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2020年(nian)是(shi)極(ji)不平凡的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，在(zai)以(yi)習近平同志為核心(xin)的(de)(de)(de)黨中央堅強(qiang)領導(dao)下，我們進行了一(yi)場驚心(xin)動魄的(de)(de)(de)抗疫大戰，經受了一(yi)場艱苦(ku)卓絕(jue)的(de)(de)(de)歷(li)史(shi)大考，取得了彪炳史(shi)冊的(de)(de)(de)偉大勝利。

國(guo)(guo)藥集(ji)團(tuan)作為(wei)(wei)以生(sheng)命(ming)健康產業(ye)為(wei)(wei)主業(ye)的中央企(qi)業(ye)，首當其沖(chong)、首擔其責，堅決貫徹黨(dang)中央、國(guo)(guo)務(wu)院決策部署，在(zai)國(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)資委直接領導下，急黨(dang)之所(suo)想，急國(guo)(guo)家(jia)之所(suo)急，急人民之所(suo)盼(pan)，在(zai)疫情防(fang)控的人民戰爭總體戰阻擊(ji)戰中，打了(le)一系列大(da)仗硬仗漂(piao)亮仗，出色(se)完成了(le)黨(dang)和國(guo)(guo)家(jia)賦予的各項(xiang)任(ren)務(wu)，奪取了(le)疫情防(fang)控和經營發展的“雙(shuang)勝(sheng)利(li)”。

勇于克服一切困難，堅決打好物資保障突擊戰

國藥集團國控湖北公司營銷中心為火神山醫院提供藥品保障

新冠疫情初期，防(fang)疫物(wu)(wu)資(zi)緊(jin)缺、一(yi)“罩”難(nan)(nan)求。國(guo)(guo)藥集(ji)團(tuan)作為(wei)應(ying)急防(fang)疫物(wu)(wu)資(zi)重(zhong)(zhong)點保供(gong)(gong)單位，對當時那種困(kun)難(nan)(nan)局面體會更為(wei)深切，突出的(de)(de)有“四難(nan)(nan)”。一(yi)是物(wu)(wu)資(zi)籌措難(nan)(nan)，許多(duo)生產企業(ye)春節前(qian)(qian)后放假停工(gong)(gong)(gong)，特別是口(kou)(kou)罩、防(fang)護服、呼吸機等數(shu)量有限，各地都在(zai)(zai)爭搶。二是跨區運輸難(nan)(nan)，通往武漢(han)的(de)(de)航班、鐵路基本停運，省(sheng)際間的(de)(de)道路也都中斷。三(san)是末端配送難(nan)(nan)，接診(zhen)患者的(de)(de)定(ding)點醫院(yuan)實施管制，進(jin)出比平(ping)時困(kun)難(nan)(nan)得多(duo)。四是人手調配難(nan)(nan)，國(guo)(guo)控湖北(bei)公司(si)承擔了平(ping)常(chang)幾十(shi)倍(bei)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作量，每個人既是發貨員、駕駛員，又是搬運工(gong)(gong)(gong)、安裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)。面對前(qian)(qian)所未(wei)有的(de)(de)困(kun)難(nan)(nan)，國(guo)(guo)藥集(ji)團(tuan)上下態(tai)度很(hen)明確，在(zai)(zai)關鍵時刻(ke)一(yi)定(ding)要(yao)頂得上去，困(kun)難(nan)(nan)再(zai)大(da)也要(yao)上，堅決完(wan)成防(fang)疫物(wu)(wu)資(zi)保供(gong)(gong)任務。集(ji)團(tuan)系(xi)統(tong)各企業(ye)迅速行動起(qi)來(lai)，充分發揮醫藥流通體系(xi)點強網通優勢，全力(li)為(wei)抗疫大(da)戰(zhan)提(ti)供(gong)(gong)充足的(de)(de)“彈藥”“鎧甲”，累(lei)計(ji)調撥1200筆中央(yang)儲備物(wu)(wu)資(zi)，向全國(guo)(guo)提(ti)供(gong)(gong)各類防(fang)護服、口(kou)(kou)罩及各類藥品十(shi)多(duo)億件(jian)，完(wan)成湖北(bei)省(sheng)和武漢(han)市(shi)70%以(yi)上的(de)(de)應(ying)急物(wu)(wu)資(zi)采購配送任務，為(wei)打贏湖北(bei)保衛戰(zhan)、武漢(han)保衛戰(zhan)作出了重(zhong)(zhong)要(yao)貢(gong)獻。

工作(zuo)中(zhong)，一(yi)是(shi)堅持(chi)前瞻性謀劃(hua)部署。作(zuo)為(wei)執(zhi)行(xing)(xing)國(guo)家歷次重大(da)疫(yi)情(qing)應(ying)(ying)急(ji)保障行(xing)(xing)動的(de)(de)(de)中(zhong)央(yang)企業，我(wo)(wo)們(men)從(cong)一(yi)開始就(jiu)密切關注著(zhu)武(wu)漢的(de)(de)(de)疫(yi)情(qing)。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)在(zai)1月15日(ri)的(de)(de)(de)年(nian)度工作(zuo)會議上(shang)(shang)，專(zhuan)門(men)對中(zhong)央(yang)醫(yi)藥(yao)儲(chu)(chu)備(bei)工作(zuo)作(zuo)了(le)部署，在(zai)接下來(lai)(lai)的(de)(de)(de)幾天里，組(zu)織各承儲(chu)(chu)單(dan)位對庫存(cun)進行(xing)(xing)盤點，及時(shi)(shi)補充更新(xin)防疫(yi)物資(zi)(zi)。疫(yi)情(qing)發生后，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)第一(yi)時(shi)(shi)間(jian)(jian)于1月22日(ri)主動成立疫(yi)情(qing)應(ying)(ying)對工作(zuo)領導小組(zu)和中(zhong)央(yang)醫(yi)藥(yao)物資(zi)(zi)應(ying)(ying)急(ji)供(gong)應(ying)(ying)總指揮部。1月23日(ri)夜，接到第一(yi)筆中(zhong)央(yang)醫(yi)藥(yao)儲(chu)(chu)備(bei)物資(zi)(zi)調撥令，我(wo)(wo)們(men)從(cong)備(bei)貨(huo)、出貨(huo)到把1萬套防護(hu)服運(yun)抵武(wu)漢，僅用(yong)了(le)不到20小時(shi)(shi)。二是(shi)實施接力式(shi)多倉聯(lian)運(yun)。疫(yi)情(qing)初期，每(mei)批防疫(yi)物資(zi)(zi)都需要(yao)從(cong)好(hao)幾個省(sheng)、幾十個庫才能湊齊。當(dang)時(shi)(shi)，各地道路封(feng)鎖，省(sheng)際(ji)交(jiao)通(tong)(tong)(tong)中(zhong)斷(duan)，車從(cong)北京出去了(le)，但進不了(le)河(he)(he)北，只能在(zai)省(sheng)際(ji)交(jiao)界處將物資(zi)(zi)卸下來(lai)(lai)，再裝載到河(he)(he)北公司的(de)(de)(de)車上(shang)(shang)，河(he)(he)北公司再交(jiao)給河(he)(he)南公司。數億件(jian)物資(zi)(zi)就(jiu)是(shi)這(zhe)樣一(yi)站一(yi)站的(de)(de)(de)接力完成的(de)(de)(de)。三(san)是(shi)提(ti)供(gong)一(yi)站式(shi)嵌入保障。在(zai)定點救治醫(yi)院和方(fang)艙醫(yi)院的(de)(de)(de)物資(zi)(zi)配送(song)(song)中(zhong)，除(chu)了(le)要(yao)把大(da)量的(de)(de)(de)藥(yao)品(pin)器械送(song)(song)到庫房里，像呼(hu)吸機、ECMO這(zhe)些(xie)急(ji)用(yong)設備(bei)，工作(zuo)團(tuan)隊還要(yao)冒(mao)著(zhu)危險一(yi)次次進入“紅區(qu)”安裝到位，有的(de)(de)(de)還要(yao)留下來(lai)(lai)幫助運(yun)行(xing)(xing)維護(hu)。四是(shi)運(yun)用(yong)智(zhi)能化(hua)精準(zhun)調撥。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)商(shang)業流通(tong)(tong)(tong)板塊采用(yong) “互(hu)聯(lian)網(wang)+大(da)數據(ju)+人工智(zhi)能”方(fang)案，整合儲(chu)(chu)備(bei)調撥、醫(yi)院分銷、藥(yao)品(pin)零(ling)售平臺，構建了(le)線上(shang)(shang)線下高效協同、相互(hu)貫通(tong)(tong)(tong)、整體聯(lian)動的(de)(de)(de)數字化(hua)智(zhi)慧(hui)供(gong)應(ying)(ying)系統，每(mei)單(dan)全(quan)程處理時(shi)(shi)長不超過(guo)5秒(miao)鐘，確保第一(yi)時(shi)(shi)間(jian)(jian)把最緊(jin)缺的(de)(de)(de)物資(zi)(zi)送(song)(song)到最急(ji)需的(de)(de)(de)地方(fang)。

始終保持領跑狀態，堅決打好科研攻關攻堅戰

這次疫(yi)(yi)(yi)情防(fang)控的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)攻關(guan)與平(ping)(ping)時(shi)(shi)明顯不同(tong)，突出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)“兩(liang)高”。一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)始終(zhong)在(zai)(zai)(zai)高節奏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)下(xia)推(tui)進(jin)，要與時(shi)(shi)間賽(sai)跑(pao)，與病(bing)毒較(jiao)量(liang)，與國(guo)(guo)(guo)際強手競(jing)爭(zheng)，可以(yi)(yi)說是(shi)(shi)一(yi)場硬(ying)(ying)碰硬(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)競(jing)賽(sai)；另(ling)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)，始終(zhong)在(zai)(zai)(zai)高壓(ya)力狀(zhuang)態(tai)下(xia)進(jin)行(xing)，許多(duo)任(ren)務是(shi)(shi)黨中央、國(guo)(guo)(guo)務院直接部(bu)署安排的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，各方(fang)(fang)面(mian)(mian)關(guan)注(zhu)度和(he)期(qi)(qi)望值極高，加之(zhi)不少是(shi)(shi)新(xin)領域(yu)、新(xin)課題，面(mian)(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)題多(duo)、風險點多(duo)，極大(da)考驗(yan)著我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業水平(ping)(ping)和(he)擔當精神。國(guo)(guo)(guo)藥(yao)集團牢記習近平(ping)(ping)總書記關(guan)于打造生(sheng)(sheng)(sheng)命安全(quan)和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)物安全(quan)領域(yu)“國(guo)(guo)(guo)之(zhi)重(zhong)器”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)托，以(yi)(yi)戰時(shi)(shi)狀(zhuang)態(tai)組(zu)織(zhi)科(ke)研(yan)攻關(guan)，圍繞(rao)新(xin)冠肺炎(yan)診(zhen)斷(duan)、治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)、預防(fang)三大(da)領域(yu)全(quan)面(mian)(mian)發力、全(quan)面(mian)(mian)突破，取得(de)了“八(ba)個(ge)全(quan)球率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)”重(zhong)大(da)成(cheng)果：①率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)提供甄別(bie)病(bing)原種類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“指南(nan)針”，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)22重(zhong)呼吸道(dao)檢測(ce)試(shi)劑(ji)盒，為確定(ding)疫(yi)(yi)(yi)情系(xi)新(xin)冠病(bing)毒感(gan)染探(tan)(tan)明方(fang)(fang)向。②率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)發出(chu)(chu)(chu)診(zhen)斷(duan)病(bing)毒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“探(tan)(tan)照燈”，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)新(xin)冠病(bing)毒核酸分子檢測(ce)試(shi)劑(ji)盒，首批(pi)通過國(guo)(guo)(guo)家藥(yao)監局認證(zheng)和(he)歐(ou)盟CE認證(zheng)，列入(ru)世界衛生(sheng)(sheng)(sheng)組(zu)織(zhi)（WHO）應急使(shi)(shi)用清單。③率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)推(tui)出(chu)(chu)(chu)救治(zhi)(zhi)(zhi)重(zhong)癥、危重(zhong)癥患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“壓(ya)艙石(shi)”，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)康復(fu)者(zhe)(zhe)血(xue)漿(jiang)治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)方(fang)(fang)案(an)，獲得(de)國(guo)(guo)(guo)務院聯(lian)防(fang)聯(lian)控機制(zhi)推(tui)薦，納入(ru)國(guo)(guo)(guo)家衛健委(wei)《診(zhen)療(liao)方(fang)(fang)案(an)》，搶(qiang)救治(zhi)(zhi)(zhi)愈1000余名危重(zhong)患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)生(sheng)(sheng)(sheng)命。④率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)制(zhi)出(chu)(chu)(chu)治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)危重(zhong)癥患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“金(jin)鑰匙”，即以(yi)(yi)康復(fu)者(zhe)(zhe)血(xue)漿(jiang)為原料(liao)制(zhi)備(bei)出(chu)(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)異性(xing)免疫(yi)(yi)(yi)球蛋白，作為治(zhi)(zhi)(zhi)療(liao)新(xin)冠感(gan)染特(te)效藥(yao)，納入(ru)國(guo)(guo)(guo)家應急藥(yao)品使(shi)(shi)用儲備(bei)。⑤率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)制(zhi)出(chu)(chu)(chu)疫(yi)(yi)(yi)情防(fang)控決(jue)戰決(jue)勝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“殺(sha)手锏”，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)新(xin)冠滅(mie)活(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)，全(quan)球首個(ge)獲得(de)臨(lin)床試(shi)驗(yan)批(pi)件。⑥率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)啟動新(xin)冠滅(mie)活(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)國(guo)(guo)(guo)際臨(lin)床試(shi)驗(yan)（Ⅲ期(qi)(qi)），先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)后在(zai)(zai)(zai)阿(a)聯(lian)酋、巴林、秘魯(lu)、摩洛哥、阿(a)根(gen)廷等10個(ge)國(guo)(guo)(guo)家開展(zhan)Ⅲ期(qi)(qi)臨(lin)床研(yan)究，入(ru)組(zu)接種近6萬人(ren)(ren)、樣本覆蓋125個(ge)國(guo)(guo)(guo)別(bie)人(ren)(ren)群。⑦率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)建成(cheng)新(xin)冠滅(mie)活(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)“兵(bing)工廠(chang)”，即北京和(he)武漢兩(liang)個(ge)高等級生(sheng)(sheng)(sheng)物安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產設(she)施，2021年產能將達到10億劑(ji)。⑧率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)實現疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)正式(shi)注(zhu)冊上(shang)市(shi)，兩(liang)款新(xin)冠滅(mie)活(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)在(zai)(zai)(zai)中國(guo)(guo)(guo)、阿(a)聯(lian)酋、巴林、埃及(ji)獲批(pi)緊急使(shi)(shi)用，國(guo)(guo)(guo)內已(yi)接種100多(duo)萬人(ren)(ren)均未出(chu)(chu)(chu)現嚴重(zhong)不良反應。12月9日(ri)阿(a)聯(lian)酋正式(shi)注(zhu)冊上(shang)市(shi)國(guo)(guo)(guo)藥(yao)集團中國(guo)(guo)(guo)生(sheng)(sheng)(sheng)物新(xin)冠滅(mie)活(huo)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)，這是(shi)(shi)全(quan)球首支注(zhu)冊上(shang)市(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)冠疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)。小小疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)(miao)也是(shi)(shi)大(da)國(guo)(guo)(guo)重(zhong)器，將為最終(zhong)戰勝疫(yi)(yi)(yi)情發揮決(jue)定(ding)性(xing)作用。

這些成果的(de)(de)取得確實來之不(bu)(bu)(bu)易(yi)，凝結(jie)著(zhu)各級(ji)特別(bie)是(shi)一(yi)線攻關(guan)團隊的(de)(de)艱辛努力和無(wu)私付出(chu)，大(da)家在(zai)(zai)科(ke)研(yan)(yan)(yan)攻關(guan)中(zhong)創(chuang)造(zao)了許多好(hao)機制、好(hao)做法。一(yi)是(shi)堅持(chi)一(yi)個(ge)“早”字，在(zai)(zai)科(ke)技研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)上(shang)(shang)早布(bu)局、早啟(qi)動。各單位都把最優(you)秀的(de)(de)人(ren)才(cai)、最先進的(de)(de)設(she)(she)備(bei)、最好(hao)的(de)(de)保障(zhang)迅速配備(bei)到位，保證了各項(xiang)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)及早啟(qi)動展開。二(er)是(shi)堅持(chi)一(yi)個(ge)“快”字，在(zai)(zai)實施(shi)進度上(shang)(shang)快研(yan)(yan)(yan)快產(chan)快使(shi)用。為(wei)了加快研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)速度，在(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)降低(di)標準、保證安全有(you)效(xiao)的(de)(de)前提下(xia)，采(cai)取了“串聯變并聯”的(de)(de)流程(cheng)，大(da)大(da)提高(gao)了研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)效(xiao)率。三是(shi)堅持(chi)一(yi)個(ge)“敢(gan)”字，在(zai)(zai)新(xin)技術、新(xin)領域上(shang)(shang)敢(gan)闖敢(gan)試。高(gao)等(deng)級(ji)生(sheng)(sheng)物(wu)安全車間(jian)是(shi)新(xin)冠(guan)疫(yi)苗大(da)規模(mo)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)必需設(she)(she)施(shi)，安全標準高(gao)、資(zi)金投(tou)入(ru)大(da)，如果新(xin)冠(guan)病毒像非典一(yi)樣迅速消(xiao)失，投(tou)進去的(de)(de)錢基(ji)本就白費(fei)了。面(mian)對(dui)建與(yu)不(bu)(bu)(bu)建的(de)(de)抉擇，我(wo)們的(de)(de)思(si)想非常統(tong)一(yi)：無(wu)論企業經營(ying)有(you)多大(da)壓力，國家生(sheng)(sheng)物(wu)安全不(bu)(bu)(bu)能產(chan)生(sheng)(sheng)風險(xian)。集(ji)團果斷決(jue)策，在(zai)(zai)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)、生(sheng)(sheng)產(chan)、臨(lin)床試驗等(deng)方面(mian)先后投(tou)入(ru)50多億(yi)元資(zi)金，在(zai)(zai)北京(jing)和武漢分(fen)別(bie)建設(she)(she)高(gao)等(deng)級(ji)生(sheng)(sheng)物(wu)安全生(sheng)(sheng)產(chan)設(she)(she)施(shi)，年產(chan)量可達(da)10億(yi)劑(ji)以(yi)上(shang)(shang)，并首創(chuang)國內相關(guan)硬件(jian)標準和管理體系。四是(shi)堅持(chi)一(yi)個(ge)“拼(pin)”字，廣大(da)科(ke)研(yan)(yan)(yan)人(ren)員以(yi)拼(pin)命的(de)(de)姿態扛起使(shi)命。正(zheng)是(shi)靠著(zhu)這種為(wei)了人(ren)民(min)健康什么都豁得出(chu)來的(de)(de)拼(pin)搏精(jing)神，我(wo)們在(zai)(zai)極其困難的(de)(de)環境下(xia)，取得一(yi)系列(lie)重大(da)突破，創(chuang)造(zao)一(yi)系列(lie)科(ke)研(yan)(yan)(yan)奇跡。

發揮全產業鏈優勢，堅決打好資源籌配協同戰

疫情防控是(shi)一場總(zong)體戰(zhan)聯合戰(zhan)，作(zuo)為醫藥(yao)行業(ye)中業(ye)態(tai)最豐富、產業(ye)鏈最完善的(de)綜合性醫藥(yao)集(ji)團，國藥(yao)集(ji)團充(chong)分(fen)(fen)發揮(hui)自身獨特優(you)勢(shi)，全員動員、全線出(chu)擊、全域作(zuo)戰(zhan)、全力(li)以赴(fu)，把各業(ye)務(wu)板(ban)塊的(de)優(you)勢(shi)充(chong)分(fen)(fen)發揮(hui)出(chu)來，把各方(fang)面資源充(chong)分(fen)(fen)調動起來，以統(tong)籌組織的(de)高效率，實現抗(kang)疫成(cheng)效的(de)最大化。

（一）注重加強各業務板塊的大聯合。全(quan)系統1500余家企(qi)業相互協同、各展所長，在(zai)物資供(gong)應(ying)、藥(yao)品(pin)研(yan)發(fa)、應(ying)急生(sheng)產(chan)、醫(yi)(yi)療救治(zhi)、綜(zong)合(he)保(bao)(bao)障等方面全(quan)線(xian)發(fa)力(li)，形成(cheng)了集團一盤棋、同心抗疫情的強大合(he)力(li)。物資保(bao)(bao)供(gong)板塊(kuai)首當其(qi)沖，出色完成(cheng)中央醫(yi)(yi)藥(yao)儲備調撥任務。科技研(yan)發(fa)板塊(kuai)敢為人先，取得(de)一個(ge)又一個(ge)重大突破。藥(yao)品(pin)生(sheng)產(chan)板塊(kuai)克服(fu)物流運輸不(bu)暢(chang)、生(sheng)產(chan)線(xian)人員(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)足、上游產(chan)品(pin)供(gong)應(ying)不(bu)足等困(kun)難，加班加點(dian)生(sheng)產(chan)抗疫急需藥(yao)品(pin)。國家衛健委前七版《診療方案(an)》共推薦使用藥(yao)物105個(ge)品(pin)種，集團全(quan)部能夠保(bao)(bao)障供(gong)應(ying)，其(qi)中91個(ge)品(pin)種能自主研(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)。覆蓋全(quan)國的129家醫(yi)(yi)療機構(gou)、2萬(wan)多名醫(yi)(yi)護人員(yuan)(yuan)(yuan)全(quan)部進入(ru)應(ying)急狀態，尤其(qi)是湖北(bei)地區4200余名醫(yi)(yi)護人員(yuan)(yuan)(yuan)始終戰斗在(zai)一線(xian)，占在(zai)鄂央企(qi)醫(yi)(yi)務人員(yuan)(yuan)(yuan)總(zong)數(shu)的2/3，實現(xian)全(quan)部醫(yi)(yi)護人員(yuan)(yuan)(yuan)零(ling)感染(ran)、救治(zhi)患者零(ling)死(si)亡。

（二）注重加強與企業機構的大協作。一(yi)方(fang)面利用(yong)自身資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)為(wei)其他企業、機構(gou)提供(gong)(gong)抗(kang)疫支(zhi)持，主(zhu)(zhu)動開展了以(yi)“支(zhi)持疫情防(fang)控(kong)，助力復工復產”為(wei)主(zhu)(zhu)題的(de)“走進(jin)央(yang)企”活(huo)動，陸續與60多家(jia)中(zhong)(zhong)央(yang)企業，以(yi)及華為(wei)公(gong)司(si)、清華大學(xue)(xue)等(deng)進(jin)行對接(jie)，提供(gong)(gong)抗(kang)疫保障，為(wei)120多家(jia)央(yang)企海外公(gong)司(si)供(gong)(gong)應物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)2000余萬件。4月底，駐阿聯酋26家(jia)央(yang)企防(fang)疫物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)告急，工作團(tuan)(tuan)隊連續奮戰72小時(shi)，將第一(yi)架包(bao)機70余萬件物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)迅速(su)發運。另一(yi)方(fang)面注(zhu)重借助外部資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)攜手抗(kang)疫，與納通(tong)、奧美、亞都等(deng)企業緊急合作，生產口罩、防(fang)護服等(deng)防(fang)疫物(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)。中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)醫(yi)科學(xue)(xue)院研(yan)發的(de)“化濕(shi)敗(bai)毒方(fang)”是首個獲(huo)批臨床試驗治療新冠肺(fei)炎(yan)(yan)的(de)中(zhong)(zhong)藥，為(wei)了促使(shi)這一(yi)成果(guo)盡快推廣使(shi)用(yong)，集團(tuan)(tuan)中(zhong)(zhong)藥板塊(kuai)與中(zhong)(zhong)醫(yi)科學(xue)(xue)院合作進(jin)行臨床研(yan)究并加速(su)規模化生產，現已獲(huo)阿聯酋藥品注(zhu)冊批文，用(yong)于新冠肺(fei)炎(yan)(yan)輕癥治療。

（三）注重加強國際國內市場的大聯動。這(zhe)次抗(kang)(kang)疫過(guo)程中，我們經歷了從“全球幫(bang)”到“幫(bang)全球”的難忘(wang)歷程。疫情爆(bao)發之初國(guo)(guo)(guo)內防(fang)疫物(wu)資(zi)短缺，按照國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)部署，集(ji)團迅速(su)(su)啟(qi)動應(ying)急物(wu)資(zi)國(guo)(guo)(guo)際(ji)采購，所(suo)屬相關企(qi)業發揮海外(wai)布局優勢，不分晝夜通(tong)過(guo)全球商(shang)業渠(qu)(qu)道(dao)、外(wai)方股東渠(qu)(qu)道(dao)、展會全球客戶(hu)渠(qu)(qu)道(dao)，聯(lian)絡世(shi)界(jie)各地(di)2000余家(jia)(jia)企(qi)業，緊急采購口(kou)罩、防(fang)護服(fu)等(deng)(deng)緊缺物(wu)資(zi)500萬件(jian)，在這(zhe)個過(guo)程中也得到了國(guo)(guo)(guo)機、國(guo)(guo)(guo)航(hang)、中鐵等(deng)(deng)多家(jia)(jia)兄弟央企(qi)的大(da)力支(zhi)持(chi)。隨(sui)著疫情在全球快(kuai)速(su)(su)蔓延，集(ji)團積極(ji)響應(ying)構建人類衛(wei)生健康(kang)(kang)共同體的號召(zhao)，發揮國(guo)(guo)(guo)際(ji)醫(yi)療(liao)物(wu)資(zi)援助和(he)出口(kou)主渠(qu)(qu)道(dao)作用(yong)，克(ke)服(fu)交貨期(qi)緊迫(po)、國(guo)(guo)(guo)際(ji)標準(zhun)不一等(deng)(deng)重重困難，以最快(kuai)速(su)(su)度將抗(kang)(kang)疫物(wu)資(zi)迅速(su)(su)運往海外(wai)，累計(ji)為136個國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)供(gong)應(ying)防(fang)疫物(wu)資(zi)31億件(jian)。集(ji)團還在檢測試(shi)劑、康(kang)(kang)復者血漿、高壓氧艙治療(liao)等(deng)(deng)方面對多個國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)和(he)地(di)區進(jin)行援助，與世(shi)界(jie)分享抗(kang)(kang)疫成果和(he)經驗。

緊盯“兩個力爭”目標，堅決打好經營增長保衛戰

在2020年特殊的(de)背景下(xia)，國(guo)務院國(guo)資委(wei)提出“兩個(ge)力爭(zheng)”目標，體現(xian)了國(guo)資央企顧大局(ju)、穩經濟、保增(zeng)長的(de)責任(ren)擔當。國(guo)藥集團堅(jian)決貫(guan)徹落實(shi)國(guo)務院國(guo)資委(wei)工(gong)作(zuo)要求(qiu)，迎難而上、危中尋(xun)機，最(zui)大限(xian)度增(zeng)效益、謀發展。1-11月，營(ying)業收入(ru)實(shi)現(xian)4742億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)長8%，凈(jing)利潤實(shi)現(xian)173億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)長11%，預計全年實(shi)現(xian)營(ying)業收入(ru)5300億(yi)元(yuan)（同(tong)比(bi)增(zeng)長8%），凈(jing)利潤182億(yi)元(yuan)（同(tong)比(bi)增(zeng)長10%），能夠圓滿實(shi)現(xian)“兩個(ge)力爭(zheng)”目標。

（一）把穩定增長的責任壓緊壓實。新(xin)冠肺炎(yan)疫(yi)情給國藥集團(tuan)(tuan)的(de)發展按下“暫停鍵”，我們既要(yao)承擔繁重(zhong)(zhong)的(de)抗疫(yi)任(ren)(ren)務(wu)，又面臨(lin)著嚴峻的(de)發展壓力。一季(ji)度(du)，集團(tuan)(tuan)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入大幅下滑(hua)48%，利潤(run)減(jian)少31%，一些(xie)業(ye)(ye)(ye)務(wu)板塊甚至收入歸零、利潤(run)變負。面對極端不利局面，集團(tuan)(tuan)黨委和經營(ying)班子堅持(chi)咬定目(mu)(mu)標不放松，在一季(ji)度(du)的(de)運營(ying)調度(du)會上，明確提出2020年“任(ren)(ren)務(wu)不減(jian)、目(mu)(mu)標不變”，要(yao)求(qiu)各級(ji)強(qiang)化(hua)預算剛性約(yue)束，層層壓實(shi)“保增長(chang)”責任(ren)(ren)。集團(tuan)(tuan)不斷加強(qiang)形勢研判(pan)，對各業(ye)(ye)(ye)態進行全面“會診”，著力解決痛點難點問(wen)題，經營(ying)班子成員(yuan)分工對重(zhong)(zhong)點業(ye)(ye)(ye)務(wu)板塊進行逐一“督戰(zhan)”。經過上下不懈努力，二季(ji)度(du)逆勢反轉，三、四季(ji)度(du)持(chi)續(xu)快進，全年實(shi)現營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入和凈利潤(run)雙(shuang)增長(chang)。

（二）把提質增效的工作做實做細。越(yue)是在(zai)經營困難(nan)的(de)(de)時候，越(yue)要(yao)向管(guan)(guan)理(li)(li)要(yao)效(xiao)(xiao)益(yi)。集團將2020年(nian)確定(ding)(ding)為“提質增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)年(nian)”，著力(li)在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)、增(zeng)(zeng)收(shou)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)、降本增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)、扭(niu)虧增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)上下(xia)功夫，各(ge)(ge)級(ji)公司成立以(yi)主要(yao)負責(ze)人為組長的(de)(de)領導小(xiao)組，并以(yi)財(cai)務(wu)牽頭成立專項(xiang)工作組，設定(ding)(ding)凈利潤、銷管(guan)(guan)費用率(lv)、財(cai)務(wu)費用率(lv)、研發(fa)經費投入強度(du)等(deng)多項(xiang)管(guan)(guan)控目(mu)標(biao)，集團班(ban)子成員帶(dai)頭督導，確保各(ge)(ge)項(xiang)管(guan)(guan)控指(zhi)(zhi)標(biao)全(quan)面落實(shi)落地(di)。抗(kang)疫物(wu)(wu)資的(de)(de)精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)是個很大(da)(da)考驗，既有央地(di)儲(chu)(chu)備調撥，又有兜底收(shou)儲(chu)(chu)，既有出口(kou)物(wu)(wu)資，又有進口(kou)采購，不僅(jin)數(shu)量巨大(da)(da)，而且都是在(zai)戰時狀態下(xia)完(wan)成的(de)(de)。我們全(quan)面創新物(wu)(wu)資保供管(guan)(guan)理(li)(li)，讓紀(ji)委、審計(ji)、財(cai)務(wu)部門提前介入、全(quan)程監督，累計(ji)調撥、進出口(kou)抗(kang)疫物(wu)(wu)資數(shu)百(bai)億元，簽訂了(le)數(shu)以(yi)萬計(ji)的(de)(de)進出口(kou)合(he)同(tong)訂單無(wu)一差錯，做到臺賬清晰、程序清晰、責(ze)任清晰，歷史(shi)上首次實(shi)現零(ling)(ling)壞賬、合(he)同(tong)零(ling)(ling)糾紛，國家審計(ji)署在(zai)檢查指(zhi)(zhi)導時給(gei)予了(le)充分肯定(ding)(ding)

（三）把健康產業的鏈條補強補齊。我們(men)感到(dao)2020年對國(guo)藥集團(tuan)發(fa)展來說，挑戰(zhan)與(yu)機(ji)遇并存，機(ji)遇大于挑戰(zhan)。集團(tuan)上下(xia)形成(cheng)(cheng)共識，要(yao)加大改革創新力度(du)，健全市場(chang)化(hua)經(jing)營(ying)機(ji)制，強化(hua)激(ji)勵，進一(yi)步釋放(fang)經(jing)營(ying)活力。同時，牢牢把(ba)握外延式發(fa)展的(de)(de)窗口期，加大重組(zu)并購力度(du)，調整和(he)優化(hua)產(chan)業(ye)結構，豐富產(chan)業(ye)鏈(lian)、供應(ying)鏈(lian)、價(jia)值鏈(lian)、生(sheng)態鏈(lian)，為(wei)長遠發(fa)展培育新的(de)(de)增長點。集團(tuan)成(cheng)(cheng)功控股(gu)上市公(gong)司(si)太極集團(tuan)，實現(xian)強強聯合(he)，為(wei)進一(yi)步做(zuo)強中成(cheng)(cheng)藥板(ban)塊打(da)下(xia)了(le)基(ji)礎(chu)；完成(cheng)(cheng)對遼(liao)寧(ning)成(cheng)(cheng)大方圓零(ling)(ling)售連鎖(suo)藥房的(de)(de)并購，增加零(ling)(ling)售門店1000多家(jia)，強化(hua)了(le)零(ling)(ling)售板(ban)塊在東(dong)北的(de)(de)戰(zhan)略地位；成(cheng)(cheng)功入股(gu)上市公(gong)司(si)九(jiu)強生(sheng)物并成(cheng)(cheng)為(wei)第一(yi)大股(gu)東(dong)，在體外診斷試劑領域占據著重要(yao)一(yi)席；與(yu)通用(yong)電器（GE）公(gong)司(si)達成(cheng)(cheng)合(he)作意向，建立醫療(liao)影(ying)像設備(bei)零(ling)(ling)部件生(sheng)產(chan)基(ji)地，實現(xian)了(le)進軍(jun)中高(gao)端醫療(liao)器械制造領域的(de)(de)重大突(tu)破(po)；此外，成(cheng)(cheng)功中標三亞離島免稅店項目，使免稅經(jing)營(ying)業(ye)務(wu)迎來大發(fa)展的(de)(de)機(ji)遇。

（四）把黨的領導和建設全面加強。我們(men)在抗(kang)疫斗爭中取得(de)的(de)一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)勝利始終離不開黨(dang)(dang)(dang)的(de)堅強領導。堅定政(zheng)治(zhi)引領，建(jian)立“第一(yi)議題”制度(du)，集(ji)團先(xian)后召開40余次黨(dang)(dang)(dang)委會，傳達(da)學習習近(jin)平總書記(ji)最新重要指示，保證黨(dang)(dang)(dang)的(de)理論(lun)武裝堅實有力。發揮(hui)組(zu)織(zhi)(zhi)作(zuo)用，集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)委超前(qian)謀劃、周密(mi)部署，各級黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)和全體黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)勇當先(xian)鋒，1258個(ge)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)聞令而動，300多場(chang)戰前(qian)宣誓、9000多封請戰書、172個(ge)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部突(tu)擊(ji)隊(dui)、2萬多名(ming)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)370多萬元(yuan)捐款，50余名(ming)一(yi)線醫護人員(yuan)(yuan)火線入黨(dang)(dang)(dang)，在抗(kang)疫大(da)(da)戰大(da)(da)考(kao)中充分彰(zhang)顯(xian)了組(zu)織(zhi)(zhi)力。強化“三基”建(jian)設(she)，貫徹落實《中國共(gong)產黨(dang)(dang)(dang)國有企業基層(ceng)組(zu)織(zhi)(zhi)工作(zuo)條例（試(shi)行）》，黨(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)質量(liang)持續提升，不斷壓實黨(dang)(dang)(dang)建(jian)責任，全面從嚴治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)貫穿始終。

2021年(nian)是(shi)“十(shi)四五”開(kai)局之年(nian)，國(guo)藥集團將全(quan)面貫徹(che)落(luo)實(shi)黨的十(shi)九大和十(shi)九屆二(er)中、三中、四中、五中全(quan)會及中央經濟工作會議精神(shen)，貫徹(che)落(luo)實(shi)本次會議精神(shen)和有關要(yao)求，弘揚新時代國(guo)藥集團抗(kang)疫(yi)精神(shen)，全(quan)力以赴實(shi)施(shi)好國(guo)企(qi)改革(ge)三年(nian)行動方案，圍繞國(guo)藥集團“十(shi)四五”時期“四梁八柱、百強(qiang)萬億”全(quan)生(sheng)命周期、全(quan)產業鏈和全(quan)生(sheng)態圈(quan)的總體發展戰略，統籌推進防疫(yi)情、抓(zhua)改革(ge)、促發展、調結構、防風險(xian)，堅定不移地向(xiang)高質量發展邁進，努力打(da)造(zao)卓越的具有全(quan)球競爭力的世(shi)界一流綜(zong)合(he)性醫藥健(jian)康(kang)產業集團。（中國(guo)醫藥集團有限(xian)公(gong)司黨委書記、董事長 劉敬楨）