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新冠(guan)疫情發生(sheng)以來，中國(guo)建筑集團有限公司（下稱中建集團）高質量(liang)建成火神山雷神山醫院(yuan)等118所應急醫院(yuan)，為全國(guo)抗疫大局提供(gong)了(le)有力(li)支撐。同(tong)時，其生(sheng)產(chan)經營態勢也持續(xu)向好，奮(fen)力(li)實現穩增長。

火神山醫院

融入國家戰略拓市場

中(zhong)建集團(tuan)是市場化經營最早、一體化程度最高、全球(qiu)規模最大的(de)投(tou)資建設集團(tuan)。其保持持續快速發展的(de)背后，離不(bu)開對(dui)國家戰略的(de)深度融入(ru)。

在新基(ji)建方面，中(zhong)國建筑積極推動新業務(wu)拓展與“新基(ji)建”融合(he)，推動在融合(he)基(ji)礎(chu)(chu)(chu)設施、信息基(ji)礎(chu)(chu)(chu)設施、創新基(ji)礎(chu)(chu)(chu)設施領(ling)域取得突破(po)，在服務(wu)社會新需求中(zhong)打造(zao)新的增長點(dian)。

比如，在信息(xi)基礎設(she)施領域，中(zhong)國建(jian)筑以全(quan)流程服務(wu)打造信息(xi)基礎設(she)施數(shu)據中(zhong)心，以全(quan)產(chan)業(ye)鏈服務(wu)能力打造高科技電子廠房(fang)，致力成為(wei)國內新型基礎設(she)施建(jian)設(she)主力軍。亞洲單體建(jian)筑面(mian)積最(zui)大的(de)綜合性(xing)機房(fang)——北京亦莊云計算中(zhong)心、全(quan)球(qiu)建(jian)筑面(mian)積最(zui)大10.5代TFT-LCD生(sheng)(sheng)產(chan)線——廣州超視堺第(di)10.5代TFT-LCD顯示器生(sheng)(sheng)產(chan)線等項目(mu)，為(wei)提升智慧城市(shi)數(shu)據化(hua)建(jian)設(she)與信息(xi)化(hua)水平助(zhu)力。

在新(xin)型(xing)城鎮化(hua)建設方面，中國建筑深入拓展老(lao)舊(jiu)小區改造(zao)項(xiang)目，努(nu)力把老(lao)舊(jiu)小區打造(zao)成“幸福(fu)家園”，讓小區更宜居(ju)，讓城市(shi)更美(mei)好。如北(bei)京最(zui)大的棚改項(xiang)目——北(bei)辛安(an)(an)棚戶(hu)(hu)區改造(zao)項(xiang)目，歷經4年3個月(yue)，從破舊(jiu)棚戶(hu)(hu)區變身“北(bei)京最(zui)美(mei)安(an)(an)置房”，實現了2.6萬百(bai)姓對美(mei)好生活(huo)的向往，為北(bei)京疏解(jie)非首(shou)都(dou)功能和服務保障冬奧會作出(chu)貢獻。

黨中(zhong)央決策(ce)部署到(dao)哪里，中(zhong)建就跟進落實到(dao)哪里。近年來，中(zhong)國建筑積極(ji)服務(wu)國家戰略，加大對重(zhong)(zhong)點區域、重(zhong)(zhong)點領域、重(zhong)(zhong)點項(xiang)目的投資、建設力度。

今年上半(ban)年，中國建筑(zhu)(zhu)在京津冀（雄(xiong)安(an)新區(qu)(qu)）、長江經濟(ji)帶和粵港(gang)澳大灣區(qu)(qu)建筑(zhu)(zhu)業務合計新簽合同額(e)近萬億元，超過新簽合同額(e)的60%。

在地產開發領域(yu)(yu)，中(zhong)國建(jian)筑貫徹落實“房住不(bu)炒”，堅持“穩房價、穩地價、穩預(yu)期”的長效(xiao)機制，積(ji)極拓展(zhan)共(gong)有(you)產權房、保(bao)障性住房項目。在基礎設施領域(yu)(yu)，積(ji)極參(can)與長江大(da)保(bao)護等(deng)水務環(huan)保(bao)類(lei)項目投(tou)資，項目拓展(zhan)加(jia)速(su)明顯。

疫情的(de)(de)深(shen)遠(yuan)影(ying)響也給企業帶來了公共衛生項(xiang)目建設的(de)(de)機遇。

疫(yi)情期間，中(zhong)國(guo)建筑設計、建造(zao)了(le)各類防疫(yi)工程127項，其中(zhong)應(ying)急醫院(yuan)118所，遍布境內以(yi)及香港、澳門(men)等(deng)地，為社會提供了(le)綠色健康、高效環(huan)保的公(gong)共衛生(sheng)醫療工程化產品(pin)體系和產業化服(fu)務。

中國建(jian)筑充分發揮全(quan)產業鏈優勢，積極(ji)(ji)推進(jin)公(gong)共衛生服務(wu)項(xiang)目(mu)投資建(jian)設(she)，改善疾病預防控(kong)制基礎條件，助力(li)構建(jian)起(qi)強大的公(gong)共衛生體(ti)系(xi)和應急體(ti)系(xi)能力(li)建(jian)設(she)，在全(quan)國各地建(jian)設(she)了一大批公(gong)共衛生服務(wu)項(xiang)目(mu)。如宿州(zhou)市(shi)立醫(yi)院(yuan)、山東省腫瘤醫(yi)院(yuan)質子臨(lin)床研究(jiu)中心、天津(jin)市(shi)第一中心醫(yi)院(yuan)新址擴建(jian)項(xiang)目(mu)等重點醫(yi)院(yuan)項(xiang)目(mu)，建(jian)成后將(jiang)集(ji)醫(yi)療、預防、康復、急救為一體(ti)，極(ji)(ji)大改善周邊(bian)醫(yi)療保(bao)障水平。

穩就(jiu)業(ye)就(jiu)是保(bao)民(min)生。作為吸納大量農(nong)民(min)工就(jiu)業(ye)的建(jian)筑(zhu)央企，上半(ban)年(nian)，中國建(jian)筑(zhu)帶動農(nong)民(min)工就(jiu)業(ye)達200萬人(ren)以上，社會招聘33006人(ren)，集團在崗職工30余萬人(ren)，為保(bao)就(jiu)業(ye)做出積極貢獻。

“一創五強”藍圖促升級

目前，中建集(ji)團(tuan)的(de)規(gui)模已經是全(quan)球最大，下一(yi)步的(de)發展方(fang)向(xiang)如何確定(ding)？

在2020年工作(zuo)會議上，中(zhong)建集團黨組書記、董事長周(zhou)乃翔(xiang)提(ti)出(chu)當(dang)前及今后一(yi)個時期(qi)，公司要實(shi)現量的合理增(zeng)長與質(zhi)的穩(wen)步(bu)提(ti)升(sheng)，不(bu)斷拓展新(xin)(xin)領(ling)域(yu)、增(zeng)添新(xin)(xin)優勢，以科技創新(xin)(xin)帶動全(quan)面創新(xin)(xin)，致力(li)成為(wei)價值(zhi)創造力(li)強(qiang)、國際競爭力(li)強(qiang)、行業引領(ling)力(li)強(qiang)、品牌影響(xiang)力(li)強(qiang)、文(wen)化軟(ruan)實(shi)力(li)強(qiang)的世界一(yi)流企(qi)業集團。

到2020年年中會議時(shi)，全(quan)球(qiu)疫(yi)情(qing)和世界經濟形勢嚴(yan)峻復雜(za)，我(wo)國發(fa)展面臨的挑戰也前所(suo)未(wei)有(you)。中建集(ji)團提(ti)出(chu)，要下先手(shou)棋、打主(zhu)動仗，緊緊把(ba)握以國內大循環(huan)為(wei)主(zhu)體、國際國內雙循環(huan)相互促(cu)進的新(xin)發(fa)展格局，抓國家(jia)發(fa)展戰略(lve)機遇，大力(li)參與“兩新(xin)一(yi)重(zhong)”和“一(yi)帶一(yi)路”建設，克服一(yi)切困難(nan)、拼盡全(quan)力(li)實現年度目標(biao)任務量質齊升。

根據(ju)中國(guo)建(jian)筑(zhu)近期公布的前(qian)三季度的經營業(ye)績，1月至(zhi)9月，中國(guo)建(jian)筑(zhu)累(lei)計新(xin)簽合同(tong)額22286億元(yuan)，同(tong)比(bi)增長9.3%，其(qi)中建(jian)筑(zhu)業(ye)務實(shi)現新(xin)簽合同(tong)額19510億元(yuan)，同(tong)比(bi)增長10.3%；地產業(ye)務合約銷售額2776億元(yuan)，同(tong)比(bi)增長2.9%。整(zheng)體業(ye)績表現平(ping)穩向好。

今年(nian)四季(ji)度是“十三(san)五”收(shou)官的沖刺(ci)階段。中建(jian)集(ji)團(tuan)表示，公司將(jiang)加快推進(jin)向(xiang)(xiang)高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)轉型(xing)、向(xiang)(xiang)創新(xin)驅動發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)轉型(xing)、向(xiang)(xiang)綠色發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)轉型(xing)、向(xiang)(xiang)業(ye)態優化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)轉型(xing)、向(xiang)(xiang)數字(zi)化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)轉型(xing)、向(xiang)(xiang)大安全(quan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)轉型(xing)，為中央企業(ye)實現“兩個力(li)爭”目標任務作(zuo)出更大貢獻。

具體(ti)來(lai)看(kan)，中(zhong)建(jian)集(ji)團(tuan)提出，要(yao)下大力氣做(zuo)(zuo)好項目(mu)履約，推(tui)動新(xin)(xin)簽項目(mu)開工，將簽約額快速轉(zhuan)化(hua)為產(chan)值；下大力氣補齊經營(ying)指(zhi)標短板，做(zuo)(zuo)好任(ren)務分解，狠抓節點落實，確保量質齊升；持續推(tui)動科技創(chuang)新(xin)(xin)與成果轉(zhuan)化(hua)，圍繞(rao)(rao)產(chan)業鏈(lian)部(bu)署創(chuang)新(xin)(xin)鏈(lian)，圍繞(rao)(rao)創(chuang)新(xin)(xin)鏈(lian)布局(ju)產(chan)業鏈(lian)，加(jia)快產(chan)業技術突破，形成新(xin)(xin)發展動能；把常(chang)態化(hua)疫情防控納(na)入(ru)企業經營(ying)管(guan)理，組建(jian)疫情防控專門(men)機構，專司其(qi)職負(fu)責集(ji)團(tuan)常(chang)態化(hua)疫情防控工作。

揚鞭(bian)奮進馬(ma)蹄(ti)疾,百尺竿頭(tou)勇爭先。為奮力(li)沖刺(ci)全(quan)年目(mu)標(biao)任(ren)務，中建集(ji)團(tuan)黨(dang)組書(shu)記、董事長(chang)周乃翔表示，全(quan)集(ji)團(tuan)要埋(mai)頭(tou)苦(ku)干，開拓進取，深入(ru)實(shi)施 “一(yi)個(ge)(ge)提高、六個(ge)(ge)轉(zhuan)(zhuan)型、六個(ge)(ge)專(zhuan)(zhuan)項”的“166”戰略舉措，進一(yi)步(bu)提高政治站位，加(jia)快推進向(xiang)(xiang)高質量(liang)發(fa)展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型、向(xiang)(xiang)創(chuang)(chuang)新(xin)驅(qu)動發(fa)展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型、向(xiang)(xiang)綠色發(fa)展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型、向(xiang)(xiang)業態優化(hua)發(fa)展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型、向(xiang)(xiang)數字化(hua)發(fa)展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型、向(xiang)(xiang)大安(an)全(quan)發(fa)展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型；深入(ru)開展(zhan)深化(hua)巡視整改(gai)、低(di)效無效資產清理(li)、基礎管理(li)提升、科技創(chuang)(chuang)新(xin)、信息化(hua)建設、安(an)全(quan)生(sheng)產責(ze)任(ren)落實(shi)及系統治理(li)等六個(ge)(ge)專(zhuan)(zhuan)項行動，為實(shi)現“一(yi)創(chuang)(chuang)五強”戰略目(mu)標(biao)打下堅實(shi)基礎，為中央企業實(shi)現“兩個(ge)(ge)力(li)爭”目(mu)標(biao)任(ren)務作(zuo)出更大貢(gong)獻。（《國資報告》記者 饒恒）