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習近(jin)平(ping)總書記指(zhi)出，堅持黨(dang)的(de)領(ling)導、加強黨(dang)的(de)建設，是我(wo)國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業的(de)光榮傳統，是國(guo)有(you)企(qi)業的(de)“根”和“魂”，是我(wo)國(guo)國(guo)有(you)企(qi)業的(de)獨特優勢。

實踐證(zheng)明，推動黨的建設與生產經營深度(du)融(rong)合，把黨建工作成效轉化為企業發展動能(neng)，是國(guo)有企業充分發揮獨特優(you)勢，建設國(guo)內領(ling)先(xian)、世(shi)界一(yi)流，實現(xian)做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大的有效措(cuo)施。

推動深度融合對國企改革發展具有重要意義

推動深度融(rong)合是落(luo)(luo)實全國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)的(de)(de)建設工(gong)作(zuo)會議精神的(de)(de)必(bi)然要求。習近平總書記(ji)指出(chu)，國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)要堅持服(fu)務生產(chan)經營不偏離(li)。只有(you)把(ba)提高企(qi)業(ye)(ye)效益、增強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)競爭實力(li)、實現(xian)國(guo)(guo)(guo)有(you)資產(chan)保值增值作(zuo)為國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)組織(zhi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)出(chu)發(fa)點(dian)和(he)落(luo)(luo)腳(jiao)點(dian)，以企(qi)業(ye)(ye)改革發(fa)展成(cheng)果(guo)檢驗黨(dang)(dang)組織(zhi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)和(he)戰斗(dou)力(li)，才能從根本上落(luo)(luo)實黨(dang)(dang)對(dui)(dui)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)領導，發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)組織(zhi)對(dui)(dui)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)改革發(fa)展的(de)(de)把(ba)關定向(xiang)作(zuo)用。

推動深(shen)度融合是完(wan)善(shan)(shan)國有企業(ye)(ye)各(ge)級(ji)黨組織(zhi)發揮作用(yong)(yong)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)的(de)必然要求(qiu)。隨著國有企業(ye)(ye)改(gai)革(ge)的(de)持續深(shen)化(hua)，國有企業(ye)(ye)黨組織(zhi)的(de)地位作用(yong)(yong)、職責定位和工(gong)作方式都發生新的(de)變(bian)化(hua)，面臨新的(de)挑戰。鞏固黨的(de)領導地位，保證黨組織(zhi)參與(yu)企業(ye)(ye)重大問題決策，迫切(qie)需要完(wan)善(shan)(shan)和創(chuang)新黨建工(gong)作與(yu)現代企業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度相適應、相協調的(de)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，最(zui)終實現二者的(de)有機融合。

推動(dong)深度融合是整頓軟弱(ruo)渙散黨組(zu)(zu)織的必然要求。在(zai)全(quan)面從(cong)嚴治黨不(bu)(bu)斷(duan)向縱深發(fa)(fa)展(zhan)的背景(jing)下，一些國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)黨組(zu)(zu)織暴露(lu)出戰斗力(li)、凝(ning)聚力(li)不(bu)(bu)足的問題(ti)，集中表現在(zai)黨組(zu)(zu)織活動(dong)與生產(chan)經營缺(que)乏(fa)契(qi)合、各行其(qi)是、分開謀劃，不(bu)(bu)是重經營、輕黨建(jian)，就是重黨建(jian)、輕經營，存(cun)在(zai)“兩張皮”現象(xiang)，既不(bu)(bu)利于(yu)黨建(jian)工作(zuo)，也不(bu)(bu)利于(yu)生產(chan)經營。出現這(zhe)些問題(ti)根(gen)本原因還是黨的建(jian)設定位(wei)不(bu)(bu)準確、目標不(bu)(bu)明確、方法不(bu)(bu)得當，解決(jue)這(zhe)些問題(ti)還要靠深化(hua)(hua)國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)黨建(jian)優(you)勢，加大黨建(jian)優(you)勢向企(qi)業(ye)(ye)核心競爭(zheng)優(you)勢的轉(zhuan)化(hua)(hua)，進(jin)而有效推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)深化(hua)(hua)改革、轉(zhuan)型升級(ji)和(he)科學發(fa)(fa)展(zhan)。

中國航信運控指揮中心

推(tui)動(dong)國(guo)有企(qi)業(ye)黨的建設與生產經(jing)營深度融合，要以習(xi)近平新時代中國(guo)特色(se)社會(hui)主(zhu)義思(si)想為(wei)指導，以推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)高質量發(fa)展(zhan)為(wei)主(zhu)線(xian)，把黨的領導、黨的建設融入企(qi)業(ye)改革發(fa)展(zhan)全過程、各方面，充分(fen)發(fa)揮黨委領導作(zuo)用、基層黨組織(zhi)戰斗堡壘作(zuo)用和黨員先鋒模范作(zuo)用，為(wei)增強(qiang)國(guo)有經(jing)濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強(qiang)做優做大國(guo)有資(zi)本，提供(gong)堅強(qiang)有力的政治保(bao)證(zheng)、組織(zhi)保(bao)證(zheng)和人才(cai)支(zhi)撐。

推動領導體制深度融合 保證企業改革發展方向

明(ming)(ming)確黨組(zu)織在國有企(qi)業法人治理結構(gou)中的(de)法定地位(wei)。依(yi)據(ju)《中國共(gong)產(chan)黨章程(cheng)(cheng)》《公(gong)司法》和(he)其他有關(guan)規定，將黨建工作(zuo)總體要求納(na)入國有獨資(zi)、全資(zi)和(he)控股企(qi)業章程(cheng)(cheng)，根據(ju)企(qi)業不同情況，把(ba)黨組(zu)織的(de)職責(ze)權(quan)限、機(ji)構(gou)設置(zhi)、運行機(ji)制、基礎(chu)保障等(deng)都寫(xie)入章程(cheng)(cheng)，明(ming)(ming)確黨組(zu)織在企(qi)業決策、執行、監(jian)督各環節(jie)的(de)權(quan)責(ze)和(he)工作(zuo)方(fang)式(shi)，使黨組(zu)織成為企(qi)業法人治理結構(gou)的(de)有機(ji)組(zu)成部分。

完(wan)善“雙向(xiang)進入、交叉(cha)任(ren)(ren)職”領(ling)導體制(zhi)。設(she)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)的(de)企業(ye)，黨組織書(shu)(shu)記(ji)(ji)、董(dong)(dong)事(shi)長(chang)一(yi)(yi)般(ban)由一(yi)(yi)人擔任(ren)(ren)，黨員總經(jing)理(li)兼任(ren)(ren)黨組織副書(shu)(shu)記(ji)(ji)。只設(she)執行(xing)董(dong)(dong)事(shi)的(de)企業(ye)，黨組織書(shu)(shu)記(ji)(ji)、執行(xing)董(dong)(dong)事(shi)一(yi)(yi)般(ban)由一(yi)(yi)人擔任(ren)(ren)，黨員總經(jing)理(li)兼任(ren)(ren)黨組織副書(shu)(shu)記(ji)(ji)。不設(she)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)、執行(xing)董(dong)(dong)事(shi)的(de)企業(ye)，黨組織書(shu)(shu)記(ji)(ji)、總經(jing)理(li)一(yi)(yi)般(ban)由一(yi)(yi)人擔任(ren)(ren)。對規模較大、黨員人數(shu)較多的(de)企業(ye)可(ke)以探索配備黨組織專職副書(shu)(shu)記(ji)(ji)，專門負(fu)責黨建工作(zuo)，確保黨建工作(zuo)有人抓有人管，黨建任(ren)(ren)務能部署能落(luo)實。

健(jian)全黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)議事(shi)(shi)決策(ce)(ce)機(ji)制(zhi)(zhi)。黨(dang)(dang)(dang)委要(yao)發揮領導(dao)作(zuo)用，把(ba)方(fang)向、管大(da)局(ju)、保(bao)落實，依(yi)照規定對重(zhong)大(da)問(wen)題(ti)進行前置(zhi)研(yan)究(jiu)討(tao)論，主(zhu)要(yao)看(kan)決策(ce)(ce)事(shi)(shi)項是否(fou)符合(he)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)路(lu)線方(fang)針政策(ce)(ce)，是否(fou)契合(he)黨(dang)(dang)(dang)和(he)國家的(de)(de)(de)戰(zhan)略部署(shu)，是否(fou)有利于提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益、增強企(qi)業(ye)(ye)競爭實力、實現國有資產(chan)保(bao)值增值，是否(fou)維護社(she)會公(gong)眾(zhong)利益和(he)職工群眾(zhong)合(he)法權益。國有企(qi)業(ye)(ye)分支機(ji)構的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，尤其是具有人財(cai)物重(zhong)大(da)事(shi)(shi)項決策(ce)(ce)權的(de)(de)(de)公(gong)司制(zhi)(zhi)獨立法人企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，應前置(zhi)研(yan)究(jiu)討(tao)論企(qi)業(ye)(ye)重(zhong)大(da)問(wen)題(ti)，對黨(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)、生產(chan)經(jing)營有關重(zhong)大(da)事(shi)(shi)項進行集體研(yan)究(jiu)把(ba)關。其他(ta)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)應圍繞企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)經(jing)營開(kai)展工作(zuo)，保(bao)證監(jian)督黨(dang)(dang)(dang)和(he)國家的(de)(de)(de)方(fang)針、政策(ce)(ce)和(he)上級部署(shu)要(yao)求在本(ben)單(dan)位本(ben)部門的(de)(de)(de)貫徹執行。落實研(yan)究(jiu)討(tao)論重(zhong)大(da)問(wen)題(ti)前置(zhi)程序要(yao)求的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，要(yao)加強制(zhi)(zhi)度建設，結(jie)合(he)實際研(yan)究(jiu)制(zhi)(zhi)定重(zhong)大(da)事(shi)(shi)項決策(ce)(ce)制(zhi)(zhi)度和(he)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)議事(shi)(shi)決策(ce)(ce)規則。

推動管理機制深度融合 提升企業管理效能

完(wan)善黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)設置。以提升組(zu)(zu)織(zhi)力為重點(dian)，嚴(yan)格(ge)落實(shi)“四(si)同步四(si)對接”要求，做到行(xing)政機構(gou)(gou)設在哪(na)(na)里(li)(li)，黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)就建到哪(na)(na)里(li)(li)，黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)工作(zuo)就開(kai)展到哪(na)(na)里(li)(li)，實(shi)現(xian)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)應(ying)建盡(jin)建、應(ying)換盡(jin)換，確保基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建“無死(si)角”。注(zhu)重依(yi)托(tuo)生產經營基(ji)(ji)本單元(yuan)單獨(du)設立黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)，確保黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)設置始終和企業(ye)改革(ge)發展、生產經營活動、組(zu)(zu)織(zhi)管(guan)理幅度相(xiang)適(shi)應(ying)，實(shi)現(xian)基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)工作(zuo)“全覆蓋(gai)(gai)”。需要設立聯合(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支部的(de)(de)，應(ying)當堅持地域相(xiang)鄰(lin)、業(ye)務(wu)相(xiang)近、規模(mo)適(shi)當、便于管(guan)理的(de)(de)原則，覆蓋(gai)(gai)單位不超(chao)過(guo)5個(ge)，避免出現(xian)橫跨過(guo)多部門、過(guo)遠地域等情況。混合(he)所有制企業(ye)要根據(ju)股權結構(gou)(gou)、業(ye)務(wu)特點(dian)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員人數等，及時建立黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)、有效(xiao)開(kai)展黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)工作(zuo)，確保每一名(ming)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員納入黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)管(guan)理。

建(jian)強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作隊伍。選好配強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)書記，把(ba)(ba)懂(dong)黨(dang)(dang)務(wu)、懂(dong)業務(wu)、懂(dong)管理，會解讀(du)政策(ce)、會疏導思(si)想、會解決問題，政治過硬、作風(feng)過硬、廉潔(jie)過硬的(de)(de)(de)黨(dang)(dang)員(yuan)選拔(ba)到基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)書記崗位(wei)，把(ba)(ba)基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)書記崗位(wei)作為選拔(ba)培(pei)(pei)養企業領導人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)重要(yao)臺階(jie)。提高黨(dang)(dang)務(wu)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)隊伍素質，加(jia)強(qiang)(qiang)對黨(dang)(dang)支部書記和黨(dang)(dang)務(wu)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)培(pei)(pei)訓力(li)度，建(jian)立“三定四力(li)”黨(dang)(dang)務(wu)工(gong)作培(pei)(pei)訓機制，探(tan)索推廣提升黨(dang)(dang)務(wu)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)腳力(li)、眼(yan)力(li)、腦(nao)力(li)、筆力(li)的(de)(de)(de)定向(xiang)式、定單式、定效式培(pei)(pei)訓，有針對性開展業務(wu)培(pei)(pei)訓，業務(wu)培(pei)(pei)訓不低于培(pei)(pei)訓總課時的(de)(de)(de)20%，提高黨(dang)(dang)務(wu)工(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)推動黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)建(jian)設和生產(chan)經營深度融合的(de)(de)(de)能力(li)。重視在生產(chan)經營一線和青年(nian)職工(gong)中發展黨(dang)(dang)員(yuan)，注重向(xiang)黨(dang)(dang)員(yuan)空(kong)白(bai)基(ji)層單位(wei)傾斜，努力(li)把(ba)(ba)生產(chan)經營骨干培(pei)(pei)養成(cheng)黨(dang)(dang)員(yuan)、把(ba)(ba)黨(dang)(dang)員(yuan)培(pei)(pei)養成(cheng)生產(chan)經營骨干，把(ba)(ba)黨(dang)(dang)員(yuan)輸送到重要(yao)崗位(wei)。

管(guan)(guan)好(hao)干(gan)部人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)。堅(jian)持(chi)黨(dang)管(guan)(guan)干(gan)部原則，強(qiang)(qiang)(qiang)化黨(dang)組織(zhi)在企(qi)業領(ling)導人(ren)員選(xuan)拔(ba)任用、培養教育、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)監(jian)督中(zhong)的(de)(de)責任，支持(chi)董事會依法選(xuan)擇經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者、經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者依法行使(shi)用人(ren)權(quan)，堅(jian)決防(fang)止選(xuan)人(ren)用人(ren)中(zhong)的(de)(de)不正之(zhi)風(feng)(feng)。落實人(ren)才(cai)強(qiang)(qiang)(qiang)企(qi)戰略(lve)，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)和科技(ji)領(ling)軍人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)建設，努(nu)力使(shi)人(ren)才(cai)優(you)勢(shi)轉化為創新(xin)優(you)勢(shi)、競(jing)爭優(you)勢(shi)和發(fa)展優(you)勢(shi)。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)風(feng)(feng)廉政(zheng)建設，強(qiang)(qiang)(qiang)化對權(quan)力運行的(de)(de)制(zhi)約和監(jian)督，深入開(kai)展重點領(ling)域突出問題專(zhuan)項整治，及時發(fa)現生產經(jing)(jing)(jing)營(ying)中(zhong)存在的(de)(de)突出問題，正風(feng)(feng)肅紀，防(fang)范風(feng)(feng)險。

推動工作方法深度融合 激發企業黨建活力

堅持統籌(chou)謀(mou)劃。把黨建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與(yu)生產經營同(tong)謀(mou)劃、同(tong)部署、同(tong)實施、同(tong)考核(he)(he)(he)(he)，在黨建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與(yu)中(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的有(you)機(ji)結合、同(tong)頻(pin)共振過程中(zhong)，把實際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)抓(zhua)具(ju)體，把關鍵(jian)環節作(zuo)(zuo)(zuo)深入，把重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)到底(di)，促進企業(ye)生產經營任務完(wan)成(cheng)。建立黨建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考核(he)(he)(he)(he)與(yu)生產經營考核(he)(he)(he)(he)的聯動機(ji)制(zhi)，生產經營考核(he)(he)(he)(he)排名(ming)靠后的單位不能列入黨建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考核(he)(he)(he)(he)排名(ming)第(di)一檔(dang)。將黨建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)考核(he)(he)(he)(he)結果與(yu)績效薪酬掛(gua)鉤，考核(he)(he)(he)(he)結果較差的單位相應扣減領導人員績效薪酬。

發揮政治(zhi)優(you)勢(shi)。加強思想引領，搭建集中學(xue)習平臺，采取中心(xin)組學(xue)習、“三會(hui)一課(ke)”等形(xing)式，貫(guan)徹(che)落實黨的(de)(de)理論和路線(xian)方針政策，把(ba)握企(qi)業改革(ge)發展的(de)(de)正確方向。凝聚職(zhi)工群(qun)眾(zhong)，注重(zhong)用社會(hui)主(zhu)義核心(xin)價(jia)值觀(guan)鑄魂育人，弘揚(yang)健康向上的(de)(de)免费菠萝视频app下载，發現、培養、宣傳各領域(yu)先(xian)進典型，領導并支持群(qun)團組織開展群(qun)眾(zhong)性創新創效活(huo)動(dong)(dong)，充分調動(dong)(dong)職(zhi)工群(qun)眾(zhong)崗(gang)位建功的(de)(de)積極性主(zhu)動(dong)(dong)性。

創(chuang)新活動(dong)載體(ti)。深化(hua)創(chuang)先爭優活動(dong)，結合工作實(shi)際、業(ye)(ye)務(wu)特點和崗(gang)位特色，積極開展(zhan)黨(dang)員(yuan)責任區(qu)、黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)隊、黨(dang)員(yuan)示(shi)范(fan)崗(gang)、黨(dang)員(yuan)品牌項目(mu)等先進(jin)集體(ti)和優秀(xiu)個人(ren)爭創(chuang)活動(dong)。把握工作切入(ru)點，組織廣(guang)大(da)黨(dang)員(yuan)圍繞技術研發、系統運維、業(ye)(ye)務(wu)拓展(zhan)、服務(wu)基層等工作，在重大(da)工程(cheng)、重點項目(mu)中積極擔(dan)當作為，發揮先鋒(feng)模范(fan)作用，推動(dong)黨(dang)支部發揮戰斗堡壘作用。（中國民航信息集團有限公司黨(dang)委(wei)副書記 劉建(jian)平）