文章來源(yuan)：《國資報告》雜志(zhi) 發布時間(jian)：2022-03-18
參(can)與構建(jian)新發展格局，是當下央(yang)企的重(zhong)要使(shi)命。國(guo)資委黨委書記、主任郝鵬在中央(yang)企業負責人(ren)會上要求，要發揮優(you)(you)勢(shi)帶(dai)動(dong)(dong)構建(jian)新發展格局，立足國(guo)內大循環(huan)，發揮產(chan)業龍頭作用，推動(dong)(dong)上下游(you)、產(chan)供銷有(you)效銜接、協(xie)調(diao)運(yun)轉(zhuan)，主動(dong)(dong)適應和創造市場需求；助力暢通國(guo)內國(guo)際雙循環(huan)，加強(qiang)國(guo)際產(chan)能合作，優(you)(you)化境外投資布局，堅定(ding)不移深化對外開放。
對此，中(zhong)遠海運董事長許立榮表示，以國(guo)(guo)內大(da)循環為主(zhu)體，國(guo)(guo)內國(guo)(guo)際雙循環相互促進(jin)的新發(fa)展格(ge)局，實(shi)際上是在(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)特(te)定的條件，全球疫(yi)情蔓延、中(zhong)國(guo)(guo)經濟結構調整、世(shi)界經濟下行的背景下，世(shi)界經濟的一種重構。
招商局董事長(chang)繆建民(min)說(shuo)，我們(men)要深刻領會構建新發展格局的(de)關鍵(jian)在于經濟(ji)(ji)循(xun)(xun)環的(de)暢(chang)通無阻，最本質(zhi)的(de)特征是實(shi)現高水(shui)平(ping)的(de)自立自強，實(shi)行高水(shui)平(ping)對(dui)外開放(fang)，必須具備強大的(de)國內經濟(ji)(ji)循(xun)(xun)環體系和穩固的(de)基本盤。
同時，對(dui)于中央(yang)企業而言，構建新發(fa)(fa)展(zhan)格局也意味著難得的發(fa)(fa)展(zhan)機遇。
中建集團董事長周乃(nai)翔表示，加快構建新發(fa)展(zhan)格局，是(shi)發(fa)揮我國超大規模(mo)經(jing)濟體優勢的(de)內在(zai)要求，為集團發(fa)展(zhan)提供了前所未有(you)的(de)機遇。
中國中鐵董事長陳(chen)云認為(wei)，服(fu)務國家(jia)戰略、融入新(xin)發展格(ge)局，既(ji)是中央(yang)企業的(de)責(ze)任使(shi)命，也(ye)是贏得更(geng)好發展環境(jing)、發展空(kong)間，調整(zheng)產業布局和資源(yuan)配置的(de)最直接(jie)有(you)效方式(shi)。
新(xin)興際華董事長張雅(ya)林認為，集團擁有軍民融合“天然優(you)(you)勢(shi)(shi)”、鑄管(guan)市場“頂端優(you)(you)勢(shi)(shi)”、應(ying)急產業“先發優(you)(you)勢(shi)(shi)”，具有地(di)理布局(ju)優(you)(you)勢(shi)(shi)、業務多元優(you)(you)勢(shi)(shi)，在新(xin)發展格(ge)局(ju)中有著得天獨厚(hou)的條件，要倍加珍惜、全力運用。
中國安能董事長周國平(ping)也提出，中國安能要(yao)積(ji)極主動(dong)作(zuo)為，特別是(shi)要(yao)立足在國家安全戰(zhan)略、區(qu)域發(fa)展戰(zhan)略中發(fa)揮作(zuo)用，在新(xin)發(fa)展格局(ju)中找(zhao)準(zhun)自(zi)己(ji)的(de)位置、發(fa)揮自(zi)己(ji)的(de)優(you)勢、做出自(zi)己(ji)的(de)貢獻。
立足國內搶抓機遇
有著14億人口(kou)的(de)中國(guo)(guo)市(shi)(shi)場，潛(qian)力無窮、前景(jing)可觀(guan)。隨著以國(guo)(guo)內大循環(huan)為(wei)主體的(de)新發展格局構建，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)內市(shi)(shi)場上的(de)機遇加速(su)迸發，對央企的(de)布(bu)局結構帶來(lai)了更廣闊的(de)市(shi)(shi)場空間(jian)。
國(guo)(guo)投(tou)是首(shou)批國(guo)(guo)有資(zi)本投(tou)資(zi)公司試(shi)點，始終以服(fu)務國(guo)(guo)家戰略為(wei)使命，將(jiang)企業(ye)(ye)發展與國(guo)(guo)家需(xu)求(qiu)緊密(mi)結合。面對(dui)新(xin)格(ge)局，國(guo)(guo)投(tou)董事長白濤表示(shi)，要(yao)結合東(dong)部、中部、西部和東(dong)北(bei)等不同地(di)區資(zi)源稟賦特點，將(jiang)地(di)方(fang)發展訴求(qiu)與集團優勢產業(ye)(ye)投(tou)資(zi)布(bu)局有效銜接。比如，要(yao)發揮咨詢、檢(jian)測、人力、擔保等平臺作用，匯聚(ju)各種資(zi)源，支持雄安新(xin)區建(jian)設；要(yao)在長江和黃河(he)流域積極布(bu)局一批污水處理等生(sheng)態環保項目等。
中(zhong)遠海(hai)運(yun)(yun)董事長(chang)許立榮舉例說，今年沿(yan)海(hai)市(shi)(shi)場會非常活躍，無論(lun)是集裝箱內(nei)貿運(yun)(yun)輸(shu)，還(huan)是成品油、干散(san)貨、鐵礦石、煤炭、糧食(shi)運(yun)(yun)輸(shu)，都(dou)存在非常大的機會。“相關(guan)單位(wei)一定要關(guan)注(zhu)好環(huan)渤海(hai)灣、長(chang)江(jiang)流域和珠(zhu)江(jiang)三角洲沿(yan)海(hai)內(nei)貿市(shi)(shi)場，把(ba)握好這(zhe)一機會。”
中煤(mei)(mei)(mei)集團總(zong)經理彭毅認為，應該充(chong)分(fen)利用國家煤(mei)(mei)(mei)炭清潔高效開(kai)發(fa)利用政策，大(da)力(li)(li)推(tui)進煤(mei)(mei)(mei)電一體化(hua)(hua)項目布局與建設，優化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)煤(mei)(mei)(mei)化(hua)(hua)工(gong)產(chan)業，大(da)力(li)(li)發(fa)展(zhan)新能源產(chan)業，多措(cuo)并舉擴大(da)電力(li)(li)裝機規模(mo)，加快煤(mei)(mei)(mei)電一體化(hua)(hua)、規模(mo)化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)；大(da)力(li)(li)推(tui)動能源服(fu)務(wu)商(shang)企業轉型升級(ji)；推(tui)動“兩商(shang)”協同發(fa)展(zhan)。
周乃翔認為(wei)，構建新發展格局，要(yao)緊緊扭住供(gong)給(gei)側結構性改革(ge)這條主線，注重需求(qiu)側管理，打通堵點，補齊短(duan)板，貫通生產、分(fen)配、流通、消(xiao)費各環節(jie)，形成需求(qiu)牽引供(gong)給(gei)、供(gong)給(gei)創造需求(qiu)的更高(gao)水平動態(tai)平衡。
中國(guo)航(hang)材董事長賈(jia)寶軍提(ti)出，要立足國(guo)內(nei)大循環，主動(dong)適應和創造(zao)國(guo)內(nei)民(min)航(hang)業新的(de)需求(qiu)。工(gong)(gong)業合(he)作(zuo)在夯實現有業務的(de)同時，做好(hao)航(hang)空(kong)制(zhi)造(zao)供應鏈(lian)的(de)研究工(gong)(gong)作(zuo)；推(tui)動(dong)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)數(shu)字(zi)化建設和物流基(ji)礎升(sheng)級(ji)；繼(ji)續以周(zhou)轉件保(bao)(bao)障項目(mu)為切入點，參與ARJ21 等國(guo)產民(min)機航(hang)材保(bao)(bao)障體系建設，做好(hao)國(guo)產飛機供應鏈(lian)優化升(sheng)級(ji)工(gong)(gong)作(zuo)。
一(yi)張白紙(zhi)好作(zuo)圖(tu)。構建新格局過程中，一(yi)批(pi)央企致(zhi)力于發揮在產業鏈、供應(ying)鏈、價值鏈中的引(yin)領、帶動作(zuo)用(yong)。
中(zhong)國(guo)誠通董(dong)事長朱碧新說，要落實中(zhong)央黨政機(ji)關企事業(ye)單(dan)位(wei)培(pei)療機(ji)構(gou)(gou)改革有關工作(zuo)，集聚資源、統(tong)籌(chou)規劃、有效(xiao)利(li)用，構(gou)(gou)建全周期、全方位(wei)、全齡段的康(kang)(kang)養服(fu)務體系(xi)，將集團打造(zao)成為(wei)中(zhong)國(guo)健康(kang)(kang)養老行(xing)業(ye)的“旗幟”和“領跑(pao)者”。
中(zhong)國安能總經理李(li)躍(yue)平說(shuo)，要“圍繞服(fu)務國家應急體系建(jian)設，聚焦政(zheng)策導(dao)向、公共需求和市(shi)場(chang)需求，整合(he)內外部資源(yuan)，在上下游產業(ye)相關領域中(zhong)尋找契(qi)合(he)點和切入點，主動開發市(shi)場(chang)、創造項目、挖(wa)掘機會，實現突破(po)、逐(zhu)步做大。”
新興際華董事長張雅林提出，要在(zai)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)水務(wu)管(guan)道領域、國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)聯勤(qin)保障(zhang)領域、國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)應急(ji)保障(zhang)體系(xi)和國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)公(gong)共衛生服務(wu)體系(xi)中掌握話語(yu)權(quan)、擴大影響(xiang)力，以企業(ye)層(ceng)面(mian)(mian)產業(ye)鏈現代化提高國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)層(ceng)面(mian)(mian)產業(ye)競(jing)爭力。
中(zhong)國通用(yong)董事(shi)長(chang)于旭波(bo)說，集團三大(da)(da)主業都要在構建新發展格局這個主陣地(di)中(zhong)找準自(zi)己的位置，切(qie)實擔負起應(ying)有的責任。一要在提升(sheng)產業鏈供應(ying)鏈自(zi)主可控上(shang)發揮帶動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)用(yong)；二要在提高供給質量、滿足人民美好生(sheng)(sheng)活需要方(fang)面發揮帶動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)用(yong)，尤(you)其要在構建以醫療(liao)為核心的大(da)(da)健(jian)康(kang)生(sheng)(sheng)態體系(xi)上(shang)加快步伐、取得(de)新的突破。
繆建民要求，加快業(ye)務(wu)(wu)結(jie)構“由重(zhong)入輕”，推動從重(zhong)資(zi)本業(ye)務(wu)(wu)比重(zhong)過大(da)向輕重(zhong)資(zi)本業(ye)務(wu)(wu)均衡發展轉變，在做強重(zhong)資(zi)本業(ye)務(wu)(wu)的(de)基礎(chu)上做大(da)輕資(zi)本業(ye)務(wu)(wu)，不(bu)(bu)斷提高資(zi)本回報率。“我(wo)們(men)要因應(ying)變化，加快將投(tou)資(zi)與經營相結(jie)合、輕重(zhong)結(jie)合，加大(da)輕資(zi)本業(ye)態的(de)發展力度，探索輸(shu)出管理、輸(shu)出品牌、少擔或不(bu)(bu)擔風險的(de)收(shou)費型輕資(zi)產運營模式(shi)。”
放眼世界堅定前行
近兩(liang)年來，尤其是(shi)新冠肺(fei)炎疫(yi)情(qing)暴發后，世(shi)界(jie)經濟一體化的進(jin)程出(chu)現(xian)了一些坎坷，但(dan)是(shi)中央(yang)企業走向世(shi)界(jie)的決心(xin)堅定不移。
“我們要積(ji)極克服國(guo)(guo)際(ji)(ji)疫情不利影響，更好利用(yong)國(guo)(guo)際(ji)(ji)國(guo)(guo)內兩(liang)個市(shi)場(chang)兩(liang)種資(zi)源，實施更大范圍、更寬領(ling)域、更深層次的對外開放，在推(tui)動經濟全球化過程中展現央企擔當。”哈電(dian)集團董(dong)事長斯澤夫透露，哈電(dian)將重點加大中亞、非洲、南美等市(shi)場(chang)開發力(li)度(du)，不斷(duan)提高國(guo)(guo)際(ji)(ji)市(shi)場(chang)份額；抓住(zhu)GE、西門子、東(dong)芝等國(guo)(guo)際(ji)(ji)電(dian)力(li)裝備巨頭退出煤(mei)電(dian)業務的短(duan)暫窗口，努力(li)多拿(na)國(guo)(guo)際(ji)(ji)市(shi)場(chang)訂單。
周乃翔認為(wei)，要(yao)辯證(zheng)看(kan)待當前海外市場(chang)出現的困難(nan)，進(jin)一步增強信心決心，鞏固(gu)已有發展成(cheng)果(guo)，主動(dong)開拓(tuo)新市場(chang)。他(ta)舉例說，中建國際、阿爾(er)及利(li)亞、美國、南(nan)洋、中東公司在海外市場(chang)深耕多年(nian)，要(yao)進(jin)一步聚焦(jiao)重點領域，著(zhu)力鞏固(gu)競爭優勢(shi)，更(geng)好(hao)發揮帶(dai)動(dong)作用。
繆建民表示，要(yao)做(zuo)好國(guo)際化這篇大文章(zhang)。主動服務國(guo)家高水平對外開放(fang)。“十(shi)四(si)五(wu)”時(shi)期，集團(tuan)實業(ye)板塊海外營業(ye)收入復合增速要(yao)力(li)爭超過10%。
有表(biao)態(tai)更有行動，2021年，多(duo)家央企的海外(wai)布局藍圖已漸清晰(xi)。
中國航(hang)材(cai)總經理楊曉明(ming)說，要繼(ji)續發揮傳統優勢，通過落實飛機接收、優勢件號分銷(xiao)、OEM 維(wei)修授(shou)權、參(can)與進(jin)博會簽約等多種形式(shi)積極促進(jin)進(jin)口，穩定航(hang)材(cai)上下游供(gong)應商的(de)信(xin)心，鞏固提升集團公司在民航(hang)保障服(fu)務網絡中的(de)地位。
中(zhong)國鐵(tie)物總(zong)經理(li)(li)廖家生說，要利用好“一帶一路”建設戰略(lve)機遇(yu)和國際產能合作政策，加快“走出(chu)去”步伐。繼(ji)續做好中(zhong)老鐵(tie)路項目(mu)物資供應服(fu)(fu)(fu)務(wu)，做好雅萬鐵(tie)路道岔(cha)供應服(fu)(fu)(fu)務(wu)，爭(zheng)取匈塞鐵(tie)路諾蘇段物資代理(li)(li)，在(zai)中(zhong)泰鐵(tie)路復制中(zhong)老鐵(tie)路集成服(fu)(fu)(fu)務(wu)模式。加大海(hai)外(wai)(wai)物流網絡布局(ju)，開展海(hai)外(wai)(wai)投資并購，積極嘗試海(hai)外(wai)(wai)工程總(zong)承包。
中(zhong)遠(yuan)海運(yun)提出，在助力(li)雙循環(huan)上(shang)，一是(shi)依(yi)托“一帶一路(lu)”，強化點線面布(bu)局。二是(shi)依(yi)托“三(san)(san)個市(shi)場”，不(bu)(bu)斷(duan)適應(ying)區域市(shi)場快(kuai)速發展趨勢(shi)。區域市(shi)場、新興市(shi)場、第三(san)(san)方市(shi)場這三(san)(san)個市(shi)場不(bu)(bu)僅僅針對(dui)集裝箱，對(dui)所(suo)有(you)的航運(yun)板(ban)塊都會(hui)存在著很(hen)大的機會(hui)。三(san)(san)是(shi)依(yi)托海外公(gong)司，不(bu)(bu)斷(duan)提升海外延伸服務(wu)能力(li)。
中檢集團總經理李忠榜說，一(yi)(yi)(yi)要(yao)努(nu)力(li)(li)搭船出(chu)(chu)海，堅決服(fu)務(wu)“走出(chu)(chu)去”，為高質(zhi)量共建“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”提供質(zhi)量服(fu)務(wu)支撐(cheng)；二要(yao)努(nu)力(li)(li)借(jie)梯登高，全力(li)(li)服(fu)務(wu)“買進來”；三要(yao)努(nu)力(li)(li)借(jie)力(li)(li)發力(li)(li)，加(jia)快人員(yuan)、市(shi)場、技術的(de)本地(di)化步(bu)伐(fa)，加(jia)快市(shi)場化轉型步(bu)伐(fa)。
中國西(xi)電董事長(chang)白忠泉表(biao)示，要(yao)強化國際(ji)(ji)市(shi)場(chang)，繼續深耕亞洲、非洲等傳(chuan)統優勢市(shi)場(chang)，提(ti)升輸(shu)(shu)配電總包(bao)項目的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額，同時，適應海(hai)外基建項目建設新模(mo)式，大力開拓新能源、小水電、區域(yu)配網、直(zhi)流輸(shu)(shu)電領(ling)域(yu)國際(ji)(ji)新市(shi)場(chang)。
在(zai)國內，國有資(zi)本(ben)運(yun)營(ying)公(gong)司肩負著優化國有資(zi)本(ben)布(bu)局的(de)重要使命，在(zai)海(hai)外同樣可以大展拳腳。
朱碧新(xin)提(ti)到，要加大境外(wai)投資力(li)度(du)，重點關注海(hai)外(wai)高新(xin)技術和(he)先進制造(zao)領域、稀缺資源、新(xin)興市場投資機會；要做好境外(wai)國(guo)有資產經營，服務央企“走出去”。逐(zhu)步提(ti)升(sheng)全(quan)球資本(ben)運(yun)營能(neng)力(li)，提(ti)高國(guo)際業務利潤貢(gong)獻度(du)，在全(quan)球資本(ben)市場形成一定影響(xiang)力(li)。
中國(guo)國(guo)新董事長(chang)周渝波認為(wei)，中國(guo)國(guo)新擁有國(guo)新國(guo)際這個(ge)獨特的境外投資(zi)平臺，理應(ying)在推動雙循環、支持中國(guo)企業高(gao)(gao)水平“走出去(qu)”和高(gao)(gao)質量“引進來”中發揮更大作(zuo)用。
協同發展國民共進
在參與(yu)新格局(ju)構建過程中，各央企(qi)(qi)非(fei)常重(zhong)視協(xie)(xie)同(tong)工(gong)作，在推進內部協(xie)(xie)同(tong)、國企(qi)(qi)之間協(xie)(xie)同(tong)、政企(qi)(qi)之間協(xie)(xie)同(tong)和國企(qi)(qi)民企(qi)(qi)協(xie)(xie)同(tong)方面都有(you)布局(ju)。
在(zai)增強內(nei)部(bu)協(xie)同(tong)方面(mian)，中國保(bao)利董事長徐念沙要求實現(xian)中輕、工藝、中絲、華(hua)信郵電等重組企業管(guan)理(li)融合達(da)到(dao)整合要求，同(tong)時梳理(li)集(ji)團所(suo)涉業務，以優勢企業為主導(dao)，打破主業板(ban)塊(kuai)和(he)管(guan)理(li)層級的(de)界限(xian)，加快推進(jin)各板(ban)塊(kuai)間和(he)板(ban)塊(kuai)內(nei)部(bu)的(de)協(xie)同(tong)力(li)度，實現(xian)共贏發展的(de)良好局(ju)面(mian)。
中國通用技術(shu)董(dong)事長于(yu)旭波(bo)表示，今(jin)年務(wu)(wu)必要加大各板塊內部業(ye)務(wu)(wu)整合力度，盡(jin)快形(xing)成(cheng)專業(ye)化分(fen)工(gong)格局。各二級公(gong)司要進一步聚焦主責主業(ye)，在集團明確的(de)“主賽道”內，集中資(zi)源把主業(ye)做精做強做優(you)，成(cheng)為細分(fen)行(xing)業(ye)數一數二的(de)龍頭企業(ye)。
繆建民表(biao)示，招(zhao)商(shang)局要發揮多元產(chan)(chan)業布局優勢，加強(qiang)統籌協調和(he)機制設計，推動產(chan)(chan)融之(zhi)間、融融之(zhi)間、產(chan)(chan)產(chan)(chan)之(zhi)間協調配合(he)，增強(qiang)戰略一(yi)致性，高起點推進招(zhao)商(shang)局一(yi)體化。
在增強企業間(jian)協同(tong)方面(mian)，機械研(yan)究總院表示(shi)，要協同(tong)對接中車、中鐵(tie)、中海油(you)等龍頭(tou)企業，主動服務(wu)央企技術創新，拓展(zhan)成組成套項(xiang)目，形成穩定增量。
中國(guo)鐵(tie)塔因共(gong)享而生，并在實踐中探索形成了“共(gong)享競合的(de)鐵(tie)塔模式”。面向未來(lai)，中國(guo)鐵(tie)塔董事(shi)長佟吉(ji)祿表示，要繼續著(zhu)力推進共(gong)享協同發(fa)展，服(fu)務國(guo)家(jia)戰(zhan)略，提高格(ge)局站位(wei)，充分彰顯公司作(zuo)為通信(xin)基礎(chu)設施建設運營“國(guo)家(jia)隊”、5G和新基建戰(zhan)略落(luo)地“主力軍”的(de)地位(wei)和作(zuo)用。
在加強(qiang)政(zheng)企(qi)合作(zuo)方面，中國節能(neng)董事(shi)長宋鑫強(qiang)調，一定要突出強(qiang)化政(zheng)企(qi)合作(zuo)，積(ji)極主動加大(da)與地(di)方政(zheng)府(fu)的匯報和對接(jie)力度。要向當地(di)政(zheng)府(fu)主動宣傳集團公司業(ye)務，以集團公司整(zheng)體(ti)業(ye)務為切入點進行(xing)市場(chang)開發(fa)，以過硬的產品和綜合服務贏得地(di)方政(zheng)府(fu)的信任。
更多的企業(ye)則提出，要(yao)加強與上下游各個(ge)行業(ye)、各類所有制企業(ye)的共同協(xie)作(zuo)，實現攜手共贏。
比(bi)如，中國安能總經理李(li)躍平說，要立足自身優勢和主(zhu)責主(zhu)業(ye)，加強與政府、軍隊、央企、民企的(de)合作，以兼收并(bing)購優質公司、設計(ji)力量、良性(xing)資本為(wei)路徑，著力在體制機(ji)制、資本、業(ye)務、資源、組織、管理等方(fang)面破局出新(xin)，實(shi)現產業(ye)鏈向高端、高新(xin)、高附加值(zhi)延伸。
中國(guo)通號董事長周(zhou)志亮(liang)提出，要(yao)充(chong)分運用好(hao)股(gu)權投資、合(he)(he)(he)資合(he)(he)(he)作、混合(he)(he)(he)所有制改革(ge)、收購兼并等(deng)方式，加強與軌(gui)道(dao)交(jiao)通業主的(de)戰略合(he)(he)(he)作，搶占(zhan)市(shi)場，實現互利共(gong)贏。
國投(tou)董事長白(bai)濤說，要(yao)建立(li)健全(quan)投(tou)資協(xie)同機制(zhi)，加快形(xing)成直接投(tou)資與(yu)基金(jin)投(tou)資“雙輪聯動”，全(quan)面(mian)梳(shu)理基金(jin)投(tou)資項(xiang)目，對(dui)其(qi)中“專精(jing)特(te)新”的企業，要(yao)積極聯系對(dui)接企業第一(yi)大(da)(da)股東或實際控制(zhi)人，一(yi)方面(mian)輸出管理、加大(da)(da)賦(fu)能；另一(yi)方面(mian)主動探討股權合作，打造一(yi)批控股創新平臺(tai)。
在(zai)關系國計(ji)民生、國家安全(quan)的(de)行業(ye)和領域(yu)，中(zhong)央(yang)企業(ye)肩負(fu)重任(ren)。因此，不少央(yang)企提出了爭當(dang)鏈主的(de)設(she)想(xiang)。
比(bi)如(ru)，中國鐵物(wu)總經理(li)廖家(jia)生說，要發揮鐵路背景優(you)勢，克服(fu)技術基礎薄弱、缺乏人才支撐短板(ban)，通過加大投資并購力度，做(zuo)(zuo)(zuo)精存(cun)量，做(zuo)(zuo)(zuo)大增(zeng)量。“積極打(da)造(zao)(zao)與新發展格局相適(shi)應(ying)的產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)(lian)和供應(ying)鏈(lian)(lian)(lian)生態圈。要爭(zheng)做(zuo)(zuo)(zuo)鏈(lian)(lian)(lian)主，打(da)通貿易物(wu)流、生產(chan)制造(zao)(zao)上下游，從而提升價值鏈(lian)(lian)(lian)水(shui)平。”
新(xin)興(xing)際華董事(shi)長張雅林提出，要(yao)抓住集團(tuan)承擔“十四五”全(quan)國國資(zi)布局規(gui)劃應急產(chan)(chan)(chan)業(ye)規(gui)劃的戰略契機，力爭成(cheng)為中央企業(ye)應急產(chan)(chan)(chan)業(ye)相關(guan)業(ye)務專業(ye)整合(he)的主導者(zhe)。立足(zu)國內面向國際“走出去(qu)”和(he)“引(yin)進來”，當好產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈“鏈主”，推動上下游、產(chan)(chan)(chan)供(gong)銷有效銜接、協調運轉，涵養良好產(chan)(chan)(chan)業(ye)生(sheng)態(tai)。
宋鑫表(biao)示(shi)，作(zuo)為唯一(yi)一(yi)家以節能環保(bao)為主業(ye)的中(zhong)央企(qi)業(ye)，不能僅僅滿足于(yu)干一(yi)些污染治理類(lei)的項目，更要占據產(chan)業(ye)鏈(lian)的高端位置，積(ji)極牽頭(tou)或參與(yu)行業(ye)標準、產(chan)業(ye)規(gui)范制定，不斷向市場增加高質(zhi)量、高附(fu)加值產(chan)品服(fu)務的有效(xiao)供給，積(ji)極發(fa)揮(hui)集團公司(si)產(chan)業(ye)鏈(lian)龍(long)頭(tou)帶動作(zuo)用。
在(zai)推動國有資本布局優化和結構調整過程中，國有資本投資運營公司具(ju)有獨特優勢。在(zai)產業鏈(lian)、供應鏈(lian)、價值鏈(lian)完善和躍升過程中，相關(guan)企(qi)業同樣責任重大。
中(zhong)國誠通(tong)董事(shi)長朱碧(bi)新(xin)說，要(yao)發(fa)揮好國家級基金的(de)引領作用(yong)，更好地服(fu)務于國家科技創新(xin)戰略，增強(qiang)產業(ye)(ye)鏈(lian)供(gong)應鏈(lian)自主可(ke)控能力，加(jia)大5G、大數(shu)據、人(ren)工(gong)智能、芯片、工(gong)業(ye)(ye)互聯網、新(xin)能源汽車、現代(dai)物流等領域投(tou)資(zi)。
周渝波(bo)也(ye)提(ti)到，要充分發揮資(zi)(zi)(zi)(zi)本紐帶作用(yong)，推動(dong)國(guo)新(xin)投資(zi)(zi)(zi)(zi)生(sheng)態圈企(qi)(qi)業(ye)將5G、大(da)數據、人工智能等(deng)對(dui)接運(yun)用(yong)到實體產(chan)(chan)業(ye)。通過股權投資(zi)(zi)(zi)(zi)、業(ye)務(wu)合(he)作等(deng)方(fang)式，支持央企(qi)(qi)打造(zao)關鍵技術(shu)自主創新(xin)的(de)“核(he)心(xin)圈”，構筑(zhu)技術(shu)和產(chan)(chan)業(ye)的(de)“朋友圈”，促進新(xin)技術(shu)產(chan)(chan)業(ye)化規模化應用(yong)。“運(yun)營公司(si)開展(zhan)資(zi)(zi)(zi)(zi)本運(yun)營，就是(shi)要更加(jia)高效匯聚、帶動(dong)各(ge)類社會資(zi)(zi)(zi)(zi)本，服(fu)務(wu)國(guo)家戰略、推動(dong)改(gai)革發展(zhan)。”（《國(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)報告》記者 劉青山）