——獨家專訪國藥集團副總經理曾兵
文章來源：《國(guo)資報告》雜志 發布(bu)時(shi)間：2021-07-10
新型(xing)冠狀病毒(du)肺炎疫情發生以來(lai)，國(guo)(guo)藥(yao)集(ji)團(tuan)堅決貫徹黨(dang)中(zhong)央、國(guo)(guo)務院決策部署，認真落實國(guo)(guo)資委工作要求(qiu)，在國(guo)(guo)藥(yao)集(ji)團(tuan)董事長、黨(dang)委書記(ji)劉敬(jing)楨(zhen)帶領下，15萬(wan)國(guo)(guo)藥(yao)人全力(li)(li)以赴，做好醫(yi)用物資應急(ji)調撥，診(zhen)斷試(shi)劑(ji)、藥(yao)品(pin)疫苗研發攻關和應急(ji)生產(chan)，醫(yi)療(liao)救治和防疫保障(zhang)等各(ge)項工作，在疫情防控阻擊(ji)戰過(guo)程中(zhong)彰顯了國(guo)(guo)藥(yao)價值，奉(feng)獻了央企力(li)(li)量。
2月6日(ri)，國藥集(ji)團(tuan)副總經(jing)理曾(ceng)兵受國務院國資(zi)委(wei)委(wei)派(pai)，和國資(zi)委(wei)有(you)關同志一起，從北(bei)京(jing)逆行湖(hu)北(bei)，搭乘(cheng)高鐵，在當晚(wan)抵達武(wu)漢，入(ru)列中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)赴湖(hu)北(bei)等疫情嚴(yan)重地區指(zhi)導組（以下簡稱中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)指(zhi)導組）物(wu)資(zi)保障組，隨即投入(ru)緊(jin)張而激烈的(de)疫情防控戰斗(dou)。到3月27日(ri)隨同中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)(yang)(yang)指(zhi)導組部分成(cheng)員(yuan)離開武(wu)漢時，曾(ceng)兵已經(jing)在武(wu)漢連續奮戰了51個(ge)日(ri)夜(ye)。
在漢期(qi)間，曾(ceng)兵在中央部委、地方各級政(zheng)府以及國藥集團的有力支持下，全力以赴，攻堅克難，完成了多項艱(jian)巨任務，也收獲了諸多感悟(wu)。4月7日下午(wu)，《國資報告》記者對返京(jing)后正在隔離休整的曾(ceng)兵進(jin)行了獨家電話采訪。
連續奮戰51個日夜
《國資報告》：從(cong)2月(yue)6日(ri)(ri)奉命從(cong)北京(jing)出征，到3月(yue)27日(ri)(ri)離開(kai)武漢，您在武漢連(lian)續奮戰了51個日(ri)(ri)夜，請問具體的(de)經歷和過程是(shi)怎樣(yang)的(de)？
曾兵：2月6日，我搭乘高(gao)鐵，當晚(wan)抵達湖(hu)北(bei)省(sheng)武漢(han)市，入(ru)列(lie)中(zhong)央(yang)指導(dao)組物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)組。物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)組的(de)(de)主要任(ren)務，是(shi)研究指導(dao)疫情防(fang)控所(suo)需重點(dian)醫(yi)用(yong)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)和生活基礎物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)的(de)(de)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)工(gong)作(zuo)，協(xie)調物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)保(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)工(gong)作(zuo)中(zhong)需要國(guo)家(jia)層面(mian)幫助解決的(de)(de)問題，指導(dao)地方政府抓好企業(ye)復(fu)工(gong)復(fu)產、暢通物(wu)(wu)(wu)流、物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)調配、穩定物(wu)(wu)(wu)價、社會治安穩定等工(gong)作(zuo)。
身處疫情防控一(yi)線(xian)，我的(de)(de)(de)感(gan)(gan)受非(fei)常深，感(gan)(gan)覺就(jiu)像打仗一(yi)樣，特別是我們(men)剛(gang)到武漢的(de)(de)(de)那幾(ji)天(tian)，正是戰事吃緊的(de)(de)(de)時候(hou)，我們(men)早上(shang)(shang)(shang)、中午(wu)、下午(wu)、晚(wan)上(shang)(shang)(shang)都要(yao)開(kai)會(hui)，而且領導(dao)對任務(wu)(wu)落實抓得很緊，早上(shang)(shang)(shang)布置的(de)(de)(de)任務(wu)(wu)，中午(wu)開(kai)會(hui)時，領導(dao)就(jiu)要(yao)聽匯報(bao)，然(ran)后(hou)布置新的(de)(de)(de)任務(wu)(wu)，下午(wu)開(kai)會(hui)再聽匯報(bao)，如此滾動推(tui)進。還(huan)有幾(ji)次，是晚(wan)上(shang)(shang)(shang)八(ba)點(dian)開(kai)完(wan)會(hui)之后(hou)，十二點(dian)再次開(kai)會(hui)，所以當時的(de)(de)(de)工作強度(du)是相當大的(de)(de)(de)，大家都處于高度(du)緊張(zhang)的(de)(de)(de)狀態。
每次開完會(hui)之(zhi)后(hou)，我(wo)們馬上(shang)就要(yao)聯(lian)系和落實會(hui)議布置的任務，通過各個條線去解(jie)決問題。從我(wo)自己來講，在(zai)(zai)接受中(zhong)央(yang)指導組(zu)(zu)物資保障組(zu)(zu)的指令后(hou)，主要(yao)是依靠國(guo)藥集團及各子公(gong)司，特(te)別是駐鄂企業落實相關事(shi)宜。比如國(guo)藥控股湖北公(gong)司，在(zai)(zai)抗疫過程(cheng)中(zhong)發(fa)(fa)揮了重要(yao)作用(yong)，我(wo)們一(yi)直保持密切溝通，組(zu)(zu)織采購(gou)、運輸、發(fa)(fa)貨、收貨，和當地(di)疫情防控指揮部(bu)物資部(bu)門進行對接，拿(na)到(dao)確定的物資配送清單之(zhi)后(hou)，第一(yi)時(shi)間將物資送到(dao)醫療機構。
在工作過程中，我們也遇到(dao)了一(yi)系(xi)列(lie)的挑戰。比如，物流方面，武漢封城后(hou)，交通(tong)管控非常嚴(yan)格，很多(duo)社會車輛沒有通(tong)行證(zheng)。國藥集團組織的車輛，都要逐臺辦理特殊(shu)的通(tong)行證(zheng)，才(cai)能參與到(dao)運輸任務中去。
再如，人(ren)力資源方(fang)(fang)面，抗疫的(de)開始階段正值(zhi)春節假期，國藥集團(tuan)駐(zhu)漢企業的(de)員工(gong)在(zai)封城前有的(de)已離開武漢，要返程很困(kun)難，初期堅(jian)守(shou)在(zai)崗員工(gong)只有30%左右，我們采取了多方(fang)(fang)面的(de)措施和手(shou)段，才讓情況逐漸得到改善。
《國資報告》：您所在的(de)物(wu)資(zi)保障組，在重點醫(yi)用物(wu)資(zi)的(de)供應保障方(fang)面(mian)，都開(kai)展(zhan)了(le)哪些(xie)工作，取(qu)得了(le)哪些(xie)成(cheng)效(xiao)？
曾兵：作為(wei)中央指導組物資保障(zhang)組成員(yuan)，我在組長(chang)的直接領(ling)導，和國藥集團(tuan)有關(guan)領(ling)導的指導下，調(diao)動國藥集團(tuan)全(quan)產業鏈優勢(shi)資源，全(quan)力支援湖(hu)北及武(wu)漢疫情防控(kong)工作。
在重(zhong)點(dian)醫(yi)(yi)用(yong)物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)的供應(ying)保障(zhang)方面，我(wo)所在物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)保障(zhang)組取(qu)得了以下(xia)成(cheng)效。首先是(shi)醫(yi)(yi)用(yong)防(fang)(fang)(fang)護物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)實現(xian)(xian)了從嚴(yan)(yan)重(zhong)短(duan)缺到(dao)緊平衡再到(dao)充足供應(ying)。受企業復(fu)工難、收(shou)治患者大(da)幅增加等因素影響，醫(yi)(yi)用(yong)物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)在2月16日以前短(duan)缺情況嚴(yan)(yan)重(zhong)。在國(guo)資(zi)委號召下(xia)，中(zhong)央企業從海外緊急采(cai)購(gou)并捐贈、由國(guo)藥集團(tuan)統一(yi)組織運(yun)抵武漢(han)的醫(yi)(yi)用(yong)防(fang)(fang)(fang)護物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)，在這一(yi)時期發揮(hui)了重(zhong)要作用(yong)。隨著(zhu)國(guo)內企業復(fu)工和產能的逐步(bu)(bu)提升，以及交通運(yun)輸的有(you)力保障(zhang)，醫(yi)(yi)用(yong)防(fang)(fang)(fang)護物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)供應(ying)緊急狀況逐步(bu)(bu)緩解。進入3月份以后，醫(yi)(yi)用(yong)防(fang)(fang)(fang)護物(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)的供應(ying)實現(xian)(xian)了充分保障(zhang)，并遠(yuan)遠(yuan)大(da)于國(guo)內疫情防(fang)(fang)(fang)控需求。
其次是(shi)醫療(liao)救治(zhi)設(she)備(bei)實現(xian)了(le)從嚴重(zhong)(zhong)不足到應配(pei)(pei)盡(jin)配(pei)(pei)。2月中(zhong)旬，我們先后獲知(zhi)，湖北及武漢疫情防(fang)控一(yi)線急(ji)需(xu)大(da)量(liang)的(de)呼(hu)吸(xi)機(ji)、心電監護儀(yi)(yi)、連續(xu)性(xing)血液透(tou)析(xi)機(ji)、體外膜肺氧合(he)機(ji)、移(yi)動(dong)數字X光機(ji)、血氣(qi)分析(xi)儀(yi)(yi)、呼(hu)吸(xi)濕化治(zhi)療(liao)儀(yi)(yi)、空氣(qi)消毒機(ji)等醫療(liao)設(she)備(bei)。我們迅速與國(guo)藥控股、國(guo)藥器械溝通(tong)，充(chong)分發揮集團(tuan)作戰優勢，在(zai)(zai)最(zui)短時間內完成(cheng)國(guo)內外大(da)批(pi)量(liang)醫療(liao)設(she)備(bei)采購并(bing)火速運抵武漢，為(wei)醫療(liao)機(ji)構醫療(liao)救治(zhi)設(she)備(bei)實現(xian)應配(pei)(pei)盡(jin)配(pei)(pei)作出了(le)重(zhong)(zhong)要貢獻，并(bing)在(zai)(zai)武漢備(bei)有充(chong)足庫(ku)存。
第三是新冠肺炎重點救(jiu)治藥(yao)(yao)品(pin)實(shi)現了從初(chu)期的(de)(de)局部短(duan)缺到(dao)全面的(de)(de)充足(zu)庫存(cun)。我們(men)積極協調國藥(yao)(yao)控(kong)股，及時(shi)補充磷酸氯喹、阿(a)奇霉素(su)、阿(a)比(bi)多爾等藥(yao)(yao)品(pin)的(de)(de)庫存(cun)，并緊急(ji)配送到(dao)醫療(liao)(liao)機構，到(dao)3月1日，按照第6版診療(liao)(liao)方案中(zhong)所(suo)列藥(yao)(yao)品(pin)標準用(yong)量，武漢及湖北(bei)其他市州均已實(shi)現配備(bei)10天(tian)庫存(cun)，同時(shi)國藥(yao)(yao)控(kong)股湖北(bei)公司物流(liu)中(zhong)心(xin)還儲備(bei)了充足(zu)的(de)(de)重點藥(yao)(yao)品(pin)庫存(cun)。
最后是協(xie)調(diao)(diao)保障中央(yang)(yang)企業國(guo)內外(wai)采(cai)購(gou)捐(juan)贈(zeng)醫用(yong)物資(zi)(zi)和(he)(he)醫療設(she)備的(de)(de)快速運(yun)抵，和(he)(he)調(diao)(diao)撥配送。2月21日(ri)，保利集團(tuan)委托國(guo)藥集團(tuan)所屬國(guo)藥控股湖北(bei)公(gong)司，緊急(ji)從(cong)德國(guo)采(cai)購(gou)16臺體外(wai)膜肺氧(yang)合機(ji)（ECMO）。國(guo)藥控股湖北(bei)公(gong)司通(tong)過外(wai)方合作伙(huo)伴，第一(yi)(yi)時(shi)(shi)間(jian)從(cong)德國(guo)緊急(ji)采(cai)購(gou)，在中央(yang)(yang)指導組(zu)物資(zi)(zi)保障組(zu)的(de)(de)高(gao)度重視和(he)(he)指揮(hui)下，協(xie)調(diao)(diao)國(guo)家民航(hang)局、海關(guan)總(zong)署和(he)(he)中國(guo)郵政等，于(yu)北(bei)京時(shi)(shi)間(jian)2月27日(ri)凌晨從(cong)德國(guo)法蘭克福起運(yun)，通(tong)過國(guo)航(hang)、郵航(hang)接力(li)運(yun)送，于(yu)當(dang)日(ri)20時(shi)(shi)抵達武漢。在不到一(yi)(yi)周的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)，完成(cheng)了通(tong)常(chang)需要3個月的(de)(de)國(guo)際采(cai)購(gou)配送流(liu)程(cheng)，堪稱生命時(shi)(shi)速。國(guo)藥集團(tuan)就是這(zhe)樣克服了人力(li)資(zi)(zi)源、運(yun)輸資(zi)(zi)源等一(yi)(yi)系列(lie)的(de)(de)困難，將一(yi)(yi)份(fen)份(fen)滿載央(yang)(yang)企人愛心的(de)(de)捐(juan)贈(zeng)物資(zi)(zi)安(an)全運(yun)抵湖北(bei)，在抗疫前線戰斗最吃緊的(de)(de)時(shi)(shi)刻，發揮(hui)了關(guan)鍵作用(yong)。
《國資報告》：您作(zuo)為身(shen)處(chu)疫情(qing)防控一線(xian)的國藥集(ji)團代表(biao)，在指導國藥集(ji)團駐鄂企業抓好疫情(qing)防控和復工復產工作(zuo)方(fang)面，都做了(le)哪些(xie)工作(zuo)？
曾兵：新冠肺炎(yan)疫情(qing)發生(sheng)以(yi)來(lai)，國(guo)(guo)藥集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)高度重視(shi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)駐鄂企業(ye)的(de)疫情(qing)防(fang)控工作和(he)(he)廣大員工的(de)安全(quan)健(jian)康。在赴(fu)武(wu)(wu)漢的(de)高鐵(tie)上和(he)(he)抵達武(wu)(wu)漢后，我逐一(yi)與國(guo)(guo)藥集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)駐鄂企業(ye)的(de)主要領導(dao)取得了(le)聯系，并保(bao)持(chi)密切溝(gou)通，詢問(wen)企業(ye)疫情(qing)防(fang)控有關(guan)情(qing)況(kuang)，以(yi)及員工們(men)的(de)身體(ti)健(jian)康情(qing)況(kuang)，并將了(le)解(jie)到的(de)困(kun)難和(he)(he)問(wen)題，及時向中(zhong)央指導(dao)組、地方各級政府及國(guo)(guo)藥集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)反映，幫助協調解(jie)決企業(ye)遇到的(de)困(kun)難和(he)(he)問(wen)題。
3月18日(ri)，我陪(pei)同(tong)中(zhong)央指導(dao)組(zu)(zu)(zu)物資(zi)保障(zhang)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長、工(gong)信(xin)部副(fu)部長王(wang)江(jiang)平(ping)帶(dai)領(ling)的(de)調研(yan)組(zu)(zu)(zu)，赴國藥(yao)(yao)控股湖北公(gong)司(si)物流(liu)中(zhong)心、國藥(yao)(yao)集(ji)團(tuan)中(zhong)聯藥(yao)(yao)業、國藥(yao)(yao)動(dong)物保健公(gong)司(si)調研(yan)，深入了解疫(yi)情防(fang)控所(suo)需醫用(yong)防(fang)護物資(zi)、醫療設備(bei)、藥(yao)(yao)品(pin)的(de)倉儲(chu)庫(ku)存和(he)(he)物流(liu)配送(song)，新冠肺炎(yan)(yan)防(fang)治(zhi)中(zhong)藥(yao)(yao)品(pin)種生產以及動(dong)物疫(yi)苗(miao)生產和(he)(he)研(yan)發等情況。3月24日(ri)上午，我陪(pei)同(tong)中(zhong)央指導(dao)組(zu)(zu)(zu)物資(zi)保障(zhang)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長、國家(jia)發展改(gai)革委副(fu)主(zhu)任連維良帶(dai)領(ling)的(de)調研(yan)組(zu)(zu)(zu)，赴武漢(han)生物制品(pin)研(yan)究所(suo)、國藥(yao)(yao)集(ji)團(tuan)武漢(han)血液制品(pin)公(gong)司(si)調研(yan)新冠肺炎(yan)(yan)防(fang)治(zhi)科研(yan)攻關(guan)工(gong)作(zuo)。針對解決(jue)企業疫(yi)情防(fang)控及復工(gong)復產中(zhong)遇到的(de)實際困難，調研(yan)組(zu)(zu)(zu)給(gei)予(yu)了指導(dao)和(he)(he)支(zhi)持。
抗疫中的國藥貢獻
《國資報告》：除了(le)您在疫情(qing)防控(kong)一線直接參與(yu)的工作，能否談一談，整個國藥集團(tuan)在抗疫中開展了(le)哪些重點(dian)工作？
曾兵：國藥集團是國資(zi)委監管的(de)(de)央(yang)企中以健康(kang)產業為主業的(de)(de)央(yang)企，在抗擊(ji)疫情的(de)(de)戰斗中，我(wo)們也(ye)充分(fen)發揮了醫(yi)藥央(yang)企的(de)(de)國家隊、主力軍的(de)(de)作用(yong)。
新(xin)冠疫情發生以來，國(guo)藥(yao)集團貫徹黨中央(yang)、國(guo)務院決(jue)策部署，落實國(guo)資委(wei)工(gong)作(zuo)要求，圍繞疫情防控開展(zhan)了大量工(gong)作(zuo)，我們(men)總結為四句話：全員動員，全線出(chu)擊，全域作(zuo)戰(zhan)，全力以赴。
1月22日，國(guo)藥(yao)集團(tuan)成(cheng)立(li)了(le)(le)(le)(le)新冠肺炎疫情應對工作(zuo)領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)，先后召(zhao)開了(le)(le)(le)(le)多次黨委擴大會和全系統(tong)的(de)視頻會，對防控工作(zuo)進行動(dong)員和部(bu)署。國(guo)藥(yao)集團(tuan)近(jin)1500家單位(wei)、15萬員工，都迅速(su)動(dong)員起(qi)來，成(cheng)立(li)了(le)(le)(le)(le)領(ling)導(dao)機構，啟動(dong)了(le)(le)(le)(le)應急機制，并(bing)做出了(le)(le)(le)(le)周密的(de)組(zu)(zu)織(zhi)和安排(pai)。國(guo)藥(yao)集團(tuan)1258個黨組(zu)(zu)織(zhi)也在(zai)第一時間展開了(le)(le)(le)(le)行動(dong)，形成(cheng)了(le)(le)(le)(le)一種全集團(tuan)上下齊心(xin)協力，共同抗(kang)疫的(de)動(dong)人局面。
同時(shi)，國藥(yao)集團充分發揮在(zai)藥(yao)品研(yan)發、醫藥(yao)生產(chan)、醫藥(yao)流通(tong)、醫療救治等方(fang)面的全產(chan)業鏈優勢，為(wei)抗擊疫情(qing)各個環節提供了綜合保障。
比(bi)如，在醫藥(yao)(yao)流通方(fang)面(mian)，國藥(yao)(yao)集團(tuan)在全國有(you)(you)500個醫藥(yao)(yao)物(wu)(wu)流中(zhong)心，覆蓋了(le)所(suo)有(you)(you)省市，有(you)(you)7000多(duo)(duo)家(jia)藥(yao)(yao)店，3500多(duo)(duo)臺運輸車輛，300多(duo)(duo)萬平(ping)方(fang)米的(de)醫療(liao)倉儲面(mian)積，構建了(le)世界最大的(de)醫藥(yao)(yao)物(wu)(wu)流體系。在抗(kang)擊疫情(qing)的(de)戰斗(dou)打(da)響(xiang)以后，我們(men)充(chong)分利用這(zhe)樣的(de)物(wu)(wu)流體系，按照中(zhong)央(yang)指令，把急需的(de)醫藥(yao)(yao)物(wu)(wu)資(zi)、防(fang)護(hu)物(wu)(wu)資(zi)源源不(bu)斷地送往(wang)湖北疫情(qing)防(fang)控(kong)一線。
截至4月4日(ri)，我(wo)們(men)向武(wu)漢(han)運送了防護(hu)服(fu)1075萬(wan)(wan)件(jian)，隔離衣575萬(wan)(wan)件(jian)，護(hu)目鏡60萬(wan)(wan)副，手套758萬(wan)(wan)個(ge)，口(kou)罩2.65億個(ge)，藥品1152萬(wan)(wan)盒(he)，還有呼吸機(ji)、心電監護(hu)儀、連續性血液(ye)透(tou)析機(ji)、空氣消(xiao)毒機(ji)等各類(lei)臨床急需的醫療(liao)設備6700余臺，其中還包括16臺由(you)保利集團捐贈、委(wei)托我(wo)們(men)采購的體外膜肺氧合機(ji)（ECMO），為(wei)抗疫(yi)過程(cheng)中的武(wu)漢(han)保衛(wei)戰、湖北保衛(wei)戰貢獻了我(wo)們(men)的資源和力量。
在對醫(yi)院的(de)支援方(fang)面，國藥控(kong)股湖北公(gong)司派出(chu)了90多(duo)臺車(che)，100多(duo)名員工，幫(bang)助火神(shen)山醫(yi)院、雷神(shen)山醫(yi)院建設藥房，并承擔了藥房前期(qi)的(de)運轉工作。我們還(huan)向火神(shen)山醫(yi)院、雷神(shen)山醫(yi)院、金(jin)銀潭醫(yi)院提供(gong)了消殺用品的(de)援助。
另外值(zhi)得(de)一提的(de)是(shi)，我們的(de)治療性新冠(guan)特免血漿(jiang)制品的(de)臨床研究和應用(yong)，是(shi)在武漢市金(jin)銀(yin)潭醫院率(lv)先開展的(de)，對于金(jin)銀(yin)潭醫院新冠(guan)肺炎重癥(zheng)患(huan)者(zhe)的(de)康復(fu)做出了積極貢獻(xian)。
《國資報告》：國藥集(ji)(ji)團也(ye)是科技(ji)戰疫的(de)國家(jia)隊和主(zhu)力軍(jun)，在(zai)您(nin)看來(lai)，國藥集(ji)(ji)團在(zai)科技(ji)戰疫方(fang)面，主(zhu)要有哪些貢獻(xian)？
曾兵：國藥集團所屬的多家(jia)企業(ye)，在科技戰疫(yi)(yi)(yi)方面貢獻了自己的力量(liang)。國藥中生北京公(gong)司、武漢公(gong)司、研究院全力推進疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)研發(fa)工作(zuo)，并取得積極進展(zhan)。這項工作(zuo)非常重要，在當前疫(yi)(yi)(yi)情防控取得階段性成果的情況(kuang)下，還需要疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)的研發(fa)成功，這樣才(cai)能真正把群(qun)(qun)體免疫(yi)(yi)(yi)屏障建立(li)起來，保(bao)護人民群(qun)(qun)眾的身體健康(kang)。
國(guo)藥集團所屬的中國(guo)生物率先提出的“用新冠(guan)康(kang)復(fu)者的血漿治療危重病人”治療方(fang)案，獲(huo)得了中央應對疫情(qing)工作領導小組的肯定，和國(guo)務院聯防聯控機制推薦使用，并被納入(ru)國(guo)家衛健委《新型冠(guan)狀(zhuang)病毒肺(fei)炎診療方(fang)案》。
戰疫歸來的思考和感悟
《國資報告》：當(dang)前，國(guo)內的(de)疫情防控阻擊戰(zhan)取得了(le)階段性成(cheng)果(guo)，您也于(yu)3月27日離漢返京，回顧這段經歷，您有(you)哪些感悟？對下一步工作有(you)什么思(si)考(kao)？
曾兵：作(zuo)為在(zai)疫情防控(kong)一(yi)線工作(zuo)的國藥集團的一(yi)員，我的感受還是非常多的。
首先，黨(dang)中(zhong)(zhong)央的堅強領導和(he)正確決策部(bu)署，是克(ke)服困難，戰勝疫(yi)情的根本(ben)保證(zheng)。武漢封城、建設火神(shen)(shen)山和(he)雷神(shen)(shen)山醫院(yuan)、建立(li)方艙醫院(yuan)、設立(li)定點醫院(yuan)、組(zu)織專(zhuan)家制定新(xin)冠肺(fei)炎疫(yi)情防控方案和(he)診療方案、緊急派出大批援鄂醫療隊(dui)等(deng)一(yi)系列的果(guo)斷決策部(bu)署，為(wei)迅速控制和(he)扭(niu)轉(zhuan)疫(yi)情蔓(man)延勢(shi)頭(tou)起(qi)到了(le)關(guan)鍵作用。中(zhong)(zhong)國特色社(she)會主義(yi)制度(du)集中(zhong)(zhong)力量辦大事(shi)的巨(ju)大優勢(shi)，在湖北及武漢疫(yi)情防控工作中(zhong)(zhong)得到了(le)充分體現(xian)。
其次，全國上下萬(wan)眾一心眾志(zhi)成城，是快速反應有效應對的力量(liang)源泉(quan)。
最后，國(guo)藥集團等中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業在(zai)打贏疫情(qing)防(fang)控總體(ti)戰、阻(zu)擊(ji)戰中(zhong)(zhong)，充分(fen)發揮了(le)國(guo)家隊、主(zhu)力(li)軍的作(zuo)用。4月(yue)2日，孫春(chun)蘭副總理率中(zhong)(zhong)央(yang)指導(dao)組(zu)來到國(guo)藥控股湖(hu)北公司(si)調(diao)(diao)研指導(dao)應急醫(yi)(yi)療物資儲備(bei)調(diao)(diao)配工作(zuo)，她指出，國(guo)藥集團及國(guo)藥控股湖(hu)北公司(si)迅(xun)速(su)反(fan)應、分(fen)秒(miao)必爭，在(zai)醫(yi)(yi)用防(fang)護物資、醫(yi)(yi)用救治(zhi)設備(bei)、藥品的生產(chan)、調(diao)(diao)撥、配送等方面(mian)發揮了(le)重要(yao)作(zuo)用，有效(xiao)保障了(le)疫情(qing)防(fang)控需求，充分(fen)體(ti)現了(le)中(zhong)(zhong)國(guo)速(su)度、中(zhong)(zhong)國(guo)效(xiao)率。
《國資報告》：您對(dui)當前的疫情形勢是怎么(me)看(kan)的？下(xia)一(yi)步國(guo)藥集團還將重點(dian)開展哪些重點(dian)工作？
曾兵：當前，全國疫(yi)情防控形勢(shi)持續向好，統籌推進疫(yi)情防控和(he)經濟(ji)社會發展(zhan)工作取得(de)積極成效。不過，境(jing)外疫(yi)情仍在(zai)擴散蔓延(yan)，并對(dui)世界經濟(ji)產生不利影響，也給我(wo)國疫(yi)情防控和(he)經濟(ji)發展(zhan)帶來新的挑戰。
對國藥集(ji)團(tuan)而言，我們要繼(ji)續全(quan)員(yuan)動員(yuan)、全(quan)線出擊(ji)、全(quan)域作戰(zhan)(zhan)、全(quan)力以赴(fu)，一鼓作氣決戰(zhan)(zhan)決勝疫情防控(kong)(kong)總(zong)體(ti)戰(zhan)(zhan)阻擊(ji)戰(zhan)(zhan)，同時，也要抓緊抓實抓細(xi)各項(xiang)自身的(de)防控(kong)(kong)工作，決不能讓國藥集(ji)團(tuan)各級(ji)企業(ye)來之(zhi)不易的(de)復工復產局面(mian)受到影響(xiang)。
針對當前(qian)疫(yi)情(qing)防控工作(zuo)中發現的(de)(de)問題和(he)(he)短(duan)板(ban)(ban)，我們(men)要認真研究，及時加(jia)以(yi)解(jie)決(jue)和(he)(he)加(jia)強。我們(men)要積極參與國家(jia)重(zhong)大突發公共衛(wei)生事件(jian)應(ying)(ying)急(ji)體(ti)系(xi)(xi)處置建設(she)(she)，在健全(quan)重(zhong)要醫藥物資(zi)儲備(bei)保(bao)障(zhang)體(ti)系(xi)(xi)和(he)(he)應(ying)(ying)急(ji)采(cai)購供應(ying)(ying)體(ti)系(xi)(xi)中，主動擔當重(zhong)任，著力補齊集(ji)團(tuan)在醫用(yong)設(she)(she)備(bei)，特別是高端設(she)(she)備(bei)制造領(ling)域的(de)(de)短(duan)板(ban)(ban)，加(jia)快藥品疫(yi)苗和(he)(he)醫用(yong)設(she)(she)備(bei)信息(xi)化(hua)追溯體(ti)系(xi)(xi)建設(she)(she)。
同時，我們要加強對國內(nei)國際經濟(ji)形勢的研判分(fen)析，認真做好風險防控和改革(ge)創新，確保(bao)完成全年任務，實現十三五(wu)圓滿收官。
最后，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)(yao)著眼(yan)長遠(yuan)，緊緊抓住政策利好和市場機遇，努(nu)力(li)實現高質(zhi)量(liang)發展，不斷鞏固和加強國藥集團在全(quan)球醫(yi)藥產業鏈中的重(zhong)要(yao)(yao)(yao)地位，在當好保護我(wo)(wo)國人民群眾的生(sheng)命(ming)安全(quan)和身體(ti)健康(kang)的國家隊主力(li)軍的同時，致力(li)發展成為維護世界公共衛生(sheng)和全(quan)人類生(sheng)命(ming)健康(kang)的重(zhong)要(yao)(yao)(yao)力(li)量(liang)。（《國資報(bao)告》記者 原詩萌）
