文章來(lai)源：《國資(zi)報(bao)告》雜志 發(fa)布時間：2022-01-14
頂層謀劃要有高度、接地氣
頂層(ceng)謀(mou)劃(hua)要做到(dao)當前(qian)需要與(yu)長遠發展相結合(he)，做到(dao)堅持自主創新與(yu)引(yin)進消化相結合(he)，做到(dao)國內市(shi)場(chang)與(yu)國外市(shi)場(chang)相結合(he)，有高度、接地氣，全面謀(mou)劃(hua)、突(tu)出(chu)重點。
——11月9日(ri)，國機集團黨委書記、董事長(chang)張曉侖在(zai)公(gong)司(si)2020年(nian)科技大會上(shang)表示要(yao)高質量做好“十四五”科技規劃編制(zhi)。
重點推進與全面協調發展相統一
解決(jue)“發(fa)展不平衡不充分(fen)問(wen)(wen)題(ti)”，要(yao)(yao)實(shi)現(xian)重點推進與全(quan)面協(xie)調(diao)發(fa)展相統一，堅持問(wen)(wen)題(ti)導(dao)向和目標導(dao)向相統一，一方面針(zhen)對問(wen)(wen)題(ti)就事論事，另一方面要(yao)(yao)站在(zai)全(quan)局(ju)角(jiao)度(du)系統性思考(kao)問(wen)(wen)題(ti)，以實(shi)現(xian)集(ji)團公司高質量發(fa)展。
——11月26日，航天科技(ji)黨組書記、董事長吳燕(yan)生在(zai)集團(tuan)黨組理論(lun)學(xue)習中心組學(xue)習研討會上表(biao)示。
發展新能源產業是必做題
對中國海油(you)來說，發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)能源(yuan)產業不是一道選做題(ti)而是必做題(ti)。發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)能源(yuan)產業應把握戰略優先原(yuan)(yuan)則(ze)、比較優勢(shi)原(yuan)(yuan)則(ze)、融合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)原(yuan)(yuan)則(ze)、開放合(he)作原(yuan)(yuan)則(ze)和積(ji)極穩健(jian)原(yuan)(yuan)則(ze)，全(quan)力推動公司能源(yuan)轉型發(fa)展(zhan)(zhan)邁上新(xin)臺階(jie)。
——11月21日，中國海油黨組書記、董事長汪東進在集團(tuan)新能源(yuan)業務發展研討會上發言表示。
精力要花在認識上
“三(san)問”千萬不要變成寫文(wen)章的(de)(de)活動，不要在這上面花精(jing)力，精(jing)力要花在對照崗(gang)位和(he)“2035”一流戰(zhan)略的(de)(de)關系上，要花在平時的(de)(de)認(ren)識上。
——11月(yue)24日，國家(jia)電投黨組書記、董事長錢智民參加(jia)黨建(jian)部支部集(ji)中研討會時，對開展“問認(ren)識、問能力(li)、問行動”行動提(ti)出如上要求。
薪酬分配向五類人員傾斜
實現薪酬(chou)能(neng)增能(neng)減(jian)，將薪酬(chou)分(fen)配向企業(ye)中(zhong)的營銷、高(gao)(gao)科(ke)技研發、苦險臟累(lei)差(cha)、高(gao)(gao)級管理、高(gao)(gao)技能(neng)五類人員傾斜，激勵先進鞭(bian)策后(hou)進。
——中國(guo)(guo)一重集團黨委書記、董(dong)事(shi)長劉明忠在署名文章《在構建(jian)新發(fa)展格局中發(fa)揮國(guo)(guo)企更大(da)作用》中提出健(jian)全(quan)激(ji)勵(li)機制，進一步激(ji)發(fa)國(guo)(guo)有企業創造(zao)力(li)和提高(gao)市場競(jing)爭力(li)。
善待審計、善用審計
內部(bu)審計是集團(tuan)公(gong)司合(he)規(gui)經營、規(gui)范(fan)管理(li)、風險防控的重要制度設計，要正確認(ren)識內部(bu)審計的作(zuo)用(yong)，加(jia)強對(dui)內部(bu)審計的領導，學會(hui)善待(dai)審計、善用(yong)審計。
——近日，中(zhong)核(he)集團黨(dang)組書記、董事長余(yu)劍鋒接受《中(zhong)國(guo)審(shen)計(ji)報》專訪時談企業(ye)加強內部審(shen)計(ji)工作。
防止“大企業病”
中國(guo)寶(bao)武(wu)在未來(lai)發展(zhan)過程中一定要(yao)防止“大(da)企業病”。如果中國(guo)寶(bao)武(wu)是一列動車(che)，如何讓每個車(che)廂自(zi)我激勵、自(zi)帶動力(li)，這是“十四五(wu)”期(qi)間最需要(yao)解決的問題(ti)。
——中國(guo)寶(bao)武黨委(wei)書記、董(dong)事長陳德榮在(zai)公司黨委(wei)理論學習中心組（擴大）學習暨第十期(qi)決(jue)策人(ren)研修課(ke)上(shang)表示。
技術和創新是核心競爭力
真正應對(dui)危機(ji)最關鍵的(de)核心競爭(zheng)力(li)是什么(me)。我覺(jue)得，就中國目前來講，核心競爭(zheng)力(li)真正是在于技術和創新，這個競爭(zheng)力(li)是永遠拿(na)不(bu)走的(de)，而且是要不(bu)斷持續地(di)培(pei)育。
——11月19日，中化集團董事長寧高寧在APEC工商領導(dao)人中國論壇上談(tan)企業面(mian)對(dui)危機的心態(tai)和準備。
辯證看待新發展階段的新機遇新挑戰
要增強機(ji)遇意(yi)識和風險意(yi)識，樹立憂患意(yi)識，統籌發(fa)展和安全，堅持底線思(si)維(wei)，準確識變(bian)、科學(xue)應變(bian)、主(zhu)動求變(bian)，有效防范化(hua)解各種(zhong)風險挑(tiao)戰。
——近日(ri)，中建集團黨(dang)組書記、董事長(chang)周(zhou)乃(nai)翔在黨(dang)的十九屆(jie)五中全會精神專題讀書研討班上，提出(chu)當前要(yao)用辯證思維(wei)看待(dai)新(xin)發(fa)展階段的新(xin)機遇新(xin)挑戰。
明確混改著力點
華潤推進混合所有制(zhi)改革，主要著力(li)(li)點是合作方的(de)研發實力(li)(li)、數(shu)字化能力(li)(li)、以及市場化的(de)經營體制(zhi)，通過資源整(zheng)合，提升(sheng)做強主業、進軍新(xin)產業、區域布局方面(mian)的(de)競爭(zheng)力(li)(li)。
——華潤集團(tuan)董事長王(wang)祥明在集團(tuan)“十(shi)四(si)五”高(gao)層戰略研討會（第一期）上(shang)，提出通過混合所有制改革持續(xu)優(you)化資源配置，推(tui)動實現(xian)高(gao)質(zhi)量發展。
在國內循環中履行好企業責任
作(zuo)為一個大企(qi)業(ye)(ye)，保利“雙循環(huan)”特別注重(zhong)在國內循環(huan)中履(lv)行(xing)好企(qi)業(ye)(ye)責任，帶(dai)動(dong)大量上下(xia)游(you)相關(guan)企(qi)業(ye)(ye)和(he)就(jiu)業(ye)(ye)人口(kou)，根據市場的(de)反映和(he)變化調整(zheng)結(jie)構，不斷地進行(xing)管理創新和(he)產品創新，這是我們(men)高質(zhi)量發展的(de)基礎。
——11月25日，保利集團董事長(chang)徐念沙在(zai)《財經》年會“‘雙循環’下的企業可持續發展”分論(lun)壇中作主題(ti)發言(yan)。
從“非共識”中發現“新大陸”
科技創(chuang)新(xin)需(xu)要一個寬(kuan)松的環境，要允許“非(fei)(fei)共識”存在(zai)，善于從“非(fei)(fei)共識”中發現“金(jin)點(dian)子”、“新(xin)大陸”。
——11月(yue)15 日，國務(wu)院參事、北(bei)京大學光(guang)華管理學院特聘教授徐憲(xian)平在(zai)北(bei)大光(guang)華大灣區發展(zhan)論壇上發表主(zhu)旨演講《加(jia)速構建創新(xin)生態體系》。
（《國(guo)資報告》記(ji)者 王倩倩）
