文章(zhang)來源：《國資報告》雜志 發(fa)布時間：2021-05-27
新(xin)(xin)冠疫情發生后，國有企(qi)(qi)業(ye)在大(da)災大(da)難面(mian)前發揮了極大(da)的(de)頂梁(liang)柱作用(yong)。現(xian)在疫情已經取得階段(duan)性勝利(li)，國有企(qi)(qi)業(ye)面(mian)向(xiang)未來應該具備逆周期(qi)思維，順勢(shi)而變，順勢(shi)而為，尋找新(xin)(xin)的(de)增長點、新(xin)(xin)的(de)突破點、新(xin)(xin)的(de)創新(xin)(xin)點，繼續做中國經濟社(she)(she)會發展(zhan)的(de)排頭兵(bing)，繼續做中國經濟社(she)(she)會發展(zhan)的(de)引擎。
第一，要創造(zao)(zao)新型(xing)的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)。通過(guo)這(zhe)次疫(yi)(yi)情，推(tui)動國有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實現數字(zi)化轉型(xing)，把(ba)國有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)數字(zi)化生存能力(li)、數字(zi)化發展能力(li)、數字(zi)化協(xie)同(tong)能力(li)進一步發展，形成線上線下(xia)相融合的(de)(de)(de)(de)新商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)。這(zhe)次一些(xie)(xie)大(da)型(xing)民企(qi)(qi)(qi)發揮(hui)(hui)了很大(da)優勢，比(bi)如(ru)(ru)騰訊(xun)的(de)(de)(de)(de)“好大(da)夫(fu)在線”、“企(qi)(qi)(qi)鵝”、“杏仁(ren)”、“丁(ding)香”、“醫(yi)聯”、“微醫(yi)”，把(ba)五(wu)大(da)互聯網(wang)(wang)(wang)整合成一個醫(yi)療服(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)，發揮(hui)(hui)了非(fei)常(chang)大(da)的(de)(de)(de)(de)作用。疑似病例可以(yi)在線服(fu)務(wu)(wu)，五(wu)大(da)平臺(tai)聯網(wang)(wang)(wang)可以(yi)快速(su)診斷(duan)(duan)(duan)疫(yi)(yi)情，疫(yi)(yi)情診斷(duan)(duan)(duan)速(su)度提高(gao)了十(shi)幾(ji)倍，診斷(duan)(duan)(duan)是(shi)(shi)否(fou)是(shi)(shi)新冠肺炎患者，分(fen)析(xi)判斷(duan)(duan)(duan)從55分(fen)鐘(zhong)縮短到27秒。這(zhe)些(xie)(xie)都是(shi)(shi)通過(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)數字(zi)化轉型(xing)，通過(guo)網(wang)(wang)(wang)上在線服(fu)務(wu)(wu)，提高(gao)了服(fu)務(wu)(wu)效率(lv)。另外在機場等公共場所(suo)現在都是(shi)(shi)無接(jie)觸(chu)的(de)(de)(de)(de)測量體溫，各種無接(jie)觸(chu)服(fu)務(wu)(wu)發展特(te)別快。國有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)除制造(zao)(zao)型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)例外，有(you)(you)(you)一大(da)批服(fu)務(wu)(wu)型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，比(bi)如(ru)(ru)機場、高(gao)鐵、通訊(xun)等行業(ye)(ye)，我認(ren)為推(tui)動數字(zi)化轉型(xing)，無接(jie)觸(chu)服(fu)務(wu)(wu)在當前非(fei)常(chang)非(fei)常(chang)重要。當然，未來(lai)有(you)(you)(you)一些(xie)(xie)無接(jie)觸(chu)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)有(you)(you)(you)可能變成常(chang)態，有(you)(you)(you)可能成為國有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)創造(zao)(zao)新商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)方向。
第二(er)，應(ying)提高(gao)快(kuai)速(su)響應(ying)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)能力。快(kuai)速(su)響應(ying)市(shi)場(chang)(chang)就是瞄(miao)(miao)準市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)即期消費(fei)需(xu)求(qiu)，挖掘潛(qian)在(zai)消費(fei)需(xu)求(qiu)，通過供給側(ce)改革創造嶄(zhan)新的(de)(de)(de)消費(fei)需(xu)求(qiu)。中(zhong)國(guo)石化在(zai)抗擊疫情(qing)中(zhong)一(yi)些(xie)做法在(zai)國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)就特別(bie)突出，從疫情(qing)一(yi)發生(sheng)(sheng)這(zhe)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)就和一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)(ye)聯合或者合作(zuo)，已(yi)經(jing)在(zai)全(quan)國(guo)布局了(le)11條(tiao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)線。我認為(wei)，中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)現在(zai)醫療(liao)產(chan)(chan)(chan)品，包括口(kou)罩、呼吸機、防(fang)護(hu)服，其(qi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)能力不僅(jin)能滿足國(guo)內疫情(qing)防(fang)控的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)，而(er)且到(dao)了(le)把這(zhe)些(xie)產(chan)(chan)(chan)品作(zuo)為(wei)出口(kou)商品重(zhong)點(dian)的(de)(de)(de)時候(hou)。我們既要(yao)瞄(miao)(miao)準國(guo)內市(shi)場(chang)(chang)快(kuai)速(su)響應(ying)，也要(yao)瞄(miao)(miao)準國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)(chang)，這(zhe)是危中(zhong)抓機的(de)(de)(de)一(yi)個非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。
此外，國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)還可以向民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)學習，瞄準共(gong)享經濟(ji)，共(gong)享員(yuan)(yuan)工，實現共(gong)生(sheng)價值。比如阿里巴(ba)巴(ba)盒(he)馬鮮(xian)生(sheng)，這次有(you)(you)好多餐飲業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)職(zhi)工來不(bu)及回家，或者沒有(you)(you)準備回家，像西貝(bei)莜面村這樣大(da)型的(de)(de)餐飲企(qi)業(ye)(ye)(ye)，停業(ye)(ye)(ye)后(hou)員(yuan)(yuan)工就(jiu)沒有(you)(you)工資了(le)。在這種情況(kuang)下，盒(he)馬鮮(xian)生(sheng)與餐飲業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)共(gong)享員(yuan)(yuan)工，盒(he)馬鮮(xian)生(sheng)有(you)(you)了(le)快遞員(yuan)(yuan)、有(you)(you)了(le)服(fu)務人(ren)員(yuan)(yuan)，西貝(bei)莜面村解決(jue)了(le)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)工資及流(liu)動資金的(de)(de)問(wen)題，這些都是新(xin)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式。但(dan)也不(bu)必照搬，國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)規模比較大(da)，不(bu)像民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)船小調頭快，但(dan)是也給我(wo)們提(ti)供了(le)一些思考和啟示。
還有(you)，國有(you)企業應該把智能服務用好，實現線上(shang)線下的(de)協同。這次(ci)疫(yi)情，除了(le)物(wu)流、交通運輸、警察、醫生、公安這些必須在(zai)一線的(de)人(ren)(ren)員(yuan)，很多(duo)(duo)人(ren)(ren)的(de)工(gong)(gong)作方式(shi)都發(fa)生了(le)很大的(de)變化。這就(jiu)給(gei)我們新(xin)的(de)啟示，將來(lai)(lai)可以(yi)實行更加彈性的(de)工(gong)(gong)作方式(shi)，揚棄很多(duo)(duo)原來(lai)(lai)的(de)組織管理(li)方式(shi)。圍繞著任(ren)務和需要，實現人(ren)(ren)員(yuan)的(de)組合，進行線上(shang)線下的(de)協同，組織結構的(de)變革(ge)會提(ti)供新(xin)的(de)思路。
第三(san)，要(yao)(yao)(yao)重視創造新消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)。對國(guo)有(you)企(qi)業來(lai)(lai)(lai)說，我們始(shi)終要(yao)(yao)(yao)把握(wo)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)敏感(gan)度，要(yao)(yao)(yao)從幾(ji)個維度做(zuo)工作(zuo)：一是，如(ru)何(he)滿足現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)需求(qiu)(qiu)，挖掘潛在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)，通(tong)(tong)(tong)過(guo)供(gong)給側結(jie)構(gou)性改(gai)革創造嶄新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)。二是，既要(yao)(yao)(yao)滿足實物(wu)商(shang)品消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)、服務(wu)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)，也(ye)要(yao)(yao)(yao)重視精神(shen)層面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)，比如(ru)文化(hua)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)、教育消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)等。三(san)是，除了國(guo)內消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)以外，要(yao)(yao)(yao)立足于開拓(tuo)國(guo)際(ji)(ji)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)，比如(ru)“一帶一路(lu)”相(xiang)關(guan)(guan)(guan)國(guo)家(jia)。現在(zai)(zai)(zai)我們不少大型國(guo)企(qi)在(zai)(zai)(zai)“一帶一路(lu)”相(xiang)關(guan)(guan)(guan)國(guo)家(jia)市(shi)場(chang)上開拓(tuo)，我們要(yao)(yao)(yao)研究國(guo)際(ji)(ji)市(shi)場(chang)，現在(zai)(zai)(zai)中(zhong)老(lao)鐵路(lu)修通(tong)(tong)(tong)以后，老(lao)撾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家(jia)戰(zhan)略未(wei)(wei)來(lai)(lai)(lai)就是建設沿(yan)中(zhong)老(lao)鐵路(lu)經濟(ji)帶，這將產生很多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資機(ji)會，進而擴大在(zai)(zai)(zai)國(guo)際(ji)(ji)市(shi)場(chang)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)需求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)份額。比如(ru)，國(guo)有(you)企(qi)業未(wei)(wei)來(lai)(lai)(lai)要(yao)(yao)(yao)和自貿(mao)(mao)區結(jie)合起來(lai)(lai)(lai)，因(yin)為(wei)國(guo)家(jia)之間有(you)零(ling)關(guan)(guan)(guan)稅政策和相(xiang)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互相(xiang)減讓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅收政策。比如(ru)周邊(bian)關(guan)(guan)(guan)系，通(tong)(tong)(tong)過(guo)亞洲(zhou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)區域全(quan)面經濟(ji)伙伴(ban)關(guan)(guan)(guan)系（RCEP）一體化(hua)，“一帶一路(lu)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互聯互通(tong)(tong)(tong)，中(zhong)日(ri)韓自貿(mao)(mao)區等。在(zai)(zai)(zai)拓(tuo)展國(guo)際(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)需求(qiu)(qiu)中(zhong)，我們也(ye)會更多地占(zhan)領市(shi)場(chang)。
3月6日，經過12晝夜努力，北京燕山石化從無到有建成成功熔噴布生產線，產出合格產品。
所(suo)以(yi)，我(wo)認為在新(xin)型消(xiao)(xiao)費(fei)中(zhong)(zhong)，一方面要釋放(fang)蘊藏(zang)在中(zhong)(zhong)國(guo)民眾(zhong)間的消(xiao)(xiao)費(fei)、釋放(fang)疫情(qing)抑制的消(xiao)(xiao)費(fei)，把(ba)被(bei)凍結的消(xiao)(xiao)費(fei)潛力挖掘出來。另(ling)一方面，要通(tong)過抗擊疫情(qing)的合作(zuo)，進(jin)行戰略性的選擇，把(ba)那些(xie)和我(wo)們能夠(gou)建立共同基(ji)礎(chu)的國(guo)家市場，作(zuo)為我(wo)們國(guo)有企業未來發展的重點。
第四(si)，要(yao)重點(dian)關(guan)注新型(xing)基(ji)(ji)建(jian)(jian)。新型(xing)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)非常重要(yao)。原來一(yi)(yi)些重大(da)(da)(da)(da)項(xiang)目都(dou)是(shi)在(zai)國(guo)(guo)有企業，但是(shi)將來的(de)(de)(de)主體恐怕既有國(guo)(guo)有企業，也有民間投資(zi)。3月4號中央政治局常委會(hui)提出(chu)“兩個(ge)加(jia)(jia)快(kuai)”，一(yi)(yi)是(shi)加(jia)(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)國(guo)(guo)家規劃和已經(jing)(jing)明確的(de)(de)(de)重大(da)(da)(da)(da)工(gong)程和基(ji)(ji)礎(chu)(chu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，一(yi)(yi)是(shi)要(yao)加(jia)(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)5G網(wang)絡(luo)、數(shu)據(ju)(ju)中心(xin)等新型(xing)基(ji)(ji)建(jian)(jian)速(su)度。我(wo)(wo)(wo)(wo)認(ren)(ren)為，這(zhe)對我(wo)(wo)(wo)(wo)們是(shi)一(yi)(yi)個(ge)重大(da)(da)(da)(da)機(ji)遇(yu)，使我(wo)(wo)(wo)(wo)們能(neng)夠換道(dao)超越。比如針對新基(ji)(ji)礎(chu)(chu)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，提出(chu)了7個(ge)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)方(fang)面，包括(kuo)(kuo)5G建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、特高(gao)(gao)壓電(dian)網(wang)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、城(cheng)(cheng)際高(gao)(gao)速(su)鐵路和城(cheng)(cheng)際間軌道(dao)交通(tong)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，包括(kuo)(kuo)充電(dian)樁建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、大(da)(da)(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)中心(xin)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、人工(gong)智能(neng)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、工(gong)業互聯網(wang)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)。未來的(de)(de)(de)高(gao)(gao)速(su)鐵路會(hui)形(xing)成(cheng)“八(ba)縱八(ba)橫”，而且可能(neng)會(hui)形(xing)成(cheng)更多的(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)際交通(tong)軌道(dao)。我(wo)(wo)(wo)(wo)認(ren)(ren)為這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)個(ge)網(wang)絡(luo)體系建(jian)(jian)設(she)(she)(she)會(hui)支(zhi)撐(cheng)未來中國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟發(fa)(fa)展幾十年甚至幾百年。疫情之后，如果(guo)我(wo)(wo)(wo)(wo)們加(jia)(jia)大(da)(da)(da)(da)新基(ji)(ji)礎(chu)(chu)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，它(ta)會(hui)帶動(dong)十幾萬億的(de)(de)(de)消費，產(chan)生(sheng)新的(de)(de)(de)商業模(mo)(mo)式。中國(guo)(guo)在(zai)4G互聯網(wang)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)上，已經(jing)(jing)出(chu)現了很多新的(de)(de)(de)商業模(mo)(mo)式，包括(kuo)(kuo)“阿里(li)”、“京東(dong)”、“蘇寧”，也包括(kuo)(kuo)像“菜鳥(niao)”、“美團”等新的(de)(de)(de)商業模(mo)(mo)式，也包括(kuo)(kuo)95%以上的(de)(de)(de)移動(dong)支(zhi)付普及率，這(zhe)都(dou)是(shi)非常大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)變革(ge)。5G基(ji)(ji)礎(chu)(chu)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)之后會(hui)發(fa)(fa)生(sheng)更大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)變化，比如大(da)(da)(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)中心(xin)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，通(tong)過這(zhe)個(ge)新基(ji)(ji)礎(chu)(chu)設(she)(she)(she)施(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)會(hui)形(xing)成(cheng)一(yi)(yi)大(da)(da)(da)(da)批在(zai)中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)大(da)(da)(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)中心(xin)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們在(zai)新一(yi)(yi)輪(lun)數(shu)字革(ge)命(ming)、數(shu)字經(jing)(jing)濟時代會(hui)加(jia)(jia)快(kuai)占領制高(gao)(gao)點(dian)。中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)特高(gao)(gao)壓建(jian)(jian)設(she)(she)(she)能(neng)力、建(jian)(jian)設(she)(she)(she)水平已經(jing)(jing)在(zai)全世界位(wei)于(yu)第一(yi)(yi)了，我(wo)(wo)(wo)(wo)們會(hui)在(zai)這(zhe)些方(fang)面取得突破性進(jin)展。
第五，投資重(zhong)點向公共醫(yi)(yi)療衛生體(ti)(ti)系傾斜。國有醫(yi)(yi)療機構肯定(ding)是(shi)主體(ti)(ti)，但是(shi)仍然要大(da)力發展民(min)營醫(yi)(yi)院，發展商業化(hua)醫(yi)(yi)療保(bao)險，發展多(duo)(duo)元化(hua)多(duo)(duo)層次藥品生產制造和流通(tong)。未(wei)來，我(wo)們(men)會形(xing)成(cheng)公共醫(yi)(yi)療衛生服務(wu)體(ti)(ti)系，加上醫(yi)(yi)療保(bao)障體(ti)(ti)系、藥品流通(tong)體(ti)(ti)系，形(xing)成(cheng)滿足人(ren)民(min)需要的新型(xing)的、具有中(zhong)(zhong)(zhong)國特色的醫(yi)(yi)療體(ti)(ti)系。這場(chang)疫情也告訴(su)我(wo)們(men)，中(zhong)(zhong)(zhong)國醫(yi)(yi)藥衛生體(ti)(ti)制不能是(shi)西醫(yi)(yi)主導、西醫(yi)(yi)領導、西醫(yi)(yi)標準(zhun)，一(yi)定(ding)要把中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)藥發展應用(yong)上升到(dao)國家戰(zhan)略(lve)，形(xing)成(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)、西醫(yi)(yi)優勢互(hu)補(bu)、中(zhong)(zhong)(zhong)西醫(yi)(yi)并重(zhong)、中(zhong)(zhong)(zhong)西醫(yi)(yi)并舉(ju)、中(zhong)(zhong)(zhong)西醫(yi)(yi)并跑的新醫(yi)(yi)藥服務(wu)體(ti)(ti)制，來造福于人(ren)民(min)。
我們(men)必須考(kao)慮未來(lai)公共醫(yi)療衛(wei)(wei)生(sheng)體系，國(guo)家醫(yi)藥衛(wei)(wei)生(sheng)體制如何改(gai)革，這(zhe)是一個非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)問題。所(suo)以，國(guo)有企業(ye)既(ji)要考(kao)慮我們(men)有西(xi)醫(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢，還要考(kao)慮怎么(me)能建立中藥材的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產基地，建設一批優質的(de)(de)(de)(de)(de)中醫(yi)藥企業(ye)和醫(yi)院。現在的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)有企業(ye)應(ying)該恢(hui)復(fu)我們(men)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)、傳統的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)術、傳統的(de)(de)(de)(de)(de)具有哲理的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)高水(shui)平的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)術，我們(men)也(ye)擔當著傳承和恢(hui)復(fu)、創新的(de)(de)(de)(de)(de)責任。在這(zhe)場疫情中，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)短板就(jiu)是我們(men)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)方向。
第六，要有(you)新型(xing)思維方式。疫情給(gei)了(le)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)很多(duo)思考的(de)(de)(de)空間或者反思的(de)(de)(de)空間，國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)有(you)自(zi)身的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)(shi)，但是(shi)也有(you)它的(de)(de)(de)劣勢(shi)(shi)。我(wo)(wo)們(men)(men)(men)可以看到，一(yi)些民營企(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)市場(chang)的(de)(de)(de)適應能(neng)(neng)力(li)(li)還是(shi)比我(wo)(wo)們(men)(men)(men)強，創(chuang)(chuang)(chuang)造利潤的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)比我(wo)(wo)們(men)(men)(men)強、創(chuang)(chuang)(chuang)造新的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)比我(wo)(wo)們(men)(men)(men)強、創(chuang)(chuang)(chuang)新思維能(neng)(neng)力(li)(li)比我(wo)(wo)們(men)(men)(men)強。所(suo)以，如何把國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)既有(you)的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)(shi)充分(fen)發揮出來，把已經(jing)(jing)積累(lei)的(de)(de)(de)巨大的(de)(de)(de)優(you)(you)質資源存量盤活，變成巨大的(de)(de)(de)增(zeng)量；另一(yi)方面，怎么把國(guo)有(you)和(he)民營兩種優(you)(you)勢(shi)(shi)發揮出來，形成中國(guo)獨特的(de)(de)(de)，在(zai)(zai)市場(chang)經(jing)(jing)濟(ji)條件下(xia)具有(you)國(guo)家(jia)現代(dai)治理能(neng)(neng)力(li)(li)、具有(you)現代(dai)底蘊(yun)的(de)(de)(de)運營能(neng)(neng)力(li)(li)。不(bu)管是(shi)哪種所(suo)有(you)制，都是(shi)國(guo)家(jia)整體實(shi)力(li)(li)和(he)競爭力(li)(li)的(de)(de)(de)重要組成部分(fen)，而且只有(you)中國(guo)真正形成了(le)一(yi)個新的(de)(de)(de)更優(you)(you)的(de)(de)(de)體制機制，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)才能(neng)(neng)最終取勝。（中國(guo)國(guo)際經(jing)(jing)濟(ji)交(jiao)流中心總經(jing)(jing)濟(ji)師、學(xue)術委員會副(fu)主任(ren) 陳(chen)文玲）（本文摘編自(zi)陳(chen)文玲在(zai)(zai)“新冠(guan)疫情下(xia)的(de)(de)(de)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)責任(ren)擔當與數字化(hua)轉型(xing)”線上高端論(lun)壇的(de)(de)(de)發言）
【責任編輯：趙藝涵】
