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【特別策劃——國有經濟半年報】踐行初心打硬仗 穩中求進譜新篇——2020上半年央企交出大戰大考合格答卷

文章(zhang)來源:《國(guo)資報告》雜志  發布時間:2021-10-10

2020年(nian)以(yi)來,一場突如(ru)其來的新(xin)冠(guan)肺炎疫情席(xi)卷(juan)全球,給(gei)世(shi)界各大經濟體帶來明顯(xian)沖擊(ji)。得益于以(yi)習近平(ping)同志為核心的黨中(zhong)央(yang)果(guo)斷決(jue)策,英明領導,武(wu)漢保(bao)衛(wei)戰(zhan)、湖北保(bao)衛(wei)戰(zhan)取得了決(jue)定性(xing)成(cheng)果(guo),全國(guo)疫情防控(kong)阻擊(ji)戰(zhan)取得了重大戰(zhan)略成(cheng)果(guo)。中(zhong)國(guo)經濟運(yun)行也從二季度開始明顯(xian)好轉,彰(zhang)顯(xian)了中(zhong)國(guo)經濟強大的韌性(xing)與活(huo)力。

世界多國(guo)(guo)(guo)疫情仍(reng)在加速蔓(man)延(yan)、經(jing)(jing)濟局勢持續惡化的背景下,中國(guo)(guo)(guo)之所以能(neng)夠同(tong)時打好疫情防控(kong)戰、經(jing)(jing)濟保衛戰這兩場大戰,得益于(yu)(yu)黨中央的堅強領導,得益于(yu)(yu)全國(guo)(guo)(guo)人民的萬眾一(yi)心,也(ye)得益于(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)資央企聞令而動(dong)、迎(ying)難而上,充(chong)分發揮了(le)疫情防控(kong)頂梁柱、經(jing)(jing)濟發展(zhan)主力(li)軍(jun)作用。

“(國資央企)以實際行動在這場(chang)大戰大考(kao)中踐行初心使命,交出了合格答卷。”7月(yue)17日,國務院國資委(wei)黨委(wei)書記(ji)、主任(ren)郝鵬在中央企業負責人(ren)年中視頻會(hui)議上總結說。

今年下半(ban)年是決(jue)戰脫貧攻堅、決(jue)勝全面小康收官倒計時的關鍵階段,中國經濟(ji)面臨的外(wai)部環境依然嚴峻(jun)復(fu)雜,做(zuo)好國資央企工作責任重(zhong)大(da)。

郝鵬表示,下半年,中央(yang)企(qi)業(ye)要堅(jian)持穩中求進、因(yin)時因(yin)勢謀劃、突出(chu)(chu)工作重點,千(qian)方(fang)百計奪(duo)回(hui)疫情(qing)造成(cheng)的損失,力爭絕大(da)多(duo)數中央(yang)企(qi)業(ye)效(xiao)益(yi)持續(xu)較快增長、力爭中央(yang)企(qi)業(ye)總(zong)體效(xiao)益(yi)實(shi)現正增長,為做好“六穩”工作、落實(shi)“六保(bao)”任務,決戰決勝脫(tuo)貧(pin)攻堅(jian)目標(biao)任務、全面建成(cheng)小康社會(hui)作出(chu)(chu)更大(da)貢獻。

央企在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔,充分發揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用

疫(yi)情發生(sheng)后,以習近平同志為(wei)核心的黨中央,第(di)一(yi)(yi)時間提出把人民生(sheng)命安全和身體健康放在第(di)一(yi)(yi)位(wei),“人民至(zhi)(zhi)上、生(sheng)命至(zhi)(zhi)上,保護人民生(sheng)命安全和身體健康可以不惜一(yi)(yi)切代價。”

國務院國資委和(he)中央企業堅決貫(guan)徹習近平總書記(ji)關于統籌(chou)推(tui)進疫情防控和(he)經濟社會發(fa)展工作的重要講話精神,貫(guan)徹落實黨(dang)中央、國務院決策(ce)部署,統籌(chou)推(tui)進疫情防控和(he)企業經營發(fa)展工作,在(zai)疫情防控斗爭中沖鋒在(zai)前、勇挑(tiao)重擔,全(quan)面動(dong)員部署,迅速形成強大合力。

比如,1月23日、25日,在湖北武漢疫情肆虐、急需(xu)專門醫院救治新冠肺炎患者的緊(jin)急時刻,中(zhong)建集團(tuan)先(xian)后接(jie)到(dao)火(huo)神山(shan)雷神山(shan)醫院建設任務。

地(di)處武漢抗疫一(yi)線的中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)三局(ju)(ju)當即(ji)投入醫院建(jian)(jian)設,中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)一(yi)局(ju)(ju)、二(er)局(ju)(ju)、四(si)局(ju)(ju)、五局(ju)(ju)、七局(ju)(ju)、八局(ju)(ju)、中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)裝(zhuang)飾、中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)科工(gong)、中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)安(an)裝(zhuang)、中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)西部(bu)建(jian)(jian)設、中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)(jian)科技等11家(jia)子企業,從全國各地(di)晝(zhou)夜兼程馳援武漢。

在國(guo)(guo)務院(yuan)(yuan)(yuan)國(guo)(guo)資(zi)委的(de)統一調度下,國(guo)(guo)家電網、中國(guo)(guo)電信、中國(guo)(guo)石(shi)油等央(yang)企披星(xing)戴月確保(bao)施(shi)工(gong)現場電、網、油、氣等供(gong)應,數十(shi)家央(yang)企成(cheng)(cheng)員單位以不同方式積極投(tou)身兩山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)建(jian)設(she)。兩山(shan)(shan)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)先后建(jian)成(cheng)(cheng)、投(tou)用,成(cheng)(cheng)為(wei)扭轉困難局(ju)面的(de)標志性(xing)成(cheng)(cheng)果。

期間(jian),中(zhong)建集(ji)團董事長周乃翔、總經理鄭學(xue)選(xuan)先后抵達(da)尚在(zai)疫情風(feng)暴中(zhong)心的(de)武(wu)漢,與(yu)前線(xian)建設的(de)廣大(da)干部同甘苦、共(gong)風(feng)險,用行動為一線(xian)黨(dang)員樹(shu)立起了標桿和榜樣。

為抗擊疫情,中石化組織社會力量開展了一場口罩增產大會戰。圖為中石化儀征化纖生產現場。

比(bi)如(ru),疫情初期,全(quan)球(qiu)口(kou)罩(zhao)奇缺。原(yuan)本“種麥子(zi)”的(de)(de)中(zhong)石(shi)化,用76天從零起步建成(cheng)全(quan)球(qiu)最(zui)大的(de)(de)熔(rong)噴(pen)(pen)布生產基地,開始“磨(mo)面粉、蒸花卷”,全(quan)面介入熔(rong)噴(pen)(pen)料、熔(rong)噴(pen)(pen)布和口(kou)罩(zhao)生產。同(tong)時發布“我有熔(rong)噴(pen)(pen)布、誰有口(kou)罩(zhao)機”,帶動了(le)一場(chang)跨(kua)專業(ye)(ye)、跨(kua)企業(ye)(ye)、跨(kua)行業(ye)(ye)、跨(kua)產業(ye)(ye)的(de)(de)口(kou)罩(zhao)增產大協(xie)作(zuo),從根(gen)本上扭轉了(le)中(zhong)國乃至世界(jie)口(kou)罩(zhao)供(gong)應不(bu)足的(de)(de)問題。

再比如(ru),作(zuo)為醫藥儲備的國家隊,國藥集團全員(yuan)動員(yuan),全線(xian)出擊,全域作(zuo)戰(zhan),全力以赴,做好醫用物資(zi)應急調撥供應、診(zhen)斷(duan)試(shi)劑、藥品疫(yi)苗研(yan)發(fa)攻關和應急生產、醫療(liao)救(jiu)治和防疫(yi)保(bao)障等各(ge)項工作(zuo)。

“完(wan)成急難險重(zhong)任務之重(zhong)前所(suo)(suo)未(wei)有(you),投(tou)入資源(yuan)力(li)量之大前所(suo)(suo)未(wei)有(you),彰顯戰斗力(li)之強前所(suo)(suo)未(wei)有(you),取得(de)突破性成果(guo)(guo)之多前所(suo)(suo)未(wei)有(you),拓展領(ling)域空間之廣(guang)前所(suo)(suo)未(wei)有(you),贏得(de)贊(zan)譽評價之高前所(suo)(suo)未(wei)有(you)”。國藥集團董(dong)事(shi)長劉敬禎表示(shi),國藥集團在新(xin)(xin)冠疫(yi)情“可(ke)(ke)診、可(ke)(ke)治、可(ke)(ke)防”方面,先后取得(de)了“八個率(lv)先”的標志性成果(guo)(guo),比如率(lv)先生產(chan)出檢測試劑盒、率(lv)先研發出康復患者血漿療法、率(lv)先研制新(xin)(xin)冠滅活疫(yi)苗并率(lv)先進入三期臨(lin)床等(deng)。

此外,新(xin)興際華用了9天,生產(chan)全(quan)(quan)國三分之一防(fang)護服;國機、通用等研(yan)發壓(ya)條機、口罩機千臺;中國建材以優質建材緊急馳(chi)援全(quan)(quan)國19個省36個市(shi)的72家醫院……

在源源不斷(duan)地為(wei)疫情防控一線生產“武器彈藥(yao)”的(de)同(tong)時,各央企(qi)扎實推進常態化疫情防控工作(zuo)。

比如,北京新發地出現新的確(que)診病例以來(lai),距(ju)離新發地直線距(ju)離僅(jin)4公里(li)的中國通號,嚴格園區出入管(guan)控,主動聯系權(quan)威檢測(ce)機(ji)構對3753名在京全(quan)體(ti)職工開展核酸檢測(ce),切實維(wei)護職工生(sheng)命安全(quan)和身體(ti)健康(kang),疫情防控“零感染”成果(guo)在嚴峻考驗中得(de)到持(chi)續(xu)鞏固。

疫情未退,洪災又來。

今(jin)年6月以來,南方強(qiang)降雨(yu)不斷,多地(di)降水(shui)(shui)量破紀錄,河(he)流超警、汛情嚴峻。面(mian)對(dui)洪(hong)水(shui)(shui)給群眾帶來的威脅,本就(jiu)重任在肩的央企(qi)第一時間緊急行動,積極發(fa)揮專業優勢,全力投入(ru)抗洪(hong)搶(qiang)險各(ge)個戰(zhan)場。

比(bi)如,入汛以(yi)來,三峽(xia)工程已(yi)成功應對5場次洪水,總(zong)攔(lan)蓄水量達146億(yi)立方米,相(xiang)當于“兜”住了3.3個太湖水量,為減輕下(xia)游壓力做出了巨(ju)大貢獻。

中國安能全力參戰,為災區筑起血肉長堤。

比如(ru),原為武警(jing)水(shui)電(dian)部隊(dui)的安能(neng)集團轉(zhuan)業不褪色,多(duo)地出擊,參(can)與(yu)了鄱(po)陽(yang)問桂道圩堤合龍等(deng)緊急搶險任務(wu)。中(zhong)交集團、中(zhong)國中(zhong)鐵等(deng)企業的項目部,積極組織員工(gong)參(can)與(yu)清淤、通(tong)路等(deng)工(gong)作。

應該(gai)說,新中國成立以來,每當出現(xian)各(ge)(ge)類突發(fa)事件(jian),國有(you)企(qi)業(ye)都沖鋒在前,發(fa)揮了(le)不可替(ti)代的重(zhong)要(yao)作用。也正(zheng)因為如(ru)此,社會各(ge)(ge)界對國有(you)企(qi)業(ye)的地位作用認識更加一致,為做強做優做大國有(you)企(qi)業(ye)和國有(you)資(zi)本創造了(le)良(liang)好氛(fen)圍(wei)。

央企在推動經濟社會發展中迎難而上、奮力拼搏,充分發揮了國民經濟壓艙石和主力軍作用

今年(nian)一(yi)季度,受(shou)疫情和(he)國際油價等(deng)(deng)因素影響,文旅、石油石化(hua)、航空運輸等(deng)(deng)央企(qi)出現階段性(xing)困(kun)難(nan),其他央企(qi)的經營狀(zhuang)況也(ye)受(shou)到(dao)一(yi)定沖(chong)擊。

不過,隨著疫情防(fang)控阻擊戰的步步推進,以及相(xiang)關央企積(ji)極復工復產(chan)(chan)達產(chan)(chan)擴產(chan)(chan),加大科技(ji)創新力度,穩步推進重大項目,不斷深化企業改革,央企整體(ti)經營狀況很快有了好轉:

上半年中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)累計實(shi)現(xian)(xian)營業(ye)收(shou)入13.4萬億(yi)元,同(tong)比(bi)下(xia)降7.8%,降幅較(jiao)(jiao)一(yi)季(ji)度(du)收(shou)窄(zhai)4個百(bai)分(fen)(fen)點,收(shou)入降幅已(yi)連續3個月(yue)(yue)收(shou)窄(zhai);上半年中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)累計實(shi)現(xian)(xian)凈利(li)潤4385.5億(yi)元,同(tong)比(bi)下(xia)降37.7%,降幅較(jiao)(jiao)一(yi)季(ji)度(du)收(shou)窄(zhai)21.1個百(bai)分(fen)(fen)點,較(jiao)(jiao)1-5月(yue)(yue)收(shou)窄(zhai)12.6個百(bai)分(fen)(fen)點。中(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業(ye)6月(yue)(yue)當月(yue)(yue)實(shi)現(xian)(xian)凈利(li)潤1664.8億(yi)元,較(jiao)(jiao)5月(yue)(yue)份增加646.3億(yi)元,同(tong)比(bi)增長(chang)5%,今(jin)年以來(lai)首次實(shi)現(xian)(xian)月(yue)(yue)度(du)凈利(li)潤正增長(chang)。

提質(zhi)轉型(xing)穩(wen)(wen)增長。上半年,盡管宏觀形(xing)勢異常嚴峻,但許多央企通過拓市場、控成本、穩(wen)(wen)投資、轉方向(xiang),快速擺(bai)脫了疫情(qing)影響(xiang),生產形(xing)勢逐月(yue)好轉,經濟效(xiao)益(yi)企穩(wen)(wen)回升。相當一批(pi)央企實現了營業收入和利潤的逆勢上漲。

比(bi)(bi)(bi)(bi)如,今年(nian)上(shang)半(ban)年(nian),兵裝(zhuang)集(ji)(ji)團實(shi)現(xian)(xian)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)12.75%,利(li)(li)潤(run)(run)總(zong)額(e)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)12.22%;招商(shang)局(ju)集(ji)(ji)團實(shi)現(xian)(xian)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)3671億(yi)元(yuan),同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)15.2%;通(tong)用技術集(ji)(ji)團營(ying)業(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)12.1%;中(zhong)國(guo)建材利(li)(li)潤(run)(run)總(zong)額(e)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)11.04%、凈(jing)利(li)(li)潤(run)(run)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)11.34%,二三級企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)24家企業(ye)(ye)(ye)利(li)(li)潤(run)(run)過(guo)億(yi)元(yuan);華電(dian)集(ji)(ji)團銷售收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)、利(li)(li)潤(run)(run)總(zong)額(e)、凈(jing)利(li)(li)潤(run)(run)均(jun)實(shi)現(xian)(xian)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang);國(guo)家電(dian)投利(li)(li)潤(run)(run)總(zong)額(e)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)34.92%,凈(jing)利(li)(li)潤(run)(run)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)57.02%;國(guo)投實(shi)現(xian)(xian)利(li)(li)潤(run)(run)98億(yi)元(yuan),基(ji)本追(zhui)平去年(nian)同(tong)(tong)期水平;中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵(tie)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)勢不減,經(jing)濟效(xiao)益(yi)實(shi)現(xian)(xian)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang),債(zhai)務風險管控有效(xiao);哈(ha)電(dian)集(ji)(ji)團利(li)(li)潤(run)(run)總(zong)額(e)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)129.4%,正式合(he)同(tong)(tong)簽約額(e)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)38.9%;中(zhong)國(guo)一(yi)重營(ying)業(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)55.43%,利(li)(li)潤(run)(run)總(zong)額(e)同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)92.3%;中(zhong)國(guo)聯通(tong)發布公(gong)告稱中(zhong),上(shang)半(ban)年(nian)實(shi)現(xian)(xian)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)1503.97億(yi)元(yuan),同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)3.8%;凈(jing)利(li)(li)潤(run)(run)33.44億(yi)元(yuan),同(tong)(tong)比(bi)(bi)(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)10.9%。

……

疫(yi)情當(dang)頭(tou),成(cheng)績(ji)來之不易。

“一(yi)手(shou)(shou)抓(zhua)疫情防控,一(yi)手(shou)(shou)抓(zhua)生產(chan)(chan)經營,我們要把疫情耽(dan)擱(ge)的(de)事兒(er)趕回來(lai)。”中車(che)齊車(che)集團齊齊哈爾車(che)輛(liang)有限公(gong)司生產(chan)(chan)計劃部計劃員崔虎范說,今年6月(yue),該(gai)公(gong)司月(yue)產(chan)(chan)鐵路貨(huo)車(che)1760輛(liang),創(chuang)歷史最高水平。

今年(nian)上半年(nian),中(zhong)國電子旗下冠捷科(ke)技依托(tuo)研(yan)發創新、智(zhi)能制造(zao)、組織整編(bian)、流程優化等(deng)多(duo)(duo)渠道多(duo)(duo)方面的(de)做法,將預(yu)算管控機制延伸到部門(men)及個體,逐月(yue)考核形成人人有責的(de)企業生態,充(chong)分(fen)調動員工的(de)積極性(xing)與(yu)參與(yu)度。同(tong)時(shi),調整產(chan)品結構與(yu)市場策(ce)略,集中(zhong)火力在電競等(deng)其他產(chan)品,既保障了產(chan)品的(de)利(li)潤(run),也提高了市場份額,整體利(li)潤(run)較(jiao)去(qu)年(nian)同(tong)期增長(chang)約47%。

華潤(run)集團(tuan)(tuan)時任董事長傅育寧認為(wei),經營(ying)業(ye)績逆市反彈(dan),好于預期(qi),這(zhe)得益(yi)于華潤(run)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產復(fu)(fu)商的(de)有效(xiao)組織,也得益(yi)于這(zhe)些年提(ti)質增效(xiao),追求(qiu)高質量(liang)發展成果的(de)積累。2020年上半年,華潤(run)集團(tuan)(tuan)實現營(ying)業(ye)額(e)3167億(yi)港元,其中(zhong)二季度營(ying)業(ye)額(e)1806億(yi),同比恢復(fu)(fu)正增長1%。

重壓當(dang)頭,央企轉型升級提質(zhi)增效的步伐并未放緩。

中國(guo)石化堅持(chi)把能源(yuan)(yuan)資(zi)源(yuan)(yuan)擺在更加重要的位置,加大七年(nian)行(xing)動(dong)計劃(hua)實施力度,保(bao)持(chi)高質(zhi)量勘(kan)探力度不(bu)減(jian),加快天然氣(qi)產供儲銷體(ti)系(xi)建設,取得(de)一(yi)批油氣(qi)勘(kan)探新成果。推(tui)進氫能、風能、光伏(fu)、地熱、余熱等新能源(yuan)(yuan)有(you)序發展。

截(jie)至2020年6月底,國家電投(tou)清潔能(neng)源裝機(ji)占比提(ti)升至51.3%,對整體效益(yi)貢獻(xian)進一步顯(xian)現。火電保量控價成效明顯(xian),實現2017年以(yi)來首次盈(ying)利。

“總(zong)體上(shang)好(hao)于(yu)(yu)預期,為完成全年目標任務奠(dian)定了很好(hao)的基礎。”對(dui)于(yu)(yu)央(yang)企上(shang)半(ban)年經(jing)營業績(ji),國資委新聞發言人(ren)彭華崗如(ru)此評價。

科技(ji)創新(xin)開新(xin)局(ju)。今(jin)年(nian)上(shang)半年(nian),央企頂住疫情(qing)壓力,不斷加大(da)科技(ji)研(yan)發投入力度,加快創新(xin)聯合體建設,全力推進關(guan)鍵核心(xin)技(ji)術攻(gong)關(guan),如期(qi)推進重大(da)工程、重大(da)項目(mu)建設,充分展現(xian)了大(da)國重器(qi)的責任(ren)擔當。

比如,5G建(jian)設高峰期正逢疫情暴發(fa)期,三(san)大(da)通信運(yun)營商和(he)中國(guo)鐵(tie)塔全(quan)力排除困難,積極(ji)爭取各方面政策和(he)資源支(zhi)持(chi),全(quan)力以赴(fu)加(jia)快5G建(jian)設交付,高效支(zhi)撐(cheng)5G商用提速(su)。

截至6月底(di),中國鐵塔累(lei)計(ji)承接(jie)5G基(ji)礎設(she)施(shi)建設(she)需(xu)求59.3萬個(ge),已完工37.5萬個(ge),應交付(fu)需(xu)求完工率108%;堅持能共(gong)享不新建,超過(guo)97%的需(xu)求通過(guo)利用存(cun)量資源滿足,針對性開展低(di)成本5G室分、5G電源創新,為行業節約5G投資。

6月29日,投資超千億元的巨型(xing)水(shui)(shui)電(dian)站(zhan)金(jin)沙江烏(wu)(wu)東(dong)德(de)水(shui)(shui)電(dian)站(zhan)首(shou)批6號、7號機(ji)組順利完成(cheng)72小時試運行(xing)(xing),標志著(zhu)烏(wu)(wu)東(dong)德(de)水(shui)(shui)電(dian)站(zhan)首(shou)批機(ji)組正式投產(chan)發(fa)電(dian),進入商業運行(xing)(xing)。

烏東德水(shui)電站2011年開(kai)始籌建,2015年底核準開(kai)工(gong)建設(she)(she),是黨的十八(ba)大以來我國開(kai)工(gong)建設(she)(she)并建成投產的首個千(qian)萬千(qian)瓦級世(shi)界級巨型(xing)水(shui)電工(gong)程,先后創造世(shi)界最薄(bo)300米(mi)級特高拱壩(ba)等(deng)7項“世(shi)界第一”;創下全壩(ba)采用低熱水(shui)泥混凝(ning)土等(deng)12項“全球首次”;攻克大體積混凝(ning)土溫控防裂、800兆帕(pa)高強鋼(gang)焊接等(deng)系列世(shi)界級難題。

對(dui)此,習近平總書記作(zuo)出重(zhong)要(yao)指示,希望建設者將(jiang)烏東(dong)德水電站打(da)造成(cheng)精(jing)品(pin)工(gong)程(cheng),科學(xue)有(you)序(xu)推(tui)進金(jin)沙(sha)江水能(neng)資(zi)源(yuan)開發,更(geng)好造福(fu)人民。

“烏東(dong)德水電(dian)站首批機組(zu)投(tou)產(chan)發(fa)電(dian),標志著一(yi)條世界級的清潔能源(yuan)走廊即將形成。”中(zhong)國(guo)(guo)工程院(yuan)院(yuan)士王浩認為,烏東(dong)德水電(dian)站的建設,是(shi)(shi)習近平(ping)總書記生態文明思想的生動(dong)實踐,又(you)是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)(guo)以綠色發(fa)展推動(dong)高質量發(fa)展的標志性(xing)典范。

2020年7月26日,山東青島團島附近海(hai)域,由(you)我國自(zi)主研制的(de)大(da)型滅火/水(shui)上救援水(shui)陸兩棲飛(fei)(fei)機“鯤龍”AG600,成(cheng)功實現海(hai)上首飛(fei)(fei)。

AG600飛機(ji)按照“水陸兩棲、一(yi)機(ji)多型”的(de)設計思(si)路研制,其(qi)最大特點是既(ji)能(neng)(neng)在陸地上起降,又能(neng)(neng)在水面上起降,可在水源與火(huo)場之間多次往返投水滅火(huo)。

2020年是(shi)AG600項目(mu)研(yan)制的(de)攻(gong)堅(jian)年,也是(shi)實現項目(mu)總目(mu)標的(de)關鍵年。AG600研(yan)制全線(xian)克服疫情影響(xiang),緊盯年度研(yan)制目(mu)標,嚴格按照(zhao)(zhao)疫情防控的(de)要求,在廣東(dong)省珠海市(shi)(shi)(shi)、湖(hu)北省荊門市(shi)(shi)(shi)、山(shan)東(dong)省青島(dao)市(shi)(shi)(shi)和日照(zhao)(zhao)市(shi)(shi)(shi)等當地政府(fu)和有關方面(mian)的(de)大力支持(chi)下,采取“點對點”包(bao)車的(de)形式,保證(zheng)多支隊伍(wu)順利奔赴科研(yan)試飛及海上首飛試驗現場,全力保障了AG600飛機海上首飛任務的(de)圓滿完成。

7月31日,中(zhong)共中(zhong)央總書記(ji)、國(guo)(guo)家(jia)主(zhu)席、中(zhong)央軍委主(zhu)席習近(jin)平宣布(bu)北(bei)斗(dou)(dou)三(san)號(hao)(hao)全(quan)球(qiu)(qiu)衛(wei)(wei)星導航(hang)(hang)系(xi)(xi)統(tong)正式開通。工(gong)程自1994年啟動,2000年完(wan)成北(bei)斗(dou)(dou)一號(hao)(hao)系(xi)(xi)統(tong)建設(she),2012年完(wan)成北(bei)斗(dou)(dou)二號(hao)(hao)系(xi)(xi)統(tong)建設(she)。北(bei)斗(dou)(dou)三(san)號(hao)(hao)全(quan)球(qiu)(qiu)衛(wei)(wei)星導航(hang)(hang)系(xi)(xi)統(tong)全(quan)面建成并開通服務,標志著工(gong)程“三(san)步(bu)走”發展戰略取得(de)決(jue)戰決(jue)勝,我國(guo)(guo)成為(wei)世(shi)界上第三(san)個(ge)獨立擁有(you)全(quan)球(qiu)(qiu)衛(wei)(wei)星導航(hang)(hang)系(xi)(xi)統(tong)的國(guo)(guo)家(jia)。目前,全(quan)球(qiu)(qiu)已有(you)120余個(ge)國(guo)(guo)家(jia)和地區使用(yong)北(bei)斗(dou)(dou)系(xi)(xi)統(tong)。

此外(wai),由中(zhong)國中(zhong)鐵等(deng)單位承建的(de)中(zhong)老鐵路(lu)進展順利;全球首創(chuang)首套(tao)柴油吸(xi)附分離技術在(zai)山東(dong)濱州實現成(cheng)功應(ying)用,助推煉化產業(ye)轉型升級;世界首個柔性(xing)直流電網(wang)工程——張北柔性(xing)直流電網(wang)工程四端帶電組網(wang)成(cheng)功等(deng),無不說明了央企(qi)的(de)創(chuang)新實力與(yu)責任擔當。

深(shen)化(hua)改革增活力(li)(li)。上半年,中央企(qi)業在(zai)抗擊疫情、復(fu)工復(fu)產的(de)同(tong)時,企(qi)業改革不斷深(shen)化(hua),發(fa)展活力(li)(li)不斷激(ji)發(fa)。“企(qi)業經營機制(zhi)轉換、加大激(ji)勵力(li)(li)度、積極穩妥深(shen)化(hua)混改,國(guo)有資本投資、運營公司試點等取(qu)得了一定(ding)進(jin)展,也為生(sheng)產經營的(de)順利發(fa)展提供了必要支撐(cheng)。”彭華崗說。

比如,在(zai)中國特色(se)現代國有(you)企業(ye)制度(du)完善方面,國資委相繼制定、出臺了(le)中央企業(ye)董(dong)事會規范運行辦法,董(dong)事會和董(dong)事評(ping)價辦法,并選配外(wai)部董(dong)事92人(ren)次,遴選充實外(wai)部董(dong)事人(ren)才95名,相關(guan)企業(ye)的董(dong)事會建(jian)設不斷加強。

上半(ban)年,中(zhong)央企業通過(guo)(guo)轉讓股權、增(zeng)資(zi)(zi)擴股、合資(zi)(zi)新(xin)設、投資(zi)(zi)并購等方式引入社會(hui)資(zi)(zi)本(ben)超過(guo)(guo)1100億元。來自北京產(chan)權交易所的數據顯示,上半(ban)年共有64家中(zhong)央企業通過(guo)(guo)北交所實施(shi)混改,同比增(zeng)長20.75%。

試點是改革的(de)(de)重要(yao)方法(fa)。兩年前推出的(de)(de)“雙百行(xing)動”,讓相(xiang)關企(qi)(qi)業主動從(cong)政策工具箱中挑選(xuan)適合(he)自己的(de)(de)改革辦法(fa),真(zhen)正(zheng)(zheng)從(cong)體制(zhi)機(ji)制(zhi)上再造(zao)企(qi)(qi)業,開始了(le)一場(chang)頂(ding)層方案(an)的(de)(de)基層突圍(wei),真(zhen)正(zheng)(zheng)激活了(le)企(qi)(qi)業。

2020年4月27日,國務院國資委組織的“科改示范(fan)專(zhuan)項行動”入(ru)選(xuan)企業(ye)名單(dan)公布。這一行動,旨(zhi)在打造一批國有科技型(xing)企業(ye)改革(ge)樣板(ban)和自主創新尖兵,推進國有資本(ben)布局(ju)優(you)化和結構調整,在此基礎上(shang)復制(zhi)推廣成功經驗(yan)。

相(xiang)關專家評價(jia)說,未來的三年,這些(xie)企業將是中(zhong)國(guo)國(guo)有科技公司(si)改(gai)革創(chuang)新的領(ling)航員、領(ling)操員、信(xin)號兵,他(ta)們(men)的改(gai)革實踐、發展動向具有深遠的示范(fan)意義(yi)。

主(zhu)動(dong)(dong)履責共發展。中央(yang)企(qi)業在產業鏈(lian)和供應(ying)鏈(lian)居(ju)于上游和關鍵地位,對其他市場主(zhu)體發展有(you)明顯(xian)帶(dai)動(dong)(dong)作用(yong)。上半年(nian),央(yang)企(qi)減(jian)費讓利超過1200億元,加(jia)大對湖北等地區的(de)有(you)效(xiao)投資,提前完成定點扶貧資金的(de)投放,積極解(jie)決與民企(qi)有(you)關的(de)欠款,搭建(jian)穩(wen)(wen)就(jiu)業的(de)相(xiang)關平(ping)臺,促進產業鏈(lian)供應(ying)鏈(lian)協調運行,帶(dai)動(dong)(dong)了各類市場主(zhu)體共同發展,為經濟(ji)社會穩(wen)(wen)定運行做出了積極貢獻(xian)。

比如,穩就(jiu)(jiu)業是(shi)六穩工(gong)(gong)作的首要任務。上(shang)半年(nian),央企直(zhi)接招聘超過(guo)(guo)400萬(wan)人,超過(guo)(guo)去年(nian)全年(nian)招聘的總和。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)建集團、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)鐵(tie)等用(yong)工(gong)(gong)大戶通過(guo)(guo)多(duo)種渠道,積極幫助民工(gong)(gong)返崗(gang)就(jiu)(jiu)業,其中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)僅中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)建集團就(jiu)(jiu)解決了200萬(wan)民工(gong)(gong)的就(jiu)(jiu)業問(wen)題。此(ci)外,國(guo)投、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)智(zhi)公司通過(guo)(guo)搭建平(ping)臺,實施國(guo)聘行動、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)智(zhi)招聘季(ji),為社(she)會提供(gong)就(jiu)(jiu)業平(ping)臺,解決就(jiu)(jiu)業140萬(wan)人。

湖(hu)北地(di)區在疫情中遭遇重(zhong)創(chuang)。為了幫(bang)助湖(hu)北疫后重(zhong)振,6月(yue)3日,國務院國資(zi)委組織(zhi)34家央企共與湖(hu)北簽約72個項目(mu),投資(zi)總額3277.25億元,涉及新能源、生態環保、智(zhi)能制(zhi)造、信息技術、醫(yi)藥健康、基礎設(she)施建設(she)等(deng)領域。

為(wei)進一(yi)步提升央企在應急保障(zhang)方面(mian)的(de)能(neng)力,6月1日,由國(guo)藥集團聯(lian)動相關企業(ye)組建(jian)的(de)中(zhong)資(zi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥在京揭牌。該公司(si)是(shi)國(guo)家級醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥應急保障(zhang)體(ti)(ti)(ti)系互(hu)聯(lian)網平臺建(jian)設(she)和(he)(he)運(yun)營主(zhu)體(ti)(ti)(ti),將致力于聯(lian)通醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥物資(zi)流通、醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)器械生(sheng)產、國(guo)家與省(sheng)市(shi)縣(xian)鄉村(cun)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)資(zi)源需求等8大體(ti)(ti)(ti)系,以(yi)數字(zi)化(hua)(hua)網絡化(hua)(hua)智能(neng)化(hua)(hua)服務國(guo)家治(zhi)理能(neng)力和(he)(he)治(zhi)理體(ti)(ti)(ti)系現代化(hua)(hua)。對此(ci),中(zhong)資(zi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥要充分發(fa)揮排頭兵作用(yong),構建(jian)市(shi)場化(hua)(hua)運(yun)營、充滿發(fa)展活力、廣泛吸納人(ren)才的(de)互(hu)聯(lian)網公司(si),鞏固和(he)(he)培(pei)育產業(ye)新優勢(shi),服務國(guo)家公共衛生(sheng)應急保障(zhang)體(ti)(ti)(ti)系建(jian)設(she)。

2020年(nian)是全面建(jian)成(cheng)小康社(she)會的收官之(zhi)年(nian),央(yang)企(qi)(qi)克(ke)服疫(yi)情沖擊,繼(ji)續投入,定點幫扶的國家級貧困(kun)縣絕大(da)多(duo)數已經成(cheng)功(gong)摘帽,剩下的也(ye)能(neng)在今年(nian)全部摘帽。不僅如此(ci),央(yang)企(qi)(qi)還(huan)探索出了(le)多(duo)種(zhong)精準扶貧模式,為鞏(gong)固扶貧成(cheng)果貢獻了(le)智慧。

央企繼續在全面建成小康社會中凝心聚力、攻堅克難,充分發揮育新機開新局的先行者、引領者作用

2020年是決(jue)戰決(jue)勝脫(tuo)貧攻(gong)堅(jian)、決(jue)勝全(quan)面(mian)(mian)建成小康社(she)會的收官之年,加之新冠肺炎疫(yi)情仍在全(quan)球肆虐,國際(ji)局勢不確(que)定性(xing)因(yin)素仍在增(zeng)(zeng)加,下(xia)半年中央企(qi)業面(mian)(mian)臨(lin)的局勢仍舊非常嚴峻(jun),“做(zuo)好國資央企(qi)工作責任(ren)重大(da),要凝心聚力攻(gong)堅(jian)克難,奮(fen)力實(shi)現全(quan)年目標(biao)任(ren)務。”郝鵬表示,下(xia)半年國資委(wei)將采取一系列措施,突出抓好提質增(zeng)(zeng)效穩(wen)增(zeng)(zeng)長、企(qi)業改(gai)革落實(shi)落地(di)、關鍵核(he)心技術攻(gong)關、國有資本(ben)布局優化(hua)和(he)結(jie)構調整以及(ji)重大(da)風險防范化(hua)解(jie)等方(fang)面(mian)(mian)的工作。

對于下半年面臨的經濟(ji)形勢,相關央企領導也有(you)深刻認知。

比(bi)如,華(hua)電集團董事長溫樞剛提出,各(ge)級領導干部要有搶(qiang)抓(zhua)機遇(yu)塑(su)造優勢(shi)(shi)的緊(jin)迫意識,善抓(zhua)機遇(yu)塑(su)造優勢(shi)(shi)的能力水平,敢抓(zhua)機遇(yu)塑(su)造優勢(shi)(shi)的勇氣擔(dan)當(dang)。

招(zhao)商局(ju)集(ji)團(tuan)新(xin)任董事長繆(mou)建民提(ti)出(chu),“企(qi)業(ye)家愛(ai)國有多種實(shi)現形(xing)式,但首先是(shi)辦好一流企(qi)業(ye),帶領企(qi)業(ye)奮(fen)力(li)拼(pin)搏(bo)、力(li)爭一流,實(shi)現質量更好、效益(yi)更高、競(jing)爭力(li)更強、影響(xiang)力(li)更大的發展。”

中國中鐵六局承建的南沙港鐵路洪奇瀝水道特大橋。

中(zhong)國中(zhong)鐵董事長(chang)張宗言(yan)認為,就建筑施工企業而(er)言(yan),當(dang)前(qian)面臨的機(ji)遇遠大于(yu)挑戰,要(yao)統籌推進疫(yi)情防控(kong)與(yu)生產(chan)經(jing)營(ying)、規(gui)模增長(chang)與(yu)質量提升、傳(chuan)統市(shi)場與(yu)新(xin)興(xing)市(shi)場、國內(nei)經(jing)營(ying)與(yu)海外(wai)經(jing)營(ying)、自(zi)強(qiang)自(zi)立與(yu)借(jie)力協作(zuo)(zuo)等重點工作(zuo)(zuo),奮力推動企業高質量發展。

抓好提質增(zeng)效穩增(zeng)長,推進央(yang)企(qi)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大。2020年實(shi)現(xian)(xian)現(xian)(xian)有(you)標準下貧困人口脫(tuo)貧,全面建成小康社會,是黨對全中(zhong)國乃至全世界的(de)莊嚴承(cheng)諾。要想實(shi)現(xian)(xian)這一(yi)目(mu)標,離不開中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)的(de)穩定健康發展。為此,國資委根據形勢需(xu)求(qiu),提出了“力爭絕大多(duo)數中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)效益持續較快增(zeng)長,中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)總體效益正(zheng)增(zeng)長”的(de)目(mu)標。

在國資委的統(tong)一部署下,各央(yang)企通過突出抓好提質增效穩(wen)增長(chang),全(quan)力拓展(zhan)增長(chang)空間。

比(bi)如,7月22日中國節能(neng)啟動了(le)“對(dui)標世界一流管理提(ti)升行(xing)動”,提(ti)出要以總(zong)部費用壓減、增(zeng)收(shou)節支、集(ji)中采購、統貸(dai)統還為重點(dian)和抓手(shou),制(zhi)定實施提(ti)質增(zeng)效專項行(xing)動方案。

中國建材董事長周育(yu)先表(biao)示,要全(quan)力(li)抓(zhua)好提質(zhi)(zhi)增效穩增長。堅持目標不(bu)動搖(yao)(yao)、責任(ren)不(bu)動搖(yao)(yao),全(quan)面完成年度經營目標;在共生多贏、創新(xin)管理和商業(ye)模式、深挖(wa)潛力(li)、綠(lv)色、安全(quan)等方面追求高質(zhi)(zhi)量的增長。

中國(guo)(guo)通(tong)號董事(shi)長周(zhou)志亮提出,“力爭全部所(suo)屬企業較去年(nian)實現正增長,力爭中國(guo)(guo)通(tong)號實現7%穩增長目標(biao)”。他表示,要充分(fen)利(li)用(yong)剩下(xia)的5個月(yue)寶貴時間,團結一切可以(yi)團結的力量(liang),采(cai)取一切可以(yi)采(cai)取的措施,動(dong)用(yong)一切可以(yi)動(dong)員(yuan)的資源,堅定不移(yi)推動(dong)各項目標(biao)任(ren)務落(luo)實落(luo)地(di)。

深(shen)化(hua)國企(qi)改革(ge),落實三年行動,主動積勢蓄勢謀勢。歷史(shi)經(jing)驗(yan)證明,越是(shi)外部形勢嚴峻,就越是(shi)要勇于改革(ge)、積極開(kai)放,用改革(ge)激發活力(li)(li)動力(li)(li),對沖下行壓力(li)(li)。6月30日,中央全面深(shen)化(hua)改革(ge)委員會(hui)第十四次會(hui)議,審議通過了《國企(qi)改革(ge)三年行動方(fang)案》(以下簡稱“《方(fang)案》”)。

國(guo)務院(yuan)國(guo)資(zi)委(wei)黨委(wei)委(wei)員、秘(mi)書長、新聞發言人彭華崗(gang)表(biao)示(shi),《國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行動(dong)方案(an)》是按(an)照黨中(zhong)央、國(guo)務院(yuan)的決策部署,進(jin)行了大量調查研究(jiu),在前期改(gai)(gai)革(ge)工作基礎上(shang)制定的一個未(wei)來三年(nian)國(guo)有企業(ye)改(gai)(gai)革(ge)的重要文件。據介紹,《國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行動(dong)方案(an)》針(zhen)對改(gai)(gai)革(ge)重點(dian)難(nan)點(dian)問題、落實(shi)不平衡和不到位(wei)的情(qing)況提出了針(zhen)對性舉措(cuo),并明確時(shi)間表(biao)、路(lu)線(xian)圖(tu)。下一步國(guo)資(zi)委(wei)將以此為(wei)重要抓手(shou),切實(shi)提升(sheng)國(guo)資(zi)國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)成效(xiao),有力(li)對沖經濟下行壓力(li)。

按照相關要求,各企業根(gen)據自身情況,提出了更為具體的改革(ge)思路。

比如,中國中鐵總經理(li)陳云(yun)表(biao)示,要從凝聚各層級經營合力、從理(li)順(shun)區(qu)域總部和(he)投資公司(si)關系上(shang)、從加強(qiang)經營考核(he)激(ji)勵上(shang)要質效(xiao)提升(sheng)(sheng)上(shang)確保質效(xiao)提升(sheng)(sheng),通過理(li)順(shun)內(nei)部關系,激(ji)發各級活力,通過考核(he)激(ji)勵,提升(sheng)(sheng)經營工作效(xiao)能,形(xing)成(cheng)爭先恐后、競(jing)相超(chao)越的良好發展之勢(shi)。

中國建(jian)材(cai)董事長(chang)周育先提出(chu),要牢固樹(shu)立管好股權(quan)理(li)念,對(dui)所出(chu)資企業派出(chu)專職董監事,實施戰略管理(li)和(he)資本收益管理(li)。厘清兩個邊界,即厘清集團層面黨組織(zhi)、董事會、經營層的權(quan)責邊界,厘清集團和(he)所出(chu)資企業間(jian)穿透(tou)(tou)和(he)非穿透(tou)(tou)事項(xiang)的邊界,加大授權(quan)放權(quan)力度(du)等。

南方電網提出,要深入(ru)推進供(gong)電服務(wu)現(xian)代(dai)化(hua),在工作機制和流程中引入(ru)前中后臺理念,構建現(xian)代(dai)供(gong)電服務(wu)體系(xi),打造(zao)公司解(jie)放用戶的“價(jia)值體系(xi)、能力(li)體系(xi)、協(xie)(xie)作體系(xi)和評價(jia)體系(xi)”,推進城鄉供(gong)電服務(wu)均等化(hua)、企(qi)業(ye)運(yun)營平(ping)臺化(hua)、運(yun)營機制市場化(hua)、用戶服務(wu)數字(zi)化(hua)、協(xie)(xie)作模式(shi)生(sheng)態化(hua)。

中國電建在北(bei)京產權交(jiao)易所(suo)集中推介10宗混改(gai)(gai)項(xiang)目,表示將(jiang)把加強資(zi)本(ben)運營、推進混合(he)所(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)作為深化改(gai)(gai)革(ge)、改(gai)(gai)善公司治理(li),提升(sheng)價值創造(zao)能(neng)力,提高國有資(zi)本(ben)配置效率(lv)的重要方式(shi)。

突(tu)出科技(ji)創新,突(tu)出責任(ren)擔(dan)當(dang),全力固鏈(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)。產業鏈(lian)(lian)、供(gong)應鏈(lian)(lian)的暢通與安(an)全,是中國產業與企業發展(zhan)的根基所在。疫情(qing)背景下,中央企業通過抓好核心關(guan)鍵(jian)技(ji)術攻(gong)關(guan),著力優(you)化和穩定(ding)產業鏈(lian)(lian)供(gong)應鏈(lian)(lian),在關(guan)鍵(jian)時刻可以做(zuo)到自我(wo)循環,掌握發展(zhan)主動權。

國(guo)家電投董事長錢智(zhi)(zhi)民提出,要(yao)重(zhong)(zhong)點(dian)打好(hao)(hao)“存量牌”“增(zeng)量牌”“未(wei)來(lai)牌”三副牌。所(suo)(suo)謂“存量牌”,即(ji)(ji)提倡通過(guo)技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)、商業模式創(chuang)新(xin)(xin)等(deng)手段,提高運營效(xiao)率與(yu)(yu)效(xiao)益;所(suo)(suo)謂“增(zeng)量牌”,即(ji)(ji)抓(zhua)好(hao)(hao)一批(pi)保電價項(xiang)目、一批(pi)已(yi)經或即(ji)(ji)將(jiang)開工項(xiang)目、一批(pi)后續項(xiang)目;所(suo)(suo)謂“未(wei)來(lai)牌”,即(ji)(ji)要(yao)將(jiang)數(shu)字化、智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)化融入到能(neng)源(yuan)發展中,把綜合(he)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)能(neng)源(yuan)作(zuo)為集(ji)團(tuan)公司的重(zhong)(zhong)要(yao)發力(li)點(dian)、創(chuang)新(xin)(xin)點(dian)和新(xin)(xin)增(zeng)長極,不斷加大創(chuang)新(xin)(xin)力(li)度(du),促進綜合(he)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)能(neng)源(yuan)與(yu)(yu)建筑、交(jiao)通、信息、衛生等(deng)重(zhong)(zhong)要(yao)產(chan)業、智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)城市、社會治理(li)深(shen)度(du)融合(he),打造出國(guo)內、國(guo)際(ji)上可(ke)(ke)復(fu)制(zhi)、可(ke)(ke)推廣的綜合(he)智(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)能(neng)源(yuan)“樣板”。

中(zhong)國(guo)移動總經(jing)理(li)董昕提出,將力爭超(chao)額(e)完成(cheng)5G基站全(quan)年(nian)建設任務,確保(bao)地(di)級(ji)以上城市提供5G服務。此前(qian),中(zhong)國(guo)移動曾(ceng)宣布2020年(nian)內要累計建成(cheng)30萬個5G基站。中(zhong)國(guo)電信總經(jing)理(li)李正茂也介紹,截(jie)至目前(qian),中(zhong)國(guo)電信全(quan)網5G基站數累計超(chao)過(guo)20萬個,預(yu)計2020年(nian)三季度末將提供在(zai)服5G基站超(chao)過(guo)30萬個。

2020年7月,中國電信在年中工作(zuo)會上(shang),提出從云(yun)網融合、體制機制創新、開放合作(zuo)、內部(bu)數字化四個方面(mian)“加快云(yun)改數轉、推動高質量(liang)發(fa)展”,并明確提出“新建系(xi)統100%上(shang)云(yun),存量(liang)系(xi)統三(san)年上(shang)云(yun)”的工作(zuo)目標。系(xi)統上(shang)云(yun)后,大數據的融合運用和(he)企業智能(neng)化改造將全面(mian)啟動,成為高質量(liang)發(fa)展的助推器。

南方(fang)電網(wang)董事長孟振平(ping)強調,要(yao)全力推進數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型和(he)(he)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)電網(wang)建設。要(yao)抓住產(chan)業(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)、數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)產(chan)業(ye)化(hua)賦予的(de)機遇,準確(que)把握信息化(hua)、數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)、智能化(hua)、智慧(hui)化(hua)的(de)內涵(han)和(he)(he)關系,正(zheng)確(que)理解(jie)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)電網(wang)、智能電網(wang)的(de)內涵(han)和(he)(he)關系,在數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)電網(wang)、數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)企(qi)業(ye)、數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)服務和(he)(he)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)產(chan)業(ye)建設上用(yong)勁發(fa)力,加快數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型步伐(fa)。

疫(yi)情期間(jian),中(zhong)遠海(hai)運(yun)充分發揮全產業鏈(lian)貫(guan)通優勢,船隊和全球航線(xian)服務(wu)始終不中(zhong)斷,全力確保(bao)我國外貿進出口運(yun)輸和國際貿易(yi)物流“生命線(xian)”貨流通暢,為維(wei)護全球產業鏈(lian)供應(ying)鏈(lian)穩定做出了積極貢獻(xian)。

7月6日,中國(guo)(guo)遠洋(yang)海運集(ji)團(tuan)與(yu)阿里巴巴、螞蟻(yi)集(ji)團(tuan)簽署三(san)方(fang)戰略合作(zuo)協議,將(jiang)共同推(tui)動(dong)航運物(wu)流區塊鏈(lian)(lian)合作(zuo)和應用,開展未來基(ji)于(yu)全球(qiu)航運物(wu)流網絡的(de)(de)深度合作(zuo)。中國(guo)(guo)遠洋(yang)海運集(ji)團(tuan)董事長許立榮表(biao)示(shi),期待借(jie)助(zhu)區塊鏈(lian)(lian)、物(wu)聯網、5G等技術,持(chi)續深化與(yu)各方(fang)的(de)(de)合作(zuo),推(tui)動(dong)航運產業鏈(lian)(lian)上下游逐步實現貨(huo)流、資金(jin)流、信(xin)息流的(de)(de)無縫銜接和順(shun)暢流轉,成為技術進步與(yu)產業方(fang)向融合的(de)(de)重要(yao)領域,促進物(wu)流供應鏈(lian)(lian)數(shu)字化轉型和協同創新。

中(zhong)國電科以集團(tuan)重大科技計(ji)劃(hua)和科技工程(cheng)為(wei)支撐,全力以赴補齊關鍵核心(xin)短板(ban)。比如,前不久中(zhong)國電科(山西)碳化(hua)硅(gui)材料產業基(ji)地一期項目300臺設備啟(qi)動(dong)運轉,標志著全國最大規(gui)模的第三(san)代半導體材料碳化(hua)硅(gui)產業基(ji)地正式(shi)投產。

彭華崗表(biao)示(shi),下(xia)半年(nian),中(zhong)央企(qi)業將主要在三方面繼(ji)續(xu)支持中(zhong)小企(qi)業發展:加大油電煤運等基礎供(gong)應力(li)度;繼(ji)續(xu)貫徹(che)降費(fei)讓利政策(ce);加強(qiang)和各類企(qi)業特別是產(chan)業鏈(lian)(lian)(lian)、供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)中(zhong)小企(qi)業的合作(zuo),用投資拉動整個產(chan)業鏈(lian)(lian)(lian)、供(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)發展。

郝鵬表示(shi),不論是(shi)國(guo)有企業(ye)還是(shi)民營企業(ye),都(dou)是(shi)中國(guo)企業(ye),國(guo)資委將堅定(ding)地(di)推動各類所有制企業(ye)上下游(you)貫通、大(da)中小融合,各類市場主體協同發展、創新發展,共同打造一(yi)批世界一(yi)流(liu)企業(ye)。

強化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)引領(ling),突出布局(ju)(ju)調整(zheng),構(gou)建雙循環(huan)新格局(ju)(ju)。郝鵬提(ti)出,下半年要(yao)以編(bian)制“十四五”規劃(hua)(hua)為重(zhong)要(yao)抓手(shou),強化(hua)規劃(hua)(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)引領(ling)作用,進(jin)一步提(ti)升國有資本整(zheng)體功能和配置(zhi)效率(lv)。

當前,多(duo)數央(yang)企(qi)的(de)“十四五”規劃編制工作已經(jing)啟動。

比如,國(guo)(guo)投是從今年3月份開始全面部署“十四五”發(fa)展規(gui)劃(hua)編制(zhi)工作。“期(qi)間我(wo)們走訪了(le)一些(xie)企業,也召集一些(xie)負責人進行(xing)座談,不斷地討論和聚焦,已經有了(le)初步的(de)總體(ti)構(gou)想,”國(guo)(guo)投黨組(zu)書記(ji)、董事長白濤說(shuo),要以編制(zhi)“十四五”規(gui)劃(hua)為契機,繼續(xu)加強對未來形(xing)勢的(de)前瞻判斷能力(li)。

中國(guo)石(shi)(shi)(shi)(shi)化(hua)在編制(zhi)(zhi)“十四五”規劃的(de)過程(cheng)中,提出了“打造世界領先(xian)潔凈能(neng)源化(hua)工(gong)公(gong)司”的(de)發展目標。中國(guo)石(shi)(shi)(shi)(shi)化(hua)董(dong)事長(chang)、黨組書記張玉卓表示,“世界領先(xian)”不僅是世界一流(liu),而且(qie)要做到(dao)一流(liu)的(de)前幾名,要走在全球石(shi)(shi)(shi)(shi)油石(shi)(shi)(shi)(shi)化(hua)行業最前列。他(ta)說,“潔凈”是能(neng)源化(hua)工(gong)領域的(de)一場深刻革(ge)命,是開拓石(shi)(shi)(shi)(shi)油石(shi)(shi)(shi)(shi)化(hua)光明前景(jing)的(de)戰略方向(xiang)。作(zuo)為(wei)國(guo)有(you)重要骨干(gan)企業,必須順應(ying)時代潮(chao)流(liu),主動投(tou)身變革(ge),站到(dao)未來發展的(de)制(zhi)(zhi)高點(dian)和(he)制(zhi)(zhi)勝點(dian)上。

上半(ban)年,國家(jia)電網已確(que)立了建(jian)設具(ju)有中國特(te)色國際領先(xian)的(de)能(neng)源(yuan)互聯(lian)網企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略目(mu)標,“國民經濟保障者,能(neng)源(yuan)革命踐行者,美好生活服務者”的(de)戰(zhan)略定位(wei)。國家(jia)電網黨組書記(ji)、董事長毛偉明提出,下半(ban)年要緊密對(dui)接中長期(qi)經濟社會發展(zhan)需要,認真(zhen)編制公司“十四五(wu)”規劃,為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)長遠發展(zhan)奠(dian)定堅(jian)實(shi)基礎。要加快形成以主導產業(ye)(ye)(ye)(ye)為根本,支(zhi)撐產業(ye)(ye)(ye)(ye)、新興(xing)產業(ye)(ye)(ye)(ye)和省(sheng)管產業(ye)(ye)(ye)(ye)互為補充、互為促進的(de)能(neng)源(yuan)互聯(lian)網產業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)新格局(ju)。

中鋁集(ji)團董事長(chang)姚林(lin)說,作為國有資(zi)(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)(zi)公司,戰(zhan)略頂層設計、資(zi)(zi)(zi)源統籌配置(zhi)和投(tou)資(zi)(zi)(zi)項目安排有著(zhu)舉足輕重的(de)作用,“我們要堅定不移推動投(tou)資(zi)(zi)(zi)運營權利上移、生(sheng)產(chan)經營職能(neng)下(xia)沉,切實強化(hua)集(ji)團總部(bu)戰(zhan)略引領、資(zi)(zi)(zi)源配置(zhi)、資(zi)(zi)(zi)本運營和風險管控的(de)能(neng)力。”

“國(guo)有(you)企業發展(zhan)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)制定必須基于(yu)(yu)對發展(zhan)環境感知、機遇把控、資(zi)源整合、變革創新,結合自身優勢迅速做出正確的(de)(de)戰(zhan)略(lve)判斷和(he)戰(zhan)略(lve)部署,選好跑道(dao)、開足馬(ma)力,提(ti)供戰(zhan)略(lve)引領(ling)。”中國(guo)融(rong)通(tong)董事長(chang)、黨組(zu)書(shu)記溫(wen)剛提(ti)到,國(guo)有(you)企業在(zai)關系國(guo)家安全和(he)國(guo)民經濟(ji)命脈的(de)(de)重(zhong)要行(xing)業和(he)關鍵領(ling)域(yu)占據支配(pei)地位,必須堅定服從(cong)服務于(yu)(yu)國(guo)家戰(zhan)略(lve),當好先(xian)鋒隊和(he)主力軍。

中國電科董事長、黨組書(shu)記陳肇雄也表示,要(yao)抓(zhua)好集團“十四五”規劃與國家重大戰(zhan)略的銜接,主(zhu)動融入國民經濟主(zhu)戰(zhan)場,不斷增強(qiang)國際影(ying)響力。

“加快形成(cheng)以國(guo)內(nei)大循(xun)環為主體(ti)、國(guo)內(nei)國(guo)際雙(shuang)循(xun)環相互(hu)促進(jin)的新發展格局(ju)”,是當前緊急而重(zhong)大的國(guo)家戰(zhan)略,國(guo)資央企積(ji)極謀劃、率先布(bu)局(ju)。

今年6月,國資委(wei)組織央(yang)(yang)企與湖(hu)北(bei)簽訂(ding)了3000多(duo)億(yi)元的投資協議后,今年7月,國資委(wei)又組織央(yang)(yang)企與廣(guang)西(xi)集中簽約項目78個,項目總投資5496億(yi)元。

“這次活(huo)動進一步推進了央企與廣西(xi)的合作,將(jiang)為廣西(xi)產業升級、動能轉換、結構調整、全面振興(xing)提(ti)供堅實支撐。”廣西(xi)壯族(zu)自治區國(guo)資委主任李杰云表示(shi)。

南方電網(wang)廣(guang)(guang)西(xi)電網(wang)公司計劃發展部(bu)副總(zong)經(jing)理劉艷陽(yang)表示,“‘十四五’期間,我們將繼(ji)續加大投入,共投資1千(qian)億元(yuan)打造廣(guang)(guang)西(xi)綠色智能電網(wang),以高質(zhi)量(liang)電網(wang)服務好廣(guang)(guang)西(xi)轉型升級(ji)、加速發展。”

中國節能充分發揮優勢,助力長江大保護。

再比(bi)如(ru),中國節能發(fa)揮長(chang)江大保護(hu)污染治理主體(ti)平臺作用,與(yu)國開行、中國中鐵、長(chang)江委設計院(yuan)等大型(xing)央企和專業(ye)機構建立戰(zhan)略合作,充分發(fa)揮發(fa)揮產業(ye)鏈資源優(you)勢,助力長(chang)江大保護(hu)。

中國(guo)中鐵總經理陳云提出,全公司經營系統要搶抓(zhua)以新(xin)型城(cheng)(cheng)(cheng)鎮化(hua)(hua)帶動投資和消費(fei)需求的重(zhong)大機遇,緊(jin)跟國(guo)家(jia)推動城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)群、都市(shi)(shi)圈(quan)一體(ti)化(hua)(hua)發展步伐,完善(shan)重(zhong)點(dian)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)布(bu)局(ju),全面加強(qiang)在新(xin)區(qu)建(jian)設、棚改舊改、城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)綜合體(ti)、城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)更(geng)新(xin)、水務環保、城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)道路管(guan)網、地下綜合管(guan)廊、海(hai)綿城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)(shi)等領域(yu)的開發力度。

雙循(xun)環并非(fei)閉關(guan)自守。正(zheng)如中國(guo)國(guo)際經(jing)濟(ji)交(jiao)流中心副理事長黃(huang)奇帆所說,在全(quan)球貿易保護主義、單邊主義抬頭和疫情沖(chong)擊(ji)全(quan)球經(jing)濟(ji)的(de)大背景下(xia),形勢越困(kun)難,我們就(jiu)越需要保持開放、擴大開放,在變局(ju)中開新(xin)局(ju)。

華潤(run)集團(tuan)時任董事(shi)長傅育寧表(biao)示,在(zai)國(guo)內國(guo)際(ji)雙循環中,華潤(run)一是(shi)優(you)化五大(da)業(ye)務板塊商業(ye)模式,加(jia)(jia)強(qiang)業(ye)務協同,把握行業(ye)機(ji)遇,加(jia)(jia)快構建完整的內需體系;另一方面要堅持國(guo)際(ji)化布局,特別是(shi)在(zai)粵(yue)港澳大(da)灣區、東(dong)南亞(ya)和香港地區,加(jia)(jia)大(da)業(ye)務調整能力,保持國(guo)際(ji)交流,網羅國(guo)際(ji)人才,支持華潤(run)的業(ye)務發展。

根據華(hua)潤集團戰(zhan)略部的(de)預(yu)計,預(yu)計全年GDP增速(su)在(zai)1-3%,貨幣政(zheng)策將保持穩定。“建議各單位(wei)在(zai)做好(hao)風險防范的(de)前提下,積(ji)極(ji)尋找優質投(tou)資并(bing)購機會(hui),關(guan)注一些有戰(zhan)略意(yi)義的(de)處(chu)于(yu)困(kun)境的(de)資產,加快(kuai)條件成熟的(de)產業在(zai)資本市(shi)場上市(shi)。”

中(zhong)國(guo)一重(zhong)董事長劉明忠提(ti)出,各級領導干部(bu)要拓展新視野、放(fang)大胸懷(huai),堅持立足國(guo)內、放(fang)眼全球,為(wei)把中(zhong)國(guo)一重(zhong)建(jian)設成為(wei)產業(ye)結(jie)構(gou)合(he)理、質量效益(yi)領先、高(gao)端制(zhi)造突出、地企協同發展世界一流(liu)的產業(ye)集團而不懈奮斗(dou)。

無論是抗洪防險,還是穩定經濟,三峽大壩都發揮著重要作用。

一些(xie)央企的(de)海(hai)外(wai)業務(wu)有序(xu)拓展:4月,三峽(xia)集團完成收購(gou)秘魯路(lu)德斯電力(li)公(gong)司股權交割,實現境外(wai)配售電業務(wu)重(zhong)大突破;5月,中建(jian)集團在美簽署了達尼亞灘海(hai)濱公(gong)寓項目工程咨詢(xun)服(fu)務(wu)協(xie)議;6月,中國電建(jian)攜手(shou)當地公(gong)司,在波蘭(lan)簽了一個合同(tong)金額10億美元(yuan)(yuan)的(de)鐵(tie)路(lu)修復合同(tong);7月,中國能建(jian)發(fa)布公(gong)告稱,上半年國際新簽合同(tong)額折(zhe)合人民(min)幣973.67億元(yuan)(yuan),約占新簽合同(tong)總(zong)額的(de)31.87%。

強化底線思維(wei),積(ji)極主動作為,努力避險(xian)(xian)化險(xian)(xian)除險(xian)(xian)。當(dang)前,外部形勢嚴峻復雜、不(bu)確定性因(yin)(yin)素(su)增加,新(xin)(xin)冠肺炎疫情沖擊前所未有,給(gei)中(zhong)國經濟的健(jian)康(kang)發展帶來(lai)了新(xin)(xin)的壓力。因(yin)(yin)此(ci),國資委提出,央企要(yao)以健(jian)全防(fang)控機制為重要(yao)抓手(shou),切實防(fang)范化解違規(gui)投資經營和管(guan)理(li)風險(xian)(xian),高度(du)重視安全環(huan)保穩定風險(xian)(xian),堅決(jue)守住不(bu)發生(sheng)重大風險(xian)(xian)的底線。

為了建(jian)立常態化(hua)、規范(fan)化(hua)、市場化(hua)央(yang)(yang)企(qi)(qi)債券兌付風險化(hua)解機(ji)制,進一步鞏(gong)固央(yang)(yang)企(qi)(qi)資金(jin)(jin)鏈(lian),經過(guo)近兩年時間的籌備,由中國國新聯合31家中央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)共(gong)同(tong)出資發起設立的央(yang)(yang)企(qi)(qi)信用保障基金(jin)(jin)正式成立。該基金(jin)(jin)總規模1000億(yi)元(yuan),首期規模100億(yi)元(yuan)。

央企是我國(guo)債券市(shi)場(chang)重(zhong)要參與(yu)者,目前境內(nei)各(ge)類債券余額達(da)5.4萬億(yi)元,一旦發生風險(xian)或(huo)違約,將嚴重(zhong)影響境內(nei)外投資者信心,影響金融市(shi)場(chang)穩定和經濟安全。

7月23日,央企信用保障基金在京成立。

國務院(yuan)國資(zi)委副主任袁野表示(shi),設立央企信用保障基金,在非(fei)常時(shi)期牢牢守(shou)住不發生系(xi)統性風險的底線,是(shi)主動(dong)作為、防范化解(jie)央企債券兌付風險的先(xian)手(shou)和實(shi)招,對于增強中央企業(ye)抗風險能力(li)具(ju)有(you)重要(yao)作用。

實(shi)施(shi)市(shi)場(chang)化法治(zhi)化債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股,是支持有市(shi)場(chang)前景企業緩解債(zhai)(zhai)務壓力、促進穩(wen)增(zeng)長防風險(xian)的重要舉措。今年上(shang)半(ban)年,已經有中國船舶、中金黃(huang)金、華菱鋼鐵、中國動力等多家上(shang)市(shi)公(gong)司市(shi)場(chang)化債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股已經實(shi)施(shi)完成,上(shang)市(shi)公(gong)司財務狀況改善,資(zi)產負(fu)債(zhai)(zhai)率下(xia)降。

下半年,僅中(zhong)國國新(xin)(xin)就將對(dui)33個重點(dian)項目進(jin)行(xing)深度跟進(jin),涉及投資(zi)(zi)金額(e)近130億元。對(dui)此,國新(xin)(xin)相(xiang)關負責(ze)人(ren)表示,目前,國資(zi)(zi)國企(qi)改革已(yi)進(jin)入深水區(qu),通過(guo)市(shi)場化(hua)債轉(zhuan)股助推(tui)經營壓(ya)力(li)(li)(li)較大的企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)資(zi)(zi)產整合(he)、資(zi)(zi)本運作、體制機制創新(xin)(xin)等改革,可(ke)促進(jin)企(qi)業(ye)優化(hua)資(zi)(zi)產結構,改善(shan)經營能力(li)(li)(li),提高(gao)經營質量和效益,有效提升(sheng)企(qi)業(ye)競爭力(li)(li)(li),進(jin)一(yi)步促進(jin)國有資(zi)(zi)產保(bao)值(zhi)增值(zhi)。(《國資(zi)(zi)報告》記(ji)者 劉青山)

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