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瞄準正確戰略方向  建設世界一流礦業公司

對話中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長宋鑫

近(jin)日，中(zhong)國黃金(jin)集(ji)團有限公司（以下簡稱中(zhong)國黃金(jin)集(ji)團）黨委(wei)書記(ji)、董事長宋(song)鑫接受了《國資報告》記(ji)者(zhe)的采訪。

針對(dui)記者提出的如何“去杠桿”、響應“一帶一路”倡議、建設世(shi)界一流企業等問題，宋鑫一一進(jin)行解答。他表(biao)示(shi)，中國黃金集團正在向著建設世(shi)界一流礦業公司(si)的目標(biao)大(da)步邁進(jin)。

國(guo)資(zi)報告：近年來，中(zhong)國(guo)黃(huang)金集團(tuan)在“去杠桿、防風險”方面(mian)做(zuo)了哪(na)些(xie)工作？

宋鑫：中國黃金(jin)把防范風險作為(wei)“三大攻堅戰”的首項(xiang)任務(wu)，同時(shi)按照國務(wu)院國資委(wei)的部署，對 “降杠(gang)桿(gan)”、“減負債”也作出(chu)了明確(que)安排(pai)。具體如下：

第(di)一(yi)，對現有正(zheng)常生產企業，圍繞提(ti)升(sheng)核(he)心競爭力，出臺了(le)優化(hua)“五率(lv)”、降低“五費”等(deng)措施(shi)，繼而又實施(shi)了(le)全(quan)過程(cheng)成本(ben)管控。2017年，我們縱深推進“全(quan)過程(cheng)成本(ben)管控+科技(ji)進步、全(quan)過程(cheng)成本(ben)管控+改革創新”，效果顯著。總(zong)的(de)來(lai)看，企業如何控制成本(ben)上升(sheng)、最(zui)大限度地(di)提(ti)質增效，這才是降低杠桿的(de)有效手段。

第二(er)，針對部分資源枯(ku)竭和包袱比較沉重的(de)企(qi)業，我們按照國資委的(de)要(yao)求，果(guo)斷處(chu)置(zhi)，堅持把人員(yuan)安置(zhi)好，把設備、資產(chan)處(chu)置(zhi)好，止住出血(xue)點。對于一些困(kun)難企(qi)業，我們通(tong)過(guo)減員(yuan)增效、加大探礦(kuang)增儲力度(du)，使其再次(ci)煥發青春。

第(di)三，對于正(zheng)在(zai)進行基(ji)(ji)本建(jian)設(she)的(de)企業，我(wo)們貫徹落實(shi)“建(jian)設(she)不完，優化不止”的(de)理念(nian)，不斷優化設(she)計(ji)方(fang)案，使基(ji)(ji)本建(jian)設(she)投資得(de)到有效控制。經(jing)過初(chu)步統計(ji)，近幾年，我(wo)們的(de)在(zai)建(jian)和擬建(jian)項目，共計(ji)節省(sheng)了(le)70多億元(yuan)的(de)基(ji)(ji)本建(jian)設(she)投資。實(shi)踐證明，“建(jian)設(she)不完，優化不止”有著非常大的(de)潛力(li)。

第四，我(wo)們(men)在財務管理中提(ti)出“現金為(wei)王”的口號，高(gao)度(du)重(zhong)視現金流(liu)，要求下屬企業不斷增強分(fen)紅還貸意(yi)識(shi)，降(jiang)低負債率。在考核當(dang)中，將這些指標由過去生(sheng)產(chan)導向為(wei)主轉變為(wei)生(sheng)產(chan)經營并重(zhong)，提(ti)高(gao)了企業發展質量(liang)。

通過以上(shang)措(cuo)施(shi)，包括將(jiang)來可能(neng)推行的(de)債轉股等，多措(cuo)并舉使“降杠桿、減負債”真正落地。

國資報告(gao)：在參(can)與“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設方面，中國黃金集團(tuan)主要做了哪些工作(zuo)？

宋鑫：中國(guo)提出“一帶一路(lu)”倡議，給(gei)構(gou)建全球(qiu)人類命(ming)運共同(tong)體提供(gong)了一個非常好的實現渠(qu)道，也是(shi)(shi)實現國(guo)際(ji)產能合作(zuo)的重要(yao)途徑。對中國(guo)企(qi)業來說，是(shi)(shi)一個重要(yao)的戰略機(ji)遇期。

當前，我國黃金(jin)企(qi)業正(zheng)在積(ji)極“走出去(qu)”。中國黃金(jin)集團吉爾吉斯項目(mu)，目(mu)前正(zheng)處于調(diao)試期(qi)。今年五(wu)月，還有(you)一(yi)個海外(wai)項目(mu)即(ji)將開工。在加拿大上市(shi)的中金(jin)國際(ji)，是我們實(shi)施“走出去(qu)”戰略的重(zhong)要平臺。

國(guo)(guo)際化(hua)構架已經(jing)鋪開。我們正在“一帶一路”沿線國(guo)(guo)家(jia)積(ji)(ji)(ji)極(ji)尋找(zhao)多方共贏(ying)的(de)項目(mu)，同時(shi)，也在逐步拓寬“走出去”的(de)思路。中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)集團(tuan)所屬的(de)黃金(jin)設(she)計院、研究(jiu)院，以先(xian)進的(de)設(she)計理念和(he)標準，幫助沿線國(guo)(guo)家(jia)做(zuo)項目(mu)研究(jiu)和(he)設(she)計。中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)集團(tuan)積(ji)(ji)(ji)極(ji)參與(yu)國(guo)(guo)際標準制定，目(mu)前國(guo)(guo)內黃金(jin)行業(ye)標準95%以上由(you)是中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)集團(tuan)制定和(he)頒布的(de)，同時(shi)積(ji)(ji)(ji)極(ji)爭取和(he)國(guo)(guo)際組織建立聯系，努(nu)力把中(zhong)國(guo)(guo)標準和(he)國(guo)(guo)際標準有(you)機融合，增(zeng)強中(zhong)國(guo)(guo)黃金(jin)在國(guo)(guo)際上的(de)話語權和(he)影響力。

國資報告：作為礦(kuang)業(ye)企業(ye)，如何在(zai)“走出去”的同時，積極履(lv)行社會(hui)責任?

宋鑫：一個企(qi)業想“走(zou)出(chu)去”，首(shou)先要(yao)把(ba)國(guo)內的(de)基礎打好，要(yao)具備“走(zou)出(chu)去”的(de)能力和實力。第一要(yao)樹立法規意識，尊(zun)重所在國(guo)的(de)法律法規；第二要(yao)注重安(an)全環(huan)保，礦業與安(an)全環(huan)保的(de)關(guan)系非常(chang)密切，我(wo)們要(yao)按照國(guo)際同(tong)行標準，甚至要(yao)高于這些標準進(jin)行設計建(jian)設施工。

企(qi)業社(she)會責任(ren)在任(ren)何一個區(qu)域都非常(chang)重要(yao)。企(qi)業發展好(hao)，而當(dang)地(di)(di)居民沒有(you)受益，這樣的(de)企(qi)業是(shi)不可持續的(de)。所(suo)以，在“走出去”的(de)過(guo)程(cheng)中，我們力所(suo)能及地(di)(di)幫助當(dang)地(di)(di)社(she)區(qu)，比如解決飲水困難、幫助學校校舍翻新(xin)、定期跟(gen)當(dang)地(di)(di)居民聯歡，宣傳企(qi)業理念，招(zhao)收當(dang)地(di)(di)工人，同時研究學習當(dang)地(di)(di)文化，尊重當(dang)地(di)(di)風俗習慣，營造和諧(xie)共(gong)建氛(fen)圍(wei)。

在(zai)“走出(chu)去”過(guo)程中，除了(le)堅持依法合規、安全環保和(he)社會責任(ren)，還要(yao)密切(qie)關(guan)注(zhu)當地(di)政局變化。有(you)些雖然企(qi)業左右不了(le)，但在(zai)風險防控方(fang)面，需要(yao)有(you)預案、有(you)制度。境內(nei)的母公司(si)要(yao)加強對境外公司(si)的服務，幫助他們解決后顧之憂。

國資報(bao)告：在您看來(lai)，中國黃(huang)金集團將如何建設成為世界(jie)一流企業？

宋鑫：我們(men)一(yi)(yi)方(fang)面正在思考、謀劃(hua)，另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面正在做(zuo)一(yi)(yi)些(xie)試點工作。我們(men)選擇了幾(ji)家(jia)有實(shi)力和(he)潛力的(de)企業，推(tui)行(xing)世界一(yi)(yi)流(liu)的(de)標準體系，并在制定的(de)過程中，注(zhu)重與國內(nei)、國際同(tong)行(xing)進行(xing)交流(liu)。

我曾經(jing)考(kao)察過一(yi)些國(guo)際頂級(ji)黃金公司，他們(men)有一(yi)個共同特點：資源大型化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)、網絡(luo)化(hua)，勞動(dong)生(sheng)(sheng)產率高。我們(men)要高度重視(shi)提高勞動(dong)生(sheng)(sheng)產率，一(yi)定要在人(ren)均(jun)產金、智(zhi)能(neng)化(hua)、數字化(hua)方面與(yu)國(guo)際對標(biao)。

我們(men)也會與世界(jie)頂級企業互(hu)訪，以開放的視野，制定中國黃(huang)金集團的企業標準，真正(zheng)改造(zao)提(ti)升(sheng)現(xian)有企業。

建(jian)設世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)，是一(yi)(yi)個漸(jian)進的(de)過程。為此，我們(men)(men)提出了一(yi)(yi)個理念(nian)：每天(tian)進步一(yi)(yi)點點，弘揚“精誠(cheng)所至，金石為開”的(de)企(qi)業(ye)(ye)精神。我們(men)(men)相信，只要(yao)瞄準(zhun)正(zheng)確的(de)戰略方向發力，我們(men)(men)距離世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)目標就(jiu)會越來(lai)越近，培(pei)育和建(jian)成具有全球競爭(zheng)力的(de)世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)流(liu)礦業(ye)(ye)公司的(de)目標就(jiu)一(yi)(yi)定能(neng)夠實現。（國資報(bao)告記(ji)者 任騰(teng)飛）