文章來源:《國資報(bao)告》雜志 發布時間:2021-07-10
2019年,中國(guo)國(guo)新資(zi)產超過4200億元,利(li)潤(run)總額和凈利(li)潤(run)雙雙破百億元。基金總規模超7000億元,投(tou)資(zi)科創板項目14個(ge)。
這是2016年(nian)(nian)(nian)中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)成為(wei)國(guo)(guo)有資本運營公司試點以來(lai),其利潤第四(si)年(nian)(nian)(nian)高(gao)速增長:2016年(nian)(nian)(nian)利潤總額(e)為(wei)49億(yi)元(yuan)(yuan),2017年(nian)(nian)(nian)為(wei)68億(yi)元(yuan)(yuan),2018年(nian)(nian)(nian)76億(yi)元(yuan)(yuan),2019年(nian)(nian)(nian)103億(yi)元(yuan)(yuan)。四(si)年(nian)(nian)(nian)來(lai)年(nian)(nian)(nian)均(jun)復合增長率達到28.53%。
不(bu)(bu)過,在(zai)接受《國(guo)資報(bao)告》記者采訪(fang)時,中(zhong)國(guo)國(guo)新(xin)黨委(wei)書記、董事長周(zhou)渝(yu)波(bo)強調,“國(guo)新(xin)并不(bu)(bu)刻(ke)(ke)意追(zhui)求增長速度,不(bu)(bu)刻(ke)(ke)意追(zhui)求提升在(zai)央企中(zhong)的利潤(run)排名(ming),而是要把提升發展質量化解(jie)風(feng)險放在(zai)更加突出的位置。”
周渝波表示,試(shi)(shi)點四年來,中國(guo)國(guo)新按照(zhao)黨中央國(guo)務院對運營公司(si)的(de)(de)要(yao)求,在國(guo)資(zi)委的(de)(de)直接領導、支持下,把試(shi)(shi)點工作不斷推向深入。“我(wo)們要(yao)更好地總結經驗,完(wan)善流程,把試(shi)(shi)點的(de)(de)價值發揮好,探(tan)索可復制可推廣的(de)(de)模式,否則(ze)我(wo)們試(shi)(shi)點的(de)(de)工作就是沒有完(wan)成好。”
在周(zhou)渝波看來(lai),中國(guo)國(guo)新試點的過程中,一方面(mian)以實(shi)際行(xing)動(dong)服(fu)務了(le)(le)國(guo)企改革,一方面(mian)又展現(xian)出了(le)(le)對民營企業投資的獨特(te)優勢,很好地實(shi)現(xian)了(le)(le)“國(guo)民共進”。
在投資民企方面有兩大獨特優勢
一(yi)直以來(lai),坊間(jian)總有一(yi)種論調(diao),將國有經(jing)(jing)濟、民(min)營經(jing)(jing)濟對立起(qi)來(lai)。近兩年來(lai),“國進民(min)退”的聲音再(zai)次(ci)出現。
對(dui)此,周(zhou)渝(yu)波(bo)認為,改革開放40年來的(de)實踐證(zheng)明,沒(mei)有民營經濟的(de)大發(fa)展(zhan)(zhan),就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)沒(mei)有中(zhong)國今天的(de)偉大成(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu),“中(zhong)國經濟的(de)快速發(fa)展(zhan)(zhan),是國民共進的(de)成(cheng)果。”周(zhou)渝(yu)波(bo)表示,習近平(ping)總書記(ji)提出的(de)要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)制度(du)自信(xin),很(hen)重要(yao)(yao)的(de)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)中(zhong)國特色社會主(zhu)義(yi)基本經濟制度(du),就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)兩個“毫不動(dong)搖”。
周渝(yu)波說,“在(zai)這(zhe)個(ge)問題上(shang),中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新始終(zhong)與黨中(zhong)央國(guo)(guo)務院要求保持高度一致,并且將其貫徹到企業發展的(de)具(ju)體過程(cheng)中(zhong)。”
在融資(zi)渠道上,中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新注重引入各類社(she)會資(zi)本。《國(guo)(guo)資(zi)報告》記者(zhe)在采訪中(zhong)了解到,中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新試點(dian)以來(lai),累計債(zhai)權融資(zi)規模達到1600多億(yi)元,通(tong)過發(fa)起設立股權投資(zi)基金撬動社(she)會資(zi)本2200多億(yi)元。
在投資(zi)去(qu)向上(shang),中國(guo)國(guo)新(xin)注(zhu)重(zhong)發(fa)(fa)揮國(guo)有資(zi)本的帶(dai)動效應,投資(zi)了(le)一批發(fa)(fa)展潛力大、成長性強的非國(guo)有企(qi)業。截至2019年底,國(guo)新(xin)基金(jin)系共投資(zi)民營企(qi)業項(xiang)目36個,決(jue)策(ce)金(jin)額(e)379.15億(yi)元,占決(jue)策(ce)金(jin)額(e)總數的29.76%。涉及高(gao)端裝備制造、生(sheng)物醫藥(yao)、新(xin)能源與新(xin)材料、節能環(huan)保、新(xin)一代信息技術(shu)等(deng)方面。
投資(zi)有風險。作(zuo)為國(guo)有資(zi)本運營(ying)公司,中國(guo)國(guo)新(xin)如何平衡國(guo)家戰(zhan)略需求與市場導向(xiang)的關系?對此,周(zhou)渝(yu)波表示,一個(ge)(ge)(ge)項目是(shi)(shi)否具(ju)有投資(zi)價值(zhi),從一個(ge)(ge)(ge)角度(du)(du)很難(nan)評價,必須(xu)多維度(du)(du)考(kao)慮。他(ta)說(shuo),第(di)一個(ge)(ge)(ge)維度(du)(du)是(shi)(shi)技(ji)術和(he)產業,即是(shi)(shi)否屬于高新(xin)技(ji)術領域,創新(xin)水平如何?第(di)二個(ge)(ge)(ge)維度(du)(du)是(shi)(shi)財務和(he)風險,要考(kao)慮投資(zi)收(shou)益、評估(gu)風險和(he)退出周(zhou)期等;第(di)三個(ge)(ge)(ge)維度(du)(du)是(shi)(shi)戰(zhan)略層面,要考(kao)慮是(shi)(shi)不是(shi)(shi)符(fu)合(he)國(guo)家需求,是(shi)(shi)不是(shi)(shi)符(fu)合(he)國(guo)新(xin)投資(zi)的生(sheng)態圈?“具(ju)體到(dao)每一個(ge)(ge)(ge)項目,我們(men)會(hui)對這三個(ge)(ge)(ge)維度(du)(du)進行(xing)匹(pi)(pi)配(pei),匹(pi)(pi)配(pei)度(du)(du)越高的,當然投資(zi)價值(zhi)越高。”
在具(ju)體操作過(guo)程中(zhong),一(yi)般是項目組畫(hua)出投資(zi)(zi)圖譜,把好第(di)一(yi)關,財(cai)務(wu)、法律把好第(di)二(er)關,投委會把好第(di)三關。投資(zi)(zi)規模達到(dao)一(yi)定標準的由中(zhong)國國新按治理結構進(jin)行(xing)綜合考量。周渝波說,“這一(yi)套流(liu)程梳理清楚(chu)之(zhi)后(hou),我們投資(zi)(zi)就更有底了。”
比如,2020年1月2日,國風(feng)投(tou)(tou)基金開會討(tao)論的(de)6個項(xiang)目中(zhong),其(qi)中(zhong)有一(yi)個用基因技術治療腫瘤(liu)的(de)項(xiang)目風(feng)險(xian)比較明(ming)顯,考慮到(dao)這是一(yi)個具(ju)有一(yi)定戰(zhan)略價值的(de)項(xiang)目,最終的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)方案是將投(tou)(tou)資(zi)(zi)拆分為幾(ji)個部分,針對項(xiang)目發展的(de)不同階段分步推進(jin),前一(yi)階段完成了,就啟動后(hou)一(yi)階段投(tou)(tou)資(zi)(zi)。
強大(da)的(de)風險(xian)把控能力(li),是(shi)中國國新(xin)面向民企投(tou)資的(de)一大(da)優(you)勢。
“我們在(zai)實(shi)踐中(zhong)發(fa)現,民營企(qi)業(ye)對待國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本的心態很(hen)復雜,既希(xi)望(wang)得到國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)金支持,又不希(xi)望(wang)被控(kong)制之后喪失原有(you)的機(ji)制靈活(huo)等優(you)勢(shi)。”周(zhou)渝波說,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)在(zai)這方面也具(ju)有(you)獨(du)特的競爭(zheng)優(you)勢(shi)。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)是(shi)中(zhong)央企(qi)業(ye),又是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本運營公司(si),有(you)影響(xiang)力;更重要的是(shi),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)的投資(zi)(zi)(zi)(zi)以財務性投資(zi)(zi)(zi)(zi)為主,一般(ban)不追求控(kong)股(gu)。我們很(hen)多項(xiang)目是(shi)跟產(chan)業(ye)央企(qi)一起(qi)去調研的。但(dan)一般(ban)民企(qi)都不愿(yuan)意被控(kong)股(gu),此時(shi)產(chan)業(ye)央企(qi)可能就會放(fang)棄。“在(zai)這種情況下,如(ru)果(guo)項(xiang)目確實(shi)很(hen)有(you)價值(zhi),國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)往往會單獨(du)投資(zi)(zi)(zi)(zi)。”
盡管(guan)(guan)不追(zhui)求控股(gu),但周渝波(bo)表示,中國國新(xin)一定要做負責(ze)任的投(tou)資人。他介紹說,中國國新(xin)堅持依托法人治(zhi)理結構對所投(tou)項目進(jin)行投(tou)后管(guan)(guan)理,充分利(li)用中國國新(xin)的央企(qi)資源(yuan)(yuan)優(you)勢(shi),通過投(tou)融資、資源(yuan)(yuan)整合(he)、市場對接等方式,打造內外(wai)部、上(shang)下游(you)一體(ti)化產業(ye)發展生態圈,促進(jin)被投(tou)企(qi)業(ye)健康良(liang)性發展。
顯然,扎實的(de)(de)投后管(guan)理能力,是中國(guo)國(guo)新(xin)的(de)(de)另一獨特優勢。
比如,孚(fu)能科技專注(zhu)于動力(li)電(dian)池領(ling)域(yu)20年,是全球極少數掌握具有(you)最(zui)高能量密度的三元鋰(li)電(dian)池技術(shu)(shu)的制造(zao)商之一(yi),技術(shu)(shu)水平全球領(ling)先。2018年初,中(zhong)國(guo)國(guo)新通過旗下國(guo)風(feng)投(tou)(tou)基(ji)金投(tou)(tou)資35億元,成為(wei)孚(fu)能科技單一(yi)機(ji)構投(tou)(tou)資第一(yi)大股(gu)東(低于兩位創(chuang)始(shi)人合計股(gu)份)。

孚能科技是所在領域的龍頭企業之一
中國(guo)國(guo)新(xin)投(tou)(tou)資(zi)孚能科(ke)(ke)技后,圍繞其(qi)上游原材料企業(ye)進(jin)行協(xie)同投(tou)(tou)資(zi),確保了孚能科(ke)(ke)技供應鏈(lian)穩定(ding)及(ji)成本(ben)優(you)勢;并幫(bang)助其(qi)對接一(yi)汽、東(dong)風、長安、北汽、奔馳、大(da)眾(zhong)等知名車企,獲得了充分的(de)市場認(ren)可(ke),也助推央企國(guo)企新(xin)能源(yuan)汽車產(chan)業(ye)快(kuai)(kuai)速發展;大(da)力推動其(qi)與地(di)方政府和金(jin)融機構深入(ru)合作(zuo),快(kuai)(kuai)速投(tou)(tou)資(zi)建(jian)設生產(chan)基地(di),迅速擴大(da)產(chan)能,及(ji)時滿(man)足不斷擴張的(de)市場需求(qiu)。
2018年10月,孚能(neng)科技與德國戴姆勒-奔馳成(cheng)功簽訂180億美元的動力電池獨家供貨(huo)協議(yi)。周渝波說,“當時簽約奔馳堅持邀請(qing)中國國新參(can)加,主(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)就(jiu)是(shi)他們(men)認(ren)為(wei)國新能(neng)夠為(wei)孚能(neng)擴大產能(neng)提供主(zhu)要(yao)保障。”
2018年(nian)孚能科(ke)技三(san)元軟包(bao)動力電池出貨量位列全國第一(yi)(yi)。目前,作為(wei)江西省唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家“獨角獸”企業,孚能科(ke)技正在(zai)積極推進科(ke)創板(ban)上市。
正是因為(wei)國(guo)(guo)新(xin)公司開(kai)明而負責任(ren)的投資(zi)態度,吸(xi)引(yin)了大批民營(ying)企業的關注并期待與(yu)國(guo)(guo)新(xin)合作。“這(zhe)(zhe)也是國(guo)(guo)新(xin)公司的核心競爭力,下一(yi)步(bu)我們(men)要繼續鞏固(gu)這(zhe)(zhe)一(yi)優勢,保持好(hao)領先姿態。”周渝波(bo)表(biao)示,未來中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)要在資(zi)本融合發展上取(qu)得新(xin)突破(po),“必須(xu)緊(jin)緊(jin)圍繞引(yin)導帶動(dong)社會資(zi)本共同(tong)發展的試點使命,在運營(ying)對象(xiang)上拓展更大視(shi)野,繼續廣(guang)泛匯(hui)聚(ju)、撬動(dong)各類資(zi)本,不斷(duan)放大國(guo)(guo)有資(zi)本功能。”
助力央企改革發展,填補國有資本布局空白點
在投資民企、服(fu)務(wu)民企的同時,中(zhong)(zhong)國國新積極(ji)發揮國有資本運營(ying)公(gong)司平臺作用,按(an)照市場(chang)(chang)化(hua)、專業(ye)化(hua)原則,以多(duo)種方式助力中(zhong)(zhong)央企業(ye)深化(hua)改(gai)革(ge)(ge)。具(ju)體手段包括(kuo)參與央企市場(chang)(chang)化(hua)債轉股(gu)、央企母公(gong)司股(gu)權多(duo)元(yuan)化(hua)改(gai)革(ge)(ge)、混合(he)所有制改(gai)革(ge)(ge)、專業(ye)化(hua)資產整合(he)、改(gai)革(ge)(ge)脫困等。
在推(tui)進中(zhong)央(yang)企業(ye)股(gu)權(quan)(quan)多元化改革(ge)(ge)和混改方(fang)面(mian),中(zhong)國國新(xin)參(can)(can)與(yu)中(zhong)國商飛(fei)增(zeng)資(zi)擴股(gu),參(can)(can)與(yu)國藥集團股(gu)權(quan)(quan)多元化改革(ge)(ge),參(can)(can)與(yu)發起設立中(zhong)國鐵路通信信號(hao)股(gu)份(fen)有限(xian)公司,努力(li)形成運(yun)營(ying)公司參(can)(can)與(yu)央(yang)企母公司股(gu)權(quan)(quan)多元化改革(ge)(ge)可復制可推(tui)廣的經驗。通過設立運(yun)作“雙百基(ji)金”支(zhi)持(chi)“雙百企業(ye)”綜合(he)改革(ge)(ge),參(can)(can)與(yu)投資(zi)國投高新(xin)等項目(mu),助力(li)實現“五突破一加(jia)強”。
在參(can)(can)與央企專(zhuan)業化(hua)資(zi)(zi)產(chan)整(zheng)合和改(gai)制(zhi)重(zhong)組(zu)方(fang)面,中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新參(can)(can)與中國(guo)(guo)航材(cai)組(zu)建,促進中央航空企業航材(cai)保障資(zi)(zi)源整(zheng)合;參(can)(can)與國(guo)(guo)機(ji)重(zhong)裝增資(zi)(zi)擴股,有利于振(zhen)興我(wo)國(guo)(guo)重(zhong)型(xing)裝備業;參(can)(can)與中國(guo)(guo)北方(fang)工業有限(xian)公司改(gai)制(zhi)重(zhong)組(zu),理(li)順(shun)其(qi)股權關系,完(wan)善法(fa)人治(zhi)理(li)結構;參(can)(can)與中國(guo)(guo)鐵塔股份有限(xian)公司項(xiang)目,在其(qi)法(fa)人治(zhi)理(li)結構方(fang)面發揮關鍵少數股東積極作用,有力提升相關資(zi)(zi)產(chan)重(zhong)組(zu)整(zheng)合效果。
在投(tou)資(zi)(zi)市場化債(zhai)轉(zhuan)股項(xiang)目(mu)方面,中國國新參與(yu)中金(jin)黃(huang)金(jin)債(zhai)轉(zhuan)股項(xiang)目(mu),有效降低其所(suo)屬(shu)(shu)企(qi)(qi)業負債(zhai)率,推動企(qi)(qi)業健康(kang)發展;投(tou)資(zi)(zi)國家電(dian)投(tou)所(suo)屬(shu)(shu)黃(huang)河上游水電(dian)開發有限責任公司(si)債(zhai)轉(zhuan)股項(xiang)目(mu),助力其打造成以(yi)所(suo)轄(xia)水電(dian)、光伏、風電(dian)等(deng)清(qing)潔能(neng)源為核心資(zi)(zi)產(chan)的全(quan)國大型清(qing)潔能(neng)源上市公司(si)。
2017年,國(guo)風投基金(jin)出(chu)資(zi)80億元(yuan)領投,帶動各方資(zi)金(jin)支持中(zhong)國(guo)重工市場化債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股,被國(guo)家發改委定(ding)性為高端(duan)裝備制(zhi)造業債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股第(di)一(yi)單,也(ye)是國(guo)家積極穩(wen)妥(tuo)推進(jin)降(jiang)杠桿以(yi)來首個真正意義(yi)上的(de)市場化債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股項目。2019年,國(guo)新(xin)建(jian)信(xin)基金(jin)出(chu)資(zi)12億元(yuan)領投了中(zhong)國(guo)船舶債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股項目,有力促進(jin)了中(zhong)船集團形成造船、配(pei)(pei)套(tao)及科技各板塊(kuai)專業分工、協同配(pei)(pei)合的(de)發展格(ge)局。
在設立專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)平臺(tai),支持中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)改革(ge)脫困方面,中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)新先后參(can)與中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)大唐集團(tuan)有(you)限公(gong)(gong)司(si)煤化(hua)(hua)工(gong)(gong)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)石(shi)化(hua)(hua)集團(tuan)國(guo)(guo)(guo)際石(shi)油(you)勘探開(kai)發有(you)限公(gong)(gong)司(si)和(he)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)集團(tuan)有(you)限公(gong)(gong)司(si)油(you)氣(qi)平臺(tai)的改革(ge)脫困工(gong)(gong)作(zuo),助力有(you)關企(qi)業(ye)提(ti)質增效,走出困境,實(shi)現(xian)可持續發展,有(you)利于(yu)實(shi)現(xian)國(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)產保值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)。尤(you)其是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)新聯合(he)中(zhong)(zhong)煤集團(tuan)等央企(qi)牽頭組建了煤炭(tan)(tan)資(zi)源(yuan)(yuan)整合(he)平臺(tai)國(guo)(guo)(guo)源(yuan)(yuan)公(gong)(gong)司(si),先后接收、整合(he)了9家(jia)央企(qi)有(you)關煤炭(tan)(tan)業(ye)務資(zi)產,涉及(ji)煤炭(tan)(tan)產能2.5億(yi)噸(dun)、資(zi)源(yuan)(yuan)儲量(liang)600多億(yi)噸(dun)、員工(gong)(gong)6萬人,較好地(di)完成(cheng)煤炭(tan)(tan)去(qu)產能階段性任務。
作為(wei)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)運營公司,中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新(xin)沒有(you)(you)主業限制,理論(lun)上可以投資(zi)所有(you)(you)行業、所有(you)(you)項目。但是,周(zhou)渝波提出,國(guo)(guo)新(xin)在選擇投資(zi)領域和項目時不能(neng)四面出擊,特(te)別是要注意規(gui)避與央(yang)企既(ji)有(you)(you)的優勢領域發生直接競爭(zheng),要按照國(guo)(guo)家戰略要求(qiu)著力打造(zao)國(guo)(guo)新(xin)投資(zi)生態圈。
當前,中(zhong)國國新(xin)面向中(zhong)央(yang)企業提(ti)供(gong)資本(ben)和資金支(zhi)持(chi)(chi)超過(guo)(guo)(guo)“三(san)個一千(qian)億”,即通過(guo)(guo)(guo)基(ji)金投資,向央(yang)企提(ti)供(gong)了近(jin)1000億元(yuan),有(you)效支(zhi)持(chi)(chi)央(yang)企科技創(chuang)新(xin)和改革發(fa)展(zhan);通過(guo)(guo)(guo)金融服務,向央(yang)企提(ti)供(gong)了超過(guo)(guo)(guo)1000億元(yuan),有(you)效支(zhi)持(chi)(chi)央(yang)企壓兩金、降杠桿,增(zeng)強資本(ben)流(liu)動(dong)性;通過(guo)(guo)(guo)境外投資,向中(zhong)國企業提(ti)供(gong)超過(guo)(guo)(guo)1000億元(yuan),有(you)效支(zhi)持(chi)(chi)企業“走(zou)出去”。
周渝波表(biao)示,“96家央企(qi)中(zhong),跟我們有(you)合(he)作的90家左右。中(zhong)國國新就是在服務(wu)央企(qi)的過(guo)程(cheng)中(zhong)成長壯大的,離開服務(wu)央企(qi)想一枝獨(du)秀不可能。”

打造國有資本運營公司升級版
中國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)新成(cheng)立的時(shi)間(jian)雖然不長,但卻受到了(le)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業、民營(ying)(ying)(ying)企(qi)(qi)業的認(ren)可,經(jing)常(chang)有(you)企(qi)(qi)業找(zhao)上門來要投(tou)資合作。在中國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)新2020年工作會議上,周渝波(bo)提(ti)出,要時(shi)刻保(bao)持清(qing)醒頭腦,堅守試點的初(chu)心使命,加快打(da)造國(guo)(guo)(guo)有(you)資本運(yun)營(ying)(ying)(ying)升級版,以運(yun)營(ying)(ying)(ying)平(ping)臺(tai)(tai)、運(yun)營(ying)(ying)(ying)模式(shi)、運(yun)營(ying)(ying)(ying)能(neng)力升級為(wei)抓(zhua)手,努力推動公司經(jing)營(ying)(ying)(ying)發展再上新臺(tai)(tai)階。
一(yi)(yi)是以(yi)運(yun)(yun)營(ying)平(ping)臺(tai)升級為根本,進一(yi)(yi)步夯實資本運(yun)(yun)營(ying)基礎。落實以(yi)管資本為主(zhu),適應國資監(jian)管職能轉變,探索(suo)明確(que)運(yun)(yun)營(ying)公(gong)司與國資監(jian)管機(ji)構(gou)、出資企(qi)業的權(quan)責邊界和授權(quan)行權(quan)方式,既貫(guan)徹好國家出資人代表意(yi)志,也維護好出資企(qi)業市場主(zhu)體地位。
對此(ci),周渝(yu)波(bo)(bo)表示,當前(qian)國資委(wei)正(zheng)在開展(zhan)授權放權,企業要結(jie)合(he)實際(ji)認真落實好。周渝(yu)波(bo)(bo)舉(ju)例說,“我上(shang)任之初,國新公(gong)司的一項(xiang)重(zhong)點工作(zuo)是進行風險排查,強化(hua)“三重(zhong)一大”由公(gong)司黨委(wei)前(qian)置(zhi)研究討論等規(gui)范要求(qiu),實際(ji)上(shang)是把更多權利上(shang)收(shou)到(dao)總部了。”
經過(guo)一段時(shi)間的(de)(de)排查整改,尤其是通(tong)過(guo)2019年的(de)(de)風(feng)控深化行動(dong),中(zhong)國國新發(fa)展中(zhong)積累(lei)的(de)(de)很(hen)多風(feng)險得以(yi)化解,流程得以(yi)規范,合規意(yi)識(shi)逐步強化。“現在我(wo)們可(ke)以(yi)探索放權(quan)、授權(quan)的(de)(de)問題了。”對此,周渝(yu)波(bo)強調(diao)說,“國資委(wei)的(de)(de)安排部署,是我(wo)們開展工作(zuo)的(de)(de)依(yi)據。但一定要(yao)結合公(gong)司(si)實踐,把(ba)戰略性、原則性的(de)(de)要(yao)求細化為(wei)可(ke)以(yi)落(luo)地的(de)(de)具體措施(shi),而(er)且(qie)要(yao)有國新特色。”
二是(shi)以運營(ying)模式升(sheng)級為核心,進(jin)一步拓寬(kuan)資(zi)(zi)本(ben)(ben)運營(ying)空(kong)間。深入構建完善“資(zi)(zi)本(ben)(ben)+人才(cai)+技術(shu)”輕(qing)資(zi)(zi)產運營(ying)模式,力爭在(zai)資(zi)(zi)本(ben)(ben)融合發(fa)展、資(zi)(zi)產結構優(you)化、產業投資(zi)(zi)布局三個方(fang)面取得新突破。
三(san)是以(yi)運(yun)營能(neng)(neng)力(li)升級為重(zhong)點,進一(yi)步提(ti)升資(zi)(zi)本運(yun)營效(xiao)率(lv)。重(zhong)點提(ti)升專(zhuan)業投資(zi)(zi)、價(jia)值創造、協同創新三(san)種能(neng)(neng)力(li)。在(zai)項目評(ping)判(pan)中(zhong)切實把好(hao)“三(san)關”,即技術(shu)關、財務(wu)風險關和戰略關,真正開發(fa)投資(zi)(zi)一(yi)批產業新銳(rui)企(qi)業、頭部企(qi)業和“隱形冠軍”,始終在(zai)央企(qi)合作中(zhong)做到(dao)“站(zhan)好(hao)位、錯(cuo)好(hao)位、補好(hao)位”。
最后,周(zhou)渝波表示,到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)上任(ren)以來(lai),“感覺搞(gao)好(hao)(hao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有企業需要克服(fu)許多困(kun)難和挑戰(zhan),非(fei)常(chang)不容易(yi)。但(dan)我(wo)們對(dui)搞(gao)好(hao)(hao)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)很有信(xin)心(xin)。”他(ta)說,中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)的信(xin)心(xin)來(lai)自于以下幾方面(mian),一(yi)是以管(guan)(guan)資(zi)本為主(zhu)的改革方向(xiang)非(fei)常(chang)明確;二是國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)委和央企的關心(xin)支持為國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)提(ti)供了發(fa)展契(qi)機;三是國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)的業務結(jie)構、管(guan)(guan)理(li)體系、人才隊伍、免(mian)费(fei)菠(bo)萝视频app下载有了很好(hao)(hao)的基礎,“大家的精氣神很好(hao)(hao),對(dui)未(wei)來(lai)的發(fa)展信(xin)心(xin)十足(zu)。” (《國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)報告》記(ji)者 劉青山)
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