文章來源：《國資報告》雜志 發布時間：2022-03-18
2020年(nian)(nian)，國(guo)企改(gai)(gai)革三(san)年(nian)(nian)行動(dong)正式啟動(dong)實(shi)(shi)施。2021年(nian)(nian)是國(guo)企改(gai)(gai)革三(san)年(nian)(nian)行動(dong)的攻堅之年(nian)(nian)、關鍵之年(nian)(nian)，主要任務能(neng)否落地、是否見效，直接決(jue)定著2022年(nian)(nian)能(neng)否全面(mian)實(shi)(shi)現預期(qi)目(mu)標(biao)。國(guo)務院國(guo)資委黨委書(shu)記、主任郝鵬(peng)在(zai)央(yang)企負責(ze)人(ren)會上提(ti)出，要抓緊抓實(shi)(shi)國(guo)企改(gai)(gai)革三(san)年(nian)(nian)行動(dong)，確(que)保(bao)在(zai)重要領域、關鍵環節取得(de)實(shi)(shi)質性突破和進展。
各央(yang)企(qi)的(de)2021年工作安排，均對國企(qi)改革三年行(xing)動進(jin)行(xing)了強調(diao)，并圍繞(rao)重點(dian)任務(wu)、基層(ceng)創新(xin)和(he)監督考核等方(fang)面進(jin)行(xing)了部署和(he)安排，吹響了全面推(tui)進(jin)改革的(de)號角。
聚焦重點任務
國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三年行動作(zuo)為進(jin)一步落實國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)“1+N”政策體(ti)系和頂層設計的具體(ti)施工圖，確定(ding)了一系列重(zhong)點(dian)任務(wu)，包(bao)括完善(shan)中國(guo)特色現代企(qi)業(ye)制度、深(shen)化(hua)混(hun)合所(suo)有制改(gai)革(ge)、健全市場化(hua)經營(ying)機制等。這些(xie)重(zhong)點(dian)任務(wu)，也成為各家央企(qi)2021年發(fa)力攻堅的方向(xiang)。
厘清各治(zhi)理主體(ti)權責邊界，把加強(qiang)黨(dang)的領導和完善公(gong)(gong)司治(zhi)理相統一，是(shi)完善中國特色現(xian)代企業(ye)制度的基(ji)礎。2020年(nian)12月30日召開的中央(yang)(yang)深改組第十七次會議，審(shen)議通過(guo)了《關(guan)于中央(yang)(yang)企業(ye)黨(dang)的領導融(rong)入(ru)公(gong)(gong)司治(zhi)理的若干意見（試行(xing)）》。在2021年(nian)的工作安排(pai)中，圍(wei)繞黨(dang)的領導融(rong)入(ru)公(gong)(gong)司治(zhi)理的問(wen)題，各央(yang)(yang)企均提出了新的思考和舉措。
招商局董事長繆建民(min)表示，全面落實《關于中央企業(ye)黨(dang)的領導融入公司(si)治(zhi)(zhi)理的若干意見（試行(xing)）》，始終(zhong)堅(jian)持權責(ze)法定、權責(ze)透明、協調(diao)運轉、有(you)效制(zhi)衡的公司(si)治(zhi)(zhi)理機制(zhi)，加快完善治(zhi)(zhi)理制(zhi)度體系。繆建民(min)還強調(diao)，要健全《集分(fen)權手冊》，嚴格落實重(zhong)大(da)問(wen)題決策黨(dang)委前置程序，依法行(xing)權履職。
中(zhong)國(guo)鐵塔黨委(wei)書記、董(dong)事長佟吉祿(lu)表示，深入(ru)落實“兩個(ge)一(yi)(yi)以(yi)貫之(zhi)”，把(ba)加強(qiang)黨的(de)領導和完善公司(si)治理統一(yi)(yi)起來，不斷(duan)健全各司(si)其職(zhi)、各負其責(ze)、協調運轉、有(you)效(xiao)制衡(heng)的(de)公司(si)治理機(ji)制。
國(guo)家電投(tou)黨組副書記、總經(jing)理(li)(li)江毅(yi)表(biao)示，進(jin)一步完(wan)善(shan)子公(gong)司治(zhi)理(li)(li)，推動黨的領導融(rong)入公(gong)司治(zhi)理(li)(li)制(zhi)度化(hua)、規范化(hua)、程(cheng)序(xu)化(hua)，進(jin)一步明晰各(ge)治(zhi)理(li)(li)主體的功能定位，完(wan)善(shan)以章程(cheng)為(wei)核心的制(zhi)度體系，各(ge)治(zhi)理(li)(li)權(quan)責事項實現清(qing)單化(hua)管理(li)(li)。
加強董事(shi)(shi)會建設是完善現代企(qi)(qi)業制(zhi)度的核心。各央企(qi)(qi)也對此提出了新的要求。中國誠通黨委副(fu)書(shu)記、總經理(li)李洪鳳(feng)提出，完善董事(shi)(shi)會運(yun)作機制(zhi)和董事(shi)(shi)會議(yi)事(shi)(shi)規(gui)則，建立健全董事(shi)(shi)會授權放權清單，明(ming)確董事(shi)(shi)會對經理(li)層(ceng)的授權原則、管理(li)機制(zhi)、事(shi)(shi)項范(fan)圍、權限條件、調整方式等主要內容(rong)，激(ji)發經理(li)層(ceng)活力，充分(fen)發揮經營管理(li)作用(yong)。
中(zhong)(zhong)遠(yuan)海運黨組書(shu)記(ji)、董(dong)(dong)事(shi)長許立榮強(qiang)調(diao)，要(yao)加強(qiang)董(dong)(dong)事(shi)會的(de)建(jian)設，應建(jian)盡建(jian)。實現授權(quan)與擔責的(de)相統一(yi)。一(yi)方(fang)面(mian)，進一(yi)步落實授權(quan)。“特別(bie)是職能部門，不(bu)要(yao)擔心授權(quan)過多，也(ye)不(bu)要(yao)在(zai)授權(quan)過程(cheng)中(zhong)(zhong)不(bu)放心地管這管那。授權(quan)了，就要(yao)認真的(de)放權(quan)。”另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)，二(er)級單位一(yi)定要(yao)強(qiang)化董(dong)(dong)事(shi)會制(zhi)度的(de)建(jian)設，要(yao)規(gui)范運行。
中國鐵物黨委(wei)書(shu)記、董(dong)(dong)事(shi)長朱碧新強(qiang)(qiang)調，把(ba)公司制企(qi)業董(dong)(dong)事(shi)會建(jian)設作為治理機制改革的重點，加強(qiang)(qiang)專(zhuan)兼職(zhi)董(dong)(dong)事(shi)隊伍建(jian)設，目標是“形神兼備”，既(ji)要應建(jian)盡建(jian)、配齊配強(qiang)(qiang)，推進外部(bu)董(dong)(dong)事(shi)占多數，也要認真研究如何(he)把(ba)外部(bu)董(dong)(dong)事(shi)的獨特作用(yong)發(fa)揮到位(wei)，如何(he)把(ba)董(dong)(dong)事(shi)會職(zhi)權(quan)落實到位(wei)。
國有(you)資本投資、運營公(gong)司出資企(qi)業(ye)和商業(ye)一類子企(qi)業(ye)混合(he)所有(you)制改(gai)革，是(shi)國企(qi)改(gai)革三年行動方案的重點(dian)推進方向。在這方面，各央(yang)企(qi)也加快了腳(jiao)步。
中(zhong)國(guo)誠通黨委副書記(ji)、總經(jing)理(li)李洪鳳提出，全面推進所出資企業(ye)混合(he)所有制(zhi)改(gai)革和股(gu)權(quan)(quan)多元(yuan)化。按照“完(wan)善(shan)治理(li)、強化激勵、突出主(zhu)業(ye)、提高效率”的要求，加快制(zhi)定混改(gai)或股(gu)權(quan)(quan)多元(yuan)化方案，成熟一(yi)(yi)家、推進一(yi)(yi)家。對已經(jing)實施混改(gai)的企業(ye)，充分運(yun)用好混合(he)所有制(zhi)企業(ye)差異化管控政(zheng)策，切實發揮混改(gai)在體制(zhi)機制(zhi)上的優勢。
國投(tou)黨組書(shu)記、董事長(chang)白濤表(biao)示，要(yao)鞏固(gu)混合所有制改(gai)革(ge)的先(xian)發優勢(shi)，堅(jian)持問(wen)題(ti)導向，對具有普(pu)遍(bian)性的重(zhong)點和(he)難點問(wen)題(ti)，先(xian)行先(xian)試(shi)、深入探索，在差異化(hua)管(guan)理上取(qu)得新突破，加快(kuai)形成可復制可推廣的經(jing)驗做法。白濤還強調(diao)，要(yao)適時擴大差異化(hua)管(guan)理試(shi)點范圍，使改(gai)革(ge)成果惠及(ji)更多企(qi)業。
中(zhong)國(guo)鐵塔黨委副書記、總經理顧(gu)曉敏提出，要(yao)積極(ji)(ji)穩(wen)妥推進能源(yuan)子公司(si)混(hun)(hun)合(he)所有制改(gai)革。引入高(gao)匹配度(du)、高(gao)認同(tong)感、高(gao)協同(tong)性的戰略投資者，以混(hun)(hun)改(gai)為手段，推動能源(yuan)子公司(si)建立更加靈活高(gao)效的市(shi)場化經營機制。積極(ji)(ji)探索其他子公司(si)、創新業務(wu)的混(hun)(hun)改(gai)，適時擴大(da)混(hun)(hun)改(gai)范圍。
“三因三宜(yi)三不”是(shi)央企開展混(hun)改(gai)共同堅持的原則。國投(tou)黨組(zu)書記、董事長(chang)白濤表(biao)示，要(yao)在(zai)(zai)全(quan)面梳理(li)評(ping)估基礎上，“一企一策”推動(dong)國投(tou)生物、電子(zi)工(gong)程院等(deng)子(zi)公司及投(tou)資企業開展混(hun)合所有制改(gai)革，在(zai)(zai)混(hun)資本的同時(shi)改(gai)機制，以混(hun)促(cu)改(gai)、以改(gai)促(cu)發展。
哈電(dian)集(ji)團黨委副書記、總經理吳偉章強調，堅持“三因三宜三不”原(yuan)則，成熟一(yi)個(ge)推進一(yi)個(ge)。高質(zhi)量實(shi)施電(dian)機(ji)公司、重裝公司混改(gai)工(gong)作，通過(guo)“混資(zi)本”促(cu)進“改(gai)機(ji)制”。
2021年，央企還將在(zai)(zai)圍繞服務國家戰略，聚焦主(zhu)業主(zhu)責發展實體(ti)經(jing)(jing)濟方面有更大作為，從而更好(hao)發揮央企在(zai)(zai)暢(chang)通產業循環(huan)、市場循環(huan)、經(jing)(jing)濟社會循環(huan)等方面的引領和帶動作用。
中國一重黨委書記(ji)、董事長(chang)劉明忠提出，加快產(chan)業(ye)產(chan)品結構(gou)優化(hua)調整。“老(lao)是在產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)的低端(duan)打轉(zhuan)，總是在‘微笑曲線’的底端(duan)摸(mo)爬(pa)，還是停留在附(fu)加值低的制(zhi)造環(huan)節，這是一條(tiao)不(bu)歸路。要加快以產(chan)業(ye)產(chan)品為主體的七大(da)(da)結構(gou)調整，下大(da)(da)氣力推動轉(zhuan)型升級(ji)，由制(zhi)造向制(zhi)造服務(wu)、運維運營(ying)轉(zhuan)變。”
國投(tou)黨組書記、董事(shi)長白濤表示(shi)，要抓住新時代國有經濟布局(ju)優化(hua)(hua)和結構調整(zheng)的(de)機遇，用足用好(hao)國有資(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)公司的(de)相關政(zheng)策，積極參(can)與(yu)央企同質(zhi)化(hua)(hua)業務整(zheng)合(he)，央企非(fei)主(zhu)業、非(fei)優勢(shi)業務、低(di)效無效資(zi)(zi)產處置、參(can)股項(xiang)目管(guan)理等工(gong)作(zuo)，更好(hao)發揮國有資(zi)(zi)本市(shi)場化(hua)(hua)運作(zuo)的(de)專業平臺(tai)作(zuo)用。
新(xin)興際華(hua)黨委副(fu)書記(ji)、總經理(li)賈世瑞表(biao)示，要穩步(bu)推進集(ji)團(tuan)各板塊(kuai)資源(yuan)整合(he)，進一步(bu)提(ti)高國有資本配置(zhi)效(xiao)(xiao)率，提(ti)高產(chan)(chan)業(ye)之間(jian)(jian)、企(qi)業(ye)之間(jian)(jian)的(de)協(xie)同性。賈世瑞強(qiang)調(diao)，要以重組(zu)整合(he)為(wei)契機，深化企(qi)業(ye)內部改革和機制(zhi)創新(xin)，加快(kuai)業(ye)務、管理(li)、技(ji)術、人才、市場(chang)資源(yuan)的(de)整合(he)融(rong)合(he)，通過資源(yuan)優化配置(zhi)提(ti)高市場(chang)競爭力(li)(li)、集(ji)聚產(chan)(chan)業(ye)控制(zhi)力(li)(li)和影響(xiang)力(li)(li)，提(ti)高抗風險(xian)能力(li)(li)，放大重組(zu)效(xiao)(xiao)能，實(shi)現集(ji)團(tuan)整體利益最大化。
激發企業活力
國企改革三年行(xing)(xing)動(dong)，把激發活(huo)力(li)放在了重(zhong)要位置。國企改革三年行(xing)(xing)動(dong)推進會指出，加(jia)快推行(xing)(xing)經理層(ceng)成員任期制和契約化(hua)管理，在深化(hua)三項制度改革、強化(hua)正向激勵上動(dong)真(zhen)碰(peng)硬。
從各央企(qi)2021年(nian)工(gong)作(zuo)安排(pai)來看，機(ji)制(zhi)創新的熱情都很(hen)高，提出了各種市(shi)場化(hua)舉措，以激(ji)發企(qi)業活力。
經(jing)理層任期制和契約化管理，是央企市(shi)(shi)場化的著力點。中(zhong)國一重黨(dang)委書記、董事(shi)長劉明忠(zhong)表示，全面(mian)推行經(jing)營(ying)層市(shi)(shi)場化選聘(pin)、契約化管理，落實職業經(jing)理人、職業技能人制度，三年任期結束全體起(qi)立重新競聘(pin)上崗，營(ying)銷系統要率先實行末等調(diao)整。
中國鐵物黨(dang)委(wei)書記、董事(shi)長(chang)朱碧(bi)新表示，牢牢抓住經(jing)理(li)層任期制和契約化管(guan)(guan)理(li)這個“牛鼻子(zi)”，加(jia)快出臺(tai)有關制度和實施方案(an)，今年確保實現直管(guan)(guan)公司覆(fu)蓋面超過(guo)70%，年底(di)要(yao)“真刀(dao)真槍”剛(gang)性考(kao)核(he)兌現。中國鐵物黨(dang)委(wei)副書記、總經(jing)理(li)廖家生表示，要(yao)完善(shan)領導(dao)干部退出通道，建(jian)立考(kao)核(he)末位淘汰制度，連續兩年考(kao)核(he)不合格予以解聘。
中國鐵塔(ta)黨委(wei)書記(ji)、董事長佟吉(ji)祿表示，搭(da)建責權利對等機制(zhi)，按市場規律(lv)對經(jing)理(li)層(ceng)進行契約化管理(li)，實現(xian)有(you)任命就(jiu)明確任期(qi)、有(you)職務(wu)就(jiu)落實考(kao)核(he)、有(you)業績就(jiu)兌現(xian)獎(jiang)勵，推動管理(li)人員能上能下。
2021年，央(yang)企(qi)在用(yong)工方面也將進一步市(shi)場(chang)化。中國安能黨委副(fu)書(shu)記(ji)、總經理李躍平表示，推進用(yong)工市(shi)場(chang)化，堅持按需設崗、人(ren)崗匹配，加大關鍵崗位(wei)和急(ji)需人(ren)才引進，完善以(yi)勞動合同(tong)管理為基礎、以(yi)績效管理為核心的(de)用(yong)工制度，研究推行競聘上崗、末位(wei)調整和不勝(sheng)任退出機制。
哈電集團(tuan)黨委(wei)副書記、總經理吳(wu)偉(wei)章表示，推(tui)廣實(shi)施“雙(shuang)合同”契約(yue)化管理模式，建立健全以(yi)合同管理為核(he)心、以(yi)崗位(wei)管理為基礎的市場化用工制度(du)。
在(zai)市場(chang)化(hua)激(ji)(ji)勵(li)(li)方(fang)面，央企積極開(kai)展(zhan)機(ji)制創(chuang)新。中遠海運黨組書記、董事長許立(li)榮表示(shi)，下一(yi)步要(yao)構(gou)建(jian)有工(gong)資(zi)(zi)效(xiao)益(yi)聯動，效(xiao)率對標(biao)調節和工(gong)作水平調整共同組成(cheng)的工(gong)資(zi)(zi)總額(e)管理辦(ban)法，形成(cheng)一(yi)個好(hao)的機(ji)制。非上市公司也要(yao)開(kai)展(zhan)超額(e)利(li)潤分(fen)享(xiang)、項目跟(gen)投等激(ji)(ji)勵(li)(li)方(fang)法，科技(ji)型企業要(yao)實施(shi)崗位分(fen)紅(hong)或項目收益(yi)分(fen)紅(hong)激(ji)(ji)勵(li)(li)，要(yao)利(li)用好(hao)改革工(gong)具包。
中(zhong)(zhong)國鐵物黨委書(shu)記、董(dong)事長朱碧新表示(shi)，要實(shi)施(shi)更加系(xi)統(tong)、更加多元的(de)正向(xiang)激勵(li)(li)，統(tong)籌運用物質(zhi)激勵(li)(li)和精神激勵(li)(li)、短期(qi)激勵(li)(li)和中(zhong)(zhong)長期(qi)激勵(li)(li)措(cuo)(cuo)施(shi)，根據不同企業的(de)發展階段，實(shi)施(shi)更有針(zhen)對性的(de)股權、分紅權等激勵(li)(li)措(cuo)(cuo)施(shi)，鼓勵(li)(li)基層創效單位按有關(guan)政策精神探索(suo)更加市場(chang)化的(de)中(zhong)(zhong)長期(qi)激勵(li)(li)機制。
中國誠通黨(dang)委副(fu)書記(ji)、總經理李洪鳳(feng)提(ti)出(chu)， 優化考(kao)(kao)核體(ti)系，突(tu)出(chu)高質量發(fa)展考(kao)(kao)核引導，推動“一(yi)類一(yi)策”考(kao)(kao)核激勵(li)制(zhi)度實(shi)施，根據重(zhong)點工作完成情況和突(tu)出(chu)貢獻實(shi)行(xing)年度統(tong)一(yi)獎勵(li)政策。
中(zhong)檢集(ji)團黨委副書記(ji)、總經理(li)李忠榜表示，要完善市場化薪酬(chou)分(fen)配(pei)機(ji)(ji)制(zhi)，靈活開展(zhan)多(duo)種方式(shi)的中(zhong)長期激勵，探索使(shi)用員(yuan)工持股、管理(li)層股票計劃、超額利潤分(fen)紅等幾種有效的企業激勵機(ji)(ji)制(zhi)。
央企還特(te)別強(qiang)調(diao)讓激(ji)(ji)勵(li)機制真正落地和發揮作用。中遠海(hai)運黨(dang)組書記、董事長許立榮強(qiang)調(diao)，在實施激(ji)(ji)勵(li)的同時(shi)，不能搞(gao)“大鍋飯”“平(ping)均主(zhu)義”，要關注基層骨干和一線船岸(an)職(zhi)工(gong)。
招商局董(dong)事長繆建民(min)強調，改(gai)革過程中，要堅決防(fang)止打著市場化(hua)改(gai)革的(de)旗號，逆市場化(hua)而行(xing)，把(ba)低水平的(de)“大鍋飯”變成高水平的(de)“大鍋飯”，把(ba)“鐵飯碗”變成“金飯碗”。
鼓勵基層創新
國(guo)企改(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動，還包(bao)括(kuo)“雙百行(xing)(xing)動”“科改(gai)示(shi)(shi)范行(xing)(xing)動”等(deng)一(yi)系(xi)列專項工程，旨在充分發揮(hui)專項工程的(de)示(shi)(shi)范引(yin)領和突破帶動作用(yong)，扎實推(tui)進改(gai)革(ge)措施的(de)綜合運(yun)用(yong)和系(xi)統集成。
從(cong)各央企2021年的工(gong)作安排來(lai)看，均強調納入(ru)有(you)關試(shi)點(dian)和專(zhuan)項(xiang)工(gong)程的企業要打造樣板，率先示范。
中遠海(hai)運(yun)黨組副書記、總經理付剛峰表示，要推進張家(jia)港(gang)金港(gang)化(hua)工(gong)、寧波(bo)物流冷鏈及混(hun)改(gai)等(deng)項目形成可復制的商業模式和(he)改(gai)革(ge)舉措，構建差(cha)異化(hua)競爭優(you)勢。科改(gai)示范企業要切實轉變機(ji)制，促進科創能力提升，科研成效顯現。
中國節能(neng)黨委書記、董事長宋鑫表示(shi)，新時代集團(tuan)、中國環(huan)保和建筑節能(neng)公司(si)三家雙百企業要勇立改革潮(chao)頭、爭當(dang)先鋒(feng)表率，大(da)膽探索創新。萬潤公司(si)和中環(huan)裝備兩家“科改示(shi)范行動(dong)”企業要突出對卡脖(bo)子技(ji)術的攻(gong)關作用。
中(zhong)(zhong)國誠(cheng)通黨委(wei)副書記、總經理(li)李(li)洪鳳(feng)提出，持續推(tui)動(dong)(dong)科改(gai)試點企業(ye)冠豪高新的市(shi)場化改(gai)革(ge)。深化國企改(gai)革(ge)“雙(shuang)百(bai)行(xing)動(dong)(dong)”，推(tui)動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)儲(chu)股份、岳陽林紙、中(zhong)(zhong)特物流三家“雙(shuang)百(bai)企業(ye)”在(zai)混合所有制改(gai)革(ge)、治理(li)機制、用人(ren)機制、激勵(li)機制等方面(mian)率先突破(po)。
要(yao)求(qiu)試(shi)點企業率先(xian)突破，是要(yao)以點帶面，充(chong)分發揮試(shi)點的(de)引領示范作用。
中國鐵物黨委(wei)書(shu)記、董事(shi)長朱碧(bi)新強(qiang)調，集團公(gong)司要(yao)加(jia)強(qiang)工作督導(dao)，強(qiang)化典型引導(dao)，針對問題(ti)指導(dao)，加(jia)大成(cheng)功改革(ge)經驗總(zong)結宣傳(chuan)、復(fu)制推(tui)廣(guang)力度，推(tui)動(dong)各級企(qi)業(ye)由(you)“要(yao)我(wo)改”向“我(wo)要(yao)改”轉變，形成(cheng)系統上下協同發力、齊抓改革(ge)的(de)生動(dong)局面。
新興際華黨委書記、董(dong)事長張雅(ya)林表示，深(shen)入(ru)開展“學先(xian)進、抓落實、促改革(ge)(ge)”專項工(gong)作(zuo)，引導(dao)、支持列入(ru)專項改革(ge)(ge)的企業(ye)、單位率先(xian)改、大膽試，爭當改革(ge)(ge)標(biao)兵(bing)、爭創改革(ge)(ge)經驗(yan)，使改革(ge)(ge)政策直達基(ji)層(ceng)(ceng)，讓(rang)改革(ge)(ge)成(cheng)效惠及基(ji)層(ceng)(ceng)，在基(ji)層(ceng)(ceng)形成(cheng)見賢思(si)齊的比學趕(gan)超(chao)生動局面。
哈(ha)電集團(tuan)黨委(wei)副(fu)書記、總經理吳(wu)偉章也表示(shi)，總結“雙百行動”成果，充分發(fa)揮示(shi)范引領(ling)和突破帶動作用，指導更多企業制(zhi)定實施個(ge)性化、差異化的綜合(he)改革方(fang)案。
建立監督機制
國企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行動(dong)推進會強調(diao)，2021年(nian)是(shi)國企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行動(dong)的攻堅之年(nian)、關鍵之年(nian)，各中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業和(he)地方國資委要認真落(luo)實(shi)好(hao)國務(wu)院國有企(qi)(qi)業改(gai)(gai)革(ge)(ge)領導小組第五次(ci)會議精(jing)神(shen)，把主要精(jing)力集(ji)中(zhong)(zhong)到全面(mian)整體推進、督促落(luo)實(shi)落(luo)地上(shang)(shang)，精(jing)心組織、掛圖作戰，狠(hen)抓(zhua)責任落(luo)實(shi)，狠(hen)抓(zhua)健全機制，狠(hen)抓(zhua)督促考(kao)核，狠(hen)抓(zhua)宣傳引導，確保今年(nian)完成三年(nian)改(gai)(gai)革(ge)(ge)任務(wu)的70%以上(shang)(shang)。
從(cong)各(ge)央企2021年工作(zuo)安(an)排來看，充分體現(xian)了目標明確、掛圖作(zuo)戰的思(si)維(wei)。
中建集(ji)團黨組(zu)(zu)書記、董事(shi)長周乃翔表示(shi)，集(ji)團深化(hua)改革(ge)領導小組(zu)(zu)要定期梳理105項具體任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)落實情況，對遇(yu)到困難的(de)要加強指導，對進展滯后的(de)要及(ji)時督(du)導。承擔改革(ge)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)的(de)總部部門和子企業，要切實履(lv)行主(zhu)體責任(ren)(ren)，確保今(jin)年完成(cheng)70%以(yi)上(shang)任(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)。
中國國新黨委書記、董事長周渝波表示，公司上(shang)下(xia)各(ge)個責(ze)任單位要(yao)對(dui)照實施方(fang)案8個方(fang)面(mian)108項工(gong)作(zuo)舉措，實行掛圖作(zuo)戰、強化進度管理、逐級(ji)壓實責(ze)任，打好“提前(qian)量”，不搞“花架子”，在抓落地、見實效上(shang)狠下(xia)功夫，確保今年(nian)按照國資委要(yao)求完成全部改革任務的70%以上(shang)。
國(guo)投黨組(zu)書記(ji)、董事長(chang)白(bai)濤表示，試點改革(ge)(ge)還有許(xu)多硬骨頭要啃，要緊盯解(jie)決突出問題，落實好“國(guo)投改革(ge)(ge)37條”，確保2021年年底前完成三(san)年改革(ge)(ge)任務的70%以上，推動改革(ge)(ge)在新發(fa)展階段打開新局面。
在(zai)2021年(nian)的(de)(de)工作安排中，各央企還按(an)照(zhao)國(guo)資委要求，加強對改革的(de)(de)監督，以確保改革的(de)(de)進度(du)和成效。
中(zhong)國(guo)節能黨委書記、董事長宋鑫(xin)表示，要(yao)切(qie)實加強督查考核，將改革工作的(de)完(wan)成情況(kuang)與各單(dan)位經營業績(ji)考核掛鉤。紀委和(he)巡視辦要(yao)把(ba)落實情況(kuang)納入政治監督重要(yao)內容，列為(wei)政治巡視重點任務。
哈電集團黨委副書記、總經理(li)吳偉章表示，深入(ru)貫徹(che)落實改(gai)(gai)革三年行動方案。把國企(qi)改(gai)(gai)革三年行動作為公司(si)深化改(gai)(gai)革的核(he)心任務，壓(ya)實責任，抓好落實，對(dui)(dui)賬對(dui)(dui)表，按(an)月督辦，切實通過(guo)改(gai)(gai)革推(tui)動轉型發(fa)展。（《國資報(bao)告》記者(zhe) 原詩萌）