文章來源：《國資(zi)報告(gao)》雜志 發布(bu)時(shi)間：2022-02-18
2020年以來，新冠肺(fei)炎疫(yi)情全球蔓(man)延，世界政治(zhi)經濟格(ge)局深刻變(bian)化(hua)，全球金融市場劇(ju)烈(lie)動蕩(dang)，原油等大(da)宗(zong)商品價格(ge)大(da)幅下(xia)跌(die)，傳統市場需求急劇(ju)萎縮，各(ge)種風險挑戰(zhan)交織疊(die)加。受此影響，中(zhong)國(guo)石化(hua)產銷矛盾突出、庫(ku)存跌(die)價損失(shi)巨(ju)大(da)、一季(ji)度整(zheng)體虧損急劇(ju)擴大(da)。面對前所未有的困(kun)難和挑戰(zhan)，在以習(xi)近(jin)平同志為核心的黨(dang)中(zhong)央堅強領導下(xia)，在國(guo)務院國(guo)資委的關心指(zhi)導下(xia)，中(zhong)國(guo)石化(hua)認(ren)真貫徹習(xi)近(jin)平總(zong)書記重(zhong)(zhong)要指(zhi)示批示精神，按照中(zhong)央做好(hao)“六穩”工作、落實“六保(bao)”任務的決策部(bu)署(shu)，聚焦“兩個力爭”，全力攻(gong)堅創效(xiao)，在大(da)戰(zhan)大(da)考中(zhong)交出了合格(ge)答卷(juan)，彰顯(xian)了“大(da)國(guo)重(zhong)(zhong)器”的責任擔當。
堅持以超常規舉措破局解困，全力奪取跑贏大市、好于預期的經營業績
2020年(nian)2月(yue)(yue)份(fen)(fen)，受(shou)疫情影響，市場(chang)消費銳(rui)減，中國(guo)(guo)石化出現近年(nian)來首次月(yue)(yue)度虧(kui)損(sun)。3月(yue)(yue)份(fen)(fen)，隨著疫情沖(chong)擊全面釋放(fang)，國(guo)(guo)際油價急劇暴跌，虧(kui)損(sun)額進一步擴大。為(wei)扭轉(zhuan)這一嚴峻局面，我們果斷決定開(kai)(kai)(kai)展“百日攻堅(jian)創(chuang)(chuang)效(xiao)”行動(dong)，大打轉(zhuan)危為(wei)安主動(dong)仗。下半(ban)年(nian)，乘(cheng)勢而進、再(zai)(zai)接(jie)(jie)再(zai)(zai)厲，接(jie)(jie)續(xu)組織“持續(xu)攻堅(jian)創(chuang)(chuang)效(xiao)”行動(dong)。通(tong)過開(kai)(kai)(kai)展攻堅(jian)創(chuang)(chuang)效(xiao)行動(dong)，加上外部形勢好轉(zhuan)，從4月(yue)(yue)份(fen)(fen)開(kai)(kai)(kai)始(shi)，中國(guo)(guo)石化生(sheng)產經營指標逐步向好，到(dao)8月(yue)(yue)份(fen)(fen)實(shi)現整(zheng)體扭虧(kui)為(wei)盈，預計全年(nian)可超額完(wan)成國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資委下達指標。
（一）全力以赴拓市場。市場是企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)存發(fa)展的根(gen)。面(mian)對艱難困局(ju)，我們把拓(tuo)(tuo)市場作為生(sheng)命(ming)工程(cheng)來抓(zhua)，強化(hua)“市場就是戰場”的意識，堅持以客(ke)戶(hu)為中心，搶抓(zhua)經濟恢復、消費回暖機遇，大力拓(tuo)(tuo)市擴(kuo)銷(xiao)、增收創效。創新(xin)營銷(xiao)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)模(mo)式(shi)，綜合運用差異化(hua)營銷(xiao)策略(lve)，創新(xin)開展“一(yi)(yi)鍵(jian)(jian)加油(you)(you)”“一(yi)(yi)鍵(jian)(jian)到(dao)車(che)”“直(zhi)播(bo)帶貨”等新(xin)模(mo)式(shi)，積極(ji)開發(fa)重點(dian)客(ke)戶(hu)，在后疫情時(shi)期鞏固了成品油(you)(you)、天然(ran)氣、化(hua)工品等主要產(chan)品市場份額，滿足了客(ke)戶(hu)多樣化(hua)、差異化(hua)、安全性需求(qiu)。大力拓(tuo)(tuo)展新(xin)興業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，加快向“油(you)(you)氣氫電(dian)(dian)非(fei)”綜合能源服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)商轉(zhuan)型，打(da)造“人·車(che)·生(sheng)活”服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)圈(quan)，跨界(jie)拓(tuo)(tuo)展新(xin)業(ye)(ye)(ye)態，非(fei)油(you)(you)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)營業(ye)(ye)(ye)利(li)(li)潤逆勢增長17%，易捷品牌(pai)價值突破(po)160億元、位(wei)居國(guo)內連鎖便(bian)利(li)(li)店之(zhi)首。積極(ji)打(da)造電(dian)(dian)商服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)品牌(pai)，加快推(tui)進石(shi)化(hua)e貿(mao)等平臺(tai)建(jian)設和應用，實現線(xian)上(shang)線(xian)下渠(qu)道融通(tong)、一(yi)(yi)站式(shi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)和精準營銷(xiao)，構建(jian)了大宗石(shi)化(hua)產(chan)品行(xing)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)態圈(quan)，提高了客(ke)戶(hu)滿意度。
熔噴布
（二）緊貼市場抓優化。抓(zhua)(zhua)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)是中國(guo)石化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)優(you)良傳統(tong)。針(zhen)對(dui)(dui)公司體量(liang)(liang)大、鏈(lian)條(tiao)長(chang)、環(huan)節多的(de)(de)特點(dian)，我(wo)們進(jin)一步提出堅持用(yong)系統(tong)觀念推進(jin)全(quan)鏈(lian)條(tiao)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)，從(cong)集團效益(yi)最大化(hua)(hua)(hua)(hua)出發，借助(zhu)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)(hua)手段，最大限度挖(wa)掘(jue)生產(chan)(chan)(chan)經營創效潛力(li)(li)(li)。抓(zhua)(zhua)國(guo)內上游運行(xing)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)，統(tong)籌投(tou)資(zi)、效益(yi)、成本和(he)工(gong)(gong)(gong)作量(liang)(liang)，全(quan)力(li)(li)(li)減(jian)少(shao)虧(kui)損(sun)，油氣(qi)(qi)盈(ying)虧(kui)平(ping)衡點(dian)分(fen)(fen)別下降8.8美(mei)元(yuan)/桶、18元(yuan)/千方。抓(zhua)(zhua)海(hai)外(wai)上游運行(xing)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)，大力(li)(li)(li)調結構、控投(tou)資(zi)、降成本，壓(ya)(ya)減(jian)低無(wu)效產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)和(he)作業量(liang)(liang)，在(zai)全(quan)力(li)(li)(li)減(jian)虧(kui)的(de)(de)同時更(geng)加(jia)注重(zhong)緩(huan)解(jie)現金(jin)流(liu)壓(ya)(ya)力(li)(li)(li)，實現自由現金(jin)流(liu)12億元(yuan)。抓(zhua)(zhua)煉油產(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)，統(tong)籌安排(pai)加(jia)工(gong)(gong)(gong)量(liang)(liang)、外(wai)采(cai)量(liang)(liang)和(he)出口(kou)量(liang)(liang)，優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)加(jia)工(gong)(gong)(gong)安排(pai)，最大限度壓(ya)(ya)減(jian)汽煤柴油，增(zeng)產(chan)(chan)(chan)適銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)對(dui)(dui)路產(chan)(chan)(chan)品(pin)，潤(run)滑油脂、低硫(liu)船燃、瀝青等產(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)(liang)均大幅增(zeng)長(chang)。抓(zhua)(zhua)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)深(shen)度優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)，根據(ju)市場和(he)效益(yi)安排(pai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)、品(pin)種(zhong)牌號分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)和(he)裝置開停工(gong)(gong)(gong)，努力(li)(li)(li)增(zeng)產(chan)(chan)(chan)高(gao)附加(jia)值產(chan)(chan)(chan)品(pin)，合成樹脂、合成橡膠(jiao)、合成纖維三大合成材料新增(zeng)頂替進(jin)口(kou)25.5萬噸(dun)，轉產(chan)(chan)(chan)增(zeng)產(chan)(chan)(chan)熔噴(pen)布超(chao)過2800噸(dun)。抓(zhua)(zhua)天(tian)然(ran)氣(qi)(qi)產(chan)(chan)(chan)運儲(chu)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)，統(tong)籌常規氣(qi)(qi)、頁巖氣(qi)(qi)、進(jin)口(kou)LNG等資(zi)源，天(tian)然(ran)氣(qi)(qi)產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)首次突破300億方，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)(liang)增(zeng)幅超(chao)全(quan)國(guo)平(ping)均水(shui)平(ping)6個百分(fen)(fen)點(dian)。
（三）精打細算降成本。成本(ben)(ben)優勢(shi)是企業競(jing)爭力(li)的(de)重(zhong)要體現(xian)。我們(men)樹立“一切(qie)成本(ben)(ben)皆可控(kong)(kong)”的(de)理(li)念(nian)，堅持(chi)過(guo)緊日子，努力(li)探(tan)索以(yi)低(di)(di)成本(ben)(ben)應對(dui)(dui)低(di)(di)油價(jia)(jia)的(de)辦法措施，練就降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)減費的(de)看家功夫。大力(li)推進油氣(qi)采購降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)，抓住低(di)(di)油（氣(qi)）價(jia)(jia)窗口(kou)，優化采購策(ce)略和節奏，用好套期保(bao)值工具，積極合規對(dui)(dui)沖(chong)風險，進口(kou)原(yuan)油價(jia)(jia)差和運保(bao)費比預算(suan)低(di)(di)1.61美元(yuan)/桶(tong)，進口(kou)LNG采購成本(ben)(ben)下降(jiang)(jiang)31.4%。深挖變動(dong)成本(ben)(ben)潛力(li)，以(yi)實(shi)施對(dui)(dui)標世(shi)界(jie)一流管理(li)提升行動(dong)為契機(ji)，積極主(zhu)動(dong)地找(zhao)差距、定措施，強(qiang)化全員(yuan)、全要素、全過(guo)程成本(ben)(ben)管控(kong)(kong)，生(sheng)產企業主(zhu)營業務變動(dong)成本(ben)(ben)在年初預算(suan)基礎上壓降(jiang)(jiang)2.3%，非(fei)生(sheng)產性(xing)費用支(zhi)出降(jiang)(jiang)低(di)(di)35.4%。加大資(zi)金管理(li)力(li)度(du)，加強(qiang)資(zi)金集中運作(zuo)，提高資(zi)金使(shi)用效率，持(chi)續深化“兩金”壓控(kong)(kong)。拓寬融資(zi)渠(qu)道，優化資(zi)本(ben)(ben)結構(gou)，綜合融資(zi)成本(ben)(ben)2.6%，比預算(suan)低(di)(di)0.9個(ge)百分點。
（四）從嚴考核強激勵。堅(jian)持按(an)勞分(fen)配、多勞多得，突出效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)貢獻和(he)主觀(guan)努(nu)力，用利益(yi)杠桿撬動干部員工隊伍攻(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)堅(jian)創效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)積極(ji)性(xing)。在年(nian)度(du)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核的(de)(de)基(ji)礎上，增(zeng)(zeng)設攻(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)堅(jian)創效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)一次性(xing)專項獎(jiang)、提質增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)穩增(zeng)(zeng)長特別獎(jiang)，嚴考(kao)核、硬兌現(xian)。專門(men)設立考(kao)核監督組，確保攻(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)堅(jian)創效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)成果(guo)(guo)真(zhen)實、考(kao)核兌現(xian)公(gong)平公(gong)正，樹(shu)立了按(an)貢獻取酬(chou)、憑業績(ji)進步的(de)(de)工作(zuo)導(dao)(dao)(dao)向。將攻(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)堅(jian)創效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核結果(guo)(guo)納入領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)班子和(he)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員年(nian)度(du)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)核，作(zuo)為領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員選(xuan)拔使(shi)用的(de)(de)重要依據(ju)。2020年(nian)以來，從攻(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)堅(jian)創效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)先(xian)進單位選(xuan)拔使(shi)用黨(dang)組管(guan)理領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員46人(ren)(ren)(ren)，調整不(bu)適宜(yi)擔任現(xian)職領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)員13人(ren)(ren)(ren)，激勵干部隊伍擔當作(zuo)為，收到了選(xuan)用一人(ren)(ren)(ren)、激勵一片(pian)的(de)(de)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)果(guo)(guo)。
堅持以戰略性思維統籌謀劃，全力夯實化危為機、增收創效根基
突(tu)如(ru)其來(lai)的(de)(de)沖擊，接踵而至的(de)(de)挑戰，使我們更加清醒地(di)認識(shi)到，發展(zhan)質量不高(gao)是一(yi)切(qie)困難和(he)問題(ti)產生的(de)(de)根源，必須利用疫情和(he)低油價形成的(de)(de)倒逼，加強統(tong)籌謀(mou)劃，推(tui)進轉型升(sheng)級(ji)，全面增(zeng)強持續盈利能力。
（一）統籌推進結構優化調整。加強(qiang)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)謀劃，深刻領會習近平總書記“四個(ge)革(ge)命、一(yi)(yi)個(ge)合作”能源(yuan)安全(quan)新(xin)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)，幾次邀請(qing)院士、專家為公司發展(zhan)把脈(mo)會診(zhen)，積極尋求在危機(ji)中(zhong)育先機(ji)、于變局中(zhong)開(kai)新(xin)局的(de)制勝之道，形成了構(gou)建(jian)“一(yi)(yi)基兩翼三新(xin)”產業(ye)格(ge)局，打造世界領先潔凈能源(yuan)化(hua)(hua)工公司的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)構(gou)想，凝聚起(qi)了攻堅創效向(xiang)未來(lai)的(de)共同(tong)意志。加快重點(dian)項目建(jian)設，千方(fang)百計克服疫情影響，全(quan)力推動(dong)重點(dian)工程早(zao)(zao)落地、早(zao)(zao)建(jian)成、早(zao)(zao)見效，在新(xin)區、新(xin)領域、新(xin)陣地獲得一(yi)(yi)批重大突破和(he)商(shang)業(ye)發現，國內油氣(qi)探明(ming)儲(chu)量分別增長25%和(he)33%；世界級煉化(hua)(hua)基地標(biao)志性項目中(zhong)科煉化(hua)(hua)投產運行，鎮海煉化(hua)(hua)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)、海南(nan)乙烯、古(gu)雷一(yi)(yi)期等重點(dian)項目穩(wen)步推進，超常規啟動(dong)建(jian)設的(de)7個(ge)商(shang)儲(chu)基地，部分開(kai)始(shi)收儲(chu)低價原油；氫能、風能、光伏、地熱等新(xin)能源(yuan)業(ye)務(wu)加快布局。
（二）統籌推進增動力提效率。發(fa)揮科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創新作為第一動(dong)(dong)力的(de)(de)作用，明(ming)確(que)打(da)造(zao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術先導型公(gong)司(si)的(de)(de)目標任務，作出“四個一批(pi)”總體部(bu)(bu)署，圍繞支撐引領未來發(fa)展(zhan)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)(jian)核心(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術和(he)生產經(jing)營中的(de)(de)瓶(ping)頸(jing)技(ji)(ji)(ji)(ji)術，加大攻(gong)關(guan)力度(du)。承(cheng)擔(dan)的(de)(de)國家戰略科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)任務取(qu)得(de)積極進展(zhan)，48K大絲束碳纖維成套(tao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術在(zai)500噸/年(nian)(nian)裝(zhuang)置上實現(xian)工(gong)業(ye)化(hua)試生產，特深(shen)層油氣勘探開發(fa)、功(gong)能性膜(mo)材(cai)料(liao)等(deng)一批(pi)關(guan)鍵(jian)(jian)核心(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術攻(gong)關(guan)取(qu)得(de)突破并產生良(liang)好經(jing)濟效(xiao)益(yi)，南(nan)川復雜構(gou)造(zao)帶(dai)(dai)頁巖氣勘探開發(fa)技(ji)(ji)(ji)(ji)術攻(gong)關(guan)成功(gong)、探明(ming)儲量(liang)超千億(yi)方，高(gao)效(xiao)催(cui)化(hua)裂解等(deng)成套(tao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術實現(xian)工(gong)業(ye)轉化(hua)；加快推動(dong)(dong)高(gao)端新材(cai)料(liao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術開發(fa)與產業(ye)轉化(hua)，布(bu)局建設寧波(bo)新材(cai)料(liao)研(yan)究院、廣東高(gao)端材(cai)料(liao)研(yan)究院等(deng)新型研(yan)發(fa)機構(gou)，用新機制塑造(zao)新優勢(shi)、培(pei)育(yu)新動(dong)(dong)能。用好深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)這(zhe)個關(guan)鍵(jian)(jian)一招，啟動(dong)(dong)實施(shi)國企(qi)(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動(dong)(dong)，在(zai)鎮(zhen)海煉化(hua)試點探索超額利潤(run)分享機制，最(zui)大限度(du)激(ji)發(fa)活力；易捷公(gong)司(si)、潤(run)滑油公(gong)司(si)等(deng)“雙(shuang)百(bai)企(qi)(qi)業(ye)”“科(ke)改(gai)示范(fan)企(qi)(qi)業(ye)”綜(zong)合改(gai)革(ge)縱深(shen)推進，示范(fan)帶(dai)(dai)動(dong)(dong)效(xiao)應(ying)逐步顯現(xian)；總部(bu)(bu)機構(gou)改(gai)革(ge)取(qu)得(de)階段性成果，內設機構(gou)和(he)人(ren)員進一步優化(hua)，權(quan)責界面(mian)更(geng)加清(qing)晰，簡政(zheng)放權(quan)不斷深(shen)化(hua)；企(qi)(qi)業(ye)辦社(she)會職能和(he)歷史遺留問題穩妥解決，為企(qi)(qi)業(ye)輕(qing)裝(zhuang)上陣參與競爭創造(zao)了(le)有利條件。
（三）統籌推進強管理防風險。深入推(tui)進依法(fa)(fa)依規(gui)治企，認真(zhen)貫徹落(luo)(luo)實(shi)(shi)習近平(ping)法(fa)(fa)治思想和全面(mian)依法(fa)(fa)治國戰(zhan)略部署，進一步(bu)(bu)強化(hua)(hua)(hua)依法(fa)(fa)經營(ying)、合規(gui)管理(li)、規(gui)范(fan)運行，確保(bao)公司始終在法(fa)(fa)治化(hua)(hua)(hua)制度化(hua)(hua)(hua)軌(gui)道上運行。全面(mian)排查處置(zhi)資金、信用、金融(rong)衍生品、涉美等領域風(feng)險(xian)，聘請(qing)麥肯錫、畢馬威等機構進行重大(da)經營(ying)風(feng)險(xian)管控(kong)(kong)體系診斷，狠抓8方面(mian)33項(xiang)重大(da)風(feng)險(xian)防(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)措施落(luo)(luo)實(shi)(shi)，合規(gui)管理(li)的(de)(de)質(zhi)量和水平(ping)持續提升。以(yi)最嚴格的(de)(de)標準防(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)安(an)全環保(bao)風(feng)險(xian)，深入推(tui)進安(an)全生產專項(xiang)整治三年(nian)行動，全力(li)打好(hao)污染防(fang)(fang)(fang)(fang)治攻(gong)堅(jian)(jian)戰(zhan)，向著本(ben)質(zhi)安(an)全、綠色發展邁出(chu)堅(jian)(jian)實(shi)(shi)步(bu)(bu)伐。狠抓常態化(hua)(hua)(hua)疫情防(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)，細化(hua)(hua)(hua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)“外防(fang)(fang)(fang)(fang)輸入、內防(fang)(fang)(fang)(fang)反(fan)彈”各項(xiang)措施，統籌推(tui)進疫情防(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)與攻(gong)堅(jian)(jian)創效的(de)(de)能力(li)進一步(bu)(bu)增強。
堅持以高質量黨建凝心聚力，全力激發站排頭、爭第一精氣神
越(yue)是(shi)困(kun)難大、挑戰(zhan)(zhan)多(duo)、任務重，越(yue)需要堅持黨(dang)的領導、加(jia)強(qiang)黨(dang)的建設，把各方面力量(liang)更加(jia)緊密地凝聚(ju)起來，步(bu)調一致向(xiang)前進。2020年以來，我們堅持以“中央(yang)企(qi)業黨(dang)建鞏(gong)固(gu)深化年”專項行動(dong)為主抓手，以攻堅創(chuang)效(xiao)為主戰(zhan)(zhan)場，堅持務實(shi)融合創(chuang)新，不斷提升黨(dang)建工(gong)(gong)作質量(liang)實(shi)效(xiao)，激勵黨(dang)員干部和(he)員工(gong)(gong)群眾(zhong)站排(pai)頭、爭第一。
（一）強化組織發動，堅定主心骨。層層建立(li)“第一(yi)(yi)議(yi)題(ti)”制度(du)，第一(yi)(yi)時(shi)間組(zu)(zu)織學習習近平總(zong)書記關于疫情防(fang)(fang)控、復工復產(chan)、防(fang)(fang)范化(hua)解(jie)風險(xian)、經(jing)濟社會發展(zhan)等方面的(de)重要講(jiang)(jiang)(jiang)話和重要指示批(pi)示精神(shen)(shen)，統一(yi)(yi)思想(xiang)，凝聚(ju)意志，增強共克時(shi)艱的(de)信心和決心。深(shen)入(ru)(ru)開展(zhan)形(xing)勢任務教育，舉辦(ban)“傳(chuan)承石(shi)油精神(shen)(shen)、誓奪雙(shuang)戰雙(shuang)勝”宣(xuan)(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)報告(gao)(gao)會、先進事跡報告(gao)(gao)會；在習近平總(zong)書記致大(da)慶油田發現60周(zhou)年賀信發表一(yi)(yi)周(zhou)年之際，專題(ti)舉辦(ban)“石(shi)油魂—大(da)慶精神(shen)(shen)鐵人精神(shen)(shen)”宣(xuan)(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)報告(gao)(gao)會，努力把黨組(zu)(zu)決策部署轉化(hua)為干部員工的(de)自覺行動(dong)；發揮“雙(shuang)示范”作用，黨組(zu)(zu)領導帶頭(tou)深(shen)入(ru)(ru)基層宣(xuan)(xuan)講(jiang)(jiang)(jiang)十九屆(jie)五中全會精神(shen)(shen)和面臨的(de)形(xing)勢任務，進一(yi)(yi)步鞏固(gu)上下同欲攻堅創效的(de)生動(dong)局面。
（二）突出典型帶動，釋放正效應。充(chong)分(fen)發(fa)揮先(xian)(xian)進典(dian)型(xing)(xing)的(de)示(shi)范帶動(dong)作用，大張旗(qi)鼓地(di)表(biao)彰(zhang)(zhang)宣傳“百日(ri)攻堅創(chuang)(chuang)效”行動(dong)中涌現出(chu)的(de)28家(jia)優秀集體、198名優秀個人，以及受(shou)到各級組織表(biao)彰(zhang)(zhang)的(de)抗疫(yi)先(xian)(xian)進典(dian)型(xing)(xing)，用感人事跡和生動(dong)形象闡釋價值觀(guan)、傳遞正能量(liang)。深(shen)入(ru)開展(zhan)“創(chuang)(chuang)效紅旗(qi)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)”“黨(dang)(dang)員(yuan)崗位創(chuang)(chuang)效建功”競賽，統籌調(diao)動(dong)全系統1.7萬個黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)、34.3萬名黨(dang)(dang)員(yuan)，全方位參(can)與抗疫(yi)斗爭和攻堅創(chuang)(chuang)效，切實(shi)做到一(yi)個支(zhi)部(bu)一(yi)座堡壘、一(yi)個小組一(yi)塊陣地(di)、一(yi)個黨(dang)(dang)員(yuan)一(yi)面(mian)旗(qi)幟，黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)戰斗堡壘作用和黨(dang)(dang)員(yuan)先(xian)(xian)鋒模范作用進一(yi)步(bu)彰(zhang)(zhang)顯。加(jia)大經(jing)驗(yan)推(tui)介力(li)度，分(fen)板(ban)塊、分(fen)專業總結(jie)提煉224項(xiang)有效做法，通過信(xin)息平臺(tai)交流分(fen)享，努力(li)使“點”上(shang)的(de)探索變(bian)成“面(mian)”上(shang)的(de)舉措，在推(tui)動(dong)示(shi)范變(bian)規(gui)范、標(biao)桿變(bian)標(biao)準上(shang)取(qu)得積極進展(zhan)。
（三）激勵全員行動，形成大合唱。認真貫徹(che)“依(yi)靠”方針，深入學習宣傳貫徹(che)習近平總書記在全國勞(lao)(lao)模(mo)和先(xian)進工(gong)作(zuo)(zuo)者表(biao)彰大會上(shang)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)講話精神，著力(li)把(ba)勞(lao)(lao)模(mo)精神、勞(lao)(lao)動(dong)精神、工(gong)匠精神熔鑄到廣(guang)大員工(gong)的(de)(de)(de)(de)血脈中(zhong)。以“當好(hao)主(zhu)人翁(weng)、建(jian)功(gong)新(xin)時(shi)代、崗位創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)一(yi)流”為主(zhu)題，積(ji)極搭建(jian)平臺，廣(guang)泛開(kai)辟渠道(dao)，組(zu)(zu)織開(kai)展(zhan)專項勞(lao)(lao)動(dong)競賽2624項，努力(li)使每(mei)(mei)一(yi)份(fen)日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)、每(mei)(mei)一(yi)個平凡崗位都成(cheng)為攻堅創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)支(zhi)點。充(chong)分發(fa)揮團員青年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)生力(li)軍和突(tu)(tu)擊(ji)(ji)隊(dui)(dui)作(zuo)(zuo)用，深入推(tui)進“青春心向黨(dang)(dang)、建(jian)功(gong)新(xin)時(shi)代”主(zhu)題教育(yu)實踐(jian)，組(zu)(zu)建(jian)青年(nian)(nian)突(tu)(tu)擊(ji)(ji)隊(dui)(dui)5565支(zhi)，抓實“號手崗隊(dui)(dui)”等(deng)“青字(zi)號”品牌創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)，激勵廣(guang)大青年(nian)(nian)在攻堅創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)中(zhong)施展(zhan)才華、成(cheng)長成(cheng)才。切實加(jia)強統戰工(gong)作(zuo)(zuo)，組(zu)(zu)織召開(kai)黨(dang)(dang)外代表(biao)人士(shi)(shi)攻堅創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)專題座(zuo)談會，扎實推(tui)進黨(dang)(dang)外代表(biao)人士(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)室建(jian)設，為攻堅創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)凝(ning)聚了更加(jia)廣(guang)泛的(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)。
我們(men)將(jiang)始終以習近平(ping)新(xin)時代中國特色社會主義(yi)思想為(wei)指導，認真(zhen)貫徹落實本次會議精(jing)神(shen)，積(ji)極學(xue)習借鑒兄弟單位的好(hao)(hao)經驗好(hao)(hao)做法，繼(ji)續把(ba)攻堅(jian)創(chuang)效中煥發的精(jing)氣神(shen)保持(chi)住、發揚好(hao)(hao)，堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)地向世界領先(xian)潔凈能源化(hua)工公(gong)(gong)司邁(mai)進，當好(hao)(hao)黨和國家構建新(xin)發展格局的主力軍、排頭兵！（中國石油化(hua)工集團有限公(gong)(gong)司黨組(zu)書記、董事長 張(zhang)玉卓）
