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新(xin)(xin)冠疫(yi)情沖擊是百(bai)年(nian)未有(you)之大(da)(da)變局和中(zhong)華民族偉大(da)(da)復(fu)興歷史交匯下的(de)大(da)(da)戰(zhan)大(da)(da)考。大(da)(da)戰(zhan)中(zhong)看擔(dan)當(dang)，大(da)(da)考中(zhong)看作(zuo)為。作(zuo)為國家戰(zhan)略科技力(li)量，機(ji)械總(zong)院集團(tuan)全(quan)(quan)面(mian)落實習近平總(zong)書記重要講話(hua)、重要指示精神和黨中(zhong)央決(jue)策部(bu)署，按照國資委“三穩四保(bao)一加強”的(de)工作(zuo)要求，堅(jian)守(shou)底線思維(wei)，危中(zhong)尋機(ji)，在常態化(hua)疫(yi)情防(fang)控(kong)與推進經(jing)濟社會(hui)發展工作(zuo)中(zhong)踐行(xing)初心使(shi)命(ming)、強化(hua)責(ze)任擔(dan)當(dang)，全(quan)(quan)力(li)做(zuo)好(hao)長時間應對外部(bu)環境(jing)變化(hua)的(de)思想準備和工作(zuo)準備，全(quan)(quan)力(li)確保(bao)完成(cheng)“十三五”發展目(mu)標(biao)與年(nian)度工作(zuo)目(mu)標(biao)，努(nu)力(li)做(zuo)到為創新(xin)(xin)驅動爭光、為制造業(ye)高質(zhi)量發展全(quan)(quan)局添彩。

狠抓經營生產，聚力提質增效轉型升級

習近平總(zong)書記高度關(guan)注國(guo)有(you)企業(ye)(ye)復(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)產，指出：“制造(zao)業(ye)(ye)是(shi)我們經(jing)濟(ji)的命脈(mo)所(suo)系(xi)，我們國(guo)有(you)企業(ye)(ye)是(shi)生力(li)軍、主(zhu)力(li)軍，在復(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)產方面要起到這個(ge)作用。”總(zong)書記明確指出國(guo)有(you)企業(ye)(ye)推進制造(zao)業(ye)(ye)高質量發展的極端重要性，對(dui)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)復(fu)(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)(fu)產提出根本(ben)要求。

機械總(zong)院集(ji)(ji)團(tuan)堅定不(bu)移、不(bu)折不(bu)扣貫(guan)徹落實總(zong)書記(ji)重要講話精(jing)神，按照國(guo)資委“穩(wen)經(jing)營、穩(wen)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)”、“保國(guo)計民生(sheng)”的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要求，狠抓經(jing)營生(sheng)產(chan)，著力(li)做(zuo)好提質增(zeng)(zeng)(zeng)效、轉(zhuan)型升級。一是(shi)盤活存量(liang)。精(jing)耕傳統市場，合力(li)拓展(zhan)成(cheng)(cheng)套(tao)成(cheng)(cheng)組項目，打造(zao)工(gong)(gong)(gong)程材料、零(ling)部件、工(gong)(gong)(gong)藝裝(zhuang)備(bei)與工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機器人、系統集(ji)(ji)成(cheng)(cheng)與工(gong)(gong)(gong)程總(zong)包四大(da)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)板(ban)塊(kuai)，走深走實專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化發展(zhan)路徑。加(jia)(jia)強(qiang)區域(yu)戰略(lve)(lve)布局(ju)，設(she)立(li)機械總(zong)院集(ji)(ji)團(tuan)南(nan)方(fang)中心，吸(xi)納(na)云南(nan)機械院、山西機電院地方(fang)轉(zhuan)制(zhi)(zhi)院所，形成(cheng)(cheng)東西南(nan)北區域(yu)協同發展(zhan)的(de)新(xin)格局(ju)。二是(shi)優(you)化增(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)。圍繞(rao)主(zhu)責主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，解(jie)放思想，總(zong)結差(cha)距，科學謀劃(hua)集(ji)(ji)團(tuan)“十四五”的(de)發展(zhan)目標(biao)和措施方(fang)案。積極建(jian)設(she)標(biao)準(zhun)技術研(yan)究院、國(guo)家技術標(biao)準(zhun)創(chuang)新(xin)基地，為產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基礎能(neng)力(li)建(jian)設(she)提供(gong)全方(fang)位、專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化服務(wu)(wu)。加(jia)(jia)快完(wan)成(cheng)(cheng)子企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)上(shang)市、重點業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)改革(ge)、行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)平臺搭(da)建(jian)等戰略(lve)(lve)任(ren)務(wu)(wu)。三是(shi)增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)(jia)變量(liang)。在綠色表面防(fang)護材料、高(gao)端增(zeng)(zeng)(zeng)材制(zhi)(zhi)造(zao)粉末等關鍵(jian)特色工(gong)(gong)(gong)藝裝(zhuang)備(bei)領域(yu)培(pei)育專精(jing)特新(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，提升我國(guo)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基礎能(neng)力(li)和裝(zhuang)備(bei)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)水平。加(jia)(jia)快發展(zhan)先進(jin)(jin)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與數(shu)字(zi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，拓展(zhan)智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，促進(jin)(jin)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)與實體經(jing)濟(ji)深度融(rong)合。開(kai)展(zhan)國(guo)際化增(zeng)(zeng)(zeng)長極培(pei)育，加(jia)(jia)速開(kai)拓海外市場。

狠抓創新驅動，提高核心技術創新能力

習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)(zong)(zong)書記(ji)高(gao)度重視創(chuang)新發展，指出：“為打(da)贏(ying)疫(yi)情防控人民(min)戰爭、總(zong)(zong)(zong)體(ti)戰、阻擊戰提供強大科(ke)(ke)技(ji)支撐。”“培育一批核(he)心(xin)技(ji)術(shu)能力(li)突出、集(ji)成(cheng)創(chuang)新能力(li)強的(de)創(chuang)新型(xing)領軍企業。”總(zong)(zong)(zong)書記(ji)重要論述給中央企業推進科(ke)(ke)技(ji)戰疫(yi)、加快創(chuang)新驅動以方向的(de)指引、攻(gong)堅的(de)力(li)量和勝利的(de)信心(xin)。

創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)(dong)是(shi)(shi)機械(xie)總(zong)院集(ji)團生(sheng)存(cun)之本、立業之基、發(fa)展之源。機械(xie)總(zong)院集(ji)團遵循總(zong)書記的(de)指引(yin)方(fang)(fang)向(xiang)，圍(wei)繞國(guo)資委“保重(zhong)大(da)工(gong)程”、“保高(gao)質量發(fa)展”、“補足(zu)關鍵核心(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)攻(gong)關”的(de)工(gong)作要求，充分(fen)發(fa)揮(hui)舉國(guo)體制(zhi)優(you)勢(shi)，堅定(ding)信心(xin)、扭住(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。一(yi)是(shi)(shi)深化創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作定(ding)位(wei)。聚焦共(gong)(gong)性技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)、產業技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)，加速推進(jin)國(guo)家(jia)輕(qing)量化材料成(cheng)(cheng)(cheng)形(xing)(xing)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)及裝備創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)心(xin)、四個國(guo)家(jia)重(zhong)點(dian)實(shi)驗(yan)室和(he)四個國(guo)家(jia)工(gong)程研究中(zhong)心(xin)等創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)(ping)臺建(jian)設，爭創(chuang)(chuang)國(guo)家(jia)級(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)機構(gou)，開展規劃(hua)科(ke)學(xue)、布局合(he)理、功能(neng)完(wan)備、特色鮮(xian)明的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)基地組建(jian)，力爭形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)解決“卡脖(bo)子”“短板(ban)”技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)與裝備設計(ji)、研發(fa)、試驗(yan)、檢測、標準、中(zhong)試一(yi)體化高(gao)端(duan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)(ping)臺。二是(shi)(shi)完(wan)善(shan)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)組織方(fang)(fang)式(shi)。圍(wei)繞重(zhong)大(da)標志性成(cheng)(cheng)(cheng)果目標，推進(jin)跨層(ceng)級(ji)、跨單位(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)長(chang)周期路線(xian)圖編制(zhi)工(gong)作。優(you)化“一(yi)院兩制(zhi)”科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)體系，建(jian)立由高(gao)水(shui)平(ping)(ping)科(ke)技(ji)(ji)人員(yuan)領軍(jun)的(de)專(zhuan)、兼(jian)職相結合(he)的(de)科(ke)研團隊，構(gou)建(jian)“1+N”研發(fa)平(ping)(ping)臺，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)部引(yin)領的(de)多(duo)專(zhuan)業、多(duo)學(xue)科(ke)、跨地域(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)網絡體系。三是(shi)(shi)切實(shi)提(ti)升(sheng)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力。深入分(fen)析疫情對(dui)我國(guo)產業鏈(lian)沖(chong)擊，梳理前(qian)沿創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)方(fang)(fang)向(xiang)，加強應急(ji)型科(ke)研項目策劃(hua)，積極主動(dong)(dong)提(ti)出國(guo)家(jia)級(ji)重(zhong)大(da)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)任務。以航空航天、軌道交通、國(guo)防軍(jun)工(gong)等領域(yu)需(xu)求為(wei)導向(xiang)，聚焦先進(jin)制(zhi)造(zao)工(gong)藝與裝備等重(zhong)點(dian)方(fang)(fang)向(xiang)，組織攻(gong)關“卡脖(bo)子”“短板(ban)”技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)裝備，解決共(gong)(gong)性技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)缺(que)失瓶頸。瞄準先進(jin)制(zhi)造(zao)中(zhong)的(de)高(gao)端(duan)材料、共(gong)(gong)性技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)及裝備，持續投入研發(fa)，形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)行業引(yin)領。

狠抓改革攻堅，增強企業發展活力效率

習(xi)近平(ping)總書記指出：“推進國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)改革(ge)要(yao)奔著問題(ti)去，堅(jian)持以(yi)解放和(he)(he)發展社會(hui)生產力(li)為(wei)標準，堅(jian)持政企(qi)分開、政資分開，以(yi)增強企(qi)業(ye)活力(li)、提高效率為(wei)中心，提高國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)核心競(jing)爭(zheng)力(li)。”“深化國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)改革(ge)要(yao)有(you)(you)(you)利(li)(li)于國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資本(ben)保(bao)值增值、有(you)(you)(you)利(li)(li)于提高國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)經濟競(jing)爭(zheng)力(li)、有(you)(you)(you)利(li)(li)于放大(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)資本(ben)功能。”總書記重要(yao)指示為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)改革(ge)的重點(dian)、路(lu)徑、次序和(he)(he)方法提供科(ke)學指引與根本(ben)遵(zun)循。

機(ji)械總院(yuan)集團按照(zhao)國資委“推動質(zhi)量變(bian)革(ge)(ge)、效(xiao)率(lv)變(bian)革(ge)(ge)、動力(li)變(bian)革(ge)(ge)”的(de)工作(zuo)要(yao)求與國企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)“1+N”文件要(yao)求，持續(xu)深入推進(jin)(jin)以混(hun)改(gai)(gai)為核心的(de)國企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)，提能力(li)、轉(zhuan)機(ji)制(zhi)、增活力(li)。一(yi)是(shi)積極推進(jin)(jin)國企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)。把(ba)握(wo)改(gai)(gai)革(ge)(ge)試點契(qi)機(ji)，系統(tong)推進(jin)(jin)集團所(suo)屬(shu)的(de)一(yi)家(jia)(jia)“混(hun)改(gai)(gai)”試點、兩(liang)(liang)家(jia)(jia)“科改(gai)(gai)示范”、三(san)家(jia)(jia)“雙百(bai)”企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)改(gai)(gai)革(ge)(ge)行動，已有(you)兩(liang)(liang)家(jia)(jia)完成、兩(liang)(liang)家(jia)(jia)即將完成混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)，兩(liang)(liang)家(jia)(jia)完成市場化經營(ying)機(ji)制(zhi)完善，各企(qi)(qi)(qi)業(ye)正在(zai)積極豐富中長(chang)期激勵，推行經理(li)(li)(li)層成員任期制(zhi)和契(qi)約化管理(li)(li)(li)，加快建立職(zhi)業(ye)經理(li)(li)(li)人制(zhi)度。二是(shi)全力(li)推進(jin)(jin)雙輪驅動。加力(li)推進(jin)(jin)資本證券化，加快專(zhuan)業(ye)化公司上市進(jin)(jin)程，形成3-4家(jia)(jia)子企(qi)(qi)(qi)業(ye)組成的(de)上市梯(ti)隊。加強(qiang)資金鏈(lian)(lian)建設，制(zhi)定(ding)科研(yan)、產業(ye)與股權基金的(de)融(rong)合(he)(he)方案，促進(jin)(jin)創新鏈(lian)(lian)、產業(ye)鏈(lian)(lian)、資金鏈(lian)(lian)三(san)鏈(lian)(lian)融(rong)合(he)(he)。三(san)是(shi)堅(jian)決落實壓減、瘦身健(jian)體、剝離歷(li)(li)史遺(yi)留問題等改(gai)(gai)革(ge)(ge)專(zhuan)項任務。堅(jian)持有(you)進(jin)(jin)有(you)退、有(you)所(suo)為有(you)所(suo)不為，緊密(mi)圍繞主(zhu)業(ye)，持續(xu)清理(li)(li)(li)低效(xiao)無效(xiao)資產，解(jie)決歷(li)(li)史遺(yi)留問題。

狠抓風險防范，確立平穩發展工作底線

習(xi)近平總書記強(qiang)調：“深刻認識和準確把握外部環境的深刻變化和我國改革發(fa)展穩定(ding)面(mian)臨的新(xin)情況(kuang)新(xin)問題(ti)新(xin)挑戰，堅(jian)持底線思維(wei)，增強(qiang)憂患(huan)意識，提高防控(kong)能力(li)(li)，著力(li)(li)防范(fan)化解(jie)重大風(feng)險(xian)。”總書記的重要講(jiang)話明確增強(qiang)憂患(huan)意識、防范(fan)風(feng)險(xian)挑戰要一以貫(guan)之的工作要求，提出(chu)危中(zhong)求機(ji)、化危為機(ji)要有(you)先手、要有(you)高招的時(shi)代(dai)課題(ti)。

疫(yi)(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)沖擊(ji)強(qiang)度(du)(du)、影響(xiang)深度(du)(du)前所未有(you)(you)(you)，外部環(huan)境變化(hua)(hua)復雜程度(du)(du)、應對難(nan)度(du)(du)前所未有(you)(you)(you)。機械總(zong)院集(ji)(ji)團(tuan)嚴格按照國資(zi)(zi)委“穩企業”、“保(bao)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產”的(de)(de)工作(zuo)要求，強(qiang)化(hua)(hua)制度(du)(du)供給，有(you)(you)(you)力有(you)(you)(you)序有(you)(you)(you)效(xiao)防(fang)范(fan)化(hua)(hua)解各種風(feng)險，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)防(fang)止風(feng)險傳導、疊(die)加(jia)、演變、升級。一是抓實抓細(xi)疫(yi)(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)(kong)。落實主體責(ze)(ze)任(ren)，形成聯防(fang)聯控(kong)(kong)組織機制，分級分區(qu)，健全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)及時發現(xian)、快(kuai)速處置、精準管(guan)(guan)控(kong)(kong)的(de)(de)常態化(hua)(hua)防(fang)控(kong)(kong)舉措，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力支持(chi)北(bei)京疫(yi)(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)。集(ji)(ji)團(tuan)所屬北(bei)自科技(ji)將全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)部產能用(yong)于生(sheng)產口罩的(de)(de)過濾層(ceng)(ceng)熔噴布，以“戰時”狀態全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)力以赴穩產量、助(zhu)防(fang)疫(yi)(yi)(yi)(yi)。積極履行央企社會責(ze)(ze)任(ren)，第一時間向(xiang)新縣捐贈抗(kang)疫(yi)(yi)(yi)(yi)資(zi)(zi)金(jin)與(yu)口罩生(sheng)產線，助(zhu)力老區(qu)人民打贏疫(yi)(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)(kong)阻擊(ji)戰。二是深挖降本(ben)增(zeng)效(xiao)。持(chi)續深化(hua)(hua)“兩金(jin)”壓控(kong)(kong)，減(jian)少資(zi)(zi)金(jin)占(zhan)用(yong)，提高資(zi)(zi)產運(yun)營質量和周轉(zhuan)效(xiao)率。加(jia)大技(ji)術降本(ben)、管(guan)(guan)理降本(ben)力度(du)(du)，細(xi)化(hua)(hua)成本(ben)費用(yong)管(guan)(guan)控(kong)(kong)目標，嚴控(kong)(kong)非生(sheng)產性經(jing)營支出。加(jia)強(qiang)集(ji)(ji)中采購管(guan)(guan)理，力爭優質優價(jia)，提升成本(ben)競爭力。三是筑牢安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產防(fang)線。抓好基礎臺賬，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)落實責(ze)(ze)任(ren)，認(ren)真開展安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產三年專項(xiang)整治(zhi)活動(dong)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)隱患排查(cha)，切實維護集(ji)(ji)團(tuan)職工生(sheng)命財產安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。四是強(qiang)化(hua)(hua)風(feng)險防(fang)控(kong)(kong)。加(jia)強(qiang)集(ji)(ji)團(tuan)風(feng)險預(yu)(yu)研預(yu)(yu)判，加(jia)強(qiang)大額資(zi)(zi)金(jin)實時監(jian)測(ce)和風(feng)險預(yu)(yu)警，確保(bao)資(zi)(zi)金(jin)安全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。嚴格監(jian)督股(gu)權投資(zi)(zi)，推進(jin)投資(zi)(zi)行為(wei)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過程監(jian)測(ce)分析和預(yu)(yu)警。打造(zao)協同(tong)有(you)(you)(you)序、聯動(dong)高效(xiao)監(jian)督體系和鏈條(tiao)，增(zeng)強(qiang)核查(cha)追責(ze)(ze)與(yu)風(feng)險管(guan)(guan)控(kong)(kong)警示(shi)力度(du)(du)。

發揮黨建優勢，咬定雙戰雙贏決戰決勝

習近(jin)平總(zong)書記(ji)始終堅(jian)(jian)持全國(guo)一(yi)(yi)盤棋，統(tong)籌(chou)兼顧疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)(kong)與(yu)經濟發展，指出：“加強統(tong)一(yi)(yi)領導(dao)、統(tong)一(yi)(yi)指揮，堅(jian)(jian)定不移(yi)把黨中(zhong)(zhong)央各(ge)項決策(ce)部署(shu)落到實(shi)處。”“要準確把握國(guo)內外(wai)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)(kong)和經濟形勢(shi)的階(jie)段性變化，因時(shi)因勢(shi)調整工作著力點和應對(dui)舉措，確保(bao)打贏(ying)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)(kong)的人(ren)民(min)戰(zhan)爭、總(zong)體戰(zhan)、阻擊戰(zhan)，確保(bao)實(shi)現(xian)決勝全面建成(cheng)小(xiao)康社會(hui)、決戰(zhan)脫貧攻(gong)堅(jian)(jian)目(mu)標任務。”總(zong)書記(ji)的重要講話是中(zhong)(zhong)央企業在奪取疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)(kong)與(yu)經濟社會(hui)發展雙勝利(li)中(zhong)(zhong)當好頂梁柱的指南(nan)針、動力源、倍增器(qi)。

機(ji)械總院集團深刻領(ling)會、堅(jian)決(jue)貫徹(che)落實(shi)(shi)(shi)總書記(ji)重(zhong)要(yao)(yao)講(jiang)話精神，嚴格按照國資(zi)委“一加強(qiang)(qiang)”的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)，把(ba)高質量黨建(jian)與(yu)(yu)戰(zhan)疫(yi)情、促發展、保穩定結合起(qi)來，發揮黨建(jian)引領(ling)優(you)勢，筑牢黨的(de)戰(zhan)斗堡(bao)壘(lei)。一是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)政治(zhi)擔當。增強(qiang)(qiang)“四個意識”、堅(jian)定“四個自(zi)信(xin)”、做到(dao)“兩個維護”，把(ba)思想和行動統(tong)一到(dao)總書記(ji)重(zhong)要(yao)(yao)指示與(yu)(yu)黨中央決(jue)策部署上來，認真貫徹(che)落實(shi)(shi)(shi)國資(zi)委“三(san)(san)穩四保一加強(qiang)(qiang)”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求(qiu)，確保贏取疫(yi)情防(fang)控(kong)與(yu)(yu)經濟(ji)社會發展雙勝(sheng)利。二是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)組織(zhi)(zhi)領(ling)導(dao)。健全工(gong)(gong)(gong)作(zuo)機(ji)制、層層落實(shi)(shi)(shi)責任，各(ge)級黨組織(zhi)(zhi)領(ling)導(dao)班子(zi)和領(ling)導(dao)干部靠前指揮，推動落實(shi)(shi)(shi)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)舉措(cuo)，做到(dao)“一把(ba)手”抓(zhua)(zhua)帶頭，“一張(zhang)網”抓(zhua)(zhua)防(fang)控(kong)，“一盤棋(qi)”抓(zhua)(zhua)統(tong)籌，“一竿子(zi)”抓(zhua)(zhua)到(dao)底(di)，確保疫(yi)情防(fang)控(kong)與(yu)(yu)生產經營平穩有序(xu)。三(san)(san)是(shi)壓實(shi)(shi)(shi)央企責任。堅(jian)持目標向高處(chu)走(zou)，不動搖、不走(zou)樣(yang)完(wan)成(cheng)“十(shi)三(san)(san)五(wu)”目標要(yao)(yao)求(qiu)。堅(jian)持工(gong)(gong)(gong)作(zuo)措(cuo)施(shi)向實(shi)(shi)(shi)處(chu)落，按照國資(zi)委新考核要(yao)(yao)求(qiu)結合疫(yi)情主(zhu)動求(qiu)變，細化(hua)“十(shi)三(san)(san)五(wu)”未完(wan)成(cheng)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)措(cuo)施(shi)，加快加力推進措(cuo)施(shi)落地。堅(jian)持規劃向遠處(chu)謀，從自(zi)身總結中找(zhao)差距，從工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實(shi)(shi)(shi)踐中找(zhao)抓(zhua)(zhua)手，解放(fang)思想，上下協(xie)調，科學(xue)的(de)、系統(tong)的(de)提出“十(shi)四五(wu)”深度(du)發展規劃。

百(bai)舸爭流，奮楫者先。千帆(fan)競發，勇(yong)(yong)進(jin)者勝(sheng)。機械總(zong)院(yuan)集(ji)團全(quan)體(ti)干部職工緊密團結在以習(xi)近(jin)(jin)平同(tong)志(zhi)為(wei)(wei)(wei)(wei)核心(xin)的黨(dang)中央周圍，以習(xi)近(jin)(jin)平總(zong)書記重要指(zhi)示為(wei)(wei)(wei)(wei)統領，以提升中國(guo)裝備制造(zao)水平為(wei)(wei)(wei)(wei)己任，堅(jian)守不(bu)忘初心(xin)、牢(lao)記使命之本，勇(yong)(yong)于擔當、善于作為(wei)(wei)(wei)(wei)，認真貫徹落實(shi)國(guo)資(zi)委(wei)(wei)工作要求，全(quan)面推進(jin)裝備制造(zao)業(ye)創新力(li)(li)(li)、服務(wu)型(xing)產業(ye)引領力(li)(li)(li)、制造(zao)強國(guo)支撐力(li)(li)(li)、高質(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)競爭力(li)(li)(li)體(ti)系(xi)建設，為(wei)(wei)(wei)(wei)推動我國(guo)裝備制造(zao)業(ye)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)劈波(bo)斬浪、奮勇(yong)(yong)前進(jin)。（機械總(zong)院(yuan)集(ji)團黨(dang)委(wei)(wei)書記、董事長 王德(de)成）