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2020年既是(shi)國有(you)重點(dian)企(qi)(qi)業(ye)對標(biao)世界一流(liu)管理(li)提(ti)升行動(dong)的(de)開(kai)啟之(zhi)年，也是(shi)江蘇省創建一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)三年行動(dong)的(de)收官之(zhi)年。作為(wei)煤炭企(qi)(qi)業(ye)全球(qiu)綜合競爭力(li)30強，作為(wei)擁有(you)138年歷史(shi)的(de)國有(you)省屬特大(da)型(xing)能源(yuan)(yuan)企(qi)(qi)業(ye)，徐礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團樹立強烈的(de)答卷意識，緊盯創建一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)奮斗目標(biao)，團結帶領四萬干部職工(gong)，堅(jian)持黨的(de)領導、堅(jian)定(ding)產業(ye)報(bao)國、堅(jian)守為(wei)民(min)情懷，以服(fu)務江蘇能源(yuan)(yuan)安(an)全保障為(wei)最(zui)(zui)大(da)使(shi)命，以融入地(di)方發展(zhan)為(wei)最(zui)(zui)大(da)責任，以讓全體徐礦(kuang)(kuang)(kuang)人都能過上好日子為(wei)最(zui)(zui)大(da)追求，穩大(da)局(ju)、破困局(ju)、開(kai)新局(ju)，奮力(li)推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)實現困境(jing)突圍(wei)、轉(zhuan)型(xing)重生(sheng)(sheng)的(de)歷史(shi)性蝶變(bian)，走出(chu)了(le)一條資源(yuan)(yuan)枯竭型(xing)企(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)重生(sheng)(sheng)的(de)“徐礦(kuang)(kuang)(kuang)之(zhi)路”。2017年波(bo)中求穩、扭虧為(wei)盈穩下來，2018年穩中有(you)進、聚焦(jiao)主業(ye)走出(chu)來，2019年進中提(ti)質、化解難題(ti)好起(qi)來；破解了(le)產業(ye)接(jie)續、人員安(an)置(zhi)和環境(jing)治理(li)“三大(da)難題(ti)”，創出(chu)了(le)全國老工(gong)業(ye)基地(di)國企(qi)(qi)轉(zhuan)型(xing)、關閉(bi)礦(kuang)(kuang)(kuang)井重生(sheng)(sheng)、衰老礦(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)生(sheng)(sheng)態(tai)修復(fu)“三大(da)樣本(ben)”；企(qi)(qi)業(ye)面貌發生(sheng)(sheng)了(le)根本(ben)性變(bian)化，邁上了(le)高質量發展(zhan)的(de)良(liang)性軌道。

聚焦主業、聚力轉型，創一流業績

徐礦集(ji)團(tuan)緊(jin)扣高質(zhi)量發展(zhan)走在全(quan)國行業前列(lie)的鮮明導向，以服務(wu)全(quan)省能(neng)源(yuan)安全(quan)保障為使命，堅持做企業應該干(gan)、能(neng)夠干(gan)、干(gan)得(de)好的事，發展(zhan)定位、產業接續、運(yun)營質(zhi)量等(deng)重大問題得(de)到有效解決，大踏(ta)步(bu)邁上了高質(zhi)量發展(zhan)良性軌(gui)道。

布局(ju)(ju)“六大(da)(da)(da)(da)基(ji)地(di)”，在全省大(da)(da)(da)(da)局(ju)(ju)中(zhong)找定(ding)位。緊扣國家能(neng)源(yuan)(yuan)戰略、行業(ye)規劃和(he)全省發展(zhan)大(da)(da)(da)(da)局(ju)(ju)，布局(ju)(ju)建設了(le)“蒙電(dian)送(song)蘇(su)”“陜電(dian)送(song)蘇(su)”“晉焦(jiao)入蘇(su)”、新(xin)疆(jiang)(jiang)煤(mei)(mei)電(dian)化、“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”能(neng)源(yuan)(yuan)服務、省內清潔能(neng)源(yuan)(yuan)“六大(da)(da)(da)(da)基(ji)地(di)”。新(xin)疆(jiang)(jiang)天山(shan)公司(si)產(chan)能(neng)成(cheng)功核(he)增(zeng)至(zhi)(zhi)750萬噸、建成(cheng)全疆(jiang)(jiang)最大(da)(da)(da)(da)井(jing)工煤(mei)(mei)礦(kuang)，新(xin)疆(jiang)(jiang)哈密大(da)(da)(da)(da)南湖400萬噸礦(kuang)井(jing)成(cheng)功實現聯合(he)試運(yun)轉；甘(gan)肅平涼新(xin)安(an)煤(mei)(mei)業(ye)產(chan)能(neng)核(he)增(zeng)至(zhi)(zhi)150萬噸進(jin)入大(da)(da)(da)(da)型(xing)礦(kuang)井(jing)行列；國內首臺百(bai)萬褐(he)煤(mei)(mei)機組(zu)——烏拉蓋(gai)2×100萬千(qian)瓦項目于2020年9月(yue)2日通(tong)過核(he)準，填補(bu)了(le)我國百(bai)萬級褐(he)煤(mei)(mei)發電(dian)機組(zu)空(kong)白；開發36個“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)”能(neng)源(yuan)(yuan)服務外包項目累(lei)計創收58億(yi)元(yuan)、創利6億(yi)元(yuan)。

實施“一(yi)體兩翼”，在(zai)(zai)聚焦主業(ye)(ye)(ye)中(zhong)強優(you)勢。確(que)立了以(yi)煤(mei)(mei)電(dian)化(hua)產業(ye)(ye)(ye)為主體、以(yi)盤活(huo)存量資源(yuan)和開發無形資源(yuan)為兩翼的符合徐礦(kuang)集團實際的“一(yi)體兩翼”發展戰略。煤(mei)(mei)炭板塊每年利潤(run)貢獻(xian)額都在(zai)(zai)25億(yi)元左右，貢獻(xian)率超(chao)過80%；電(dian)力板塊機組運(yun)行效率位于行業(ye)(ye)(ye)同類(lei)機組領先水(shui)平；在(zai)(zai)全國(guo)打響(xiang)了煤(mei)(mei)電(dian)產業(ye)(ye)(ye)服務外包徐礦(kuang)品(pin)(pin)牌。煤(mei)(mei)制甲(jia)醇品(pin)(pin)質創歐(ou)盟(meng)“AA”等級，2019年位列(lie)中(zhong)國(guo)甲(jia)醇行業(ye)(ye)(ye)優(you)秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)首位，被國(guo)家科技(ji)部命名為“高新技(ji)術企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)”。

探(tan)索“五(wu)血(xue)療(liao)法”，在扭虧(kui)(kui)脫困中提質(zhi)量(liang)。扭住(zhu)效益核(he)心，堅(jian)持質(zhi)量(liang)導向，綜(zong)合采取創效“造血(xue)”、扭虧(kui)(kui)“止血(xue)”、創業“補血(xue)”、防控“抑(yi)血(xue)”、融資“活(huo)血(xue)”等“五(wu)血(xue)療(liao)法”， 2017年(nian)扭虧(kui)(kui)為(wei)盈創利6.59億(yi)元(yuan)(yuan)，2018年(nian)利潤(run)(run)增幅超(chao)過70%，2019年(nian)27家虧(kui)(kui)損企(qi)業基本(ben)實現(xian)扭虧(kui)(kui)，全集團基本(ben)消滅了經營性(xing)(xing)虧(kui)(kui)損。三年(nian)來，累計(ji)實現(xian)經營性(xing)(xing)現(xian)金(jin)凈流入超(chao)111億(yi)元(yuan)(yuan)，實際(ji)創造經營利潤(run)(run)77億(yi)元(yuan)(yuan)，上繳稅費79億(yi)元(yuan)(yuan)，目(mu)前(qian)存量(liang)資金(jin)達71億(yi)元(yuan)(yuan)。

破解難題、破除包袱，展一流擔當

徐礦集團把(ba)破解遺留問題、破除歷史包(bao)袱作(zuo)為根(gen)本擔(dan)當，提高站位(wei)，勇于擔(dan)責，主(zhu)動(dong)破解了影(ying)響企業高質(zhi)量發展的十大歷史遺留問題，卸下包(bao)袱，輕(qing)裝前行(xing)，進一步提升了百年(nian)徐礦高質(zhi)量發展的“含金(jin)量”。

對存(cun)續(xu)40多年的集(ji)體(ti)(ti)企業進行(xing)全(quan)(quan)面改(gai)革，55戶(hu)、（占(zhan)全(quan)(quan)省(sheng)78.6%）集(ji)體(ti)(ti)企業全(quan)(quan)部平穩清(qing)理(li)退出(chu)，1708名(ming)集(ji)體(ti)(ti)職工妥(tuo)善(shan)安置(zhi)，實現(xian)了集(ji)體(ti)(ti)企業“零(ling)”存(cun)續(xu)、集(ji)體(ti)(ti)職工“零(ling)”失崗、信(xin)訪事件“零(ling)”發生(sheng)。按照(zhao)“統一領導、穩妥(tuo)有序(xu)、分步實施”的原則(ze)，共計清(qing)理(li)“四類(lei)企業”“三類(lei)參股投資”等劣勢(shi)企業78戶(hu)，實現(xian)了瘦身(shen)健體(ti)(ti)、提質(zhi)增效。

支出8億元實(shi)施“三(san)(san)供一業”移(yi)交工(gong)作(zuo)，已全(quan)部簽訂移(yi)交協議，2020年(nian)年(nian)底前可(ke)全(quan)部完成移(yi)交工(gong)作(zuo)，將惠及職(zhi)工(gong)6.4萬戶次(ci)。盤(pan)活存量土地超(chao)過三(san)(san)分之一， 2017年(nian)以來(lai)，先后盤(pan)活開發存量土地19宗共計5168畝，實(shi)現(xian)收益10億元。

堅持融入地方(fang)發(fa)展，積極履行國(guo)企社會(hui)責(ze)任，治(zhi)理采煤塌陷地22萬畝，累(lei)計投入生(sheng)態治(zhi)理和(he)村(cun)莊搬遷45.6億(yi)元，配合地方(fang)政府相繼建(jian)成潘安(an)湖、安(an)國(guo)湖、九里湖等國(guo)家生(sheng)態濕地公園，采煤搬遷集中建(jian)設(she)的馬莊村(cun)、車村(cun)成為鄉村(cun)振興的亮麗名片(pian)。

徐礦廠區

共建共治、共維共享，建一流民生

徐(xu)礦集團(tuan)牢固(gu)樹立“以職工為(wei)中心”的思(si)想，把“讓全體徐(xu)礦人都能過上好(hao)日子(zi)”作為(wei)使命追求，按照(zhao)“穩崗位、增(zeng)收入(ru)、提待遇”總體要(yao)求，統籌興家業、厚家底、惠家人，共建共維共享徐(xu)礦美好(hao)大家庭(ting)，三年來用于(yu)民生改善支出(chu)達30余(yu)億元。

增加職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)。職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)收(shou)(shou)入在2017年(nian)(nian)恢復性增長(chang)35%、2018年(nian)(nian)增長(chang)15%的基礎上，2019年(nian)(nian)再次增長(chang)15%，三年(nian)(nian)來職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)收(shou)(shou)入基本實(shi)現翻番，內(nei)退及(ji)放假(jia)人員工(gong)(gong)(gong)資(zi)實(shi)現了同(tong)步增長(chang)。2020年(nian)(nian)1-10月份，在崗(gang)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)同(tong)比增長(chang)8%。

改善生(sheng)活環境。投入20多億元集中建設了五大礦工(gong)(gong)社(she)區，改善了城市面貌(mao)和職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)居住條件(jian)，成為徐州市棚改工(gong)(gong)程的亮(liang)點(dian)。堅持每年興辦10件(jian)民(min)生(sheng)實事(shi)，職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)生(sheng)產生(sheng)活條件(jian)得到明顯改善，職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)幸福感、獲得感、自豪感、歸屬感顯著(zhu)增強(qiang)。

凝聚奮斗合力。堅持把職(zhi)工(gong)當家人(ren)，以(yi)“百年徐礦、業興家旺(wang)”為主題加強“家文化”建設。大(da)力選(xuan)樹表彰新時代技(ji)能大(da)師(shi)、勞模、工(gong)匠和好人(ren)等先進(jin)典型，弘揚正能量，宣傳好故事，唱響(xiang)主旋律，匯聚團結拼搏、開拓進(jin)取的磅(bang)礴力量。

奮楫爭先、奮力創新，樹一流標桿

徐(xu)礦集團(tuan)堅(jian)持把(ba)改(gai)革創新作(zuo)為根本動(dong)力(li)，在(zai)(zai)(zai)上市進程上加速，在(zai)(zai)(zai)煤礦“四化”建設上提檔，在(zai)(zai)(zai)“產改(gai)”工作(zuo)上突破，在(zai)(zai)(zai)“平臺建設”上加力(li)，為百年徐(xu)礦注入(ru)了(le)發展生機和內在(zai)(zai)(zai)活力(li)。

煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)“四化(hua)”提(ti)速提(ti)檔。引領煤(mei)(mei)炭開采(cai)技術革命，煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)“四化(hua)”建(jian)設駛入(ru)“快(kuai)車道”，投入(ru)近2億元，在張雙樓礦(kuang)(kuang)建(jian)成(cheng)江蘇首(shou)(shou)(shou)個智(zhi)能化(hua)開采(cai)工作面，在天(tian)山礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)公(gong)司建(jian)成(cheng)新疆(jiang)首(shou)(shou)(shou)個智(zhi)能化(hua)綜放工作面，在郭家河煤(mei)(mei)業(ye)(ye)建(jian)成(cheng)陜西寶(bao)雞(ji)地區首(shou)(shou)(shou)個智(zhi)能化(hua)工作面，樹(shu)起了(le)全煤(mei)(mei)行業(ye)(ye)智(zhi)能化(hua)建(jian)設“徐礦(kuang)(kuang)標桿”。張雙樓煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)、天(tian)山礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)公(gong)司被列入(ru)國家首(shou)(shou)(shou)批智(zhi)能化(hua)示(shi)范(fan)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)建(jian)設。

產(chan)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)工作爭創(chuang)示范(fan)。確立“政治上有(you)地(di)位(wei)、經濟上有(you)待遇、社會(hui)上受尊(zun)重”的徐(xu)礦(kuang)(kuang)集團產(chan)業(ye)工人(ren)隊伍建設(she)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革方向，出臺被譽(yu)為高含金(jin)量的產(chan)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)“十條”，徐(xu)礦(kuang)(kuang)集團被列入全省產(chan)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)試點(dian)單位(wei)，江(jiang)蘇首(shou)趟(tang)“產(chan)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)直通車”開進徐(xu)礦(kuang)(kuang)集團，產(chan)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)做(zuo)法(fa)在(zai)長三角一市三省會(hui)議上進行了(le)交(jiao)流，產(chan)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)工作榮登《工人(ren)日報》頭(tou)版(ban)頭(tou)條。

“高(gao)(gao)大(da)新”試(shi)驗田初具(ju)規模(mo)。威(wei)拉里新材料(liao)公司(si)2018年扭虧為盈，三(san)年時間營業收入增長17 倍，創造了全國金屬粉(fen)末領域“三(san)個唯(wei)一”，擬申請列入全省第二批(pi)混改(gai)試(shi)點單位(wei)。徐礦置業高(gao)(gao)標準定位(wei)、高(gao)(gao)品位(wei)服務(wu)、高(gao)(gao)端化(hua)運營，打造高(gao)(gao)端服務(wu)業品牌(pai)已成為徐礦在省會的(de)形象(xiang)窗口。利(li)用原龐莊礦工業廣場(chang)建(jian)設的(de)大(da)數(shu)據(ju)項目，已成為淮海地(di)區最大(da)的(de)數(shu)據(ju)中心。

守根固魂、守正不橈，塑一流“生態”

徐礦集團深入(ru)貫徹習近(jin)平新時代(dai)中(zhong)國特色社會主義思(si)(si)想，把新思(si)(si)想新理念與徐礦集團實際相(xiang)結合，形成(cheng)了具有徐礦特色的(de)“五滿理念”，成(cheng)為企業走出困境的(de)生動實踐、創新理念和指導思(si)(si)想。

黨(dang)的(de)領導日益加(jia)強。全面實(shi)(shi)施黨(dang)建“五大工程”，確立了黨(dang)的(de)領導在企業(ye)的(de)核心地位。堅持黨(dang)委(wei)會前(qian)置研究(jiu)“三重一大”事項(xiang)，基層單位基本實(shi)(shi)現黨(dang)委(wei)書記、董事長“一肩(jian)挑”。堅定不移(yi)推(tui)進全面從嚴治(zhi)黨(dang)，選(xuan)人用人滿意度大幅提升。

政治生態日益(yi)優化。深(shen)入開展(zhan)具有徐礦集(ji)團(tuan)特色的“講大(da)局(ju)、講責任、講規矩”主(zhu)題(ti)教育活動，在(zai)省屬國企(qi)率(lv)先(xian)啟動內部巡察(cha)，率(lv)先(xian)實現巡察(cha)全覆蓋，首創安全環保(bao)、資產處置專項巡察(cha)。

制(zhi)(zhi)度規矩日益完善。堅(jian)(jian)持從制(zhi)(zhi)度源頭堵漏洞、防(fang)風險(xian)、強管(guan)理，啟動制(zhi)(zhi)度“廢改立(li)”工作，全面整章建制(zhi)(zhi)立(li)規矩，廢止(zhi)規章制(zhi)(zhi)度79項(xiang)(xiang)，修(xiu)訂完善63項(xiang)(xiang)；強化(hua)風險(xian)防(fang)控，排查梳理廉潔(jie)風險(xian)點175項(xiang)(xiang)，制(zhi)(zhi)定(ding)防(fang)控措施221條；科(ke)學嚴謹、周密細致的(de)制(zhi)(zhi)度體系(xi)，有力促進(jin)了(le)企業(ye)內部管(guan)理制(zhi)(zhi)度化(hua)規范化(hua)科(ke)學化(hua)，為防(fang)范各類風險(xian)奠定(ding)了(le)堅(jian)(jian)實的(de)制(zhi)(zhi)度基礎。

“踏遍青山人未(wei)老，風(feng)景這邊獨好(hao)。”下(xia)一(yi)步，徐礦集團將扛牢扛穩扛好(hao)保障江蘇能(neng)源安(an)全重(zhong)大(da)(da)使(shi)命，大(da)(da)力(li)實施“五(wu)大(da)(da)倍增(zeng)”計(ji)劃(hua)，著力(li)推進“十大(da)(da)體系”建設，努(nu)力(li)建設政(zheng)治(zhi)能(neng)力(li)強(qiang)(qiang)、發展(zhan)能(neng)力(li)強(qiang)(qiang)、治(zhi)理能(neng)力(li)強(qiang)(qiang)、創新(xin)能(neng)力(li)強(qiang)(qiang)、為民能(neng)力(li)強(qiang)(qiang)的“五(wu)強(qiang)(qiang)”新(xin)徐礦，奮力(li)實現百年徐礦強(qiang)(qiang)起來的歷史性跨越！