文(wen)章(zhang)來源：《國資報告》雜志(zhi) 發布(bu)時(shi)間：2021-12-28
中化躍遷
一家外貿央企全面轉型科技驅動的樣本觀察
1950年(nian)成立(li)以后，中化長期作為突破封鎖的(de)窗口公司開(kai)展貿易；改(gai)革開(kai)放后，中化在國(guo)際國(guo)內兩個(ge)市場(chang)中逐步壯大自己；打破壟(long)斷后，中化造血新生(sheng)，在市場(chang)化、產(chan)業化的(de)道(dao)路上成長為國(guo)企改(gai)革發(fa)展的(de)樣板；正當我們在談(tan)論雙循環格(ge)局(ju)(ju)時，中化已經從(cong)2016年(nian)開(kai)始布局(ju)(ju)轉型科技(ji)驅(qu)動。
2016年后，中化找到了在新(xin)的國際國內形勢(shi)下，面向未(wei)來發展的新(xin)戰略(lve)——科學至上(shang)、知(zhi)行合一。
前后30次入選(xuan)世(shi)界500強(qiang)，央企經營業績考核“15A”，中化這家(jia)深(shen)具貿(mao)易基因、板塊多(duo)元的央企全面(mian)轉型科技驅(qu)動，曾經引(yin)來外界的議論評(ping)說。
在中化(hua)成立70周年之際(ji)，本(ben)刊(kan)記者連續采訪中化(hua)多位相關負責(ze)人，發(fa)(fa)現中化(hua)不斷(duan)躍遷(qian)（量(liang)子躍遷(qian)的簡稱，指(zhi)原子發(fa)(fa)生跳躍式變化(hua)的過程）的背后，是(shi)敏銳求變的沖動和膽識，是(shi)深入骨髓的危(wei)機意識，是(shi)企(qi)業家帶領全體員工(gong)強化(hua)團隊學習、持續反思碰撞，找到的一(yi)條只屬于中化(hua)自己的道路。（策劃 閆(yan)永 郭大(da)鵬 文·本(ben)刊(kan)記者 饒(rao)恒）
