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在國(guo)資委監管的中央企(qi)業(ye)中，中國(guo)保(bao)(bao)利(li)集(ji)團有限公(gong)司（以(yi)下簡稱(cheng)保(bao)(bao)利(li)或(huo)保(bao)(bao)利(li)集(ji)團）堪稱(cheng)是(shi)一匹“黑馬(ma)”。

2019年，保利(li)(li)提前一(yi)年完(wan)成“十三五”規劃制(zhi)定的(de)目標(biao)，營收、利(li)(li)潤、資產總額(e)等財務指(zhi)標(biao)翻番(fan)，再(zai)造了一(yi)個保利(li)(li)。如(ru)果將時間拉得更長(chang)遠一(yi)些，我們會發現，從2001年制(zhi)定第一(yi)部五年戰略(lve)規劃開始，保利(li)(li)已經先后完(wan)成了4次(ci)再(zai)造，而且，每(mei)一(yi)次(ci)都是或(huo)提前，或(huo)超額(e)實現目標(biao)。

2003年(nian)納入國資委監(jian)管(guan)以來，保利(li)各項財務指標在央企中(zhong)(zhong)的排名也不斷上(shang)升(sheng)。《中(zhong)(zhong)國國有資產監(jian)督管(guan)理年(nian)鑒(jian)》顯示，2004年(nian)，保利(li)總(zong)(zong)資產在央企中(zhong)(zhong)排名第(di)62位，利(li)潤總(zong)(zong)額排名第(di)47位，2013年(nian)，保利(li)總(zong)(zong)資產排名為第(di)24位，較2004年(nian)上(shang)升(sheng)38位，利(li)潤總(zong)(zong)額排名為第(di)14位，較2004年(nian)上(shang)升(sheng)33位，成長速(su)度(du)可(ke)見一斑(ban)。

2019年(nian)末，保利總資產在(zai)中央(yang)企業(ye)中排(pai)(pai)名第11位(wei)，營業(ye)收入排(pai)(pai)名第25位(wei)，利潤(run)總額排(pai)(pai)名第10位(wei)，凈利潤(run)排(pai)(pai)名第10位(wei)，繼(ji)續(xu)呈上升態勢(shi)。

在中國的企業中，像(xiang)保利這(zhe)樣穿(chuan)越經(jing)濟波動，連續近20年保持快速增長的企業并不多(duo)見。

同樣值得注意的是，保利多(duo)項處于(yu)競爭領域的主業，也(ye)持續鞏(gong)固行業領先地(di)位。其中，貿易(yi)板(ban)塊的軍貿出口簽約額，地(di)產(chan)(chan)板(ban)塊的簽約銷(xiao)售額、物業管理面積等(deng)均名(ming)列前茅，文化板(ban)塊、拍賣(mai)業務位居行業前列，民(min)爆板(ban)塊的工業炸藥產(chan)(chan)銷(xiao)規模(mo)、許可產(chan)(chan)能仍居行業前列。

保(bao)利的高成(cheng)長性何來？《國資(zi)報告》記(ji)者梳理保(bao)利歷(li)史，走訪保(bao)利總(zong)部(bu)和各業務板塊，發現保(bao)利的成(cheng)長動(dong)力來自于(yu)兩方面(mian)優勢的結合：

一方(fang)面是軍隊光榮傳(chuan)統和(he)優(you)良(liang)作風的(de)(de)傳(chuan)承。以軍貿業務起家(jia)，總參(can)裝(zhuang)備部的(de)(de)背景，以及歷任多位(wei)主要領導的(de)(de)軍旅經歷，讓(rang)保利(li)繼承了中國軍隊“聽黨(dang)指揮，能打勝仗，作風優(you)良(liang)”的(de)(de)光榮傳(chuan)統，表現出來(lai)的(de)(de)特點就(jiu)是對中央(yang)大政方(fang)針貫徹堅決，工作務實，執行力強。

另一(yi)方面是市場化的(de)(de)(de)(de)(de)意識(shi)、經驗和能(neng)力。與華(hua)潤、五礦、中糧、中化等早期(qi)從(cong)事(shi)商貿(mao)(mao)的(de)(de)(de)(de)(de)央企(qi)類似，以軍貿(mao)(mao)業務(wu)起家的(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)利(li)(li)，在(zai)發展的(de)(de)(de)(de)(de)早期(qi)，沒(mei)有自己明確的(de)(de)(de)(de)(de)產業。因(yin)此(ci)，在(zai)外(wai)貿(mao)(mao)體制改(gai)革和與軍隊脫(tuo)鉤后，保(bao)(bao)(bao)利(li)(li)需要自己摸(mo)索(suo)向實業化轉型的(de)(de)(de)(de)(de)方向和路徑。保(bao)(bao)(bao)利(li)(li)后來逐(zhu)漸形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)地產、文化、民爆等業務(wu)板(ban)塊，都是在(zai)市場的(de)(de)(de)(de)(de)反復競爭和洗禮中，真(zhen)刀真(zhen)槍拼殺出來的(de)(de)(de)(de)(de)。保(bao)(bao)(bao)利(li)(li)也(ye)因(yin)此(ci)培養了主(zhu)動的(de)(de)(de)(de)(de)競爭意識(shi)，積(ji)累了國(guo)有企(qi)業市場化改(gai)革的(de)(de)(de)(de)(de)經驗。

保利(li)地(di)(di)產(chan)業務的(de)代表性企業保利(li)發(fa)展，就是一個典型(xing)的(de)例子(zi)。上(shang)世紀90年代初(chu)，軍隊各地(di)(di)特(te)運辦(ban)（特(te)種物資運輸辦(ban)）轉(zhuan)變為保利(li)地(di)(di)方子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)，保利(li)南方總公(gong)(gong)(gong)司(si)由此(ci)在廣州誕生。時年43歲的(de)李(li)彬海(hai)從部隊團職崗位下(xia)海(hai)，創辦(ban)了保利(li)南方下(xia)屬的(de)廣州保利(li)房地(di)(di)產(chan)開發(fa)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)，即今天保利(li)發(fa)展的(de)前身。

從成立(li)之(zhi)初的(de)(de)艱(jian)苦創業(ye)(ye)，到2002年的(de)(de)股份制(zhi)改制(zhi)及2006年的(de)(de)A股IPO，傳承(cheng)軍(jun)隊光榮傳統(tong)和優良作(zuo)風(feng)，地處改革開(kai)放前沿的(de)(de)廣州，身(shen)處充分競爭(zheng)的(de)(de)房地產(chan)行(xing)業(ye)(ye)，為保(bao)利發展(zhan)賦予了紀律嚴明，執行(xing)力強，敢(gan)闖(chuang)敢(gan)試，銳意進取的(de)(de)特征，并最終發展(zhan)成為今天行(xing)業(ye)(ye)領先(xian)、資產(chan)過萬億元(yuan)的(de)(de)企業(ye)(ye)集(ji)團，也成為保(bao)利得以崛起的(de)(de)關鍵因素和重要支撐(cheng)。

對軍隊光榮傳統的繼承(cheng)和(he)發揚，在市場競爭中(zhong)培養的意識、經驗和(he)能力，二者的交互融合，共同鑄就了保利的基因和(he)快(kuai)速成(cheng)長(chang)的引(yin)擎，最終成(cheng)就了一個勇擔國家使命(ming)，不斷革(ge)新(xin)圖強的保利。 （策劃 閆永 郭大鵬(peng)  執行 原詩萌 王倩倩）