文章來源(yuan)：《國資報(bao)告》雜志 發布時間：2021-07-10
2019年(nian)，中國國新資產超(chao)過4200億元(yuan)，利潤總額和(he)凈利潤雙雙破(po)百(bai)億元(yuan)。基金總規模超(chao)7000億元(yuan)，投資科創板項目14個。
這是(shi)2016年(nian)中國國新成為國有資本運(yun)營公司試(shi)點以來，其利潤第四年(nian)高速增長(chang)：2016年(nian)利潤總額(e)為49億(yi)元，2017年(nian)為68億(yi)元，2018年(nian)76億(yi)元,2019年(nian)103億(yi)元。四年(nian)來年(nian)均復合增長(chang)率達到28.53%。
不過(guo)，在(zai)接(jie)受《國(guo)資報(bao)告》記(ji)者采(cai)訪時(shi)，中國(guo)國(guo)新黨委(wei)書記(ji)、董事長(chang)周渝波強(qiang)調，“國(guo)新并不刻意(yi)追求增長(chang)速度，不刻意(yi)追求提(ti)升(sheng)(sheng)在(zai)央企中的利(li)潤排(pai)名，而是要(yao)把提(ti)升(sheng)(sheng)發展質量化(hua)解風險放在(zai)更加突出的位置。”
周渝波表示(shi)，試(shi)點(dian)四年(nian)來，中(zhong)國(guo)國(guo)新(xin)按照黨中(zhong)央(yang)國(guo)務院對運(yun)營公司(si)的(de)要(yao)求，在國(guo)資委(wei)的(de)直接領導、支持(chi)下，把(ba)試(shi)點(dian)工作(zuo)不斷(duan)推向深入。“我們要(yao)更好地總結(jie)經驗，完善流程，把(ba)試(shi)點(dian)的(de)價值發揮好，探索可復制可推廣的(de)模式，否則(ze)我們試(shi)點(dian)的(de)工作(zuo)就是沒(mei)有(you)完成(cheng)好。”
在(zai)周渝(yu)波看來，中國(guo)國(guo)新試點的過程(cheng)中，一(yi)方面以(yi)實際行動服務了國(guo)企改革，一(yi)方面又展現出了對(dui)民營(ying)企業投資的獨特優勢(shi)，很(hen)好地(di)實現了“國(guo)民共進”。
在投資民企方面有兩大獨特優勢
一(yi)直(zhi)以來(lai)，坊間總有一(yi)種論(lun)調，將國有經濟(ji)、民(min)營(ying)經濟(ji)對立起來(lai)。近兩年來(lai)，“國進民(min)退(tui)”的聲音再(zai)次出現。
對此，周渝波(bo)認為(wei)，改(gai)革(ge)開放(fang)40年(nian)來的(de)(de)實踐證明(ming)，沒(mei)(mei)有民營經(jing)濟的(de)(de)大(da)發展，就沒(mei)(mei)有中(zhong)國今天的(de)(de)偉大(da)成就，“中(zhong)國經(jing)濟的(de)(de)快速發展，是(shi)國民共進的(de)(de)成果。”周渝波(bo)表示，習近(jin)平總書(shu)記提出的(de)(de)要(yao)堅持(chi)制度自信，很重要(yao)的(de)(de)就是(shi)要(yao)堅持(chi)中(zhong)國特(te)色社(she)會主義(yi)基本(ben)經(jing)濟制度，就是(shi)要(yao)堅持(chi)兩個(ge)“毫不動搖”。
周(zhou)渝波(bo)說，“在(zai)這(zhe)個問題(ti)上(shang)，中國國新始終與黨(dang)中央(yang)國務院要(yao)求(qiu)保(bao)持高度一(yi)致，并(bing)且(qie)將其(qi)貫徹到企業(ye)發展(zhan)的具體過(guo)程中。”
在融資渠(qu)道上，中國國新(xin)注重(zhong)引入各類社(she)(she)會(hui)資本。《國資報(bao)告》記者在采訪(fang)中了解(jie)到，中國國新(xin)試點以來(lai)，累計債權融資規模達到1600多(duo)億元(yuan)，通(tong)過發起設立股(gu)權投(tou)資基(ji)金撬動社(she)(she)會(hui)資本2200多(duo)億元(yuan)。
在投資去向上，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新注重發(fa)揮國(guo)(guo)有資本(ben)的帶動效應(ying)，投資了一(yi)批發(fa)展潛(qian)力大、成長性強的非國(guo)(guo)有企(qi)業。截至2019年底，國(guo)(guo)新基(ji)金(jin)(jin)系共投資民營企(qi)業項目36個(ge)，決策金(jin)(jin)額379.15億元，占決策金(jin)(jin)額總數的29.76%。涉及高端裝(zhuang)備(bei)制造、生物醫藥(yao)、新能源(yuan)與新材料、節能環(huan)保(bao)、新一(yi)代(dai)信(xin)息技術等方面(mian)。
投資(zi)有(you)風險(xian)。作(zuo)為(wei)國(guo)有(you)資(zi)本運營公司(si)，中國(guo)國(guo)新如(ru)何(he)(he)平衡國(guo)家戰(zhan)略(lve)需(xu)求(qiu)與市場導向的(de)(de)關系？對此，周(zhou)渝(yu)波(bo)表示，一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否具有(you)投資(zi)價(jia)值，從一(yi)(yi)個(ge)角度(du)(du)(du)(du)(du)(du)很難評價(jia)，必須(xu)多維(wei)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)考(kao)慮(lv)。他說(shuo)，第(di)一(yi)(yi)個(ge)維(wei)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)技(ji)術和(he)產業，即(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否屬于高新技(ji)術領域，創新水(shui)平如(ru)何(he)(he)？第(di)二(er)個(ge)維(wei)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財務和(he)風險(xian)，要(yao)考(kao)慮(lv)投資(zi)收益、評估風險(xian)和(he)退出周(zhou)期等；第(di)三個(ge)維(wei)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)戰(zhan)略(lve)層面(mian)，要(yao)考(kao)慮(lv)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)符合國(guo)家需(xu)求(qiu)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)符合國(guo)新投資(zi)的(de)(de)生(sheng)態圈？“具體到每一(yi)(yi)個(ge)項(xiang)目，我們會對這三個(ge)維(wei)度(du)(du)(du)(du)(du)(du)進行(xing)匹配，匹配度(du)(du)(du)(du)(du)(du)越高的(de)(de)，當(dang)然投資(zi)價(jia)值越高。”
在(zai)具體操作過(guo)程中(zhong)，一(yi)般是項(xiang)目組畫(hua)出投資圖譜，把(ba)好第(di)一(yi)關，財務、法律把(ba)好第(di)二關，投委(wei)會(hui)把(ba)好第(di)三(san)關。投資規模達到一(yi)定標準的由中(zhong)國國新(xin)按治理(li)結構進行(xing)綜合考量。周渝波說，“這一(yi)套流程梳理(li)清楚之后，我們投資就更(geng)有(you)底了。”
比(bi)如，2020年1月2日，國(guo)風(feng)投基(ji)(ji)金開會(hui)討論的(de)6個(ge)項目中，其中有(you)一個(ge)用基(ji)(ji)因技術治療腫瘤的(de)項目風(feng)險比(bi)較(jiao)明(ming)顯，考慮到(dao)這是一個(ge)具有(you)一定戰(zhan)略價值(zhi)的(de)項目，最終的(de)投資(zi)方案是將投資(zi)拆分(fen)為幾個(ge)部分(fen)，針(zhen)對項目發展的(de)不同階(jie)段分(fen)步推進，前一階(jie)段完成了，就啟動后一階(jie)段投資(zi)。
強大的風險把控(kong)能力，是中國國新面向民企投資的一大優勢。
“我們(men)在實踐(jian)中發(fa)現，民營企(qi)業對待(dai)國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)本的心態很(hen)復(fu)雜，既(ji)希望得到國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)金(jin)支持，又不(bu)希望被控(kong)制之后喪失(shi)原有(you)(you)的機(ji)制靈(ling)活等優(you)勢。”周渝波說，中國(guo)國(guo)新(xin)在這方面也具有(you)(you)獨特的競爭優(you)勢。中國(guo)國(guo)新(xin)是(shi)(shi)中央(yang)(yang)企(qi)業，又是(shi)(shi)國(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)本運營公司(si)，有(you)(you)影響力；更重要的是(shi)(shi)，中國(guo)國(guo)新(xin)的投資(zi)(zi)以財務(wu)性投資(zi)(zi)為主，一(yi)般(ban)不(bu)追(zhui)求控(kong)股。我們(men)很(hen)多項目(mu)是(shi)(shi)跟產(chan)業央(yang)(yang)企(qi)一(yi)起去調研的。但一(yi)般(ban)民企(qi)都不(bu)愿意被控(kong)股，此時產(chan)業央(yang)(yang)企(qi)可能就會放(fang)棄。“在這種情況下(xia)，如(ru)果(guo)項目(mu)確實很(hen)有(you)(you)價值，國(guo)新(xin)往往會單獨投資(zi)(zi)。”
盡管不追求控(kong)股，但(dan)周渝波表示，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新一(yi)定要做負責任的(de)投(tou)資(zi)(zi)人。他介紹(shao)說，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新堅持依托(tuo)法人治(zhi)理結構對所投(tou)項目進行投(tou)后管理，充分利用中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新的(de)央企(qi)資(zi)(zi)源優勢(shi)，通過投(tou)融資(zi)(zi)、資(zi)(zi)源整合、市場(chang)對接等方(fang)式，打造內外部、上下(xia)游一(yi)體化產業發(fa)展生態圈(quan)，促進被(bei)投(tou)企(qi)業健康良性發(fa)展。
顯然，扎實的投后管理能力，是中國(guo)國(guo)新的另一獨特優勢。
比如，孚能科技(ji)專注于動力電池(chi)領(ling)域20年，是全球(qiu)極少數掌握具(ju)有(you)最高能量密度的三(san)元(yuan)鋰電池(chi)技(ji)術(shu)的制(zhi)造商之一(yi)，技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)全球(qiu)領(ling)先。2018年初，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新通過旗下國(guo)(guo)風(feng)投基金投資35億元(yuan)，成為孚能科技(ji)單(dan)一(yi)機構投資第一(yi)大股東（低于兩位創始人合計股份）。
孚能科技是所在領域的龍頭企業之一
中(zhong)國國新投(tou)(tou)(tou)資孚能(neng)科(ke)(ke)技后，圍繞其(qi)上游原(yuan)材料企(qi)業進行協同(tong)投(tou)(tou)(tou)資，確保了孚能(neng)科(ke)(ke)技供(gong)應鏈穩(wen)定及(ji)成(cheng)本(ben)優勢；并幫助其(qi)對接(jie)一汽(qi)、東風、長安、北汽(qi)、奔(ben)馳、大眾等知名車企(qi)，獲得(de)了充(chong)分的(de)市(shi)場認可，也助推(tui)央企(qi)國企(qi)新能(neng)源(yuan)汽(qi)車產業快速發展；大力推(tui)動(dong)其(qi)與地方政府(fu)和金融機(ji)構深入合作，快速投(tou)(tou)(tou)資建設生產基地，迅速擴大產能(neng)，及(ji)時滿足(zu)不斷擴張的(de)市(shi)場需求。
2018年10月，孚(fu)能(neng)科技(ji)與德(de)國戴姆勒(le)-奔馳成功簽訂180億美(mei)元的動力電(dian)池獨(du)家供(gong)貨協議。周渝波說(shuo)，“當時簽約(yue)奔馳堅持邀請(qing)中國國新(xin)參加，主(zhu)要原因(yin)就是他們認(ren)為國新(xin)能(neng)夠為孚(fu)能(neng)擴大(da)產能(neng)提供(gong)主(zhu)要保障。”
2018年(nian)孚(fu)能科技三元軟包動(dong)力電池出貨量(liang)位(wei)列(lie)全國第一。目前，作(zuo)為江西省唯一一家(jia)“獨角獸”企業，孚(fu)能科技正在積極推進科創板(ban)上市。
正是因為國(guo)新(xin)(xin)公司開明而負責任的(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)態度，吸引了大(da)批(pi)民營企業的(de)關注并期待與國(guo)新(xin)(xin)合(he)作。“這(zhe)也(ye)是國(guo)新(xin)(xin)公司的(de)核心(xin)競爭力，下一步我(wo)們要繼續鞏固這(zhe)一優勢，保持好(hao)領先(xian)姿態。”周渝波表示，未來中國(guo)國(guo)新(xin)(xin)要在(zai)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)融合(he)發(fa)展(zhan)上(shang)取得(de)新(xin)(xin)突破，“必須緊(jin)緊(jin)圍繞引導帶動(dong)社會資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)共同發(fa)展(zhan)的(de)試點使命，在(zai)運營對象上(shang)拓展(zhan)更大(da)視野，繼續廣(guang)泛匯聚、撬動(dong)各類(lei)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)，不(bu)斷放(fang)大(da)國(guo)有資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)功(gong)能。”
助力央企改革發展，填補國有資本布局空白點
在投資(zi)(zi)民(min)企(qi)、服務民(min)企(qi)的同時，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新積極發揮(hui)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)本(ben)運營公(gong)司平臺(tai)作用，按照(zhao)市(shi)場化(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)原則，以多種(zhong)方式助力(li)中(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)深化(hua)(hua)改革(ge)。具(ju)體手段包(bao)括參(can)與央(yang)企(qi)市(shi)場化(hua)(hua)債轉股(gu)、央(yang)企(qi)母公(gong)司股(gu)權多元(yuan)化(hua)(hua)改革(ge)、混(hun)合所有制(zhi)改革(ge)、專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)資(zi)(zi)產整合、改革(ge)脫困等。
在(zai)推(tui)進中(zhong)央企(qi)業股(gu)(gu)權多元(yuan)化改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)和混改(gai)(gai)(gai)方(fang)面，中(zhong)國國新參(can)與中(zhong)國商飛增(zeng)資擴股(gu)(gu)，參(can)與國藥集團股(gu)(gu)權多元(yuan)化改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，參(can)與發起設立(li)(li)中(zhong)國鐵路通(tong)信信號股(gu)(gu)份有限公司，努力形成運營公司參(can)與央企(qi)母公司股(gu)(gu)權多元(yuan)化改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)可(ke)復(fu)制(zhi)可(ke)推(tui)廣(guang)的(de)經(jing)驗(yan)。通(tong)過設立(li)(li)運作(zuo)“雙(shuang)百基(ji)金”支持“雙(shuang)百企(qi)業”綜合改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，參(can)與投資國投高新等項(xiang)目(mu)，助力實現“五突破一加強”。
在(zai)參與央企專業(ye)化資產整合和(he)改(gai)制(zhi)重(zhong)(zhong)組(zu)方面，中國(guo)國(guo)新參與中國(guo)航(hang)材組(zu)建，促進(jin)中央航(hang)空企業(ye)航(hang)材保障(zhang)資源整合；參與國(guo)機重(zhong)(zhong)裝增資擴股，有(you)利于(yu)振(zhen)興我國(guo)重(zhong)(zhong)型裝備業(ye)；參與中國(guo)北方工業(ye)有(you)限公司改(gai)制(zhi)重(zhong)(zhong)組(zu)，理順(shun)其(qi)股權關(guan)系，完善法人(ren)治理結構(gou)；參與中國(guo)鐵塔股份有(you)限公司項目，在(zai)其(qi)法人(ren)治理結構(gou)方面發揮關(guan)鍵少數股東積極作(zuo)用(yong)，有(you)力(li)提(ti)升相關(guan)資產重(zhong)(zhong)組(zu)整合效果。
在(zai)投資(zi)市場(chang)化債轉(zhuan)股(gu)項目方面，中(zhong)國國新參與中(zhong)金黃金債轉(zhuan)股(gu)項目，有(you)效(xiao)降低其(qi)所屬企業負債率，推動(dong)企業健康(kang)發(fa)展；投資(zi)國家電(dian)投所屬黃河上游水(shui)電(dian)開發(fa)有(you)限責任公司(si)債轉(zhuan)股(gu)項目，助力其(qi)打造成以(yi)所轄水(shui)電(dian)、光(guang)伏、風(feng)電(dian)等清(qing)潔能(neng)源(yuan)為核(he)心資(zi)產的全國大型清(qing)潔能(neng)源(yuan)上市公司(si)。
2017年，國(guo)風投(tou)基金(jin)(jin)出資(zi)80億(yi)元領(ling)投(tou)，帶動各(ge)方資(zi)金(jin)(jin)支(zhi)持中國(guo)重工市(shi)場化債轉股(gu)，被國(guo)家發改委定性為(wei)高端裝備制造(zao)業(ye)債轉股(gu)第(di)一單(dan)，也是(shi)國(guo)家積極穩妥推進降杠桿(gan)以來首個真正意義上的(de)(de)市(shi)場化債轉股(gu)項目(mu)。2019年，國(guo)新建信基金(jin)(jin)出資(zi)12億(yi)元領(ling)投(tou)了中國(guo)船舶債轉股(gu)項目(mu)，有力促進了中船集團形成造(zao)船、配套及科技各(ge)板塊(kuai)專(zhuan)業(ye)分(fen)工、協同配合的(de)(de)發展格局。
在設立專業化(hua)(hua)(hua)平(ping)(ping)臺，支持中(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)(qi)業改革(ge)脫(tuo)困(kun)方面(mian)，中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)新先(xian)后參與中(zhong)(zhong)國(guo)大唐集(ji)(ji)團有(you)限(xian)(xian)公(gong)司煤(mei)化(hua)(hua)(hua)工(gong)、中(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)團國(guo)際石(shi)(shi)油勘探開發有(you)限(xian)(xian)公(gong)司和中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)團有(you)限(xian)(xian)公(gong)司油氣平(ping)(ping)臺的改革(ge)脫(tuo)困(kun)工(gong)作，助力有(you)關企(qi)(qi)(qi)業提(ti)質增效，走出困(kun)境，實現可持續發展，有(you)利于實現國(guo)有(you)資(zi)(zi)產(chan)保值增值。尤(you)其是中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)新聯合中(zhong)(zhong)煤(mei)集(ji)(ji)團等央(yang)企(qi)(qi)(qi)牽頭組建了煤(mei)炭(tan)(tan)資(zi)(zi)源(yuan)整合平(ping)(ping)臺國(guo)源(yuan)公(gong)司，先(xian)后接(jie)收、整合了9家央(yang)企(qi)(qi)(qi)有(you)關煤(mei)炭(tan)(tan)業務(wu)資(zi)(zi)產(chan)，涉及煤(mei)炭(tan)(tan)產(chan)能2.5億噸(dun)(dun)、資(zi)(zi)源(yuan)儲量(liang)600多億噸(dun)(dun)、員工(gong)6萬人，較(jiao)好地完成煤(mei)炭(tan)(tan)去(qu)產(chan)能階段性(xing)任務(wu)。
作為國(guo)(guo)有(you)資本運營公司，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新沒(mei)有(you)主業(ye)限制，理論(lun)上可以投(tou)資所有(you)行業(ye)、所有(you)項目。但是，周(zhou)渝波提出，國(guo)(guo)新在選擇投(tou)資領域(yu)和(he)項目時不能四面出擊，特(te)別是要(yao)注(zhu)意規避(bi)與央企既(ji)有(you)的優勢領域(yu)發生直接競(jing)爭，要(yao)按照國(guo)(guo)家戰略要(yao)求(qiu)著力打造國(guo)(guo)新投(tou)資生態圈。
當前，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新面向中(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)業提供(gong)資本和(he)資金(jin)(jin)支(zhi)持超過(guo)“三(san)個一千億(yi)(yi)”，即通(tong)過(guo)基(ji)金(jin)(jin)投(tou)(tou)資，向央企(qi)(qi)提供(gong)了近1000億(yi)(yi)元，有(you)效支(zhi)持央企(qi)(qi)科技創新和(he)改(gai)革發(fa)展；通(tong)過(guo)金(jin)(jin)融(rong)服務(wu)，向央企(qi)(qi)提供(gong)了超過(guo)1000億(yi)(yi)元，有(you)效支(zhi)持央企(qi)(qi)壓兩金(jin)(jin)、降杠桿，增強資本流動性；通(tong)過(guo)境外投(tou)(tou)資，向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)業提供(gong)超過(guo)1000億(yi)(yi)元，有(you)效支(zhi)持企(qi)(qi)業“走(zou)出(chu)去”。
周(zhou)渝波表(biao)示，“96家(jia)央(yang)企中，跟我們有合作的(de)(de)90家(jia)左右。中國(guo)國(guo)新就是在服務央(yang)企的(de)(de)過程中成長(chang)壯大(da)的(de)(de)，離開服務央(yang)企想一枝(zhi)獨(du)秀(xiu)不可能。”
打造國有資本運營公司升級版
中(zhong)國國新(xin)(xin)成(cheng)立的(de)時間雖然不長，但卻(que)受到了(le)國有企業(ye)、民營企業(ye)的(de)認(ren)可，經常有企業(ye)找上(shang)(shang)門(men)來要投資(zi)合(he)作(zuo)。在中(zhong)國國新(xin)(xin)2020年(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)議上(shang)(shang)，周渝(yu)波提出，要時刻保持(chi)清醒(xing)頭(tou)腦，堅守試點(dian)的(de)初心使命(ming)，加(jia)快打(da)造(zao)國有資(zi)本運(yun)(yun)營升(sheng)級(ji)版，以運(yun)(yun)營平(ping)臺、運(yun)(yun)營模式、運(yun)(yun)營能力升(sheng)級(ji)為(wei)抓手，努力推動公司經營發(fa)展再上(shang)(shang)新(xin)(xin)臺階。
一是以運(yun)營(ying)平臺升(sheng)級為根本，進(jin)一步夯實資(zi)本運(yun)營(ying)基礎。落實以管(guan)資(zi)本為主(zhu)，適應(ying)國資(zi)監管(guan)職(zhi)能轉變，探索(suo)明確運(yun)營(ying)公司與(yu)國資(zi)監管(guan)機構(gou)、出(chu)資(zi)企(qi)業(ye)的權(quan)責(ze)邊界和授權(quan)行權(quan)方式，既貫(guan)徹好國家出(chu)資(zi)人代表意志，也(ye)維護好出(chu)資(zi)企(qi)業(ye)市場主(zhu)體地(di)位。
對此，周(zhou)渝波(bo)表示，當(dang)前國資(zi)委正在(zai)開展授權(quan)放權(quan)，企業要結合實際(ji)認真落實好(hao)。周(zhou)渝波(bo)舉例說，“我上(shang)任之(zhi)初，國新公司的(de)一(yi)項重點工作(zuo)是進行風險排查，強化“三(san)重一(yi)大”由公司黨委前置研究討論等規范要求，實際(ji)上(shang)是把更(geng)多權(quan)利上(shang)收到總部了。”
經(jing)過一段時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)排查整改，尤其是通過2019年的(de)(de)(de)(de)風(feng)控深化行動，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新發展(zhan)中積累(lei)的(de)(de)(de)(de)很多風(feng)險得以化解，流程得以規范(fan)，合規意識逐步強(qiang)化。“現在我們(men)可以探索放(fang)權、授權的(de)(de)(de)(de)問題了。”對此，周渝波強(qiang)調說，“國(guo)(guo)資委的(de)(de)(de)(de)安排部署，是我們(men)開展(zhan)工作的(de)(de)(de)(de)依(yi)據。但一定要結合公(gong)司(si)實踐，把(ba)戰略性(xing)、原則性(xing)的(de)(de)(de)(de)要求細化為可以落地(di)的(de)(de)(de)(de)具體措(cuo)施，而且要有國(guo)(guo)新特色。”
二是(shi)以運(yun)營模式(shi)升(sheng)級為核(he)心，進(jin)一步拓寬資(zi)本運(yun)營空間。深入構建完善“資(zi)本+人才+技術”輕(qing)資(zi)產運(yun)營模式(shi)，力爭在資(zi)本融合發展、資(zi)產結構優化、產業投(tou)資(zi)布局三個方(fang)面取得新(xin)突(tu)破。
三是以運營能力升級為重點，進一步提(ti)升資本運營效(xiao)率(lv)。重點提(ti)升專業投資、價值(zhi)創(chuang)造、協(xie)同創(chuang)新(xin)三種能力。在項目評(ping)判中切實把好(hao)“三關(guan)”，即技術關(guan)、財(cai)務(wu)風險關(guan)和(he)戰略(lve)關(guan)，真(zhen)正開發(fa)投資一批產業新(xin)銳企業、頭部(bu)企業和(he)“隱形冠軍”，始終在央企合作中做到(dao)“站好(hao)位、錯好(hao)位、補好(hao)位”。
最(zui)后，周渝波表示，到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)上任以(yi)來，“感覺搞(gao)好(hao)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企業需要克(ke)服許多困難和挑戰，非(fei)常不(bu)容易(yi)。但我(wo)們對搞(gao)好(hao)中國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)很有(you)信(xin)心。”他(ta)說，中國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)的(de)信(xin)心來自于以(yi)下(xia)幾方面，一是以(yi)管(guan)資(zi)(zi)本為(wei)主的(de)改革(ge)方向非(fei)常明確；二是國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)委和央企的(de)關心支(zhi)持為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)提供了發(fa)(fa)展(zhan)契機；三是國(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)的(de)業務結構、管(guan)理體系、人才隊伍(wu)、免费菠萝视频app下(xia)载(zai)有(you)了很好(hao)的(de)基礎，“大(da)家(jia)的(de)精(jing)氣神(shen)很好(hao)，對未來的(de)發(fa)(fa)展(zhan)信(xin)心十足。” （《國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)報告》記者(zhe) 劉青(qing)山）
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