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“我有(you)熔噴布，誰有(you)口(kou)(kou)罩(zhao)機”“不下車(che)，不開(kai)窗；三天(tian)量，一(yi)(yi)整(zheng)箱(xiang)，一(yi)(yi)鍵送到后備箱(xiang)”——近一(yi)(yi)個(ge)月，關于中國石化(hua)“跨界”生產口(kou)(kou)罩(zhao)和(he)賣菜(cai)的消(xiao)息頻(pin)頻(pin)見諸各類(lei)媒體，成為一(yi)(yi)道獨(du)特的央(yang)企(qi)戰(zhan)“疫(yi)”風景(jing)線(xian)。

與往年(nian)不(bu)同(tong)，今年(nian)，作為抗擊疫(yi)情最(zui)重要的防護用品，口(kou)罩(zhao)的生產和(he)供(gong)應(ying)牽動眾人心。中國(guo)石化在做好油品供(gong)應(ying)支持保(bao)障疫(yi)情防控(kong)的同(tong)時，迅速(su)打通產業(ye)鏈，全面(mian)介入(ru)熔噴料、熔噴布和(he)口(kou)罩(zhao)生產，讓社會公(gong)眾印(yin)象(xiang)深刻。同(tong)時，中國(guo)石化加(jia)油站(zhan)推出“一鍵到車”服務，讓客(ke)戶可以加(jia)油不(bu)下車、充值不(bu)圈存、開票不(bu)進店(dian)、購物不(bu)接觸，特別是實現了(le)“一鍵買菜”，得到公(gong)眾熱(re)烈歡(huan)迎。

中石化晝夜趕工，生產熔噴布。

業內人士在肯定中國(guo)石(shi)化展現(xian)責任與(yu)擔當的(de)同時，也對公(gong)司的(de)未來發展，產(chan)生了(le)許多想象(xiang)與(yu)期待。

3月24日，《國資(zi)報(bao)告》記(ji)者(zhe)就疫情期間中國石化(hua)如何應(ying)對(dui)挑戰、“跨界”經營，如何把(ba)握機遇、創(chuang)新發(fa)展等問題，對(dui)中國石油化(hua)工集團有限公司總經理(li)、黨組副書記(ji)馬永生進行(xing)了獨家專訪(fang)。

《國資報告》：面對新(xin)冠(guan)疫情，中(zhong)國石化的表現(xian)(xian)可圈可點，體現(xian)(xian)了國企(qi)風范，作為(wei)中(zhong)國石化總(zong)經理，您在這場戰“疫”過程中(zhong)有什么深刻的體會？

馬永生：作(zuo)為在經(jing)濟(ji)領域為黨工作(zuo)的(de)“國(guo)家(jia)隊”，中國(guo)石化(hua)集團(tuan)公(gong)司黨組(zu)在疫情防控阻擊戰(zhan)初期就確(que)定一個原則，國(guo)家(jia)需要(yao)什(shen)(shen)么我們就生產什(shen)(shen)么，人(ren)民期待(dai)什(shen)(shen)么我們就奉獻(xian)什(shen)(shen)么。

面對(dui)疫情(qing)(qing)，中國石化響應是迅速的。1月22日，剛剛到任(ren)的董事(shi)長(chang)、黨組書記(ji)張玉(yu)卓同志主持召開視(shi)頻會議，認(ren)真聽取駐湖北企業(ye)疫情(qing)(qing)及防(fang)控情(qing)(qing)況(kuang)，第一時間提出(chu)防(fang)控要(yao)求。公司還(huan)成立了主要(yao)領導(dao)任(ren)組長(chang)的疫情(qing)(qing)防(fang)控工作領導(dao)小組。

到今天為止(zhi)，領導小(xiao)組召開了16次會議，及時貫徹(che)落實黨中央、國務院(yuan)的(de)決策部署，積極(ji)應對新冠(guan)肺炎疫情的(de)挑戰。我(wo)們要求(qiu)全(quan)系統企(qi)業(ye)一手(shou)抓疫情防控、一手(shou)抓復工(gong)復產，努力完成全(quan)年既定(ding)目標(biao)，充分發揮中央企(qi)業(ye)“國家隊”“頂梁柱”作用，為黨和國家全(quan)面完成經濟社會發展目標(biao)任務、決勝(sheng)全(quan)面建成小(xiao)康社會、決勝(sheng)脫貧攻堅做出積極(ji)貢(gong)獻。

要說深(shen)刻的(de)體會，這(zhe)次抗(kang)擊(ji)疫情過程中，我(wo)們看(kan)到(dao)了國家的(de)體制(zhi)機制(zhi)優勢；看(kan)到(dao)了國有企業(ye)的(de)作用與價值(zhi)；看(kan)到(dao)了黨中央的(de)組織力(li)(li)(li)、號召力(li)(li)(li)，各級政府和企業(ye)的(de)行(xing)動力(li)(li)(li)、執行(xing)力(li)(li)(li)，人民(min)群眾的(de)響應力(li)(li)(li)、配合(he)力(li)(li)(li)。我(wo)們黨讓全世界見識到(dao)了我(wo)們能最終戰勝疫情的(de)磅礴力(li)(li)(li)量。

《國資報告》：說到應對，中國石(shi)化在這次抗擊疫情(qing)中給社(she)會公眾留下印象最深(shen)刻的，當(dang)屬“打通口(kou)罩產業(ye)鏈”，輿(yu)論(lun)紛(fen)紛(fen)為(wei)中國石(shi)化“跨界”生產熔噴布和口(kou)罩叫好，您(nin)怎么看？

馬永生：口罩不光是(shi)(shi)防(fang)疫的(de)(de)有(you)力(li)保(bao)障，也(ye)是(shi)(shi)有(you)序復工復產的(de)(de)基本條件，更是(shi)(shi)民眾的(de)(de)心理安全(quan)屏障——生產口罩既(ji)是(shi)(shi)中央的(de)(de)要求，也(ye)是(shi)(shi)人民的(de)(de)期待。

在口罩產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)，中(zhong)國石(shi)化原本是(shi)上游聚丙烯(xi)原料的生產(chan)者，為了保(bao)障中(zhong)游熔噴(pen)布價格穩定(ding)和(he)下游口罩產(chan)品(pin)質量和(he)供(gong)應，我們決定(ding)打(da)通(tong)產(chan)業(ye)鏈(lian)，全面介入(ru)熔噴(pen)布和(he)口罩生產(chan)。

所以，從這(zhe)個意義上來(lai)講，媒體(ti)眼中中國石(shi)化的(de)“跨界(jie)”并不(bu)是真正的(de)跨界(jie)，只是我們(men)在(zai)國家和人民需(xu)要的(de)時候，適度延伸了(le)產(chan)業鏈(lian)。我們(men)絕(jue)不(bu)能(neng)讓(rang)口(kou)罩(zhao)成(cheng)為疫情防控的(de)短板，絕(jue)不(bu)能(neng)讓(rang)熔噴布成(cheng)為口(kou)罩(zhao)生產(chan)的(de)瓶(ping)頸，這(zhe)是我們(men)的(de)使命，也是我們(men)必然的(de)選擇。

60多(duo)年前(qian)，大慶石油會戰(zhan)打響。憑著排除萬難、為國分憂的(de)雄心壯志，憑著“有條(tiao)件上，沒(mei)有條(tiao)件創(chuang)造條(tiao)件也(ye)要上”的(de)精神(shen)力量，石油石化人創(chuang)造了一(yi)個(ge)又(you)一(yi)個(ge)奇(qi)跡。60多(duo)年后的(de)今天，新(xin)冠肺炎疫情發生、醫療(liao)物資緊缺(que)，中(zhong)國石化聞令(ling)而動，舉全(quan)集(ji)團之(zhi)力千方百計克服(fu)困難，戰(zhan)勝(sheng)挑戰(zhan)，全(quan)力打贏口罩(zhao)生產這(zhe)場突(tu)擊戰(zhan)，這(zhe)正(zheng)是新(xin)時代石油精神(shen)、石化傳(chuan)統的(de)充(chong)分體現。

《國資報告》：除了口罩(zhao)，加油站賣(mai)菜也(ye)引起網民熱議(yi)，中(zhong)國石化開拓(tuo)這項業務是出于什么考慮？未來生鮮銷售會(hui)成為中(zhong)國石化非油業務的重要組成部分嗎？

馬永生：受疫情影響，一方面居家(jia)買(mai)菜不(bu)便(bian)，另一方面許多農產(chan)品(pin)面臨運輸(shu)、物流、人工等(deng)原(yuan)因(yin)而(er)銷(xiao)路不(bu)暢。這中(zhong)間，迫切需要一個(ge)橋(qiao)梁(liang)。

面對社會需求，我們(men)北京石(shi)油(you)公(gong)司喊出(chu)“不下車(che),不開窗;三天(tian)量,一(yi)(yi)整(zheng)箱,一(yi)(yi)鍵(jian)送(song)到(dao)(dao)后(hou)備箱”的(de)口號，2月上旬(xun)在(zai)北京340座加(jia)油(you)站首(shou)先推出(chu)“安(an)(an)心買菜(cai)(cai)”業務(wu)。后(hou)來我們(men)又做了(le)統(tong)一(yi)(yi)安(an)(an)排，2月中旬(xun)推廣到(dao)(dao)全國217個地市7000多(duo)座加(jia)油(you)站開展蔬菜(cai)(cai)銷售(shou)業務(wu)，受(shou)到(dao)(dao)了(le)社會公(gong)眾的(de)熱烈歡(huan)迎(ying)，既解決農產(chan)品(pin)賣(mai)難的(de)問題(ti)，也方便疫情(qing)期間(jian)市民便捷地購買生(sheng)活物品(pin)。

“安心買菜”是我(wo)們在疫情(qing)期間推出(chu)的“無接觸服(fu)務”的一部分。當前，考慮到防疫抗疫的需要(yao)，我(wo)們正(zheng)加(jia)(jia)大力度(du)推廣“一鍵加(jia)(jia)油”業務，實現客戶加(jia)(jia)油、購(gou)物全程不(bu)(bu)(bu)下車、不(bu)(bu)(bu)開窗、不(bu)(bu)(bu)接觸。

這次(ci)疫(yi)情(qing)期間，“賣(mai)菜(cai)”行為(wei)(wei)引起熱議(yi)，可以說是(shi)(shi)無(wu)心插柳柳成蔭。我們(men)“賣(mai)菜(cai)”的初衷不是(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)經(jing)營，不是(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)“跨界”，而(er)是(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)解決老(lao)百姓“買菜(cai)難”推出的一(yi)項社會(hui)責任(ren)行動，是(shi)(shi)在(zai)通過(guo)服務(wu)為(wei)(wei)社會(hui)創造價值。疫(yi)情(qing)結束之后，我們(men)將進一(yi)步(bu)評估這一(yi)業務(wu)。如果經(jing)過(guo)市場(chang)檢驗(yan)，證明此模式可行，將來我們(men)會(hui)考(kao)慮(lv)將蔬菜(cai)和其他生鮮納入(ru)易捷便(bian)利店新品(pin)類，以更好地滿足客戶消費(fei)需求。

《國資報告》：您(nin)怎么看(kan)待(dai)外(wai)界對中國(guo)石(shi)化(hua)“跨界”的(de)評價(jia)，這(zhe)是(shi)中國(guo)石(shi)化(hua)的(de)戰略布局嗎(ma)，這(zhe)將是(shi)中國(guo)石(shi)化(hua)未來(lai)創新發展的(de)方向嗎(ma)？

馬永生：抗擊(ji)新冠肺炎疫情(qing)過(guo)程中，我(wo)們堅決(jue)響應黨(dang)中央號召，在抓好自(zi)身防疫抗疫的(de)同(tong)時，不(bu)講條件、不(bu)惜代價，急黨(dang)和人民之(zhi)所急，第一時間為湖北捐(juan)款(kuan)捐(juan)物(wu)，全(quan)力保障(zhang)油品(pin)和天然(ran)氣(qi)供應，以超常舉(ju)措轉產(chan)增產(chan)增供熔噴(pen)布等(deng)醫用物(wu)資(zi)和原料，特別是“跨界”口罩產(chan)業鏈(lian)的(de)行動得到中央領(ling)導和社會各方高(gao)度認可，彰(zhang)顯了(le)共和國(guo)長子(zi)的(de)責任擔當(dang)。

但是(shi)，口罩生(sheng)產應該不會成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)石(shi)(shi)化(hua)的主業(ye)。作為(wei)特大(da)型(xing)能源央企，中(zhong)國(guo)石(shi)(shi)化(hua)必須堅守(shou)責任使(shi)命，全力做強做優做大(da)主業(ye)，努力成(cheng)為(wei)維護國(guo)家能源安(an)全和經(jing)濟安(an)全的“大(da)國(guo)重器(qi)”，成(cheng)為(wei)習(xi)近平總(zong)書記要求(qiu)的“六個(ge)力量(liang)”。所以，從這個(ge)角度講(jiang)，中(zhong)國(guo)石(shi)(shi)化(hua)的主業(ye)仍然是(shi)石(shi)(shi)油(you)、天然氣勘探開發，煉油(you)化(hua)工和油(you)品銷(xiao)售及相關業(ye)務(wu)。

隨著時(shi)代進步，新業態層出不(bu)窮。我們(men)(men)(men)也在不(bu)斷發現適(shi)合(he)與公(gong)司業務相融合(he)的(de)(de)新發展模式，這也是(shi)需要我們(men)(men)(men)把握住(zhu)的(de)(de)機遇。中國(guo)石化擁有(you)3萬多座(zuo)加油站，旗下的(de)(de)2.7萬家易捷(jie)便利店是(shi)我國(guo)最大的(de)(de)零(ling)售連鎖終端，這是(shi)一個(ge)充(chong)滿生(sheng)機的(de)(de)優質平臺。此(ci)前，我們(men)(men)(men)也進行過一些(xie)“跨界”嘗試，包括(kuo)易捷(jie)咖啡，加盟快餐，充(chong)電(dian)服務、智能(neng)洗車(che)、汽車(che)銷售、車(che)險等等，包括(kuo)剛剛你提到的(de)(de)賣菜。

許(xu)多人(ren)認為中國(guo)石化從事(shi)的(de)是夕陽產(chan)業，我(wo)們不這么認為。我(wo)們擁(yong)有(you)政(zheng)(zheng)治(zhi)優勢、技術優勢、人(ren)才(cai)優勢、市(shi)場優勢，我(wo)們的(de)專利數(shu)量位列(lie)全國(guo)企(qi)業前(qian)列(lie)，我(wo)們會(hui)因(yin)(yin)地制宜(yi)(yi)、因(yin)(yin)時制宜(yi)(yi)，選擇既有(you)利于國(guo)家人(ren)民需要，又(you)有(you)利于企(qi)業自身發展的(de)路徑(jing)，切(qie)實(shi)履行好(hao)政(zheng)(zheng)治(zhi)、經濟、社會(hui)三大責任。

《國資報告》：您剛剛也(ye)提到中國(guo)石(shi)化一(yi)直堅持履行社會責(ze)任，那么(me)您認為中央(yang)企業應該怎么(me)處(chu)理社會責(ze)任和(he)經濟(ji)責(ze)任的(de)關系？

馬永生：中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)社(she)會(hui)(hui)責(ze)任和(he)(he)經(jing)濟(ji)責(ze)任并不矛盾。國有企(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)“六個力(li)(li)量”，其中(zhong)(zhong)(zhong)就包括(kuo)要(yao)(yao)成(cheng)為(wei)壯大綜(zong)合國力(li)(li)、促(cu)進經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)(hui)發展(zhan)、保(bao)障和(he)(he)改善民生的(de)(de)重要(yao)(yao)力(li)(li)量。“壯大綜(zong)合國力(li)(li)、促(cu)進經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)(hui)發展(zhan)”可以通過(guo)經(jing)濟(ji)責(ze)任來實(shi)現，“保(bao)障和(he)(he)改善民生”則(ze)可以通過(guo)社(she)會(hui)(hui)責(ze)任來實(shi)現。中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)越(yue)發展(zhan)壯大，為(wei)人民謀幸福的(de)(de)能力(li)(li)就越(yue)強；人民越(yue)支持，國家越(yue)穩定(ding)，中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)業(ye)(ye)也會(hui)(hui)越(yue)健康(kang)發展(zhan)。所以，我(wo)認為(wei)社(she)會(hui)(hui)責(ze)任和(he)(he)經(jing)濟(ji)責(ze)任是(shi)齊(qi)頭并進的(de)(de)關系(xi)，是(shi)共贏互促(cu)的(de)(de)關系(xi)。

中(zhong)國石(shi)化(hua)(hua)以(yi)習近平新時(shi)代(dai)中(zhong)國特(te)色社會(hui)主義(yi)思想為(wei)(wei)指導，堅持“愛(ai)我中(zhong)華、振興(xing)石(shi)化(hua)(hua)”和“為(wei)(wei)美好(hao)生(sheng)活加油(you)”，堅持經濟責(ze)任(ren)、政治責(ze)任(ren)與社會(hui)責(ze)任(ren)相統一，全心(xin)(xin)全意為(wei)(wei)人民(min)、一心(xin)(xin)一意謀(mou)發展，推(tui)動公司發展呈(cheng)現穩(wen)(wen)中(zhong)有進、穩(wen)(wen)中(zhong)提質(zhi)、穩(wen)(wen)中(zhong)向好(hao)勢頭，為(wei)(wei)全面建成小康社會(hui)做出了(le)積極貢(gong)獻。

《國資報告》：當前國際油價暴跌，對中國石化的產業布局會有什么影(ying)響？

馬永生：近期，國際油市(shi)(shi)劇烈波(bo)動，主(zhu)要產油國之(zhi)間博弈升級，這為我國這樣的原油消(xiao)費(fei)大國提供了機遇。但對中(zhong)國石化而言，短期內的挑戰加大。一方(fang)面受(shou)疫情影(ying)響，市(shi)(shi)場低(di)迷(mi)、消(xiao)費(fei)疲軟，另一方(fang)面油價暴(bao)跌又導致高價庫存(cun)、低(di)價市(shi)(shi)場的壓力凸顯。

低油(you)(you)價給(gei)我(wo)(wo)們(men)帶來的另(ling)一個挑戰是，我(wo)(wo)們(men)的上游企業還要(yao)不(bu)要(yao)勘探(tan)(tan)(tan)開發？當原(yuan)油(you)(you)生產(chan)成(cheng)本較(jiao)高或(huo)者(zhe)大大高于(yu)當前油(you)(you)價的時候，我(wo)(wo)們(men)還要(yao)不(bu)要(yao)加(jia)大油(you)(you)氣(qi)勘探(tan)(tan)(tan)開發力(li)度？我(wo)(wo)的想法是，我(wo)(wo)們(men)仍(reng)然要(yao)加(jia)大國內(nei)油(you)(you)氣(qi)勘探(tan)(tan)(tan)開發力(li)度，完成(cheng)好保障國家(jia)能(neng)源(yuan)(yuan)安全(quan)的政治責任。現在油(you)(you)價低，我(wo)(wo)們(men)可以買(mai)，那么(me)未來油(you)(you)價高了怎么(me)辦？別(bie)人(ren)不(bu)賣給(gei)我(wo)(wo)們(men)怎么(me)辦？我(wo)(wo)們(men)如(ru)果沒(mei)有自己的資源(yuan)(yuan)、沒(mei)有自己的技術，就會被牽著鼻(bi)子走。

所以(yi)(yi)(yi)，我們(men)油田板塊在(zai)低(di)(di)油價(jia)的考驗中，必須轉(zhuan)變觀念、苦練內功(gong)，提升生存發(fa)展(zhan)能力，要堅(jian)定信心、穩(wen)住陣腳，做好“投(tou)資、儲量、產量、成(cheng)本、效(xiao)益”統籌優(you)化，堅(jian)定以(yi)(yi)(yi)大(da)發(fa)現(xian)大(da)突(tu)破應(ying)對(dui)(dui)低(di)(di)油價(jia)，以(yi)(yi)(yi)多(duo)產效(xiao)益油應(ying)對(dui)(dui)低(di)(di)油價(jia)，以(yi)(yi)(yi)低(di)(di)成(cheng)本應(ying)對(dui)(dui)低(di)(di)油價(jia)，以(yi)(yi)(yi)改革創新應(ying)對(dui)(dui)低(di)(di)油價(jia)，實現(xian)可持續發(fa)展(zhan)。

中國(guo)石化有一(yi)(yi)個巨(ju)大(da)的優(you)(you)(you)勢(shi)，我們是上中下游一(yi)(yi)體化的企業(ye)，低油(you)價(jia)沖擊下，一(yi)(yi)體化顯現出了優(you)(you)(you)勢(shi)。顯而易(yi)見，我們的煉化企業(ye)可以在低油(you)價(jia)下降低成本。我們將把(ba)(ba)握這一(yi)(yi)優(you)(you)(you)勢(shi)，貼近市場(chang)靈(ling)活調(diao)整柴汽比，提高效益；密(mi)切產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)銜接，優(you)(you)(you)化原(yuan)料結(jie)構(gou)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)結(jie)構(gou)，加大(da)化工新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)開發力度，增產(chan)(chan)(chan)高附(fu)加值產(chan)(chan)(chan)品(pin)，把(ba)(ba)低油(you)價(jia)對中國(guo)石化的不利影響降到最低。

《國資報告》：中國(guo)石(shi)化日前宣布，除個別駐鄂企業(ye)按要(yao)求延遲復(fu)(fu)工(gong)外，其他直屬企業(ye)已100%復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)。疫情和(he)油價雙重影響，給中國(guo)石(shi)化的復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)帶來哪(na)些挑戰？我們有(you)哪(na)些特別的舉措？

馬永生：進入2月份以來(lai)，中國(guo)石(shi)化生產經(jing)(jing)營(ying)形勢異常(chang)嚴峻。面對當前困局，中國(guo)石(shi)化黨組決定在(zai)全(quan)系統開展“百(bai)(bai)日攻堅創效(xiao)”行動(dong)，傳遞壓力(li)(li)，激發動(dong)力(li)(li)，挖掘潛力(li)(li)，動(dong)員廣(guang)大(da)干(gan)部員工大(da)干(gan)一百(bai)(bai)天、苦干(gan)一百(bai)(bai)天、快(kuai)干(gan)一百(bai)(bai)天，全(quan)力(li)(li)化解疫情和(he)油價暴跌(die)帶來(lai)的雙重(zhong)壓力(li)(li)，力(li)(li)爭(zheng)二季度實現更好經(jing)(jing)營(ying)業績，為完成全(quan)年(nian)生產經(jing)(jing)營(ying)和(he)經(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益目標打下堅實基礎。

在“百日攻堅創效(xiao)”行動(dong)期間(jian)，我們提(ti)出了(le)十項(xiang)重點措(cuo)施，包括：抓好油氣(qi)(qi)高質量(liang)勘(kan)探與效(xiao)益開發、積(ji)極推(tui)(tui)進天然氣(qi)(qi)增產增銷增效(xiao)、抓好煉(lian)油板塊優化增效(xiao)、推(tui)(tui)動(dong)化工(gong)業務(wu)提(ti)質升級、抓好油品銷售板塊市場(chang)開拓、抓好降低庫存成本、積(ji)極推(tui)(tui)進重點項(xiang)目建(jian)設、強化成本管控、抓好資金集中(zhong)運作等，把(ba)這些措(cuo)施落實到位，就一定能夠見到好的(de)效(xiao)果。

我相信，實干是(shi)最明亮的(de)語言，行動是(shi)最有力(li)的(de)證(zheng)明。中國石化將(jiang)以奮發有為(wei)的(de)精(jing)神狀態、攻堅(jian)克難的(de)拼搏意志、只爭(zheng)朝夕的(de)緊(jin)迫勁頭，抓(zhua)(zhua)緊(jin)抓(zhua)(zhua)實抓(zhua)(zhua)好百日(ri)攻堅(jian)，把耽(dan)誤的(de)時(shi)間追(zhui)回來，把落后的(de)進度(du)搶(qiang)回來，堅(jian)決實現疫情防控和生產經營(ying)“雙勝利”，為(wei)國民經濟穩增(zeng)長、全(quan)面建成小康社會作出(chu)積極(ji)貢獻。（《國資報告》記者 原詩萌）

【責(ze)任編輯：趙藝涵】