的(de)(de)設(she)計(ji)理(li)念和(he)標(biao)準，幫助沿(yan)線(xian)國(guo)(guo)家做項(xiang)目研究和(he)設(she)計(ji)。中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)集(ji)團積極(ji)參與(yu)國(guo)(guo)際標(biao)準制定，目前國(guo)(guo)內(nei)黃金(jin)行業標(biao)準95%以上由是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)集(ji)團制定和(he)頒布(bu)的(de)(de)，同(tong)時(shi)積極(ji)爭取(qu)和(he)國(guo)(guo)際組織建立聯系(xi)，努力把中(zhong)國(guo)(guo)標(biao)準和(he)國(guo)(guo)際標(biao)準有機(ji)融合，增強中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)在(zai)(zai)國(guo)(guo)際上的(de)(de)話語權和(he)影響(xiang)力。

國資(zi)報告：作為礦業(ye)企業(ye)，如(ru)何在“走出去”的同時，積極履行社會責任?

宋鑫：一(yi)個企業想“走出去”，首先(xian)要(yao)把國(guo)(guo)內的(de)(de)(de)基礎打好，要(yao)具(ju)備“走出去”的(de)(de)(de)能力(li)(li)和實(shi)力(li)(li)。第一(yi)要(yao)樹立法(fa)規意識，尊重所在國(guo)(guo)的(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規；第二要(yao)注重安全環(huan)保，礦業與(yu)安全環(huan)保的(de)(de)(de)關系(xi)非常密切，我(wo)們要(yao)按照國(guo)(guo)際(ji)同行標準，甚至要(yao)高于這(zhe)些標準進行設計建設施(shi)工(gong)。

企(qi)(qi)業(ye)社會責任在任何一(yi)個區域(yu)都非常重要(yao)。企(qi)(qi)業(ye)發展好(hao)，而當(dang)地(di)居民沒有受益(yi)，這(zhe)樣的企(qi)(qi)業(ye)是不可持續的。所(suo)以，在“走出去”的過程中，我們力所(suo)能(neng)及地(di)幫助當(dang)地(di)社區，比如解決(jue)飲(yin)水困難、幫助學(xue)校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)舍(she)翻新、定期跟(gen)當(dang)地(di)居民聯歡(huan)，宣傳企(qi)(qi)業(ye)理念，招收當(dang)地(di)工(gong)人，同時研究(jiu)學(xue)習當(dang)地(di)文化，尊重當(dang)地(di)風俗習慣(guan)，營(ying)造和(he)諧共建(jian)氛圍。

在“走出去”過程中(zhong)，除了(le)堅(jian)持依法合規、安全環保和社(she)會責(ze)任，還要密(mi)切關注當地政局變(bian)化。有(you)些雖然企(qi)業左右(you)不了(le)，但在風(feng)險(xian)防控方面，需要有(you)預(yu)案、有(you)制度。境(jing)(jing)內的(de)母公司要加強對境(jing)(jing)外公司的(de)服務(wu)，幫助他們解(jie)決后(hou)顧之憂。

國資報(bao)告：在您看來，中國黃金(jin)集團將如何建設成為世界一(yi)流企業(ye)？

宋鑫：我(wo)們(men)一方面正在(zai)思考、謀劃，另一方面正在(zai)做一些試點(dian)工作。我(wo)們(men)選擇了幾(ji)家(jia)有實(shi)力和潛力的企(qi)業，推(tui)行(xing)世界一流(liu)的標準體系，并在(zai)制定(ding)的過程中，注重與國(guo)內、國(guo)際同行(xing)進(jin)行(xing)交流(liu)。

我(wo)曾經考(kao)察過一些國(guo)際頂(ding)級(ji)黃金公司，他們有(you)一個共同(tong)特點：資源大型化(hua)、智(zhi)能化(hua)、網絡化(hua)，勞(lao)(lao)動(dong)(dong)生產率高。我(wo)們要(yao)高度重視提高勞(lao)(lao)動(dong)(dong)生產率，一定要(yao)在(zai)人均(jun)產金、智(zhi)能化(hua)、數字化(hua)方面(mian)與國(guo)際對標。

我們也會(hui)與(yu)世界(jie)頂級(ji)企業互訪，以開放(fang)的視野，制(zhi)定(ding)中國(guo)黃金(jin)集(ji)團的企業標(biao)準(zhun)，真(zhen)正改造(zao)提升現有企業。

建設世(shi)(shi)界一流企(qi)業(ye)，是一個漸進的(de)過(guo)程。為(wei)此(ci)，我們提出了(le)一個理念：每天進步(bu)一點(dian)點(dian)，弘揚“精誠所至(zhi)，金(jin)石為(wei)開”的(de)企(qi)業(ye)精神。我們相信，只(zhi)要瞄準正確(que)的(de)戰略方向(xiang)發力，我們距離世(shi)(shi)界一流企(qi)業(ye)的(de)目(mu)標就會越來越近，培育(yu)和建成具有全球(qiu)競爭力的(de)世(shi)(shi)界一流礦業(ye)公司的(de)目(mu)標就一定能夠實現。（國(guo)資(zi)報告記者 任騰飛）