文章來源(yuan)：《國資報告》雜志 發布時間(jian)：2022-01-14
面對深刻復雜變(bian)化的全(quan)球形勢，中(zhong)(zhong)國正在(zai)奮力開辟高質量、可持續、包容(rong)性(xing)增長的新道路。長期(qi)目(mu)標是清晰(xi)和堅定的，而短(duan)中(zhong)(zhong)期(qi)的不(bu)確(que)定性(xing)和現實挑戰卻層(ceng)出不(bu)窮。即(ji)將步入“十四五”時期(qi)，中(zhong)(zhong)國將如何(he)在(zai)看(kan)似變(bian)幻無(wu)常的宏觀(guan)環(huan)境中(zhong)(zhong)完(wan)善自(zi)身，充滿信心地(di)邁(mai)向(xiang)2035年(nian)遠景目(mu)標，并為全(quan)球經濟做(zuo)出更(geng)大貢獻？
構建(jian)以國(guo)內大循(xun)環(huan)為(wei)主體，國(guo)內國(guo)際雙(shuang)循(xun)環(huan)相互促進(jin)的(de)(de)新發展格(ge)局(ju)——這個戰略性的(de)(de)新思(si)路，是中國(guo)為(wei)自身、也為(wei)世界提供(gong)的(de)(de)解決(jue)方案。我(wo)們(men)認(ren)為(wei)，要(yao)真正激(ji)活“雙(shuang)循(xun)環(huan)”，在(zai)前所未有的(de)(de)大變局(ju)中逆流而上(shang)，中國(guo)仍需(xu)突破三大關口(kou)：跨國(guo)合作與對外貿易要(yao)升級，勞動力潛能要(yao)發動，研發創(chuang)新效率和質(zhi)量要(yao)提高。
為了(le)突破這三(san)大(da)關口，由新一代數字(zi)技術驅動(dong)的(de)(de)經濟、社會和產業變(bian)革，均(jun)可提供巨大(da)助推力，消除生(sheng)產率(lv)增長的(de)(de)天花板，既為內需(xu)市場的(de)(de)持續升(sheng)級(ji)擴(kuo)大(da)創造(zao)條件，又能(neng)優化全球供應鏈(lian)，助力跨國創新合作，從而匯聚成新動(dong)能(neng)，帶來高質增長的(de)(de)經濟價值(zhi)。
眾所周(zhou)知，中(zhong)國經(jing)濟以往兩位(wei)數的(de)高速增長，主要是由廉價(jia)勞動力(li)帶來的(de)“人(ren)口(kou)紅利”、土地(di)開發和(he)傳統基礎設施(shi)投資(zi)、較為松弛的(de)財政貨幣和(he)環保政策、“中(zhong)國制造”在全球價(jia)值(zhi)鏈(lian)中(zhong)的(de)低附加值(zhi)定位(wei)等舊要素支(zhi)撐(cheng)的(de)。那么，在深(shen)化改革(ge)開放的(de)新時代，方興(xing)未艾(ai)的(de)“技術紅利”將如何被進一(yi)步解(jie)鎖呢？
埃森哲商(shang)業研究(jiu)院(yuan)最新的(de)情(qing)景分析模型(xing)顯(xian)示(shi)：相較于基準(zhun)預(yu)測，釋放技(ji)術紅利(li)所產生的(de)新動(dong)能(neng)，預(yu)計(ji)將推(tui)動(dong)2030年的(de)中(zhong)國GDP新增(zeng)7.5個百分點，總共額外解鎖1.9萬億(yi)美(mei)元的(de)增(zeng)加值(zhi)。具體(ti)而言(yan)，我們的(de)研究(jiu)團隊從三方面(mian)分別(bie)得出洞察(cha)，希望(wang)對中(zhong)國高質增(zeng)長的(de)遠景目標有所啟發。
首先，中(zhong)國(guo)(guo)能夠以(yi)數字技(ji)術賦能于跨(kua)國(guo)(guo)合作與貿(mao)易，既助力(li)全(quan)球共(gong)同(tong)進(jin)步，又(you)加速中(zhong)國(guo)(guo)自身(shen)的(de)產業結構升級。若(ruo)理想達成這一目(mu)標，2030年的(de)中(zhong)國(guo)(guo)GDP將(jiang)比基準(zhun)預測多增1.4萬億美元。
盡管便捷的(de)(de)(de)跨(kua)境物流已加速(su)了全(quan)球貿(mao)易(yi)，但貿(mao)易(yi)壁壘和貿(mao)易(yi)摩擦(ca)依舊(jiu)在阻礙全(quan)球進(jin)(jin)步。作(zuo)為世界第一大出(chu)(chu)口(kou)(kou)國(guo)(guo)(guo)(guo)和第二大進(jin)(jin)口(kou)(kou)國(guo)(guo)(guo)(guo)，中國(guo)(guo)(guo)(guo)理應在全(quan)球貿(mao)易(yi)中扮演更積極的(de)(de)(de)主要(yao)角色，正如國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)主席習近(jin)平在今年(nian)“進(jin)(jin)博會”開(kai)幕式(shi)主旨演講中所指出(chu)(chu)的(de)(de)(de)：“我們提出(chu)(chu)構建(jian)以國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)大循(xun)環(huan)(huan)為主體、國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)(guo)(guo)際雙循(xun)環(huan)(huan)相(xiang)互(hu)促進(jin)(jin)的(de)(de)(de)新發展(zhan)格局。這絕(jue)不是封(feng)閉的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)循(xun)環(huan)(huan)，而是更加開(kai)放的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)(guo)(guo)際雙循(xun)環(huan)(huan)，不僅是中國(guo)(guo)(guo)(guo)自身發展(zhan)需要(yao)，而且(qie)將更好造福各國(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)民。”
在挖掘(jue)外貿增長潛(qian)力的(de)(de)趨(qu)勢下，新(xin)技(ji)術能讓中國(guo)突(tu)破(po)地(di)域空間的(de)(de)物(wu)理限制，不斷提升跨境貿易(yi)的(de)(de)效率，并帶來(lai)全新(xin)的(de)(de)貿易(yi)和合作機會，促進人才的(de)(de)跨境流動(dong)，從而為經濟發(fa)展釋放新(xin)動(dong)能。本次全球疫情危機中的(de)(de)一(yi)個重要啟(qi)示(shi)是，當中國(guo)將14億(yi)人口的(de)(de)消費市(shi)場分享給(gei)世界，正是新(xin)技(ji)術將新(xin)需(xu)求與新(xin)供給(gei)更加(jia)實時、人性化地(di)銜接(jie)起來(lai)，讓源(yuan)源(yuan)活水注入(ru)國(guo)際(ji)貿易(yi)之海(hai)。
例(li)如，數(shu)據融合(he)和(he)云計算可以精準匹(pi)配全球供(gong)需，虛擬現實技術(shu)(shu)又能(neng)(neng)(neng)夠加快全球貿(mao)易方對接(jie)，人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)(neng)和(he)區塊鏈技術(shu)(shu)能(neng)(neng)(neng)夠加速跨國報關通(tong)(tong)關的安全性與敏(min)捷性。此外，即時語(yu)言翻譯技術(shu)(shu)能(neng)(neng)(neng)夠利(li)用機器學(xue)習(xi)技術(shu)(shu)配合(he)人(ren)工(gong)翻譯來跨文化無縫(feng)溝通(tong)(tong)，突破跨國“軟障礙(ai)”，促(cu)進全球貿(mao)易合(he)作，并能(neng)(neng)(neng)在企業層面增(zeng)強其多語(yu)種員(yuan)工(gong)能(neng)(neng)(neng)力，組建語(yu)言多樣化的人(ren)才團隊。
除了便(bian)捷跨(kua)境貿(mao)易，技術(shu)還能(neng)夠加速跨(kua)地域合(he)作。以3D打印(yin)為代表的(de)增量制造(zao)技術(shu)有望重塑全球(qiu)(qiu)供應鏈，使跨(kua)國企(qi)業(ye)既享受全球(qiu)(qiu)供應鏈的(de)規模化(hua)效應，又能(neng)快速響應當地市場需求。例如，盈創建(jian)筑(zhu)科技借助3D打印(yin)技術(shu)，制作和(he)施(shi)工(gong)周期相比(bi)傳統施(shi)工(gong)方(fang)式平均節約一半，重新(xin)定義了建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)的(de)全球(qiu)(qiu)化(hua)運(yun)營(ying)。
在(zai)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)貿易方面(mian)，數(shu)(shu)字技術提(ti)高了(le)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)可貿易性，促進數(shu)(shu)字服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)海外市場發(fa)展(zhan)：中國的(de)在(zai)線教育服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、跨(kua)境旅游服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)已在(zai)數(shu)(shu)字技術浪潮中走(zou)向成熟；中國制(zhi)造企(qi)業(ye)的(de)“+服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)”業(ye)務(wu)(wu)(wu)借助(zhu)數(shu)(shu)字技術漂洋過海；全(quan)球實時在(zai)線售后(hou)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、遠程運維(wei)等(deng)數(shu)(shu)字服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)也被越來越多的(de)企(qi)業(ye)采用。
第(di)二，中(zhong)國能夠通過數字化(hua)轉型釋放(fang)人力(li)(li)潛能，塑造未來生產力(li)(li)，突破(po)生產率增長瓶頸。若理想達成這一目標，2030年的中(zhong)國GDP將比基(ji)準預測多增2430億美元(yuan)。
每逢網購(gou)狂歡季，我們都會感(gan)嘆或慶(qing)幸于“中(zhong)國消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)”的(de)(de)爆發(fa)式能(neng)量，但(dan)也應意識(shi)到消(xiao)費(fei)(fei)能(neng)力與可支配收(shou)入(ru)的(de)(de)因果關系，以及國民收(shou)入(ru)增長與勞(lao)動力素(su)質升(sheng)級的(de)(de)密切(qie)關聯。因此(ci)，在中(zhong)國的(de)(de)新(xin)技術圖譜中(zhong)，除(chu)了要創造滿意的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)體(ti)驗，還(huan)須(xu)為“中(zhong)國生產者(zhe)”創造超凡(fan)的(de)(de)學習與工(gong)作(zuo)體(ti)驗。
技(ji)術的價值是(shi)(shi)賦能(neng)(neng)于(yu)人，而數字技(ji)術賦能(neng)(neng)的企(qi)業組織(zhi)則能(neng)(neng)縮短員工學習的曲線(xian)、優化工作(zuo)(zuo)環境、加強人機協作(zuo)(zuo)。其中，“學習紅利(li)”已是(shi)(shi)中國領(ling)軍企(qi)業的核心(xin)競爭力。數字化的學習方法提供逼真的情景模(mo)擬，幫助工作(zuo)(zuo)人員迅(xun)速掌握操作(zuo)(zuo)性(xing)技(ji)能(neng)(neng)、新型作(zuo)(zuo)業任務，與智(zhi)能(neng)(neng)機器開展密切合作(zuo)(zuo)。
工(gong)作場所(suo)設計也將(jiang)提供數字化(hua)體(ti)驗，幫助員工(gong)改(gai)善(shan)影響績(ji)效(xiao)的(de)非(fei)技能(neng)因素，例如疲勞、壓力等造成的(de)注意力變化(hua)——注意力集中對(dui)于安全(quan)性要(yao)(yao)求高的(de)職業尤其重要(yao)(yao)。有了情緒(xu)、心理等的(de)數據洞(dong)察分析(xi)，企業就(jiu)可以進(jin)行必(bi)要(yao)(yao)的(de)調(diao)整(zheng)。比如對(dui)表現出疲勞跡象(xiang)的(de)員工(gong)重新(xin)分配工(gong)作，或是將(jiang)某位(wei)員工(gong)座位(wei)附近的(de)光(guang)線稍微調(diao)暗，從而讓每個員工(gong)在最佳(jia)狀態(tai)中工(gong)作。
未來(lai)最佳的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作成就，將(jiang)來(lai)自人(ren)類情感(gan)、巧思和匠(jiang)心與人(ren)工(gong)(gong)(gong)智能機(ji)器能力(li)的(de)(de)融合，這種(zhong)人(ren)機(ji)協作將(jiang)重(zhong)新(xin)定義(yi)“自動化”，讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)將(jiang)從機(ji)械(xie)、重(zhong)復、枯燥(zao)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作中解(jie)放出(chu)來(lai)，得以聚(ju)焦于(yu)更需(xu)創(chuang)造(zao)力(li)、戰略思維的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作。比如，空(kong)中客車與埃森哲深圳(zhen)技術研(yan)究(jiu)院(yuan)共(gong)同開發的(de)(de)深度(du)學習(xi)算法，利用機(ji)器視(shi)覺自動記錄飛機(ji)制造(zao)過(guo)程(cheng)中關(guan)鍵步驟的(de)(de)完成時間(jian)，為復雜的(de)(de)生產流程(cheng)提(ti)供數(shu)據參考，降低(di)了手動人(ren)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)強度(du)。
第三，中國能夠將前沿(yan)數字(zi)化(hua)、智能化(hua)技術用(yong)于降低(di)研發(fa)成本，縮短創(chuang)新周(zhou)期，提升研發(fa)和產業化(hua)應用(yong)的成功(gong)率。若(ruo)理想達成這一目標，2030年的中國GDP將比(bi)基準預(yu)測(ce)多增2270億美元(yuan)。
在(zai)創新(xin)前(qian)期(qi)的(de)準備(bei)中(zhong)，智能(neng)工(gong)具(ju)可以幫助企業集思廣益、測試新(xin)想法、從錯(cuo)誤中(zhong)吸取教訓，最終確定每(mei)一次試驗的(de)內容和(he)目標。例如，華(hua)東(dong)醫藥與英國人工(gong)智能(neng)藥物研(yan)發公司Exscientia合(he)(he)力(li)加速(su)小分(fen)子抗腫(zhong)瘤藥物的(de)開(kai)發，借助人工(gong)智能(neng)平臺進行自動(dong)化(hua)藥物研(yan)發指導，快(kuai)速(su)合(he)(he)成(cheng)和(he)實(shi)驗檢測以支持(chi)新(xin)一輪化(hua)合(he)(he)物的(de)優(you)化(hua)與篩選，加速(su)迭代。
在新(xin)技術、新(xin)產(chan)品、新(xin)方法的(de)(de)研(yan)發過程(cheng)中(zhong)(zhong)，智能技術能夠梳理海量(liang)的(de)(de)實驗及應(ying)用數(shu)據，揭(jie)示出人(ren)類(lei)難(nan)以識別的(de)(de)復(fu)雜模(mo)式(shi)。如中(zhong)(zhong)國石(shi)油(you)打造了勘探開發認知計(ji)算(suan)平臺，通過對自然電位、聲(sheng)波、電阻率等信息進(jin)行綜合計(ji)算(suan)，對數(shu)千米(mi)以下的(de)(de)油(you)藏特征和(he)地下構造進(jin)行準確判斷。
在從設計到生產的(de)(de)(de)整個流程中(zhong)，數(shu)字孿生可(ke)以搭(da)建仿真(zhen)環境，提升(sheng)創(chuang)意、原型、組合的(de)(de)(de)測(ce)試速(su)度，完(wan)成現(xian)實(shi)生活中(zhong)難以實(shi)現(xian)的(de)(de)(de)實(shi)驗。而(er)模擬試驗可(ke)降低(di)實(shi)體原型頻繁迭代的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，大幅(fu)削(xue)減新產品測(ce)試所需(xu)的(de)(de)(de)步驟和成本，加速(su)創(chuang)新落地(di)和規模化。例(li)如，騰訊的(de)(de)(de)自(zi)動(dong)駕(jia)駛部門通(tong)過云仿真(zhen)技術(shu)，成功(gong)實(shi)現(xian)了場景加速(su)評(ping)測(ce)，虛擬出支持數(shu)千輛(liang)(liang)自(zi)動(dong)駕(jia)駛車輛(liang)(liang)和數(shu)十萬輛(liang)(liang)交通(tong)流車輛(liang)(liang)同時運行的(de)(de)(de)仿真(zhen)世界，極(ji)大提升(sheng)了研發和測(ce)試效率。
步入“十四(si)五”時期，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)必(bi)(bi)將在(zai)發(fa)展軌跡上迎來一系(xi)列關鍵的(de)里程(cheng)碑。而中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業也必(bi)(bi)須(xu)順應(ying)時代召(zhao)喚，在(zai)表(biao)面變幻無常的(de)顛覆性環境中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)逆(ni)流而上，牢牢抓住高質量(liang)發(fa)展的(de)本質，同時實現商業成功、履行社會責任與(yu)(yu)擔當國(guo)(guo)家使命。我們(men)基于(yu)企(qi)業調研與(yu)(yu)趨勢(shi)研究，向中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業提出(chu)四(si)點(dian)建(jian)議。
一是重(zhong)(zhong)塑未來戰略，加(jia)速(su)數(shu)字轉型(xing)。企(qi)業(ye)不應(ying)僅關注短期(qi)生存，而應(ying)將新(xin)(xin)技(ji)術應(ying)用(yong)方向(xiang)聚焦于重(zhong)(zhong)新(xin)(xin)定義業(ye)務，從生存導(dao)向(xiang)轉向(xiang)增長導(dao)向(xiang)，提升快速(su)規模化(hua)創新(xin)(xin)的能力。實際(ji)上，許多突破(po)性(xing)技(ji)術已逐步落(luo)地，企(qi)業(ye)一定要(yao)向(xiang)外看，打(da)破(po)成見，關注其他行業(ye)的數(shu)字化(hua)發(fa)展，挖掘技(ji)術的新(xin)(xin)用(yong)途，根據自(zi)身需求(qiu)調(diao)整運用(yong)。
二是夯實技術基(ji)礎，強化(hua)(hua)創新(xin)基(ji)因。一(yi)方面，企業必須投資(zi)于云和物聯網等基(ji)礎數字技術，建(jian)立一(yi)致的(de)、適(shi)應(ying)性強的(de)基(ji)礎設施。另一(yi)方面，企業還需搭建(jian)能夠(gou)不(bu)斷進(jin)化(hua)(hua)的(de)未來(lai)系統，以(yi)靈活地適(shi)應(ying)新(xin)的(de)業務需求(qiu)。如果企業已經確定智能化(hua)(hua)的(de)發展方向，就更(geng)要跨(kua)越單點應(ying)用，通過提升(sheng)基(ji)礎設施的(de)一(yi)致性和可交互性，更(geng)好地支持(chi)創新(xin)拓展。
三是(shi)重(zhong)塑(su)工(gong)作(zuo)方式，培(pei)育未來員工(gong)。企(qi)業不能(neng)(neng)(neng)局限(xian)于讓員工(gong)進修和適(shi)應新(xin)技術，而是(shi)需(xu)要(yao)識(shi)別不斷發展的(de)(de)技能(neng)(neng)(neng)組(zu)合(he)，打破僵化(hua)的(de)(de)職業角色(se)，重(zhong)塑(su)組(zu)織和工(gong)作(zuo)方式。新(xin)時(shi)代的(de)(de)工(gong)作(zuo)任務，應能(neng)(neng)(neng)按需(xu)將在(zai)機器和人之間分配，或者塑(su)造(zao)全(quan)新(xin)的(de)(de)、靈活的(de)(de)流(liu)動性崗位，以支持結果導向的(de)(de)工(gong)作(zuo)。在(zai)文化(hua)上，企(qi)業需(xu)要(yao)鼓勵員工(gong)培(pei)育敢于冒險、勇于嘗試的(de)(de)創新(xin)思維，同時(shi)滿足員工(gong)的(de)(de)情感需(xu)求(qiu)(qiu)、關系需(xu)求(qiu)(qiu)，以及工(gong)作(zuo)使(shi)命感需(xu)求(qiu)(qiu)，提(ti)供更定制化(hua)的(de)(de)員工(gong)關懷。
四是建立全(quan)球(qiu)視野(ye)和包容向善的(de)(de)(de)(de)價值觀。數(shu)字技術(shu)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)給企(qi)業(ye)(ye)帶來了新(xin)機遇(yu)，也有(you)可能(neng)帶來意(yi)(yi)外的(de)(de)(de)(de)困擾。中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)要(yao)將可持續(xu)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)理(li)念(nian)，從(cong)原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)(de)社會和環境領域，拓展(zhan)到網絡安全(quan)與數(shu)據(ju)治理(li)的(de)(de)(de)(de)數(shu)字領域，無(wu)論是運(yun)(yun)營云服(fu)務，還(huan)是開發人工(gong)智能(neng)產品，企(qi)業(ye)(ye)都必須自律合(he)規(gui)，以(yi)最(zui)大善意(yi)(yi)為原(yuan)則，負責任(ren)地管理(li)用戶和員工(gong)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據(ju)，以(yi)透明度建立信任(ren)，從(cong)而與世界各地的(de)(de)(de)(de)客戶、企(qi)業(ye)(ye)和社區有(you)效溝通，形成(cheng)包容性更強的(de)(de)(de)(de)“命(ming)運(yun)(yun)共同體”。
一言以蔽之，在(zai)(zai)“雙(shuang)循(xun)環”中(zhong)尋找和把握發展新(xin)機遇(yu)，需要敢(gan)于(yu)擁(yong)抱變革的(de)(de)力(li)量。隨(sui)著(zhu)數(shu)字化(hua)進程(cheng)的(de)(de)加深，新(xin)技術(shu)必將(jiang)在(zai)(zai)“雙(shuang)循(xun)環”發展格局中(zhong)提供指(zhi)數(shu)級的(de)(de)助推力(li)。但(dan)(dan)我們也應當提醒(xing)自己，擁(yong)有(you)新(xin)技術(shu)固然重要，但(dan)(dan)高質(zhi)發展的(de)(de)關鍵在(zai)(zai)于(yu)如何(he)應用新(xin)技術(shu)，消除和改變那些阻礙(ai)“技術(shu)紅利”發生的(de)(de)機制與(yu)因(yin)素(su)，讓新(xin)技術(shu)真正以人(ren)為本，成人(ren)之美，與(yu)人(ren)為善。（埃森哲全球管理委員(yuan)會成員(yuan)、大中(zhong)華區主席 朱偉）
