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2020年(nian)既是(shi)國(guo)(guo)有重點企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對標(biao)世界(jie)一(yi)流(liu)(liu)管理提升行動的(de)(de)開(kai)啟之年(nian)，也是(shi)江(jiang)蘇省創建一(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)三年(nian)行動的(de)(de)收(shou)官之年(nian)。作(zuo)為(wei)(wei)煤炭企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)全球綜合競爭力30強(qiang)，作(zuo)為(wei)(wei)擁有138年(nian)歷史(shi)的(de)(de)國(guo)(guo)有省屬特大(da)型(xing)(xing)能(neng)源企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，徐礦(kuang)集團樹立強(qiang)烈的(de)(de)答卷意識，緊(jin)盯創建一(yi)流(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)奮斗目(mu)標(biao)，團結帶領四萬干部職工，堅(jian)(jian)持黨的(de)(de)領導、堅(jian)(jian)定產(chan)業(ye)(ye)報國(guo)(guo)、堅(jian)(jian)守(shou)為(wei)(wei)民(min)情懷，以(yi)(yi)服(fu)務江(jiang)蘇能(neng)源安全保障為(wei)(wei)最大(da)使(shi)命(ming)，以(yi)(yi)融(rong)入地方發展為(wei)(wei)最大(da)責任，以(yi)(yi)讓全體徐礦(kuang)人都能(neng)過上好(hao)日子為(wei)(wei)最大(da)追求，穩(wen)大(da)局(ju)(ju)、破困局(ju)(ju)、開(kai)新局(ju)(ju)，奮力推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實現(xian)困境突圍、轉(zhuan)型(xing)(xing)重生(sheng)(sheng)的(de)(de)歷史(shi)性蝶(die)變，走出了(le)一(yi)條資源枯(ku)竭(jie)型(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)(xing)重生(sheng)(sheng)的(de)(de)“徐礦(kuang)之路”。2017年(nian)波(bo)中求穩(wen)、扭(niu)虧為(wei)(wei)盈(ying)穩(wen)下來，2018年(nian)穩(wen)中有進(jin)、聚焦主業(ye)(ye)走出來，2019年(nian)進(jin)中提質、化解難題好(hao)起(qi)來；破解了(le)產(chan)業(ye)(ye)接(jie)續(xu)、人員安置和環境治理“三大(da)難題”，創出了(le)全國(guo)(guo)老工業(ye)(ye)基地國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)轉(zhuan)型(xing)(xing)、關閉礦(kuang)井重生(sheng)(sheng)、衰老礦(kuang)區(qu)生(sheng)(sheng)態(tai)修復“三大(da)樣本”；企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)面貌(mao)發生(sheng)(sheng)了(le)根本性變化，邁(mai)上了(le)高質量發展的(de)(de)良(liang)性軌道。

聚焦主業、聚力轉型，創一流業績

徐礦集團(tuan)緊(jin)扣高質(zhi)量(liang)發(fa)展走在全(quan)(quan)國行業前列的鮮明(ming)導向，以服務(wu)全(quan)(quan)省能源安(an)全(quan)(quan)保障為(wei)使命，堅持做企業應(ying)該干、能夠(gou)干、干得(de)(de)好的事，發(fa)展定位、產業接續、運營質(zhi)量(liang)等重大(da)問題得(de)(de)到(dao)有效(xiao)解(jie)決(jue)，大(da)踏步邁(mai)上(shang)了高質(zhi)量(liang)發(fa)展良性軌道(dao)。

布局(ju)(ju)“六大(da)(da)基地”，在全省大(da)(da)局(ju)(ju)中找定(ding)位。緊扣國家能(neng)源戰(zhan)略(lve)、行(xing)業規劃和全省發展大(da)(da)局(ju)(ju)，布局(ju)(ju)建(jian)設了“蒙電(dian)送蘇”“陜電(dian)送蘇”“晉焦入(ru)(ru)蘇”、新疆(jiang)煤(mei)電(dian)化、“一帶一路(lu)”能(neng)源服務、省內清潔(jie)能(neng)源“六大(da)(da)基地”。新疆(jiang)天山公司產能(neng)成(cheng)功核(he)(he)增至(zhi)750萬(wan)(wan)噸、建(jian)成(cheng)全疆(jiang)最大(da)(da)井工煤(mei)礦(kuang)，新疆(jiang)哈密(mi)大(da)(da)南湖400萬(wan)(wan)噸礦(kuang)井成(cheng)功實現(xian)聯合試運轉；甘(gan)肅平涼新安煤(mei)業產能(neng)核(he)(he)增至(zhi)150萬(wan)(wan)噸進(jin)入(ru)(ru)大(da)(da)型(xing)礦(kuang)井行(xing)列；國內首臺百萬(wan)(wan)褐煤(mei)機組——烏拉(la)蓋(gai)2×100萬(wan)(wan)千瓦項(xiang)目于2020年(nian)9月2日(ri)通過核(he)(he)準(zhun)，填(tian)補了我國百萬(wan)(wan)級褐煤(mei)發電(dian)機組空(kong)白；開(kai)發36個“一帶一路(lu)”能(neng)源服務外包項(xiang)目累(lei)計(ji)創(chuang)收58億(yi)元(yuan)、創(chuang)利6億(yi)元(yuan)。

實(shi)施“一(yi)(yi)體(ti)兩(liang)翼(yi)”，在(zai)(zai)聚(ju)焦(jiao)主(zhu)業(ye)中強優勢。確立了以(yi)煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)化產(chan)業(ye)為(wei)主(zhu)體(ti)、以(yi)盤(pan)活存量資(zi)源和開發無形(xing)資(zi)源為(wei)兩(liang)翼(yi)的(de)符合徐礦集團實(shi)際的(de)“一(yi)(yi)體(ti)兩(liang)翼(yi)”發展戰略。煤(mei)(mei)(mei)炭板塊每年利(li)潤貢獻(xian)額(e)都在(zai)(zai)25億(yi)元(yuan)左右，貢獻(xian)率超過80%；電(dian)(dian)力板塊機組運(yun)行(xing)(xing)效率位(wei)于(yu)行(xing)(xing)業(ye)同類機組領先水平；在(zai)(zai)全國打響了煤(mei)(mei)(mei)電(dian)(dian)產(chan)業(ye)服務外包徐礦品牌。煤(mei)(mei)(mei)制甲醇品質創(chuang)歐盟“AA”等級(ji)，2019年位(wei)列(lie)中國甲醇行(xing)(xing)業(ye)優秀企業(ye)首位(wei)，被國家科(ke)技部命名為(wei)“高新技術企業(ye)”。

探索(suo)“五血(xue)療法”，在扭虧(kui)脫(tuo)困中(zhong)提質(zhi)量(liang)。扭住(zhu)效益核心，堅持質(zhi)量(liang)導向(xiang)，綜(zong)合采取創(chuang)效“造血(xue)”、扭虧(kui)“止血(xue)”、創(chuang)業“補(bu)血(xue)”、防控“抑(yi)血(xue)”、融(rong)資(zi)“活血(xue)”等(deng)“五血(xue)療法”， 2017年扭虧(kui)為(wei)盈創(chuang)利6.59億(yi)(yi)元(yuan)，2018年利潤增幅超(chao)過70%，2019年27家虧(kui)損(sun)企業基本實現扭虧(kui)，全集團基本消滅了(le)經營(ying)性虧(kui)損(sun)。三(san)年來，累計(ji)實現經營(ying)性現金(jin)凈流入超(chao)111億(yi)(yi)元(yuan)，實際創(chuang)造經營(ying)利潤77億(yi)(yi)元(yuan)，上(shang)繳(jiao)稅費(fei)79億(yi)(yi)元(yuan)，目(mu)前(qian)存量(liang)資(zi)金(jin)達71億(yi)(yi)元(yuan)。

破解難題、破除包袱，展一流擔當

徐礦(kuang)集團把(ba)破(po)解遺留(liu)問題、破(po)除歷史包袱作為根本擔當，提(ti)高(gao)(gao)站(zhan)位，勇于擔責，主動破(po)解了影響企業高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的十大歷史遺留(liu)問題，卸下包袱，輕裝前行，進一(yi)步提(ti)升了百年徐礦(kuang)高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的“含金量(liang)”。

對(dui)存續40多年的(de)集(ji)(ji)體(ti)(ti)企(qi)(qi)業(ye)進行全面改革，55戶(hu)、（占全省(sheng)78.6%）集(ji)(ji)體(ti)(ti)企(qi)(qi)業(ye)全部(bu)平(ping)穩清理退出(chu)，1708名集(ji)(ji)體(ti)(ti)職工妥善安置，實(shi)(shi)現了集(ji)(ji)體(ti)(ti)企(qi)(qi)業(ye)“零”存續、集(ji)(ji)體(ti)(ti)職工“零”失崗、信訪事件“零”發生。按照“統一領導、穩妥有(you)序、分步實(shi)(shi)施”的(de)原則(ze)，共計清理“四(si)類(lei)企(qi)(qi)業(ye)”“三類(lei)參股投資”等(deng)劣勢企(qi)(qi)業(ye)78戶(hu)，實(shi)(shi)現了瘦身健體(ti)(ti)、提質(zhi)增效(xiao)。

支出8億元實施(shi)“三(san)供一業”移交工作，已全部簽訂(ding)移交協(xie)議，2020年年底前可全部完成移交工作，將(jiang)惠及職(zhi)工6.4萬戶次。盤活(huo)存(cun)量土(tu)地超(chao)過三(san)分(fen)之一， 2017年以來，先后盤活(huo)開發存(cun)量土(tu)地19宗共計5168畝，實現收(shou)益(yi)10億元。

堅持融入地方發展，積極履行國企(qi)社會責任，治理(li)(li)采(cai)(cai)煤塌陷地22萬(wan)畝，累計(ji)投(tou)入生態(tai)治理(li)(li)和(he)村莊搬遷(qian)45.6億元，配合地方政府(fu)相繼建(jian)成潘安湖、安國湖、九(jiu)里湖等(deng)國家生態(tai)濕地公園，采(cai)(cai)煤搬遷(qian)集中建(jian)設的馬莊村、車村成為鄉村振(zhen)興的亮麗名片。

徐礦廠區

共建共治、共維共享，建一流民生

徐礦(kuang)集(ji)團牢固樹立“以職工為中心”的思(si)想(xiang)，把“讓全體徐礦(kuang)人(ren)都能過上好(hao)日(ri)子”作(zuo)為使命追求(qiu)，按照“穩崗位、增收入、提待遇”總體要(yao)求(qiu)，統(tong)籌興家業、厚家底(di)、惠(hui)家人(ren)，共(gong)建共(gong)維共(gong)享徐礦(kuang)美好(hao)大家庭，三(san)年來用(yong)于民生改善支出(chu)達30余億元(yuan)。

增(zeng)(zeng)加職(zhi)工(gong)工(gong)資(zi)(zi)。職(zhi)工(gong)收入在2017年(nian)(nian)恢復性增(zeng)(zeng)長35%、2018年(nian)(nian)增(zeng)(zeng)長15%的基(ji)礎上，2019年(nian)(nian)再次增(zeng)(zeng)長15%，三年(nian)(nian)來職(zhi)工(gong)收入基(ji)本實現(xian)翻番，內退及放假人員工(gong)資(zi)(zi)實現(xian)了(le)同步增(zeng)(zeng)長。2020年(nian)(nian)1-10月份，在崗職(zhi)工(gong)工(gong)資(zi)(zi)同比(bi)增(zeng)(zeng)長8%。

改(gai)善生(sheng)活(huo)環境(jing)。投(tou)入20多億元集(ji)中(zhong)建設了五大礦工社區，改(gai)善了城(cheng)市面貌(mao)和職(zhi)工居住條(tiao)件，成(cheng)為(wei)徐州市棚改(gai)工程的亮點。堅(jian)持每年(nian)興辦10件民(min)生(sheng)實事(shi)，職(zhi)工生(sheng)產(chan)生(sheng)活(huo)條(tiao)件得(de)到明顯(xian)(xian)改(gai)善，職(zhi)工幸福感、獲得(de)感、自豪感、歸屬感顯(xian)(xian)著增(zeng)強。

凝聚(ju)奮(fen)斗合力。堅(jian)持把職(zhi)工當家人，以“百年徐礦、業興家旺”為(wei)主(zhu)題加強“家文化”建設。大(da)力選樹表彰(zhang)新(xin)時代(dai)技能大(da)師、勞模、工匠(jiang)和好人等先進典型(xing)，弘揚正能量(liang)，宣傳好故事，唱(chang)響主(zhu)旋律，匯聚(ju)團結拼搏(bo)、開拓進取的磅礴力量(liang)。

奮楫爭先、奮力創新，樹一流標桿

徐礦(kuang)(kuang)集(ji)團堅持把改革(ge)創新(xin)作為根本動力，在(zai)(zai)上(shang)(shang)市進程(cheng)上(shang)(shang)加速(su)，在(zai)(zai)煤礦(kuang)(kuang)“四化”建設(she)(she)上(shang)(shang)提(ti)檔，在(zai)(zai)“產改”工作上(shang)(shang)突破，在(zai)(zai)“平臺建設(she)(she)”上(shang)(shang)加力，為百年(nian)徐礦(kuang)(kuang)注(zhu)入了發展生(sheng)機和內(nei)在(zai)(zai)活力。

煤(mei)礦“四(si)化(hua)(hua)(hua)(hua)”提速提檔。引領煤(mei)炭開采技術革命，煤(mei)礦“四(si)化(hua)(hua)(hua)(hua)”建設駛入(ru)(ru)“快車道”，投入(ru)(ru)近2億元，在張(zhang)雙樓礦建成江蘇首(shou)個智能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)開采工(gong)(gong)作面，在天山(shan)礦業(ye)公司建成新疆(jiang)首(shou)個智能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)綜放(fang)工(gong)(gong)作面，在郭(guo)家(jia)(jia)河煤(mei)業(ye)建成陜西寶雞地區首(shou)個智能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作面，樹起(qi)了全煤(mei)行業(ye)智能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)建設“徐礦標桿(gan)”。張(zhang)雙樓煤(mei)礦、天山(shan)礦業(ye)公司被列(lie)入(ru)(ru)國家(jia)(jia)首(shou)批智能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)示范煤(mei)礦建設。

產(chan)改(gai)(gai)(gai)工作爭創示范(fan)。確(que)立(li)“政治(zhi)上(shang)(shang)(shang)有地位(wei)、經濟上(shang)(shang)(shang)有待遇、社會上(shang)(shang)(shang)受(shou)尊重(zhong)”的(de)徐礦(kuang)集團產(chan)業工人隊伍建設改(gai)(gai)(gai)革(ge)方向，出臺被(bei)譽為高含金量(liang)的(de)產(chan)改(gai)(gai)(gai)“十條(tiao)”，徐礦(kuang)集團被(bei)列入(ru)全省產(chan)改(gai)(gai)(gai)試點單位(wei)，江蘇首趟“產(chan)改(gai)(gai)(gai)直通車”開進徐礦(kuang)集團，產(chan)改(gai)(gai)(gai)做法在長三角一市三省會議上(shang)(shang)(shang)進行了交流，產(chan)改(gai)(gai)(gai)工作榮(rong)登《工人日報》頭版(ban)頭條(tiao)。

“高(gao)大(da)新”試驗田初具規模。威拉里新材(cai)料(liao)公司2018年扭虧為盈，三(san)年時間營業收入增長(chang)17 倍，創造了全國金屬粉(fen)末(mo)領域(yu)“三(san)個唯(wei)一”，擬申請列入全省(sheng)第二批(pi)混改試點單位(wei)。徐(xu)(xu)礦(kuang)置(zhi)業高(gao)標準定位(wei)、高(gao)品(pin)位(wei)服務、高(gao)端(duan)化運(yun)營，打造高(gao)端(duan)服務業品(pin)牌已(yi)成為徐(xu)(xu)礦(kuang)在省(sheng)會的(de)(de)(de)形象窗口。利(li)用原龐莊礦(kuang)工業廣場建設(she)的(de)(de)(de)大(da)數(shu)(shu)據(ju)項目，已(yi)成為淮(huai)海地(di)區最大(da)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)。

守根固魂、守正不橈，塑一流“生態”

徐礦(kuang)集團(tuan)深入(ru)貫徹習近(jin)平(ping)新(xin)時代中國特色社會主義思(si)(si)想，把新(xin)思(si)(si)想新(xin)理(li)念與徐礦(kuang)集團(tuan)實際相結合，形成(cheng)了具有徐礦(kuang)特色的“五滿理(li)念”，成(cheng)為企業走出(chu)困境的生動實踐、創新(xin)理(li)念和指導思(si)(si)想。

黨(dang)的領(ling)導(dao)日益(yi)加強。全面實施黨(dang)建“五大工程”，確立了黨(dang)的領(ling)導(dao)在(zai)企(qi)業的核心(xin)地位。堅持黨(dang)委會前置研(yan)究“三(san)重(zhong)一大”事(shi)項，基層單位基本(ben)實現(xian)黨(dang)委書記、董事(shi)長“一肩挑(tiao)”。堅定不移(yi)推進全面從嚴治(zhi)黨(dang)，選人用(yong)人滿意度大幅提升(sheng)。

政治(zhi)生態(tai)日益優化(hua)。深入開展具有徐(xu)礦(kuang)集(ji)團特色的“講(jiang)大局、講(jiang)責任、講(jiang)規矩(ju)”主題教育活動(dong)，在(zai)省屬(shu)國企率先啟動(dong)內(nei)部巡(xun)(xun)察，率先實現巡(xun)(xun)察全覆蓋，首創安全環保、資產處置專項(xiang)巡(xun)(xun)察。

制(zhi)(zhi)度(du)規矩日益完善。堅持(chi)從制(zhi)(zhi)度(du)源頭堵漏(lou)洞、防(fang)(fang)風險(xian)、強管理(li)(li)，啟動制(zhi)(zhi)度(du)“廢(fei)改(gai)立(li)”工作(zuo)，全面整章建制(zhi)(zhi)立(li)規矩，廢(fei)止規章制(zhi)(zhi)度(du)79項，修訂完善63項；強化(hua)(hua)風險(xian)防(fang)(fang)控(kong)，排查梳理(li)(li)廉(lian)潔風險(xian)點175項，制(zhi)(zhi)定(ding)防(fang)(fang)控(kong)措施221條；科學嚴謹、周密細致的制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系(xi)，有力促進(jin)了企業內部管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)規范(fan)化(hua)(hua)科學化(hua)(hua)，為(wei)防(fang)(fang)范(fan)各類風險(xian)奠定(ding)了堅實的制(zhi)(zhi)度(du)基礎。

“踏遍青山(shan)人(ren)未(wei)老，風景(jing)這(zhe)邊獨好。”下(xia)一步，徐(xu)礦(kuang)(kuang)集團將扛牢扛穩(wen)扛好保(bao)障江蘇能源(yuan)安全重大(da)使(shi)命(ming)，大(da)力實施“五大(da)倍增(zeng)”計劃，著(zhu)力推進(jin)“十(shi)大(da)體(ti)系”建(jian)設(she)，努(nu)力建(jian)設(she)政治能力強(qiang)(qiang)(qiang)、發展能力強(qiang)(qiang)(qiang)、治理能力強(qiang)(qiang)(qiang)、創新能力強(qiang)(qiang)(qiang)、為民能力強(qiang)(qiang)(qiang)的(de)“五強(qiang)(qiang)(qiang)”新徐(xu)礦(kuang)(kuang)，奮力實現(xian)百年徐(xu)礦(kuang)(kuang)強(qiang)(qiang)(qiang)起來(lai)的(de)歷史性跨越！