文(wen)章來(lai)源：《國資報告》雜志 發(fa)布時(shi)間(jian)：2018-11-21
一(yi)雙雙黝黑小手，因為(wei)能在(zai)琴鍵(jian)上跳(tiao)躍而輕(qing)盈、靈動；一(yi)張張淳樸臉龐，因為(wei)徜徉于美妙樂聲而蕩漾出醉人笑容(rong)。在(zai)山西(xi)省忻州市(shi)河曲縣樓子(zi)(zi)營小學夢想藝(yi)術課堂上，一(yi)群鮮(xian)有機會走出大(da)山、感觸(chu)世界的(de)孩子(zi)(zi)們(men)，在(zai)這里(li)找到了通往彩色童(tong)年(nian)的(de)一(yi)扇陽光之門。
“把貧困地區孩子(zi)培養出來，這(zhe)才是(shi)根(gen)本的(de)扶貧之策。作(zuo)為(wei)第(di)一書記的(de)我，深深地體會到農村孩子(zi)對(dui)知識的(de)渴望，對(dui)藝術(shu)的(de)向往。”為(wei)撐起(qi)這(zhe)片教(jiao)育藍天(tian)，中國(guo)保利(li)(li)集團公司（下稱(cheng)保利(li)(li)集團)派(pai)駐河曲縣河灣村“第(di)一書記”劉錄(lu)良，將(jiang)全國(guo)第(di)一座“保利(li)(li)地產(chan)和基(ji)金(jin)夢想藝術(shu)課堂”搬(ban)進了大山。
依托“保(bao)利地(di)產和基金夢想藝術(shu)課(ke)堂(tang)”，2016年(nian)8月23日，第八(ba)屆和樂中國山西賽(sai)區12強(qiang)小選手(shou)走進樓(lou)子(zi)營小學，與孩子(zi)們手(shou)牽(qian)手(shou)。2017年(nian)8月9日，4名和樂少年(nian)走出河曲來(lai)到太原，開啟(qi)了夢想藝術(shu)課(ke)堂(tang)公(gong)益夏令營的(de)(de)精彩“旅(lv)行”。從“引進來(lai)”到“走出去”，保(bao)利集團(tuan)為貧(pin)困(kun)地(di)區兒童搭建起了希望(wang)的(de)(de)橋(qiao)梁。
引資金、產業(ye)、市場等資源(yuan)之活水，促(cu)經濟落(luo)后(hou)地區致富脫貧，這是中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)參與定點(dian)扶貧的(de)(de)獨特價(jia)值。近年來，保利(li)集團(tuan)立足于企(qi)業(ye)優勢，以(yi)“教(jiao)育扶貧為(wei)核心(xin)長(chang)線，多元化產業(ye)扶貧為(wei)抓(zhua)手”，扎根河(he)曲縣(xian)、五臺縣(xian)兩大定點(dian)扶貧縣(xian)實施精準(zhun)扶貧方略(lve)。抓(zhua)住關鍵，突出特色，逐漸(jian)探索(suo)了一條央(yang)地共生的(de)(de)可持續發展之路(lu)。
教(jiao)育扶(fu)貧 好(hao)事辦(ban)好(hao)
扶(fu)貧(pin)先(xian)(xian)扶(fu)智，治貧(pin)先(xian)(xian)治愚。忻(xin)州市(shi)下轄河曲縣(xian)和五臺縣(xian)，均地處呂梁山集中(zhong)連(lian)片特殊困難地區，是(shi)國(guo)家(jia)扶(fu)貧(pin)攻堅的(de)14個主戰場之一。讓貧(pin)困地區的(de)孩(hai)子掌握知識、改變命運(yun)、造(zao)福(fu)家(jia)庭，最有(you)效、最直接的(de)精準扶(fu)貧(pin)就(jiu)是(shi)“教育(yu)扶(fu)貧(pin)”。
自2013年以來，保利集團扶貧調研隊伍多次來到河曲，經實地考(kao)察，最終將巡(xun)鎮中學確定為(wei)教育扶貧的主要載體。
有著65年建校(xiao)史的(de)巡鎮中學(xue)(xue)，在(zai)(zai)晉西北地區(qu)(qu)可謂名噪一時。在(zai)(zai)上世紀六十年代(dai)(dai)和(he)八十年代(dai)(dai)的(de)兩次輝煌(huang)時期，其高考(kao)升學(xue)(xue)率名列省區(qu)(qu)前茅(mao)，巡中大名，從此遠播。進(jin)入新(xin)世紀以來，隨著地理環境、硬件(jian)設施等辦學(xue)(xue)條件(jian)的(de)衰(shuai)落，巡鎮中學(xue)(xue)漸(jian)漸(jian)褪去(qu)了往日(ri)的(de)風采。
教育(yu)(yu)扶貧，就是(shi)要立足核心抓重點。以巡鎮(zhen)中(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)(xue)為載(zai)體(ti)(ti)，自2015年，保(bao)利(li)集團(tuan)為改善辦學(xue)(xue)條件，分(fen)期(qi)投入300萬元改建巡鎮(zhen)中(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)(xue)體(ti)(ti)育(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)。建成(cheng)后(hou)(hou)的(de)(de)(de)新體(ti)(ti)育(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)面(mian)積為20000平(ping)方(fang)米，設有標準化(hua)六道(dao)400米的(de)(de)(de)田徑塑膠跑道(dao)，內含標準化(hua)人工草皮足球場(chang)(chang)(chang)、兩(liang)個(ge)標準化(hua)塑膠面(mian)籃球場(chang)(chang)(chang)、一座二(er)層帶頂蓬的(de)(de)(de)主席臺及兩(liang)側看臺，場(chang)(chang)(chang)內燈光音響設備齊全。校方(fang)表示，新體(ti)(ti)育(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)建成(cheng)從(cong)根(gen)本上改變了學(xue)(xue)校落后(hou)(hou)的(de)(de)(de)體(ti)(ti)育(yu)(yu)教學(xue)(xue)環境，為師生提高身體(ti)(ti)素質奠定了堅實(shi)基礎(chu)；同時，“巡中(zhong)(zhong)(zhong)保(bao)利(li)”體(ti)(ti)育(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)也成(cheng)為忻州(zhou)市(shi)3大體(ti)(ti)育(yu)(yu)場(chang)(chang)(chang)之一，被(bei)贊為一項民心工程。
教師(shi)(shi)(shi)隊(dui)伍，事關教育質(zhi)(zhi)量的優劣。為了(le)激發教師(shi)(shi)(shi)隊(dui)伍活力，保利集團每年出資30萬成(cheng)立教師(shi)(shi)(shi)基金(jin)，通過量化考(kao)核(he)，制(zhi)定優秀(xiu)教師(shi)(shi)(shi)獎勵(li)資助方案(an)，為學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)養一(yi)批(pi)高(gao)水平的教師(shi)(shi)(shi)人才(cai)隊(dui)伍。校(xiao)(xiao)(xiao)方反映，基金(jin)啟(qi)動(dong)后，學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)參加高(gao)考(kao)學(xue)(xue)生中，本科(ke)以(yi)上達線率(lv)較基金(jin)啟(qi)動(dong)前翻(fan)了(le)一(yi)番，學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)整體教學(xue)(xue)水平、教學(xue)(xue)效果獲得質(zhi)(zhi)的提升，也讓在校(xiao)(xiao)(xiao)貧困學(xue)(xue)子得到了(le)更(geng)為優質(zhi)(zhi)的教學(xue)(xue)資源(yuan)。
2016年，學(xue)校(xiao)畢業生(sheng)共計692人(ren)(ren)，高考本科(ke)以上達線181人(ren)(ren)，含貧困生(sheng)34人(ren)(ren)，較上年翻(fan)了一番；485人(ren)(ren)被(bei)各(ge)大(da)專科(ke)學(xue)校(xiao)錄(lu)取，另26人(ren)(ren)被(bei)周(zhou)邊大(da)中型企業、品牌4S店等單位錄(lu)用。
“一個地(di)區(qu)的經濟發(fa)展狀況和富(fu)裕程度(du)，從根本上取(qu)決于勞動者(zhe)素(su)質，而(er)勞動者(zhe)素(su)質的提高，關(guan)鍵在教育。”劉錄(lu)良對《國資報告》記者(zhe)表(biao)示(shi)。
為把教育扶貧(pin)這(zhe)件(jian)好(hao)事(shi)辦(ban)好(hao)，實(shi)事(shi)辦(ban)實(shi)，劉錄(lu)良(liang)沉下身子，與(yu)(yu)保利地(di)產領導、同事(shi)一道(dao)建(jian)成(cheng)了(le)“河灣(wan)村(cun)保利夢想(xiang)書(shu)(shu)屋”。將大千世界(jie)搬進河灣(wan)村(cun)這(zhe)座方寸書(shu)(shu)屋，劉錄(lu)良(liang)有(you)著自己的(de)思(si)考，“夢想(xiang)書(shu)(shu)屋使得河灣(wan)村(cun)村(cun)民與(yu)(yu)其后代(dai)有(you)良(liang)好(hao)的(de)學習讀書(shu)(shu)條(tiao)件(jian)，阻(zu)斷貧(pin)困的(de)代(dai)際傳遞，激(ji)發脫貧(pin)的(de)內在動(dong)力。”
嫁(jia)接源(yuan)頭 引來“活水”
如若說教育扶貧(pin)是造(zao)福一方的(de)長遠之計，通(tong)過產業扶貧(pin)讓百姓“增收致富(fu)”則更接近于久旱后撒下的(de)一場(chang)甘(gan)霖。以產業之雨潤澤呂梁山區這(zhe)片(pian)貧(pin)瘠(ji)的(de)土地，保(bao)利(li)集團瞄準了(le)別具一格(ge)的(de)二人臺(tai)藝術，進而打造(zao)出河曲(qu)文化(hua)新名片(pian)。
河(he)曲二人臺(tai)傳(chuan)唱百年(nian)，是(shi)國家非物質文(wen)化遺產。但(dan)受制(zhi)于區域經(jing)濟發展落(luo)后，缺乏市場化的文(wen)化資(zi)源開發思維，致使(shi)極具晉西北特色的二人臺(tai)藝(yi)術，無法有(you)效地將資(zi)源優勢轉(zhuan)化為現實生產力。
保利(li)文(wen)化，堪稱保利(li)集團(tuan)(tuan)的一張靚(jing)麗(li)名片。保利(li)文(wen)化自進入山(shan)西以來，由(you)其(qi)受托(tuo)經營管理(li)的山(shan)西大劇院，在短(duan)短(duan)幾年間，已成功接(jie)待(dai)國內外藝術團(tuan)(tuan)體(ti)281個、7000余(yu)名藝術家，組織中外舞臺精(jing)品1023場，其(qi)中自營合作類演出406場，掀起(qi)了(le)山(shan)西“劇院文(wen)化旋風(feng)”。
為(wei)了將資(zi)源優勢與(yu)二人(ren)(ren)臺(tai)藝(yi)(yi)術充分嫁(jia)接(jie)，保利集(ji)團利用自身文化(hua)產業(ye)和(he)劇院平臺(tai)優勢，通過節(jie)目包(bao)裝、組織(zhi)巡演等方式，提升了演出(chu)(chu)團體和(he)節(jie)目的(de)素質、質量，在(zai)山西(xi)、內蒙古(gu)、北京等六(liu)場(chang)(chang)巡演共(gong)8000余(yu)人(ren)(ren)次觀看了演出(chu)(chu)，有效提升了作為(wei)地方劇種的(de)二人(ren)(ren)臺(tai)的(de)藝(yi)(yi)術影(ying)響力(li)，也為(wei)二人(ren)(ren)臺(tai)藝(yi)(yi)術團吸引諸多合(he)作項目。自2015年起，保利集(ji)團每年出(chu)(chu)資(zi)20萬元用于推進二人(ren)(ren)臺(tai)文化(hua)下鄉活動(dong)，為(wei)周(zhou)邊百姓每年送上(shang)100余(yu)場(chang)(chang)精(jing)彩(cai)的(de)文藝(yi)(yi)演出(chu)(chu)。
現(xian)在，文(wen)化隊成(cheng)為(wei)河(he)灣(wan)村一道亮麗的風景(jing)線。
看(kan)到村(cun)民(min)們主(zhu)動脫貧(pin)信心大增，劉錄良(liang)作(zuo)為保利集團(tuan)派駐扶貧(pin)一(yi)線的沖鋒戰士，開始(shi)為河(he)灣村(cun)村(cun)民(min)謀劃一(yi)門更大的“生意經”。借助電商(shang)平臺把農(nong)戶(hu)家(jia)中(zhong)的山貨向全國(guo)推介，力求實現足(zu)不出戶(hu)、廣(guang)拓銷路(lu)。
帶著電(dian)商扶貧的年(nian)頭，“第一書記(ji)”劉錄良走到(dao)了呂(lv)梁山區(qu)特色(se)農(nong)(nong)產品(pin)網(wang)上(shang)展銷(xiao)活(huo)動現場叫賣山貨(huo)，在“呂(lv)梁山區(qu)農(nong)(nong)特產品(pin)網(wang)上(shang)年(nian)貨(huo)節”上(shang)為農(nong)(nong)特產品(pin)代言。任職期間，劉錄良還帶領村民(min)成(cheng)立河灣村電(dian)子(zi)商務(wu)綜合服務(wu)站, 與(yu)當地電(dian)商能手河曲縣(xian)萬(wan)家福商貿有限公司合作，幫助(zhu)老(lao)百姓(xing)提高電(dian)商意識，促進農(nong)(nong)產品(pin)上(shang)行。
現如今，河灣村“婦(fu)女之家”的一些手工(gong)藝(yi)(yi)品已經被搬到(dao)了(le)網(wang)上銷售，繡花(hua)被單、剪紙(zhi)、布藝(yi)(yi)老(lao)虎等重點推介產(chan)品，打開了(le)市場，贏得了(le)良好的經濟(ji)效益。
激活貧(pin)困(kun)地(di)區的(de)資源(yuan)活水，保利集團(tuan)產業扶(fu)貧(pin)仍將大(da)有可(ke)為。據(ju)悉，為解決河曲(qu)縣海紅(hong)(hong)果(guo)滯銷問題，提升果(guo)品(pin)保質(zhi)期，開展反季銷售(shou)提高果(guo)品(pin)經濟效(xiao)益。保利集團(tuan)計劃2018年投入(ru)50萬(wan)元(yuan)(yuan)在(zai)楊(yang)橋(qiao)洼村建設一個可(ke)儲藏海紅(hong)(hong)果(guo)5萬(wan)公斤的(de)示范(fan)有機水果(guo)儲藏冷庫，建成后，可(ke)使楊(yang)橋(qiao)洼村貧(pin)困(kun)戶56戶118人及周(zhou)邊(bian)貧(pin)困(kun)人口戶均(jun)增(zeng)收1200元(yuan)(yuan)左(zuo)右，并通過示范(fan)效(xiao)應進一步帶動河曲(qu)縣果(guo)品(pin)主要(yao)產區的(de)冷凍儲藏庫建設。
合力攻堅(jian)展新篇
2017年(nian)8月，劉錄良為期(qi)兩(liang)年(nian)的駐村第一書記的工作(zuo)接(jie)近尾聲，兩(liang)年(nian)間，他(ta)入戶(hu)走訪調查(cha)摸底(di)，切(qie)實提出脫(tuo)貧措施(shi)制(zhi)定幫(bang)扶(fu)計劃，換來了(le)扶(fu)貧實效。他(ta)告訴《國資(zi)報(bao)告》記者，“河灣村55戶(hu)貧困戶(hu)，預計在2017年(nian)實現脫(tuo)貧。”
劉錄良為自己(ji)的扶貧(pin)生涯(ya)畫下句點(dian)。但保利的扶貧(pin)攻堅(jian)才(cai)剛剛開始。
2017年7月3日，保利(li)集(ji)團黨委書記、董事長(chang)徐念沙(sha)一行乘火車、轉(zhuan)汽(qi)車，出北京、過太原，一路輾轉(zhuan)北上河曲。
兩天考察行程中(zhong)，徐(xu)念沙(sha)實地(di)查看巡診中(zhong)學(xue)操場，走訪河(he)曲縣(xian)農(nong)業加工生產情況，調研五(wu)臺(tai)縣(xian)工業園區……
徐念沙表示，要(yao)(yao)充分利用保(bao)利的多元化功能，結合當地(di)實(shi)際(ji)，源頭治(zhi)水。比如針對(dui)因病致貧，就(jiu)要(yao)(yao)尋求醫院(yuan)合作開(kai)發項目，可(ke)(ke)與保(bao)利公益進行對(dui)接；因學(xue)致貧，則(ze)要(yao)(yao)在提高教(jiao)育水平上做(zuo)文章，可(ke)(ke)與保(bao)利文化共商榷；環境(jing)扶(fu)貧，會(hui)考慮(lv)異地(di)搬遷等形(xing)式，可(ke)(ke)與保(bao)利地(di)產同規(gui)劃。”
目前，保利集團在堅決落實(shi)中央定點扶(fu)貧(pin)任務外，還積極承擔國資委交辦的(de)各項扶(fu)貧(pin)任務。2016年，保利集團公(gong)司作為首期(qi)發起人之一(yi)，集全(quan)系統之力(li)，出資3億元(yuan)加入中央企業貧(pin)困地區(qu)產(chan)業投資基(ji)金，以實(shi)際行動全(quan)力(li)支持國家扶(fu)貧(pin)事業。
同時，保(bao)利(li)集團各子公(gong)司積(ji)極踐行(xing)央企(qi)社會責(ze)任(ren)，承擔所(suo)在地黨(dang)委和政府(fu)部署的(de)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)任(ren)務。其中，保(bao)利(li)地產積(ji)極響應中央、廣東省政府(fu)精(jing)準扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)號召，發(fa)揮龍(long)頭企(qi)業(ye)模范作用，開展各類扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)活動44次，累(lei)計捐款989.2萬(wan)元；保(bao)利(li)置業(ye)立足當(dang)地，在湖南(nan)(nan)、貴州(zhou)等地積(ji)極參與政府(fu)扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)，累(lei)計出資88.2萬(wan)元；南(nan)(nan)方公(gong)司認真落實當(dang)地定(ding)點扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)任(ren)務，共為雙頭村提供扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)資金31.09萬(wan)元；保(bao)利(li)久聯根(gen)據企(qi)業(ye)分布特點，重點支持(chi)西藏及西南(nan)(nan)“老少(shao)邊窮(qiong)”地區發(fa)展，累(lei)計出資520萬(wan)元，精(jing)準助(zhu)力(li)所(suo)在地扶(fu)(fu)(fu)(fu)貧(pin)開發(fa)事業(ye)。（國資報告記者 王倩倩）