文章來源(yuan)：《國資報(bao)告》雜志 發布(bu)時間：2019-01-16
中國企業改(gai)革與發(fa)展研究會(hui)會(hui)長，中國建(jian)材集(ji)團黨(dang)委書記(ji)、董事長 宋志平
編者按：2018年(nian)(nian)是中國改(gai)革開放(fang)40周年(nian)(nian)。作為(wei)國企改(gai)革的親歷者(zhe)、見證者(zhe)和推動者(zhe)，作為(wei)一(yi)個在(zai)市場(chang)摸(mo)爬滾打40年(nian)(nian)、將兩家央企帶入世界五百強的企業家，宋志平在(zai)2018年(nian)(nian)新(xin)年(nian)(nian)伊(yi)始有了(le)新(xin)的思考。他(ta)結合(he)自己多年(nian)(nian)企業改(gai)革發展實踐，撰(zhuan)寫(xie)了(le)《機制革命和企業家精神(shen)》一(yi)文，并(bing)授權《國資報告》首發，相(xiang)信能對讀者(zhe)有所啟發。
這(zhe)篇文章從對華為2017年靚麗業(ye)(ye)績的(de)分析出(chu)發，指出(chu)華為的(de)持續、快速發展，得益(yi)于良(liang)好(hao)的(de)企(qi)業(ye)(ye)機(ji)(ji)制(zhi)，以及在此機(ji)(ji)制(zhi)激發下，逐漸成長起(qi)來的(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)隊伍(wu)。在宋志平看來，這(zhe)兩點對國企(qi)改(gai)革(ge)發展同樣(yang)非常(chang)重(zhong)要。他在文章中提出(chu)，建設充滿活力的(de)企(qi)業(ye)(ye)內部機(ji)(ji)制(zhi)應該是國企(qi)改(gai)革(ge)的(de)著力點和(he)落(luo)腳點。而混合所有制(zhi)改(gai)革(ge)，則是開展機(ji)(ji)制(zhi)革(ge)命、形成企(qi)業(ye)(ye)家(jia)精神(shen)的(de)重(zhong)要手段。
實踐、思考、再(zai)出(chu)發，國(guo)企(qi)改(gai)革正是在(zai)這樣的螺旋上升(sheng)中不斷邁(mai)上新(xin)臺階、譜寫(xie)新(xin)的篇章。
最近(jin)，有(you)媒體報道稱，2017年華為(wei)技術有(you)限公(gong)司收入突破6000億元(yuan)，即將成(cheng)為(wei)繼蘋果(guo)和(he)三星(xing)之后，又一個收入超千億美元(yuan)的世界級(ji)信(xin)息和(he)通信(xin)技術企(qi)業，讓人非常(chang)振(zhen)奮。華為(wei)是中國制造業進入新(xin)時代的一顆耀眼(yan)的明(ming)星(xing)，為(wei)我們中國企(qi)業實現高(gao)質量發(fa)展和(he)打(da)造具有(you)全球競爭(zheng)力(li)的世界一流企(qi)業樹立(li)了(le)榜(bang)樣。
探究(jiu)成就華為的關鍵因素，我(wo)認為主要有兩點，就是機制革命和企業家精神。
企(qi)(qi)業(ye)改(gai)革(ge)(ge)過去指的(de)是(shi)(shi)(shi)國企(qi)(qi)市(shi)場(chang)化(hua)過程的(de)變革(ge)(ge)，而(er)今天不(bu)管是(shi)(shi)(shi)國企(qi)(qi)還是(shi)(shi)(shi)民(min)企(qi)(qi)都有改(gai)革(ge)(ge)需(xu)求(qiu)：國企(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)重點仍是(shi)(shi)(shi)繼(ji)續適應市(shi)場(chang)化(hua)要求(qiu)，而(er)民(min)企(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)的(de)焦點則是(shi)(shi)(shi)股(gu)份制改(gai)造和規范化(hua)運營。但(dan)兩者有一個共同點，就是(shi)(shi)(shi)建設充滿活(huo)力(li)的(de)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)機制。企(qi)(qi)業(ye)的(de)所有制結構和機制之間的(de)關系并(bing)不(bu)是(shi)(shi)(shi)充分(fen)必要條件，即使所有制結構完全(quan)市(shi)場(chang)化(hua)了也不(bu)等于企(qi)(qi)業(ye)就有了好的(de)機制。
企業(ye)(ye)家(jia)(jia)精神是中(zhong)國經濟的(de)(de)(de)(de)原動(dong)力(li)(li)，企業(ye)(ye)家(jia)(jia)通(tong)過引領機制(zhi)革命帶(dai)來(lai)(lai)高(gao)質量的(de)(de)(de)(de)發展。黨的(de)(de)(de)(de)十九(jiu)大報(bao)告中(zhong)講到保(bao)護和(he)激發企業(ye)(ye)家(jia)(jia)精神，企業(ye)(ye)家(jia)(jia)和(he)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)精神是全社會的(de)(de)(de)(de)稀有資源，應該(gai)鼓(gu)勵和(he)保(bao)護。習近平總(zong)書記說，市場的(de)(de)(de)(de)活力(li)(li)來(lai)(lai)自于(yu)人，特別是來(lai)(lai)自于(yu)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)，來(lai)(lai)自于(yu)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)精神。關于(yu)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)作用經濟學家(jia)(jia)們論述不少，但習總(zong)書記的(de)(de)(de)(de)這句話揭示了市場活力(li)(li)和(he)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)、企業(ye)(ye)家(jia)(jia)精神的(de)(de)(de)(de)內在(zai)關系，振聾發聵。
對(dui)國企而言，混(hun)合所有(you)(you)制是改革熱點，其核心是通過與非公資本的合作引(yin)入市場化(hua)機(ji)制，不是為混(hun)而混(hun)， 歸根(gen)結底是要通過混(hun)改引(yin)入管理層激勵機(ji)制、員工持股(gu)，建(jian)立企業(ye)內部機(ji)制，激發企業(ye)家和(he)員工的積(ji)極(ji)性和(he)創造(zao)熱情，提高企業(ye)的活力(li)和(he)競爭(zheng)力(li)，從(cong)而實現國有(you)(you)資本的做強做優(you)做大。
因而，建設充滿活力的(de)企(qi)業內部(bu)機(ji)制應該(gai)是(shi)國企(qi)改革的(de)著力點(dian)和落(luo)腳(jiao)點(dian)。
機制革命
企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)是(shi)(shi)(shi)調動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各動力要素向(xiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)目標前(qian)進的(de)(de)(de)內在過程。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)干部員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)利(li)益和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益之(zhi)間有(you)(you)正相關的(de)(de)(de)關系就是(shi)(shi)(shi)好的(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)，反之(zhi)就是(shi)(shi)(shi)壞的(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)原動力，無論企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)什么所有(you)(you)制(zhi)，無論企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)規(gui)模(mo)多大，有(you)(you)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就才(cai)能很好地發(fa)展，沒有(you)(you)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)很難(nan)生存。
改(gai)革開(kai)放初期，國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)普遍缺少活(huo)力(li)(li)，市(shi)場(chang)(chang)競爭力(li)(li)差，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)效益低下，究(jiu)其原因，就是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內部市(shi)場(chang)(chang)化機(ji)制的(de)缺失，形(xing)成干多干少一個(ge)樣、干和(he)不干一個(ge)樣，那時(shi)叫“吃大鍋(guo)飯”。國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)第一輪(lun)改(gai)革就是沖(chong)著“吃大鍋(guo)飯”去(qu)的(de)，從最初的(de)放權讓利和(he)承包制，到(dao)后來建立(li)現代(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)制度，都是為(wei)了讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)成為(wei)市(shi)場(chang)(chang)主體、擺脫僵(jiang)化的(de)分配制度、提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)活(huo)力(li)(li)和(he)競爭力(li)(li)。由于當時(shi)干部員工(gong)市(shi)場(chang)(chang)觀念還沒有建立(li)起來，改(gai)革遇到(dao)了巨大阻力(li)(li)，破(po)除鐵飯碗、鐵工(gong)資、鐵交椅的(de)“破(po)三鐵”工(gong)作十分困難。
現在(zai)回(hui)過頭再看，那一輪(lun)改革中，那些在(zai)機(ji)制(zhi)改革上有所作為的(de)企業大(da)多獲得了新(xin)生，而(er)在(zai)機(ji)制(zhi)改革上裹足不前的(de)企業大(da)多被(bei)市場無情(qing)的(de)淘汰。
國企(qi)(qi)改革(ge)這些年，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)內部(bu)機制(zhi)有顯著變(bian)化，如和工效(xiao)掛鉤的(de)(de)分配制(zhi)度(du)和對(dui)管理層的(de)(de)年薪(xin)考(kao)核制(zhi)度(du)，調動(dong)了國企(qi)(qi)干(gan)部(bu)和員(yuan)工積(ji)極性，推動(dong)了國企(qi)(qi)快(kuai)速發展(zhan)(zhan)。但隨著中國經濟的(de)(de)發展(zhan)(zhan)和國際(ji)化加快(kuai)，國企(qi)(qi)的(de)(de)內部(bu)機制(zhi)仍(reng)需進一(yi)步改革(ge)。
民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)同樣也要有(you)好的內部機制。美國的企(qi)(qi)業(ye)大多是私(si)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)，但洛杉磯(ji)電話黃頁中(zhong)的公司每10年(nian)就有(you)80％消失了，私(si)人(ren)企(qi)(qi)業(ye)若沒有(you)好的機制，同樣會倒(dao)閉(bi)。
華為(wei)(wei)的(de)領導人(ren)任正非(fei)(fei)認為(wei)(wei)，華為(wei)(wei)是那種(zhong)“財(cai)散人(ren)聚(ju)”的(de)機制，就是把(ba)財(cai)富更多(duo)地(di)分給(gei)干部(bu)和員工(gong)，從(cong)而(er)(er)增加企業(ye)(ye)的(de)凝聚(ju)力(li)。不(bu)少人(ren)因(yin)為(wei)(wei)華為(wei)(wei)沒上(shang)市而(er)(er)誤以為(wei)(wei)華為(wei)(wei)是任正非(fei)(fei)的(de)家族(zu)公司，事實上(shang)，任正非(fei)(fei)在(zai)華為(wei)(wei)只有(you)(you)1.01%的(de)股(gu)權，華為(wei)(wei)的(de)工(gong)會(hui)股(gu)份公司持有(you)(you)98.99%，華為(wei)(wei)是那種(zhong)近乎全員持股(gu)的(de)公司，但它把(ba)股(gu)權和能力(li)、貢獻和年功(gong)很(hen)好地(di)結合起來，從(cong)而(er)(er)增加了(le)企業(ye)(ye)的(de)凝聚(ju)力(li)、向心(xin)力(li)和親和力(li)，提(ti)高了(le)企業(ye)(ye)的(de)創新力(li)和競爭力(li)。華為(wei)(wei)的(de)成(cheng)功(gong)是機制的(de)成(cheng)功(gong)，帶給(gei)我們的(de)啟示是無論何種(zhong)企業(ye)(ye)，都得進行機制革命。
圍繞企業(ye)機(ji)制變革，現在往往重視職工(gong)用現金購買股(gu)權(quan)，實際(ji)上(shang)應該更(geng)(geng)看重人力資(zi)本，即干(gan)部員工(gong)的(de)能力和貢獻，在企業(ye)的(de)內(nei)部機(ji)制設立上(shang)更(geng)(geng)多地采用股(gu)票增值權(quan)和超額利潤(run)分(fen)紅權(quan)，讓(rang)干(gan)部和員工(gong)分(fen)享企業(ye)價值和企業(ye)效益(yi)的(de)分(fen)配權(quan)，結成(cheng)榮辱(ru)與共的(de)企業(ye)命(ming)運共同(tong)體，造就更(geng)(geng)多的(de)像華為這樣具有全球競爭力的(de)世界一流企業(ye)。
企業家精神
華(hua)為的成功(gong)，除了好(hao)(hao)的機制，還有(you)(you)同(tong)樣重(zhong)要(yao)(yao)的一(yi)(yi)點，就是有(you)(you)任正非這位優(you)秀的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)。華(hua)為的經驗表明，要(yao)(yao)想把企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做好(hao)(hao)，既要(yao)(yao)有(you)(you)好(hao)(hao)的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)機制，又要(yao)(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)好(hao)(hao)的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)帶頭人，帶動形成一(yi)(yi)支具有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)精神(shen)的團隊。
企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)這(zhe)個詞是舶來品，開始指讓貨物在(zai)流通過程(cheng)中賺了錢的商人，后來由熊(xiong)彼特(te)和德魯克定(ding)義為創新并創造財(cai)富(fu)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導人，熊(xiong)彼特(te)說企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)是那種對(dui)成功充滿渴望的人，這(zhe)或許是對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)精神(shen)最早(zao)的詮釋(shi)。在(zai)馬(ma)克思(si)主(zhu)義早(zao)期(qi)(qi)(qi)經典(dian)著作(zuo)中幾乎沒有提到過企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)的概念，毛主(zhu)席建國初期(qi)(qi)(qi)把民(min)族工(gong)商業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導人叫紅色資(zi)本家(jia)(jia)，應該是對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)作(zuo)用的一種早(zao)期(qi)(qi)(qi)肯定(ding)。
改(gai)革開(kai)放(fang)后，我國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)出(chu)(chu)現一(yi)批(pi)改(gai)革家(jia)(jia)，后來一(yi)大(da)批(pi)鄉鎮企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)出(chu)(chu)現，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)為(wei)改(gai)革開(kai)放(fang)和(he)經濟發展作(zuo)(zuo)出(chu)(chu)的(de)(de)突(tu)出(chu)(chu)貢獻，開(kai)始為(wei)社(she)會(hui)(hui)大(da)眾所認識(shi)，但真正把企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)作(zuo)(zuo)為(wei)市場(chang)經濟的(de)(de)活力來源(yuan)來看待的(de)(de)是習近平同志(zhi)。習近平在福建(jian)工作(zuo)(zuo)時期(qi)就大(da)力支持和(he)鼓勵企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)干事創業(ye)(ye)(ye)(ye)，他(ta)在2014年7月8日(ri)給(gei)福建(jian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)回信中，號召企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)發揮“敢為(wei)天(tian)人(ren)(ren)先、愛(ai)拼(pin)才(cai)會(hui)(hui)贏(ying)”的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)精神(shen)(shen)。2014年11月9日(ri)在2014年亞太經合組織（APEC）工商領(ling)導(dao)人(ren)(ren)峰會(hui)(hui)上，他(ta)提出(chu)(chu)了“市場(chang)活力來自于人(ren)(ren)，特別是來自于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)，來自于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)精神(shen)(shen)”的(de)(de)英(ying)明論斷。
2017年9月中共中央、國(guo)務院(yuan)發布了(le)(le)《關于營造企(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)健康(kang)成長(chang)環境(jing) 弘揚優秀企(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)精神(shen) 更好發揮企(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)作用的指(zhi)導意(yi)見》，把企(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)作為市場的主體，高度概括(kuo)了(le)(le)企(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)精神(shen)，第一次提(ti)出和(he)肯定了(le)(le)我國(guo)國(guo)有企(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的歷史地位和(he)重(zhong)要作用，并要求各(ge)級部(bu)門要尊重(zhong)、愛護和(he)培養企(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，這是一份(fen)完善我國(guo)社會(hui)主義市場經濟理論的重(zhong)要文獻。黨的十九報(bao)告針對我國(guo)企(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的生存現(xian)狀(zhuang)，提(ti)出“保護和(he)激發企(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)精神(shen)”的明確要求，極大地鼓舞了(le)(le)廣大企(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)干事(shi)創(chuang)業的熱情(qing)。
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)既是(shi)(shi)(shi)時(shi)代形成的，也有(you)自(zi)身極其鮮明(ming)的性格特點(dian)，他(ta)(ta)們(men)是(shi)(shi)(shi)那種勇于創新、頑(wan)強拼博的人(ren)，他(ta)(ta)們(men)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的重要資源，常常可遇(yu)不可求。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)也不是(shi)(shi)(shi)完(wan)人(ren)，不是(shi)(shi)(shi)常勝(sheng)將(jiang)軍，像華(hua)為的任(ren)正非、聯想的柳傳志和阿里的馬(ma)云，一路上都遇(yu)到過不少(shao)困難和坎坷。他(ta)(ta)們(men)成功了，但不少(shao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)在征(zheng)途中倒下了，所(suo)以我們(men)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)應該倍加珍(zhen)惜和呵(he)護。事實(shi)證明(ming)，一個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)輩出(chu)的時(shi)代是(shi)(shi)(shi)經(jing)濟(ji)繁榮的時(shi)代，一個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)輩出(chu)的國(guo)家(jia)是(shi)(shi)(shi)強大的國(guo)家(jia)。
企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)精(jing)神(shen)可(ke)以用六個(ge)(ge)字概括，即創(chuang)新(xin)(xin)、堅守、責(ze)任(ren)。創(chuang)新(xin)(xin)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)靈魂，今天是(shi)(shi)個(ge)(ge)高度競(jing)爭的(de)(de)社會，創(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力決(jue)定了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)命(ming)運。縱觀(guan)我國(guo)成功(gong)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)，他們有的(de)(de)進(jin)行了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)制度的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)，有的(de)(de)進(jin)行了(le)商業(ye)(ye)模式的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)，有的(de)(de)進(jin)行了(le)技術和產品的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)，創(chuang)新(xin)(xin)是(shi)(shi)他們成功(gong)的(de)(de)重要前(qian)提。企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)精(jing)神(shen)另一個(ge)(ge)難(nan)能(neng)可(ke)貴(gui)的(de)(de)是(shi)(shi)堅守精(jing)神(shen)，做企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)艱苦而(er)漫長的(de)(de)過程，非得久(jiu)久(jiu)為功(gong)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)除了(le)發揮創(chuang)造(zao)財(cai)富的(de)(de)經濟責(ze)任(ren)外，還要勇于肩負社會責(ze)任(ren)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)信條應該把愛黨愛國(guo)放在首位，企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)品格應該含有保護環境、熱心公(gong)益(yi)、關心員工和企(qi)(qi)業(ye)(ye)公(gong)民這些(xie)重要因素。
混合所有制帶來了什么
黨的(de)(de)十八大(da)提出混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有制的(de)(de)概念(nian)。十八屆三中全(quan)會通(tong)過的(de)(de)《關(guan)于全(quan)面深化改革若干重大(da)問題的(de)(de)決定(ding)》，進(jin)一步把混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有制提高到(dao)我國基本經濟制度(du)的(de)(de)重要實現形式來認(ren)識，詳細表述了在混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有制企業中開展管理(li)層激勵(li)、員(yuan)工持股、職業經理(li)人制度(du)和發揮企業家作用(yong)的(de)(de)要求。黨的(de)(de)十九大(da)報(bao)告中再次強調要發展混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有制。
混(hun)合(he)所有制企業是指(zhi)國(guo)(guo)有資本和(he)非公資本交叉持股的(de)企業，這既(ji)是我國(guo)(guo)公有制為主體(ti)、各種所有制共同(tong)發展(zhan)的(de)必(bi)然結果，也是國(guo)(guo)有企業和(he)民營企業優勢互補、互利共贏的(de)一種歷(li)史(shi)進(jin)(jin)步，把(ba)發展(zhan)混(hun)合(he)所有制理解成國(guo)(guo)進(jin)(jin)民退或國(guo)(guo)退民進(jin)(jin)都有失偏頗，事(shi)實是混(hun)合(he)所有制是一場(chang)國(guo)(guo)民共進(jin)(jin)，大(da)力發展(zhan)混(hun)合(he)所有制是我國(guo)(guo)微(wei)觀經(jing)濟的(de)一場(chang)偉大(da)變(bian)革，意義十分(fen)深遠。
混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)把(ba)(ba)國(guo)企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)實力和(he)民企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)活力結合(he)(he)在一起(qi)，把(ba)(ba)國(guo)企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)經(jing)濟實力、規范管理和(he)民企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)市場活力、拼搏(bo)精神有(you)(you)(you)(you)機(ji)(ji)結合(he)(he)起(qi)來，形成了企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)市場競爭力，混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)真正(zheng)意(yi)義在于它(ta)比(bi)單純(chun)的(de)(de)國(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業更容易引(yin)入市場機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)和(he)弘(hong)揚企(qi)(qi)(qi)業家精神。長期以來，一些國(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業擔心(xin)搞混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)會有(you)(you)(you)(you)國(guo)有(you)(you)(you)(you)資產流失(shi)的(de)(de)嫌疑，而(er)民營企(qi)(qi)(qi)業也擔心(xin)搞混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)會被(bei)“公私合(he)(he)營”了。其(qi)實混(hun)(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)的(de)(de)核心(xin)是為企(qi)(qi)(qi)業引(yin)入市場機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，關鍵是轉換企(qi)(qi)(qi)業內部機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，如(ru)果沒有(you)(you)(you)(you)在引(yin)入市場化機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)上(shang)下(xia)功夫(fu)，那這種混(hun)(hun)合(he)(he)就(jiu)意(yi)義不大(da)。
中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建材集(ji)團是一家高度(du)“混合(he)”的(de)企(qi)業，在公司(si)總資(zi)本中(zhong)(zhong)，國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本占(zhan)三(san)分(fen)之一，社會資(zi)本占(zhan)三(san)分(fen)之二，旗下共(gong)有(you)(you)15家上市公司(si)。正是因為(wei)這種混合(he)所(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)，使中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建材集(ji)團15年時間銷售收入增(zeng)長了(le)150倍，成(cheng)為(wei)了(le)世界最大(da)建材供(gong)應商(shang)，2017年銷售收入達到3000億元、給國(guo)(guo)家納稅200億元。回顧(gu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建材集(ji)團的(de)成(cheng)長經(jing)歷，會清晰地看到，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建材集(ji)團在混合(he)所(suo)有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)過(guo)程中(zhong)(zhong)，積極引入市場機制(zhi)(zhi)(zhi)并培育了(le)一支企(qi)業家隊伍，進(jin)而增(zeng)強了(le)市場活力(li)和競爭實力(li)。
目前，國(guo)企(qi)(qi)的大(da)部(bu)分資產都(dou)進入了上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)，國(guo)有上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)往(wang)往(wang)是比較規(gui)范(fan)的混(hun)合(he)所(suo)有制企(qi)(qi)業(ye)(ye)，總(zong)體上(shang)已經和市(shi)(shi)場(chang)所(suo)融合(he)，但(dan)仍需繼續進行市(shi)(shi)場(chang)化(hua)改革，尤其是要建立(li)適應市(shi)(shi)場(chang)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)機制。在國(guo)有上(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)司(si)中，既要大(da)力(li)(li)推進管(guan)理層(ceng)激勵機制、員(yuan)工超額利潤分紅權機制，也要在一(yi)些科技企(qi)(qi)業(ye)(ye)開展骨干員(yuan)工持(chi)股計劃，還要為員(yuan)工設立(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)年金，讓國(guo)企(qi)(qi)通過混(hun)合(he)所(suo)有制的方(fang)式(shi)插上(shang)機制革命的翅膀，同時大(da)力(li)(li)弘揚(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家精神，培(pei)養一(yi)大(da)批有創(chuang)新精神的企(qi)(qi)業(ye)(ye)家，這樣(yang)才能從根本上(shang)提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭(zheng)力(li)(li)，培(pei)育出(chu)一(yi)批具有全(quan)球競爭(zheng)力(li)(li)的世界一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)(ye)。