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22020年初，新(xin)冠肺炎(yan)疫情籠(long)罩(zhao)下的(de)湖北牽動人心(xin)。在武漢、宜(yi)昌(chang)等(deng)疫情較重地區(qu)(qu)，有中國能源建設集(ji)團有限公司(si)（下稱中國能建）所(suo)屬(shu)(shu)葛洲(zhou)壩(ba)集(ji)團、中南院等(deng)重要子企(qi)業，近20萬職工及家屬(shu)(shu)。“封城(cheng)”、小區(qu)(qu)封閉、居(ju)家隔(ge)離等(deng)一系(xi)列防(fang)控(kong)舉措，讓職工及家屬(shu)(shu)承受巨大精神壓力，企(qi)業生產(chan)經營(ying)面臨極大沖擊。

以人為本，穩人心(xin)(xin)暖人心(xin)(xin)聚人心(xin)(xin)，自2020年1月30日以來，中國(guo)能建(jian)創造(zao)性(xing)地開展(zhan)職(zhi)工關愛、人文關懷“六(liu)個一(yi)(yi)”行動，通過“建(jian)好一(yi)(yi)組(zu)職(zhi)工心(xin)(xin)理援助熱線、送去一(yi)(yi)片(pian)組(zu)織關懷問候、聚焦一(yi)(yi)批重(zhong)點(dian)幫(bang)扶(fu)的(de)困難職(zhi)工、倡導一(yi)(yi)種科學(xue)與人文結(jie)合的(de)健康(kang)生活方式、宣傳一(yi)(yi)批干(gan)部職(zhi)工先進(jin)典型、強化(hua)一(yi)(yi)套黨建(jian)工作(zuo)創新機制”，多(duo)措并舉、打出(chu)組(zu)合拳(quan)，凝(ning)聚起疫情防控(kong)的(de)強大(da)精神力量(liang)，在戰“疫”大(da)考中鑄造(zao)起紅色堡壘。

筑牢精神防線解心憂

“你好！同事確診了，我怕被他傳染(ran)，這幾(ji)天(tian)每天(tian)都很焦慮，我該怎么辦？”

“我家(jia)的(de)面粉沒有了，請(qing)問哪家(jia)超市可以配送？”

……

在(zai)中國能建葛(ge)洲壩宜(yi)昌(chang)基(ji)地管(guan)理(li)中心(xin)熱(re)線電話(hua)值(zhi)班(ban)室(shi)，電話(hua)機一旁的記錄(lu)(lu)本上密(mi)密(mi)麻(ma)麻(ma)地記錄(lu)(lu)著來(lai)電情況。5名熱(re)線咨(zi)詢員輪流值(zhi)班(ban)，為(wei)職工和居民(min)紓解心(xin)理(li)壓力(li)、宣(xuan)講防控政策、解決生(sheng)活(huo)難題。

像這樣的職工關愛熱(re)線，在(zai)中國能建集團總部(bu)(bu)，葛洲(zhou)壩武漢本部(bu)(bu)、宜昌(chang)基地，中南院本部(bu)(bu)等地同時設(she)立了(le)40條，24小(xiao)(xiao)時開(kai)通。特殊(shu)時期給予特殊(shu)關愛，40條熱(re)線承載的意義不(bu)容小(xiao)(xiao)覷。

“習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)(zong)書記(ji)(ji)多(duo)次強(qiang)調(diao)，黨員(yuan)干部和各(ge)級黨組織(zhi)要動員(yuan)組織(zhi)凝聚群(qun)眾(zhong)，‘加強(qiang)心(xin)理(li)(li)(li)(li)干預(yu)(yu)和疏導，有針對(dui)性做好人(ren)文關懷’，‘開展心(xin)理(li)(li)(li)(li)疏導、情(qing)(qing)緒(xu)支(zhi)持等服務’，‘把心(xin)理(li)(li)(li)(li)干預(yu)(yu)等工作(zuo)做到位’，構建群(qun)防(fang)群(qun)治抵(di)御(yu)疫(yi)情(qing)(qing)的嚴密防(fang)線。”中(zhong)國能建黨委負(fu)責(ze)人(ren)告訴《國資報告》記(ji)(ji)者，“落實總(zong)(zong)書記(ji)(ji)關于(yu)心(xin)理(li)(li)(li)(li)疏導與人(ren)文關懷的重要指示(shi)精神，要求我們必須將黨建的工作(zuo)理(li)(li)(li)(li)念、工作(zuo)領域向‘人(ren)心(xin)’、‘人(ren)文’層面拓展，解決危機狀態下人(ren)的思想問題(ti)、滿足‘人(ren)的深(shen)層心(xin)理(li)(li)(li)(li)需求’。”

開通關愛熱線(xian)，無(wu)疑是架起了(le)一座(zuo)黨組(zu)織和(he)一線(xian)員工“連心(xin)橋”。然而(er)，真正(zheng)讓“連心(xin)橋”保持通暢還(huan)有一番學問。

事(shi)實上，自(zi)新(xin)冠肺炎疫情發生以(yi)來，多家中(zhong)央(yang)企業也相繼開通了多種形式的熱(re)(re)(re)線(xian)服務，如中(zhong)國石化(hua)“武漢心理咨詢(xun)24小時服務專線(xian)”、南方(fang)電網“知心姐姐”服務隊(dui)等。囿于(yu)文化(hua)和性(xing)格等因(yin)素，如何使更多的職工習慣主動撥(bo)打熱(re)(re)(re)線(xian)電話，使熱(re)(re)(re)線(xian)熱(re)(re)(re)起(qi)來，是大家普(pu)遍關心的課題。

中國能建圍(wei)繞(rao)“雙向(xiang)互(hu)動”發力，集(ji)團黨委踐行黨的(de)群眾路線，同(tong)時啟動第二個“一”，即要求各(ge)級企業黨政工(gong)領導主動給職工(gong)打電話(hua)，送上黨組織的(de)問(wen)候與關懷(huai)，注意做好一線職工(gong)的(de)思想穩(wen)定工(gong)作(zuo)。

上下聯(lian)動，傳(chuan)遞關(guan)愛(ai)(ai)。中國能建(jian)黨委書(shu)記、董(dong)事長(chang)汪(wang)建(jian)平率先致電葛(ge)洲壩(ba)集團(tuan)(tuan)和中南院，代表集團(tuan)(tuan)對在(zai)鄂全體職工和家屬表示慰問(wen)；葛(ge)洲壩(ba)集團(tuan)(tuan)、規(gui)劃設(she)計集團(tuan)(tuan)負責人給(gei)確診的職工一一打去(qu)電話，鼓(gu)勵他們堅(jian)定(ding)信(xin)心；所屬企業紛紛建(jian)立起愛(ai)(ai)心群，第一時間傳(chuan)遞組織貼心問(wen)候，同(tong)時推(tui)介(jie)關(guan)愛(ai)(ai)熱(re)(re)線(xian)。所屬企業各類媒體平臺(tai)快(kuai)速(su)推(tui)送(song)熱(re)(re)線(xian)消息，熱(re)(re)線(xian)號碼在(zai)葛(ge)洲壩(ba)電視臺(tai)滾動播放(fang)。熱(re)(re)線(xian)很快(kuai)“熱(re)(re)”了(le)起來，每天(tian)平均(jun)500余個。

此外，為了更好紓解員工心理，中(zhong)國能建組建了一(yi)支由(you)集團(tuan)受過心理咨(zi)詢培(pei)訓(xun)的黨(dang)群干部，集團(tuan)培(pei)訓(xun)中(zhong)心的心理健康(kang)工作室咨(zi)詢專家、中(zhong)南院黨(dang)群部心理輔(fu)導專家，以及葛洲壩(ba)中(zhong)心醫院治療專家、醫務工作者組成的咨(zi)詢員團(tuan)隊(dui)。

結合企業實(shi)際，《中(zhong)國能建疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)職(zhi)工心(xin)理(li)(li)關懷工作手冊》《職(zhi)工心(xin)理(li)(li)關懷咨詢員培訓40題》也(ye)及時發放到咨詢員手中(zhong)，通過一問(wen)一答的(de)形(xing)式，將黨中(zhong)央精神和上級政(zheng)策、疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)要求(qiu)、公司防(fang)(fang)疫(yi)舉措、工作安(an)排、心(xin)理(li)(li)關懷知識等內容(rong)，按照心(xin)理(li)(li)學的(de)話(hua)語形(xing)態，轉變成易理(li)(li)解(jie)、有溫度的(de)語言，貼近職(zhi)工心(xin)理(li)(li)。

“開始真是(shi)蒙了，慌得很，幸虧有熱線，聽了咨詢員(yuan)的話(hua)，心里才逐步平靜下來”，中南電(dian)力設(she)計院(yuan)一名職工(gong)說。一部熱線，一份(fen)關(guan)愛，從心理(li)咨詢開始，關(guan)愛熱線內(nei)容逐漸涵蓋(gai)生活保障、看病求(qiu)助、建(jian)言獻策等(deng)主(zhu)題。

“各級黨(dang)政(zheng)工(gong)領導主動給(gei)職工(gong)打電話(hua)，送去組織的問候(hou)和(he)(he)關懷，發揮(hui)了黨(dang)的思想(xiang)政(zheng)治工(gong)作(zuo)和(he)(he)群眾工(gong)作(zuo)的優勢；通過專(zhuan)家提供專(zhuan)業的心理(li)咨詢(xun)(xun)，發揮(hui)心理(li)專(zhuan)家優勢，深化了思想(xiang)政(zheng)治工(gong)作(zuo)，二者相得益彰。”中國(guo)能建(jian)黨(dang)委相關負(fu)責人表示，“將(jiang)思想(xiang)政(zheng)治工(gong)作(zuo)與(yu)心理(li)咨詢(xun)(xun)相結合是職工(gong)關愛熱線(xian)(xian)的獨特(te)優勢，是關愛熱線(xian)(xian)不(bu)同于一般社(she)會熱線(xian)(xian)且(qie)一直保持(chi)‘熱度’的核心密(mi)碼(ma)。”

解(jie)決(jue)思(si)想心理(li)問(wen)題與解(jie)決(jue)實際(ji)問(wen)題相結合，線上心理(li)疏導與線下(xia)的(de)(de)物質(zhi)保障相支(zhi)持，中國能建(jian)為戰“疫”筑(zhu)牢(lao)了(le)強大(da)的(de)(de)精神防線。

搭建黨性教育課堂穩人心

心理疏導(dao)與線下援(yuan)助相結(jie)合，中國能(neng)建(jian)為(wei)職(zhi)工送上防(fang)疫的一(yi)劑“心”藥。然而，隨著疫情形勢的發展(zhan)，員工心理關(guan)懷工作(zuo)仍然需(xu)要拓展(zhan)和延(yan)伸(shen)。

2月(yue)上旬(xun)起，隨(sui)著湖北武漢、宜昌等城市加大疫情管控力度，進一步(bu)實(shi)施社(she)區樓宇隔(ge)離、封閉(bi)住宅小區、阻斷交(jiao)叉傳染等措施，持續“宅家”“禁足”職工及家屬(shu)普遍產生焦(jiao)慮、煩悶、難(nan)“熬(ao)”情緒。如何進一步(bu)加強心理關懷、疏導和幫扶，意味著“六個一”行(xing)動需要不斷創新和升級。

關懷升(sheng)級從何處著手？中國(guo)能建通過對職(zhi)工心理“精準畫(hua)像”找到(dao)了答案(an)和(he)方向。

“中(zhong)國(guo)能建職工(gong)隊伍70%左右是工(gong)程(cheng)師，‘理工(gong)男’居(ju)多，工(gong)程(cheng)師文化(hua)特點突(tu)出。工(gong)程(cheng)師文化(hua)有長處，但也有重(zhong)硬(ying)件、輕軟件，忽(hu)視人文修(xiu)養的(de)不足(zu)。加之(zhi)持續‘宅(zhai)家(jia)’已普(pu)遍(bian)產生焦慮、煩悶的(de)情(qing)緒，需要防止(zhi)演變成(cheng)新的(de)心理問題。”中(zhong)國(guo)能建黨委負責(ze)人表示(shi)。

為提升人文(wen)(wen)素養，增(zeng)強文(wen)(wen)化自信，中國能建黨委決定在繼續組織好“六個一”行動(dong)的基礎上(shang)，打(da)造心理援助(zhu)升級版“人文(wen)(wen)關懷大講堂”。

為確保傳(chuan)播(bo)效果(guo)，課(ke)(ke)程內容設置極為關鍵(jian)。中(zhong)國能建工會、黨群工作部(bu)、人(ren)力資(zi)源部(bu)等部(bu)門聯(lian)合行動，分工篩選(xuan)確定(ding)公(gong)開出版的名家視頻資(zi)料，將課(ke)(ke)堂內容確定(ding)為黨史(shi)國史(shi)、中(zhong)華優秀傳(chuan)統文化、詩詞鑒賞、音樂欣賞、防(fang)疫(yi)與(yu)心理(li)援助、企業人(ren)文管理(li)等方(fang)面課(ke)(ke)程，深受職工歡迎。

為了使(shi)人(ren)(ren)(ren)文關(guan)懷(huai)工作更(geng)專(zhuan)(zhuan)業、更(geng)精準、更(geng)有效，提高針(zhen)對性，中(zhong)國能建總部進而開展(zhan)“大疫有大愛 人(ren)(ren)(ren)文關(guan)懷(huai)?中(zhong)國能建在行動”公益活動，邀請文化(hua)大家、人(ren)(ren)(ren)文社科專(zhuan)(zhuan)家、心理學(xue)家寄語“宅家人(ren)(ren)(ren)”，陸續(xu)推出了中(zhong)央電視臺(tai)著名(ming)主持人(ren)(ren)(ren)陳(chen)鐸的(de)詩朗(lang)誦、著名(ming)評書(shu)表(biao)演藝術(shu)家劉蘭(lan)芳講述武漢“加(jia)油(you)”的(de)來歷等文藝文學(xue)作品(pin)。

此外，在(zai)(zai)疫情特殊時期(qi)短時間創造出(chu)優(you)質作(zuo)(zuo)品也考驗著策(ce)劃者的(de)(de)協同整(zheng)合力(li)。在(zai)(zai)中國能建缺乏(fa)(fa)成體系的(de)(de)規模化專業人(ren)(ren)員(yuan)和設備力(li)量，缺乏(fa)(fa)專用的(de)(de)傳輸網絡(luo)和播(bo)放載體的(de)(de)實際情況下，公司總部充分整(zheng)合寫作(zuo)(zuo)、編輯、制作(zuo)(zuo)、播(bo)放等人(ren)(ren)員(yuan)力(li)量，公司黨委負責同志既“領導”又“領跑(pao)”、靠(kao)前指揮(hui)、身先(xian)士(shi)卒，工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)忘我奉獻、加班加點，上下同欲(yu)、高質量地推出(chu)了一批優(you)秀作(zuo)(zuo)品。

截至4月8日，通(tong)過(guo)葛洲(zhou)壩(ba)電(dian)視(shi)臺平(ping)臺一共(gong)播出人(ren)(ren)文(wen)(wen)關懷大講堂67場(chang)，合計130個小時(shi)，現在逐步覆蓋全(quan)(quan)集團職工(gong)。同時(shi)，通(tong)過(guo)中(zhong)(zhong)國(guo)能(neng)建官方微(wei)(wei)信，已播出相應的(de)音視(shi)頻30部。近期(qi)中(zhong)(zhong)國(guo)能(neng)建又獨立(li)開通(tong)“人(ren)(ren)文(wen)(wen)能(neng)建”微(wei)(wei)信公眾號，作為公司重(zhong)要的(de)線上(shang)學習交流平(ping)臺，使人(ren)(ren)文(wen)(wen)關懷融入免费菠(bo)萝视频app下载、化為員工(gong)行(xing)為，積極(ji)塑(su)造、全(quan)(quan)面展現中(zhong)(zhong)國(guo)能(neng)建良好(hao)的(de)品牌形象。

與“職(zhi)工(gong)關愛熱線”相輔相成，人文大講(jiang)堂的(de)開(kai)設實現了企業(ye)黨群干(gan)部、心理咨詢(xun)工(gong)作(zuo)者與人文社科專家“三個協同(tong)”。這(zhe)個新(xin)時代黨性教(jiao)育的(de)新(xin)課(ke)堂、新(xin)平臺，為企業(ye)管理提升(sheng)、推進文化管理奠(dian)定(ding)了扎實基礎。

鞏固黨群干群關系暖人心

哪里(li)任務險重，哪里(li)就(jiu)有黨(dang)組織(zhi)(zhi)的(de)工(gong)作；哪里(li)有困難，哪里(li)就(jiu)有黨(dang)員站在第一線。構建群(qun)防群(qun)治抵御疫情的(de)嚴密防線，就(jiu)是(shi)要把(ba)基層黨(dang)組織(zhi)(zhi)和廣大黨(dang)員全面動員起(qi)來，做好群(qun)眾(zhong)(zhong)工(gong)作、穩定情緒、當好群(qun)眾(zhong)(zhong)貼(tie)心(xin)人(ren)主心(xin)骨。

在疫情(qing)防(fang)控措(cuo)施升級背(bei)景下，宜昌葛洲壩(ba)片(pian)區(qu)(qu)有243個小區(qu)(qu)采取隔(ge)離措(cuo)施，并實行(xing)“戰時(shi)機制蔬菜(cai)專項配(pei)給”，直接影響到葛洲壩(ba)集(ji)團的15萬職工家屬和社區(qu)(qu)居(ju)民(min)。武漢中(zhong)南院(yuan)社區(qu)(qu)包(bao)含辦公(gong)區(qu)(qu)和2個生活區(qu)(qu)，緊鄰(lin)武漢市第七醫(yi)(yi)院(yuan)（武昌區(qu)(qu)新冠肺炎定點醫(yi)(yi)院(yuan)），疫情(qing)最嚴(yan)重時(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)就診(zhen)排隊已接近社區(qu)(qu)大門，給職工及家屬造(zao)成巨大心理(li)壓(ya)力。

中(zhong)國(guo)能建黨政工青婦組織齊行(xing)動，430多(duo)個(ge)黨員突擊(ji)隊、5000多(duo)名黨員、干部(bu)持續奮戰在(zai)疫情最(zui)嚴(yan)重(zhong)地區的抗(kang)疫斗爭最(zui)前(qian)沿(yan)，協助地方政府守(shou)住(zhu)社區聯防聯控第一線。

當好職工群眾貼(tie)心人，就(jiu)要急(ji)職工所急(ji)。

作為黨員(yuan)突擊隊(dui)的一名成員(yuan)，中國能建(jian)葛洲壩(ba)(ba)集(ji)團企業(ye)(ye)管理部黨員(yuan)丁(ding)文文常遇(yu)到居(ju)民買藥(yao)的難題(ti)。“起初(chu)我對(dui)買藥(yao)的流(liu)程不了解，通過與(yu)物業(ye)(ye)的同(tong)事和(he)網格員(yuan)溝通，我們制定了相應的工作流(liu)程。現(xian)在(zai)居(ju)民要買藥(yao)，就會把資料交到物業(ye)(ye)辦公室，我們收集(ji)齊后(hou)，定期交給網格員(yuan)，再由(you)國藥(yao)葛洲壩(ba)(ba)中心醫院青年(nian)突擊隊(dui)把藥(yao)送到社區。”丁(ding)文文說。

當(dang)好職工群眾主心(xin)骨(gu)，要實現精準(zhun)幫扶。

突(tu)如其來(lai)的(de)(de)(de)疫情，讓鰥(guan)寡孤(gu)獨、重癥慢性(xing)病(bing)患者、留守兒童等特殊群體陷入異常艱(jian)難的(de)(de)(de)窘境。一名(ming)國外項目職工，家里(li)年邁的(de)(de)(de)父母(mu)外出不便，買不到口罩，束手無(wu)策之際，葛洲(zhou)壩一公司退(tui)管辦黨總支(zhi)書(shu)記熊德榮將(jiang)家里(li)僅有(you)的(de)(de)(de)一盒口罩送到老人手中，不久(jiu)又送去了蔬菜和(he)糧(liang)油(you)。“沒想到組織的(de)(de)(de)關懷這(zhe)么及時(shi)，驚喜(xi)、感(gan)動之后是安心。”這(zhe)名(ming)職工非常激動。

葛洲壩電(dian)力(li)公司安排專人幫扶一位患有“玻璃骨質”病癥、已透析19個年(nian)頭的(de)退休老黨(dang)員龍良友(you)，他在(zai)給企業(ye)黨(dang)委的(de)感謝信中(zhong)寫道，“我心(xin)忐忑不安，不能外出怎么辦……正(zheng)當我為透析發愁時，組織上派人來(lai)了(le)。這真(zhen)是雪里送炭！”“你們把不忘初心(xin)、牢記使命(ming)在(zai)疫(yi)情防控工(gong)作中(zhong)，彰(zhang)顯得淋(lin)漓盡(jin)致。”

為了(le)使(shi)服務更加貼近職工，中國能建基層企(qi)業還設立了(le)1550多個(ge)直通電話，通過(guo)微信(xin)、QQ等建立的1200多個(ge)愛(ai)(ai)心群并(bing)保(bao)持活躍，如(ru)所屬中南(nan)院針對830名離退休(xiu)老同志建立6個(ge)微信(xin)群，共發(fa)送關愛(ai)(ai)問候信(xin)息(xi)(xi)500余(yu)(yu)(yu)條(tiao)，推送防疫(yi)知識(shi)420余(yu)(yu)(yu)條(tiao)、心理(li)(li)知識(shi)科(ke)普57條(tiao)、辟謠信(xin)息(xi)(xi)30余(yu)(yu)(yu)條(tiao)，正(zheng)面宣傳信(xin)息(xi)(xi)500余(yu)(yu)(yu)條(tiao)，實(shi)現了(le)超越物(wu)理(li)(li)隔(ge)離，保(bao)持愛(ai)(ai)心暢通，消除信(xin)息(xi)(xi)孤(gu)島，防止精神孤(gu)寂。

職工群眾緊迫(po)困難解決(jue)了，精神狀態好了，隊伍也就穩定了。“葛洲壩集團執行(xing)宜昌市(shi)隔離措施、物資服務保障(zhang)、履行(xing)社(she)會責任(ren)等非(fei)常到位，中央企業不(bu)僅是(shi)抗疫(yi)的頂(ding)(ding)梁(liang)柱，在維護社(she)區(qu)穩定上也是(shi)頂(ding)(ding)梁(liang)柱。”宜昌市(shi)委書記對葛洲壩片區(qu)疫(yi)情聯防聯控工作(zuo)高度贊揚。

目(mu)(mu)前，中國能建(jian)(jian)在海(hai)外(wai)在建(jian)(jian)的(de)大(da)中型項目(mu)(mu)300多個，隨著(zhu)海(hai)外(wai)疫情的(de)蔓(man)延，中國能建(jian)(jian)將“六(liu)個一”行動(dong)向海(hai)外(wai)拓展(zhan)，在開展(zhan)心理疏(shu)導和(he)人(ren)文關懷大(da)講堂的(de)同(tong)時，實施“221行動(dong)”。各境(jing)外(wai)項目(mu)(mu)部(bu)(bu)和(he)分支(zhi)機(ji)構組(zu)(zu)織中外(wai)員工觀看《至暗時刻(ke)》《阿甘(gan)正傳》兩部(bu)(bu)電影，組(zu)(zu)織中方員工閱(yue)讀《人(ren)類群星燦爛時》《長(chang)征》兩本書，并(bing)組(zu)(zu)織領導干(gan)部(bu)(bu)閱(yue)研華為危機(ji)管理案例，構筑了海(hai)外(wai)疫情防控的(de)堅(jian)實屏障(zhang)。

黨建(jian)做(zuo)細了(le)就是凝(ning)聚(ju)力(li)(li)，做(zuo)實了(le)就是戰斗力(li)(li)。通過把(ba)黨的(de)思(si)想(xiang)政治(zhi)工(gong)作(zuo)、群眾工(gong)作(zuo)優良傳統與現代心理(li)學咨(zi)詢(xun)理(li)論技(ji)術相結合，將(jiang)(jiang)思(si)想(xiang)政治(zhi)建(jian)設與心理(li)建(jian)設同步推進，中國(guo)能建(jian)職工(gong)關愛(ai)、人文(wen)關懷(huai)“六個(ge)一”行(xing)動形成了(le)疫情防(fang)(fang)控的(de)強大政治(zhi)優勢，也增(zeng)強了(le)企(qi)業凝(ning)聚(ju)力(li)(li)、向心力(li)(li)、戰斗力(li)(li)。當前，在奪取疫情防(fang)(fang)控與生產經營“雙勝利”關鍵時期(qi)，“六個(ge)一”行(xing)動內涵仍(reng)在不斷豐富。堅持以獨特的(de)國(guo)企(qi)黨建(jian)優勢凝(ning)聚(ju)員(yuan)工(gong)隊伍，必將(jiang)(jiang)成為公(gong)司高質(zhi)量發展(zhan)的(de)動力(li)(li)。（《國(guo)資報告》記(ji)者 王倩倩）