——獨家專訪國藥集團副總經理曾兵
文章來源：《國資報告》雜志 發布時(shi)間(jian)：2021-07-10
新(xin)型冠狀病毒(du)肺炎疫(yi)情發生以來，國(guo)藥集(ji)團堅決貫徹(che)黨中央、國(guo)務院決策部署，認真(zhen)落實國(guo)資委工(gong)作要求，在國(guo)藥集(ji)團董事(shi)長、黨委書記(ji)劉敬楨帶領下，15萬國(guo)藥人全力(li)以赴(fu)，做好醫用(yong)物(wu)資應急調撥，診(zhen)斷試劑、藥品疫(yi)苗研(yan)發攻關和應急生產，醫療救治和防疫(yi)保障等各項工(gong)作，在疫(yi)情防控阻(zu)擊戰過(guo)程中彰顯了(le)國(guo)藥價值(zhi)，奉獻了(le)央企力(li)量。
2月(yue)6日(ri)(ri)，國藥集團副總(zong)經理(li)曾兵受國務院國資(zi)(zi)委(wei)委(wei)派，和國資(zi)(zi)委(wei)有(you)關同志一起，從北(bei)京逆行湖北(bei)，搭(da)乘(cheng)高鐵，在當(dang)晚抵(di)達武漢(han)，入列中央赴湖北(bei)等疫情(qing)嚴重(zhong)地區指導(dao)組(zu)（以下簡稱中央指導(dao)組(zu)）物(wu)資(zi)(zi)保障組(zu)，隨即投入緊(jin)張而激烈(lie)的疫情(qing)防(fang)控(kong)戰斗。到3月(yue)27日(ri)(ri)隨同中央指導(dao)組(zu)部分(fen)成員離(li)開武漢(han)時(shi)，曾兵已經在武漢(han)連續奮(fen)戰了51個日(ri)(ri)夜。
在(zai)漢(han)期間，曾(ceng)兵(bing)在(zai)中央部委、地方各級政(zheng)府以及(ji)國藥(yao)集團的(de)有(you)力支(zhi)持下，全力以赴，攻堅克(ke)難，完成了多項(xiang)艱巨任務，也收獲了諸多感(gan)悟。4月7日(ri)下午，《國資報告》記者對(dui)返(fan)京(jing)后正在(zai)隔(ge)離休整(zheng)的(de)曾(ceng)兵(bing)進行了獨家電話(hua)采訪(fang)。
連續奮戰51個日夜
《國資報告》：從2月6日(ri)奉(feng)命從北京出(chu)征，到(dao)3月27日(ri)離開武漢(han)，您在武漢(han)連(lian)續奮戰了(le)51個日(ri)夜，請問具體的(de)(de)經歷和過程(cheng)是(shi)怎樣的(de)(de)？
曾兵：2月6日，我搭乘高鐵(tie)，當晚抵達(da)湖北省武漢(han)市(shi)，入(ru)列(lie)中央指導(dao)組(zu)物(wu)(wu)資(zi)保障(zhang)組(zu)。物(wu)(wu)資(zi)保障(zhang)組(zu)的(de)(de)主要(yao)任務，是研究(jiu)指導(dao)疫情(qing)防控所需重(zhong)點(dian)醫用(yong)物(wu)(wu)資(zi)和生活基礎(chu)物(wu)(wu)資(zi)的(de)(de)保障(zhang)工作(zuo)，協調(diao)物(wu)(wu)資(zi)保障(zhang)工作(zuo)中需要(yao)國家層面(mian)幫助解決的(de)(de)問(wen)題(ti)，指導(dao)地方政府抓好企業復工復產、暢通(tong)物(wu)(wu)流(liu)、物(wu)(wu)資(zi)調(diao)配(pei)、穩定物(wu)(wu)價(jia)、社(she)會治安穩定等工作(zuo)。
身處疫情防(fang)控一線，我(wo)的(de)(de)感受非(fei)常深，感覺就(jiu)像打仗一樣，特別是(shi)(shi)我(wo)們(men)剛到武漢的(de)(de)那幾(ji)天，正(zheng)是(shi)(shi)戰事(shi)吃緊(jin)(jin)的(de)(de)時候(hou)，我(wo)們(men)早(zao)上、中午(wu)、下午(wu)、晚上都要開(kai)(kai)會(hui)(hui)，而且領導(dao)對任務落實抓(zhua)得很緊(jin)(jin)，早(zao)上布置的(de)(de)任務，中午(wu)開(kai)(kai)會(hui)(hui)時，領導(dao)就(jiu)要聽(ting)匯報，然后布置新的(de)(de)任務，下午(wu)開(kai)(kai)會(hui)(hui)再聽(ting)匯報，如此(ci)滾動推進。還有幾(ji)次，是(shi)(shi)晚上八點(dian)開(kai)(kai)完(wan)會(hui)(hui)之后，十二(er)點(dian)再次開(kai)(kai)會(hui)(hui)，所以當時的(de)(de)工作強度是(shi)(shi)相當大的(de)(de)，大家都處于高度緊(jin)(jin)張的(de)(de)狀態。
每次開(kai)完會之后，我們(men)馬上就(jiu)要聯系和(he)落實(shi)會議布置(zhi)的任務，通過各個條(tiao)線去解(jie)決問(wen)題。從我自己來講(jiang)，在(zai)接(jie)受中(zhong)央指(zhi)導組物(wu)資(zi)保障組的指(zhi)令后，主要是依(yi)靠(kao)國藥(yao)集團及各子(zi)公司，特別是駐鄂企業落實(shi)相關事宜。比(bi)如(ru)國藥(yao)控股湖(hu)北公司，在(zai)抗疫過程中(zhong)發(fa)揮(hui)了重要作用，我們(men)一直(zhi)保持(chi)密切溝通，組織采購(gou)、運輸(shu)、發(fa)貨(huo)、收(shou)貨(huo)，和(he)當地疫情防(fang)控指(zhi)揮(hui)部物(wu)資(zi)部門進行對接(jie)，拿到確定(ding)的物(wu)資(zi)配送清單之后，第(di)一時間(jian)將物(wu)資(zi)送到醫療機構。
在工作(zuo)過(guo)程中，我們也遇到了(le)一系列(lie)的挑(tiao)戰。比如，物流方(fang)面，武漢封城后，交通(tong)(tong)管控非常嚴格，很多社會車(che)(che)輛沒有通(tong)(tong)行證。國藥集(ji)團組織(zhi)的車(che)(che)輛，都要逐臺(tai)辦理特(te)殊(shu)的通(tong)(tong)行證，才能參與到運輸任務(wu)中去。
再如，人(ren)力資源(yuan)方面，抗(kang)疫的(de)開始階(jie)段(duan)正值春節假(jia)期，國藥集(ji)團(tuan)駐漢企業(ye)的(de)員工(gong)在封城前有的(de)已離開武漢，要(yao)返程很困難(nan)，初期堅守在崗員工(gong)只有30%左右，我(wo)們采取了多(duo)方面的(de)措(cuo)施和手段(duan)，才讓情(qing)況逐漸得(de)到改善。
《國資報告》：您(nin)所在(zai)的物資保障(zhang)組，在(zai)重點醫用(yong)物資的供應(ying)保障(zhang)方(fang)面，都開展了哪些(xie)工作，取得了哪些(xie)成(cheng)效(xiao)？
曾兵：作為中央指導組物資保(bao)障組成員，我(wo)在組長的直接領導，和國(guo)藥集(ji)團(tuan)(tuan)有關領導的指導下，調動國(guo)藥集(ji)團(tuan)(tuan)全產業鏈優(you)勢資源，全力(li)支援湖北及武(wu)漢疫情防(fang)控工作。
在(zai)重點(dian)醫(yi)(yi)(yi)用(yong)物(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)供應保(bao)(bao)障(zhang)方面，我所在(zai)物(wu)(wu)資(zi)(zi)保(bao)(bao)障(zhang)組取得了以(yi)下(xia)成(cheng)效(xiao)。首先是(shi)醫(yi)(yi)(yi)用(yong)防護物(wu)(wu)資(zi)(zi)實(shi)現(xian)了從嚴重短缺到(dao)緊(jin)平(ping)衡再(zai)到(dao)充足供應。受(shou)企業(ye)(ye)復工(gong)難(nan)、收治患者大(da)幅增加等因(yin)素影響，醫(yi)(yi)(yi)用(yong)物(wu)(wu)資(zi)(zi)在(zai)2月(yue)16日以(yi)前短缺情(qing)況(kuang)嚴重。在(zai)國資(zi)(zi)委號(hao)召下(xia)，中央(yang)企業(ye)(ye)從海外緊(jin)急(ji)采購(gou)并(bing)捐贈、由(you)國藥集(ji)團統一組織運抵(di)武漢的(de)醫(yi)(yi)(yi)用(yong)防護物(wu)(wu)資(zi)(zi)，在(zai)這(zhe)一時期發(fa)揮了重要作(zuo)用(yong)。隨著(zhu)國內企業(ye)(ye)復工(gong)和產能(neng)的(de)逐(zhu)(zhu)步(bu)提(ti)升，以(yi)及交通運輸的(de)有(you)力保(bao)(bao)障(zhang)，醫(yi)(yi)(yi)用(yong)防護物(wu)(wu)資(zi)(zi)供應緊(jin)急(ji)狀況(kuang)逐(zhu)(zhu)步(bu)緩(huan)解。進入3月(yue)份以(yi)后，醫(yi)(yi)(yi)用(yong)防護物(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)供應實(shi)現(xian)了充分(fen)保(bao)(bao)障(zhang)，并(bing)遠(yuan)遠(yuan)大(da)于國內疫(yi)情(qing)防控需求(qiu)。
其次是醫(yi)療(liao)(liao)救(jiu)治設備實現(xian)了(le)從嚴(yan)重(zhong)不足到應配盡(jin)配。2月(yue)中(zhong)旬，我(wo)們(men)先后(hou)獲知(zhi)，湖(hu)北及武漢疫情防控(kong)(kong)一線(xian)急需大(da)量的(de)呼吸機、心(xin)電監護儀(yi)(yi)、連續性血(xue)(xue)液(ye)透析機、體外膜肺氧合機、移動數字X光機、血(xue)(xue)氣分(fen)析儀(yi)(yi)、呼吸濕化治療(liao)(liao)儀(yi)(yi)、空氣消毒機等醫(yi)療(liao)(liao)設備。我(wo)們(men)迅速與(yu)國藥控(kong)(kong)股、國藥器械溝通，充分(fen)發(fa)揮集團作(zuo)戰優勢，在最短(duan)時間內完成國內外大(da)批量醫(yi)療(liao)(liao)設備采購并火速運抵武漢，為(wei)醫(yi)療(liao)(liao)機構醫(yi)療(liao)(liao)救(jiu)治設備實現(xian)應配盡(jin)配作(zuo)出了(le)重(zhong)要貢獻，并在武漢備有充足庫存(cun)。
第三是(shi)新冠肺炎重點救治藥(yao)(yao)品(pin)實現(xian)了從初期(qi)的(de)局部短缺到(dao)全(quan)面的(de)充(chong)足庫(ku)存(cun)。我們(men)積極協調(diao)國(guo)藥(yao)(yao)控(kong)股(gu)，及(ji)時補(bu)充(chong)磷酸氯喹、阿奇霉素、阿比多爾等藥(yao)(yao)品(pin)的(de)庫(ku)存(cun)，并(bing)緊急(ji)配送到(dao)醫療機(ji)構(gou)，到(dao)3月1日，按照第6版診(zhen)療方案中(zhong)所列藥(yao)(yao)品(pin)標(biao)準(zhun)用量，武(wu)漢及(ji)湖北其他市(shi)州均已(yi)實現(xian)配備(bei)10天庫(ku)存(cun)，同時國(guo)藥(yao)(yao)控(kong)股(gu)湖北公司物流中(zhong)心還(huan)儲備(bei)了充(chong)足的(de)重點藥(yao)(yao)品(pin)庫(ku)存(cun)。
最后是協調保障中央(yang)企(qi)業國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內外采(cai)購(gou)(gou)捐贈醫用物資和(he)醫療設備的(de)快速運(yun)抵(di)，和(he)調撥配送。2月(yue)21日，保利集(ji)團委托國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)藥集(ji)團所屬(shu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)藥控股湖北公司，緊(jin)急(ji)從德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)采(cai)購(gou)(gou)16臺體外膜肺氧合(he)機（ECMO）。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)藥控股湖北公司通(tong)過外方合(he)作伙伴，第一(yi)時(shi)間(jian)從德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)緊(jin)急(ji)采(cai)購(gou)(gou)，在(zai)(zai)中央(yang)指(zhi)導組物資保障組的(de)高度重(zhong)視和(he)指(zhi)揮(hui)下，協調國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家民(min)航(hang)局、海關(guan)總署(shu)和(he)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)郵政等(deng)，于北京時(shi)間(jian)2月(yue)27日凌晨(chen)從德(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)法蘭克(ke)福(fu)起運(yun)，通(tong)過國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)航(hang)、郵航(hang)接(jie)力(li)(li)運(yun)送，于當日20時(shi)抵(di)達武漢(han)。在(zai)(zai)不(bu)到一(yi)周(zhou)的(de)時(shi)間(jian)，完成了通(tong)常需要(yao)3個月(yue)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際采(cai)購(gou)(gou)配送流程，堪稱生(sheng)命時(shi)速。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)藥集(ji)團就(jiu)是這樣克(ke)服了人力(li)(li)資源(yuan)、運(yun)輸資源(yuan)等(deng)一(yi)系列的(de)困難，將一(yi)份(fen)份(fen)滿(man)載央(yang)企(qi)人愛心的(de)捐贈物資安全(quan)運(yun)抵(di)湖北，在(zai)(zai)抗疫前(qian)線戰斗最吃緊(jin)的(de)時(shi)刻，發揮(hui)了關(guan)鍵作用。
《國資報告》：您作(zuo)(zuo)為身(shen)處疫(yi)情(qing)防控一線的國藥集團代表，在指導國藥集團駐(zhu)鄂(e)企業抓好疫(yi)情(qing)防控和復工復產(chan)工作(zuo)(zuo)方面(mian)，都做了(le)哪些(xie)工作(zuo)(zuo)？
曾兵：新冠肺炎疫(yi)(yi)情發生以來，國藥集團(tuan)高(gao)(gao)度(du)重視集團(tuan)駐鄂(e)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)疫(yi)(yi)情防控(kong)工作(zuo)和廣大員工的(de)(de)安全健康。在赴武漢(han)的(de)(de)高(gao)(gao)鐵上和抵達武漢(han)后，我逐一與國藥集團(tuan)駐鄂(e)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)主要領(ling)導(dao)(dao)取得(de)了聯系，并保持密(mi)切溝通，詢(xun)問企(qi)業(ye)(ye)疫(yi)(yi)情防控(kong)有關情況，以及員工們的(de)(de)身體健康情況，并將(jiang)了解到(dao)的(de)(de)困難(nan)(nan)和問題，及時向(xiang)中央指導(dao)(dao)組、地方各級政府(fu)及國藥集團(tuan)反映，幫助協調解決企(qi)業(ye)(ye)遇到(dao)的(de)(de)困難(nan)(nan)和問題。
3月18日(ri)，我陪(pei)同中央(yang)指(zhi)導(dao)組(zu)物(wu)(wu)(wu)資(zi)保(bao)(bao)障組(zu)組(zu)長(chang)、工(gong)信部副部長(chang)王江平帶領的調(diao)研(yan)(yan)組(zu)，赴國藥(yao)控股湖(hu)北公司(si)物(wu)(wu)(wu)流中心、國藥(yao)集團中聯藥(yao)業(ye)、國藥(yao)動物(wu)(wu)(wu)保(bao)(bao)健公司(si)調(diao)研(yan)(yan)，深入了解(jie)疫(yi)情(qing)防(fang)控所需(xu)醫用防(fang)護物(wu)(wu)(wu)資(zi)、醫療設備、藥(yao)品(pin)的倉儲庫存和(he)(he)物(wu)(wu)(wu)流配送，新冠肺(fei)炎防(fang)治中藥(yao)品(pin)種生(sheng)產以及(ji)動物(wu)(wu)(wu)疫(yi)苗生(sheng)產和(he)(he)研(yan)(yan)發等情(qing)況。3月24日(ri)上午，我陪(pei)同中央(yang)指(zhi)導(dao)組(zu)物(wu)(wu)(wu)資(zi)保(bao)(bao)障組(zu)組(zu)長(chang)、國家(jia)發展(zhan)改革委副主任連維良(liang)帶領的調(diao)研(yan)(yan)組(zu)，赴武漢生(sheng)物(wu)(wu)(wu)制(zhi)品(pin)研(yan)(yan)究所、國藥(yao)集團武漢血液制(zhi)品(pin)公司(si)調(diao)研(yan)(yan)新冠肺(fei)炎防(fang)治科研(yan)(yan)攻關(guan)工(gong)作。針對(dui)解(jie)決企業(ye)疫(yi)情(qing)防(fang)控及(ji)復工(gong)復產中遇到的實際困難，調(diao)研(yan)(yan)組(zu)給予了指(zhi)導(dao)和(he)(he)支持。
抗疫中的國藥貢獻
《國資報告》：除(chu)了您在疫(yi)情防(fang)控一(yi)線直(zhi)接參與的工作，能(neng)否談一(yi)談，整個國藥集(ji)團在抗疫(yi)中開(kai)展了哪些重點(dian)工作？
曾兵：國(guo)藥集團是國(guo)資委監管的央企中(zhong)以健康產業為主業的央企，在抗擊疫情(qing)的戰斗中(zhong)，我們也充分(fen)發揮了醫(yi)藥央企的國(guo)家隊、主力(li)軍的作(zuo)用(yong)。
新冠疫(yi)情發(fa)生(sheng)以(yi)來，國藥集團貫徹黨(dang)中央、國務院決策部(bu)署(shu)，落實(shi)國資委(wei)工作要(yao)求，圍繞(rao)疫(yi)情防控開展了大(da)量(liang)工作，我們(men)總結為四句(ju)話：全員(yuan)動員(yuan)，全線出擊，全域作戰，全力以(yi)赴。
1月22日，國藥(yao)集(ji)團(tuan)成立(li)了(le)新(xin)冠肺炎疫情應(ying)對(dui)工作(zuo)領導小組(zu)，先后召開了(le)多次黨委擴大會和全系(xi)統(tong)的視(shi)頻會，對(dui)防控(kong)工作(zuo)進行(xing)動(dong)員和部(bu)署。國藥(yao)集(ji)團(tuan)近1500家單(dan)位(wei)、15萬員工，都(dou)迅(xun)速動(dong)員起來(lai)，成立(li)了(le)領導機(ji)構，啟動(dong)了(le)應(ying)急機(ji)制，并做出(chu)了(le)周密的組(zu)織和安(an)排。國藥(yao)集(ji)團(tuan)1258個(ge)黨組(zu)織也在第(di)一時間展開了(le)行(xing)動(dong)，形成了(le)一種全集(ji)團(tuan)上下齊(qi)心協力，共(gong)同抗疫的動(dong)人局面(mian)。
同時(shi)，國藥集團充分發(fa)揮(hui)在(zai)藥品研發(fa)、醫藥生產、醫藥流通、醫療救(jiu)治等(deng)方(fang)面的全產業鏈(lian)優勢(shi)，為(wei)抗(kang)擊(ji)疫情各個環節提供了(le)綜合保障。
比如，在醫藥(yao)流通(tong)方(fang)面，國藥(yao)集團在全國有(you)500個醫藥(yao)物(wu)(wu)流中(zhong)心，覆(fu)蓋(gai)了(le)所有(you)省市，有(you)7000多(duo)家藥(yao)店，3500多(duo)臺運輸車(che)輛，300多(duo)萬(wan)平方(fang)米的醫療倉(cang)儲面積，構建了(le)世界最大的醫藥(yao)物(wu)(wu)流體系(xi)。在抗擊(ji)疫(yi)情(qing)的戰斗打響以后，我們充分利用這樣(yang)的物(wu)(wu)流體系(xi)，按照中(zhong)央指(zhi)令，把急需的醫藥(yao)物(wu)(wu)資(zi)、防護物(wu)(wu)資(zi)源(yuan)源(yuan)不(bu)斷地送往(wang)湖北疫(yi)情(qing)防控(kong)一線。
截至4月4日，我(wo)們向武(wu)漢運送了(le)防護(hu)服1075萬(wan)件，隔離(li)衣(yi)575萬(wan)件，護(hu)目(mu)鏡60萬(wan)副，手套758萬(wan)個，口罩2.65億個，藥(yao)品(pin)1152萬(wan)盒(he)，還有(you)呼吸機(ji)、心(xin)電監護(hu)儀(yi)、連續性血液透析(xi)機(ji)、空氣(qi)消毒機(ji)等各(ge)類臨床急需的醫療(liao)設備6700余(yu)臺，其(qi)中(zhong)還包括16臺由(you)保利(li)集團捐贈、委(wei)托(tuo)我(wo)們采購的體外膜肺氧合(he)機(ji)（ECMO），為抗疫過程中(zhong)的武(wu)漢保衛戰(zhan)(zhan)、湖北保衛戰(zhan)(zhan)貢(gong)獻(xian)了(le)我(wo)們的資源和力(li)量。
在對醫(yi)院的(de)支援(yuan)方面，國藥控股湖(hu)北公司派出了(le)(le)(le)90多臺車，100多名員(yuan)工，幫助(zhu)火神山醫(yi)院、雷神山醫(yi)院建設藥房(fang)，并承擔了(le)(le)(le)藥房(fang)前期的(de)運轉工作。我們還向火神山醫(yi)院、雷神山醫(yi)院、金銀潭醫(yi)院提供了(le)(le)(le)消殺用(yong)品的(de)援(yuan)助(zhu)。
另外(wai)值得一提(ti)的是，我們的治療性新冠(guan)特免血漿(jiang)制品的臨床研究和應用，是在武漢(han)市金(jin)銀潭醫(yi)院率先開展的，對于金(jin)銀潭醫(yi)院新冠(guan)肺炎重癥患者的康復做出了(le)積(ji)極貢獻。
《國資報告》：國藥集團(tuan)也是科技(ji)戰疫的(de)國家隊和(he)主(zhu)力軍，在(zai)您(nin)看來，國藥集團(tuan)在(zai)科技(ji)戰疫方面，主(zhu)要(yao)有哪些貢獻？
曾兵：國藥集團所(suo)屬的(de)多家企業，在科技戰疫(yi)方面(mian)貢(gong)獻(xian)了自己的(de)力(li)量(liang)。國藥中生北(bei)京公(gong)司、武(wu)漢公(gong)司、研究院全力(li)推(tui)進(jin)疫(yi)苗(miao)研發工作(zuo)，并取得(de)積(ji)極(ji)進(jin)展(zhan)。這項工作(zuo)非常(chang)重要(yao)，在當前疫(yi)情防控取得(de)階段性成果的(de)情況下，還需要(yao)疫(yi)苗(miao)的(de)研發成功，這樣才能(neng)真正把(ba)群體(ti)免疫(yi)屏(ping)障建(jian)立(li)起來(lai)，保護人民群眾的(de)身(shen)體(ti)健康。
國(guo)藥(yao)集團所屬的(de)中國(guo)生物率(lv)先提出的(de)“用新冠康(kang)復者的(de)血漿(jiang)治(zhi)療危重病(bing)人”治(zhi)療方(fang)(fang)案，獲得了中央應對疫情工(gong)作領(ling)導小(xiao)組(zu)的(de)肯定，和國(guo)務院(yuan)聯(lian)防聯(lian)控機制(zhi)推薦使用，并被(bei)納入國(guo)家(jia)衛(wei)健委(wei)《新型冠狀病(bing)毒肺炎診療方(fang)(fang)案》。
戰疫歸來的思考和感悟
《國資報告》：當前，國內的疫情防控阻擊戰取得了階段性成(cheng)果，您也于3月27日離(li)漢(han)返京，回顧這(zhe)段經歷，您有哪(na)些(xie)感悟？對(dui)下一步工作有什么思(si)考？
曾兵：作為在疫情防控一(yi)線工作的(de)國藥(yao)集(ji)團的(de)一(yi)員，我的(de)感受還是非常(chang)多的(de)。
首先(xian)，黨中央的(de)堅強(qiang)領(ling)導和正(zheng)確決策(ce)部(bu)署，是克服(fu)困(kun)難，戰勝疫情(qing)(qing)的(de)根(gen)本保證(zheng)。武(wu)(wu)漢封城、建(jian)設火神山(shan)和雷(lei)神山(shan)醫院(yuan)、建(jian)立(li)方(fang)艙醫院(yuan)、設立(li)定點醫院(yuan)、組織專家制定新冠肺炎疫情(qing)(qing)防控(kong)方(fang)案(an)和診療方(fang)案(an)、緊急(ji)派出(chu)大(da)(da)批援鄂醫療隊等一系列的(de)果斷決策(ce)部(bu)署，為迅速控(kong)制和扭轉疫情(qing)(qing)蔓延(yan)勢頭起(qi)到了關鍵作(zuo)用。中國特色社會主義制度集中力(li)量辦大(da)(da)事的(de)巨大(da)(da)優勢，在湖(hu)北及(ji)武(wu)(wu)漢疫情(qing)(qing)防控(kong)工(gong)作(zuo)中得到了充分體現。
其(qi)次，全(quan)國上下萬眾一心眾志成城，是(shi)快速反應有效應對的力量源泉。
最后，國(guo)藥集團等中(zhong)央(yang)企(qi)業在打贏(ying)疫情防控(kong)(kong)總(zong)(zong)體(ti)戰、阻(zu)擊戰中(zhong)，充(chong)分發揮了國(guo)家(jia)隊、主力軍的作(zuo)用(yong)(yong)。4月2日(ri)，孫春蘭副總(zong)(zong)理率(lv)中(zhong)央(yang)指導組來到國(guo)藥控(kong)(kong)股湖北公(gong)司(si)調研指導應急醫療物(wu)(wu)資(zi)儲(chu)備(bei)調配工作(zuo)，她指出，國(guo)藥集團及國(guo)藥控(kong)(kong)股湖北公(gong)司(si)迅速(su)反應、分秒必爭，在醫用(yong)(yong)防護(hu)物(wu)(wu)資(zi)、醫用(yong)(yong)救治設備(bei)、藥品的生產(chan)、調撥、配送等方面發揮了重(zhong)要作(zuo)用(yong)(yong)，有(you)效(xiao)(xiao)保障了疫情防控(kong)(kong)需(xu)求(qiu)，充(chong)分體(ti)現(xian)了中(zhong)國(guo)速(su)度、中(zhong)國(guo)效(xiao)(xiao)率(lv)。
《國資報告》：您對當(dang)前的(de)疫情形(xing)勢是怎(zen)么看的(de)？下一步國藥集團還(huan)將(jiang)重點開展(zhan)哪些重點工作(zuo)？
曾兵：當前，全國疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控形勢持續向(xiang)好，統籌(chou)推進(jin)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控和經(jing)濟社會發展工(gong)作取(qu)得積極成效。不過(guo)，境外疫(yi)(yi)情(qing)(qing)仍在擴散蔓(man)延，并對世界(jie)經(jing)濟產生(sheng)不利影響，也給我國疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控和經(jing)濟發展帶來新的挑戰(zhan)。
對(dui)國(guo)(guo)藥集(ji)團而(er)言，我(wo)們要(yao)繼續(xu)全(quan)(quan)員(yuan)動員(yuan)、全(quan)(quan)線出擊(ji)、全(quan)(quan)域(yu)作(zuo)戰(zhan)、全(quan)(quan)力以赴，一(yi)鼓(gu)作(zuo)氣決戰(zhan)決勝疫情(qing)防控總體戰(zhan)阻擊(ji)戰(zhan)，同時，也要(yao)抓緊抓實(shi)抓細各項自身的防控工(gong)作(zuo)，決不能讓國(guo)(guo)藥集(ji)團各級企業來之不易的復工(gong)復產局面受到影響。
針對當(dang)前(qian)疫情(qing)防(fang)控工作中(zhong)發(fa)現的(de)問題和短板，我(wo)們要認(ren)真研究(jiu)，及時加以解決和加強。我(wo)們要積(ji)極參(can)與國家重(zhong)大(da)突(tu)發(fa)公共衛生事件(jian)應急體(ti)系(xi)(xi)處置建設(she)，在健全重(zhong)要醫(yi)藥物(wu)資儲備保(bao)障(zhang)體(ti)系(xi)(xi)和應急采(cai)購供應體(ti)系(xi)(xi)中(zhong)，主動擔當(dang)重(zhong)任，著力補齊(qi)集團(tuan)在醫(yi)用(yong)設(she)備，特別是高端(duan)設(she)備制(zhi)造領域的(de)短板，加快藥品疫苗(miao)和醫(yi)用(yong)設(she)備信息化追溯(su)體(ti)系(xi)(xi)建設(she)。
同時，我(wo)們(men)要加強對(dui)國內(nei)國際(ji)經濟形勢的研(yan)判分析，認真(zhen)做好風險防控和改革創新(xin)，確保(bao)完成全年任務，實現(xian)十三五圓滿收官。
最(zui)后，我們要著(zhu)眼長遠(yuan)，緊緊抓(zhua)住政策(ce)利好和市場(chang)機遇，努力(li)實現高(gao)質量(liang)(liang)發展，不斷鞏固(gu)和加強國(guo)藥(yao)(yao)集團在全(quan)(quan)球(qiu)醫藥(yao)(yao)產業鏈中的重要地位，在當好保護(hu)我國(guo)人民(min)群(qun)眾的生命安全(quan)(quan)和身體健(jian)康的國(guo)家隊主力(li)軍的同時，致力(li)發展成為維護(hu)世界公(gong)共(gong)衛生和全(quan)(quan)人類生命健(jian)康的重要力(li)量(liang)(liang)。（《國(guo)資(zi)報(bao)告(gao)》記者 原詩萌）
