文章來(lai)源：《國資報告》雜(za)志(zhi) 發布時間(jian)：2021-03-26
2019年，招商局(ju)集團(tuan)以習近(jin)平(ping)新時代(dai)中國(guo)特色社會(hui)主義思想為(wei)指導(dao)，認真貫徹落實黨中央、國(guo)務院決策(ce)部署，按照(zhao)國(guo)資委(wei)的(de)要求，以建設具有全球競爭力的(de)世界一流企(qi)業(ye)為(wei)目標(biao)，堅持(chi)“立(li)足長遠、把(ba)握當(dang)下，科(ke)技(ji)引領、擁抱變化(hua)”戰略(lve)原則，穩(wen)步推進各項工作，集團(tuan)經(jing)營(ying)管理和企(qi)業(ye)發展質效提(ti)升、持(chi)續向好，連續15年獲中央企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)考核A級，招商局(ju)與(yu)旗下招商銀行在世界500強(qiang)榜(bang)單中的(de)排位(wei)比(bi)2018年分別提(ti)升了36位(wei)和25位(wei)。2019年實現營(ying)業(ye)收入(ru)7177億(yi)(yi)元(yuan)、同比(bi)增(zeng)(zeng)長10.4%，利潤總(zong)額1625億(yi)(yi)元(yuan)、同比(bi)增(zeng)(zeng)長12.0%，凈利潤1262億(yi)(yi)元(yuan)、同比(bi)增(zeng)(zeng)長18.0%，總(zong)資產約(yue)9.3萬(wan)億(yi)(yi)元(yuan)。
四新推動質效提升
2019年年，招商局的工作特點具體表(biao)現(xian)在以(yi)下“四(si)個新(xin)”：
提質增(zeng)(zeng)效(xiao)推動新增(zeng)(zeng)長。面對日益嚴峻復雜的(de)市場環境和經濟(ji)形勢，招商局堅(jian)持(chi)“質量第一、效(xiao)益優先、規模適(shi)度”的(de)發展理(li)念，將提質增(zeng)(zeng)效(xiao)、提升能力作(zuo)為企業日常經營管理(li)工(gong)作(zuo)的(de)主線。
在(zai)3家二級(ji)公司試點的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，招商局集(ji)團2019年(nian)全面推進“質效提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工程”，建立了從(cong)總部到(dao)各二級(ji)公司和業務(wu)單元的(de)(de)PMO（質效提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)管理(li)辦公室）體系(xi)，形(xing)成包(bao)括收入、成本、賦能、資產清理(li)四(si)大類提(ti)(ti)質增(zeng)效舉措(cuo)超2000個，加快推動(dong)企(qi)業從(cong)“量的(de)(de)積累(lei)”向(xiang)“質的(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)”轉變，為企(qi)業持(chi)續穩定(ding)增(zeng)長注入了強勁動(dong)力。通過“質效提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工程”，2019年(nian)實際(ji)為集(ji)團增(zeng)效27億元，未來還有很大的(de)(de)潛力可挖。
遼港集團大連港區汽車碼頭
深(shen)化改(gai)(gai)革(ge)(ge)激發(fa)新活(huo)力(li)(li)(li)。2019年(nian)，招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)局(ju)集(ji)(ji)團聚焦(jiao)國(guo)有(you)資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)公(gong)(gong)司(si)試(shi)點(dian)工(gong)作，全力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)各(ge)(ge)項(xiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)。一是(shi)(shi)大力(li)(li)(li)推(tui)進(jin)混改(gai)(gai)。推(tui)動(dong)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)資(zi)本(ben)成(cheng)功引(yin)入戰略投(tou)資(zi)人普洛斯，以“混資(zi)本(ben)”促進(jin)“改(gai)(gai)機制(zhi)(zhi)”，實(shi)現了(le)(le)“一方混改(gai)(gai)、多方滿意”。改(gai)(gai)革(ge)(ge)過程中不再(zai)追求絕對控(kong)股地(di)位，雙方各(ge)(ge)持(chi)股50%，實(shi)現資(zi)源共(gong)享、優(you)勢(shi)互補，有(you)力(li)(li)(li)地(di)支持(chi)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)資(zi)本(ben)構(gou)建更加(jia)(jia)國(guo)際化、專業(ye)化的(de)市(shi)場(chang)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)機制(zhi)(zhi)，大大提高了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)效率。二是(shi)(shi)推(tui)進(jin)重(zhong)組(zu)整(zheng)(zheng)合。緊緊圍繞供給側結構(gou)性改(gai)(gai)革(ge)(ge)，招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)局(ju)集(ji)(ji)團不斷加(jia)(jia)大重(zhong)組(zu)整(zheng)(zheng)合力(li)(li)(li)度(du)，做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大核心主業(ye)，提升國(guo)有(you)資(zi)本(ben)的(de)配置與(yu)運(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)效率。招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)局(ju)在(zai)近幾年(nian)成(cheng)功重(zhong)組(zu)整(zheng)(zheng)合航運(yun)、港(gang)口、物流、公(gong)(gong)路及(ji)地(di)產等(deng)產業(ye)的(de)基礎上，2019年(nian)又完(wan)成(cheng)了(le)(le)對遼寧港(gang)口集(ji)(ji)團的(de)重(zhong)組(zu)整(zheng)(zheng)合。重(zhong)組(zu)后，錨(mao)定一流強港(gang)目(mu)標，通過市(shi)場(chang)化、國(guo)際化、專業(ye)化手段，加(jia)(jia)速資(zi)產、業(ye)務和人員的(de)整(zheng)(zheng)合融合，加(jia)(jia)快改(gai)(gai)革(ge)(ge)創新，轉變經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)機制(zhi)(zhi)，有(you)效釋放了(le)(le)港(gang)口的(de)活(huo)力(li)(li)(li)與(yu)競(jing)爭力(li)(li)(li)。三是(shi)(shi)推(tui)進(jin)專項(xiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)。招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)局(ju)聚焦(jiao)“雙百行(xing)動(dong)”，綜(zong)合利(li)用“政(zheng)策(ce)包”和“工(gong)具箱”，積極落實(shi)國(guo)資(zi)委確(que)定的(de)3家“雙百企業(ye)”綜(zong)合改(gai)(gai)革(ge)(ge)舉措(cuo)。在(zai)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)證券率先打(da)破行(xing)業(ye)傳統思維(wei)定式，開展市(shi)場(chang)化選聘(pin)職業(ye)經(jing)理(li)(li)人改(gai)(gai)革(ge)(ge)，公(gong)(gong)司(si)總裁實(shi)行(xing)全球公(gong)(gong)開招(zhao)(zhao)聘(pin)，經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)管理(li)(li)層副職全員競(jing)爭上崗，此舉激發(fa)了(le)(le)企業(ye)活(huo)力(li)(li)(li)，該公(gong)(gong)司(si)2019年(nian)凈(jing)利(li)潤同(tong)比(bi)增長超50%。
產(chan)業(ye)轉型升(sheng)級(ji)取得新(xin)突(tu)破。周期(qi)性(xing)問題(ti)可以靠熬，結(jie)構性(xing)問題(ti)必須靠調。這幾年(nian)(nian)，海工(gong)市場持續低迷，倒逼招商局(ju)加快傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)轉型升(sheng)級(ji)。我們積極踐行“交通強國、制(zhi)造強國”戰略，大力發(fa)展郵(you)輪制(zhi)造業(ye)務，著力培育新(xin)的(de)(de)增長點(dian)。招商局(ju)自(zi)2015年(nian)(nian)開始布局(ju)郵(you)輪產(chan)業(ye)，2016年(nian)(nian)在歐洲設立公司引進郵(you)輪研(yan)發(fa)團隊(dui)，并(bing)在江蘇(su)開工(gong)建(jian)造中國第一(yi)艘(sou)極地豪(hao)華郵(you)輪，2019年(nian)(nian)9月(yue)完成(cheng)交船(chuan)(chuan)，10月(yue)底(di)成(cheng)功從阿(a)根廷烏斯(si)懷亞到(dao)南(nan)極首(shou)航(hang)，船(chuan)(chuan)舶質量獲(huo)得了船(chuan)(chuan)東(dong)和船(chuan)(chuan)級(ji)社的(de)(de)高度評價。由于首(shou)艘(sou)郵(you)輪的(de)(de)成(cheng)功建(jian)造，船(chuan)(chuan)東(dong)在原(yuan)有“1+1”的(de)(de)基(ji)礎上追(zhui)加訂單至(zhi)“7+3”艘(sou)。
“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路(lu)(lu)”開創新(xin)局(ju)面。近年(nian)來(lai)，招商(shang)局(ju)緊緊抓住“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路(lu)(lu)”的(de)(de)歷史(shi)機遇，既加(jia)(jia)快“走出去(qu)”的(de)(de)速度，又(you)加(jia)(jia)大引進來(lai)的(de)(de)力度，持(chi)續完善全(quan)球(qiu)化(hua)布局(ju)，著力提升全(quan)球(qiu)競爭力。一(yi)(yi)是推(tui)廣“前(qian)港-中(zhong)區(qu)(qu)-后城”的(de)(de)蛇口(kou)模式。2019年(nian)，招商(shang)局(ju)全(quan)力推(tui)進吉布提國際(ji)自貿區(qu)(qu)、中(zhong)白工(gong)業(ye)園(yuan)、漢(han)班(ban)托塔(ta)港綜合開發(fa)區(qu)(qu)、老撾塞色塔(ta)綜合開發(fa)區(qu)(qu)等“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路(lu)(lu)”重點園(yuan)區(qu)(qu)建(jian)設，不斷加(jia)(jia)大招商(shang)引資力度，截(jie)至(zhi)年(nian)底，重點海外園(yuan)區(qu)(qu)入園(yuan)企(qi)業(ye)比年(nian)初增加(jia)(jia)了(le)近100家。二是在(zai)“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)”上拓展全(quan)球(qiu)綜合物(wu)流服(fu)務(wu)。2019年(nian)，招商(shang)局(ju)累計開行中(zhong)歐中(zhong)亞國際(ji)班(ban)列1254列、發(fa)運貨物(wu)12.88萬TEU，同比分別(bie)增長56%、83%，市場占有率(lv)超過10%。三是在(zai)“一(yi)(yi)路(lu)(lu)”上持(chi)續優化(hua)布局(ju)全(quan)球(qiu)港口(kou)網絡。在(zai)2018年(nian)收購(gou)巴西TCP、斯里蘭卡漢(han)班(ban)托塔(ta)等碼(ma)頭(tou)的(de)(de)基礎上，2019年(nian)又(you)新(xin)收購(gou)了(le)10個(ge)海外碼(ma)頭(tou)資產(chan)，將招商(shang)局(ju)在(zai)全(quan)球(qiu)的(de)(de)港口(kou)網絡拓展到27個(ge)國家和地區(qu)(qu)、68個(ge)碼(ma)頭(tou)。
2020年挑戰加大，積極應變穩中求進
對于2020年的國內外經(jing)濟形勢(shi)和發展趨勢(shi)，中央經(jing)濟工作會(hui)議及這次中央企(qi)業(ye)負責人(ren)會(hui)議都做了(le)全面分析和科學判斷。概(gai)括來(lai)說，外部(bu)環境變化越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)快、越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)深、越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)廣，不(bu)(bu)穩定、不(bu)(bu)確(que)定性(xing)日益凸顯(xian)。多事之秋，形勢(shi)逼人(ren)。
2020年及今后一個時(shi)期(qi)，全球經濟將呈現(xian)出低(di)增(zeng)長、低(di)回(hui)報、低(di)利率和高債務、高風險的“三低(di)兩高”特(te)征，對企業的影(ying)響(xiang)必將加(jia)劇。
經濟(ji)下行壓(ya)力加(jia)大(da)，企業生產經營困難增(zeng)加(jia)，增(zeng)長承壓(ya)，我們必須居危(wei)思(si)危(wei)，作最壞的(de)打(da)算，做(zuo)最大(da)的(de)努(nu)力，爭(zheng)取(qu)最好的(de)結果(guo)。
2020年，面(mian)對復雜多變的(de)(de)環境，招商局(ju)將(jiang)認真貫(guan)徹落實(shi)十九大和(he)十九屆二中、三(san)中、四(si)中全會(hui)(hui)以(yi)及中央經濟工作會(hui)(hui)議精神(shen)，按照此次會(hui)(hui)議的(de)(de)統一(yi)(yi)部(bu)署，堅(jian)(jian)(jian)定不(bu)移地貫(guan)徹新發(fa)展(zhan)理念(nian)，既要(yao)穩字當頭，密切(qie)跟蹤研(yan)(yan)判形勢，主動(dong)應(ying)變，確保企(qi)業(ye)平穩健康運行；又要(yao)積極(ji)進取，筑牢可持(chi)(chi)續高質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)基(ji)(ji)礎，加快建(jian)設世界(jie)一(yi)(yi)流企(qi)業(ye)。具(ju)體(ti)來說，在繼(ji)續做好(hao)企(qi)業(ye)黨的(de)(de)建(jian)設和(he)日常經營管(guan)理工作的(de)(de)基(ji)(ji)礎上， 2020年將(jiang)重點(dian)做好(hao)以(yi)下工作：一(yi)(yi)是堅(jian)(jian)(jian)持(chi)(chi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)引領(ling)，確保“十三(san)五”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)圓(yuan)滿(man)(man)收(shou)官，認真編制(zhi)好(hao)“十四(si)五”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)。招商局(ju)將(jiang)真抓實(shi)干，堅(jian)(jian)(jian)定應(ying)對挑戰(zhan)(zhan)，把2020年全年工作和(he)經營計劃(hua)(hua)(hua)落實(shi)到位(wei)，努力完成國資委和(he)上級單位(wei)交給(gei)的(de)(de)各項(xiang)工作目(mu)標任務。保持(chi)(chi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)定力，推動(dong)“十三(san)五”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)主要(yao)指(zhi)標落實(shi)到位(wei)，確保“十三(san)五”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)圓(yuan)滿(man)(man)收(shou)官，為“十四(si)五”發(fa)展(zhan)打好(hao)基(ji)(ji)礎。把長遠工作謀劃(hua)(hua)(hua)到位(wei)，適應(ying)外部(bu)形勢變化(hua)，持(chi)(chi)續深化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)研(yan)(yan)究、細(xi)化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標、優化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)舉措、強化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)管(guan)控，確保“十四(si)五”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)編制(zhi)精準科學，以(yi)領(ling)先戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)引領(ling)世界(jie)一(yi)(yi)流企(qi)業(ye)建(jian)設。
二是堅持穩(wen)中求進，扎實(shi)推動提(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)和(he)提(ti)(ti)升能力(li)。招商局將按照“鞏固、增(zeng)強、提(ti)(ti)升、暢通”的(de)八字方針(zhen)，依靠提(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)和(he)提(ti)(ti)升能力(li)兩(liang)大抓手，保(bao)持集團(tuan)經營的(de)穩(wen)定增(zeng)長，同(tong)時又在穩(wen)中提(ti)(ti)質(zhi)、穩(wen)中增(zeng)效(xiao)。持續(xu)推進“質(zhi)效(xiao)提(ti)(ti)升工程”，以高質(zhi)量發展應對(dui)外部環境變化(hua)，推動各公司的(de)提(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)工作進一步(bu)從被(bei)動轉向主動、從方案轉向行動，確(que)保(bao)各項舉措全部實(shi)施，各項方法和(he)工具實(shi)現制(zhi)度化(hua)、流程化(hua)，務求實(shi)效(xiao)和(he)長效(xiao)。持續(xu)加強能力(li)建設(she)，重點圍繞(rao)做強主業、做精(jing)專業，著力(li)提(ti)(ti)升科技創新(xin)、戰略執行、資源配置、人(ren)才保(bao)障等能力(li)，不(bu)斷提(ti)(ti)高精(jing)耕(geng)市場、精(jing)準(zhun)服務、精(jing)細管理(li)的(de)水平，全面提(ti)(ti)升核心競爭力(li)。
三是堅(jian)持守正(zheng)創新(xin)，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)“市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)+數(shu)字化(hua)(hua)(hua)”的雙核(he)驅(qu)動(dong)(dong)力(li)(li)。既要堅(jian)持問(wen)題導(dao)向(xiang)，傳(chuan)承“招商血(xue)脈、蛇口基因”，堅(jian)定不(bu)移深(shen)化(hua)(hua)(hua)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)改(gai)革(ge)：深(shen)入實施國(guo)有企業(ye)改(gai)革(ge)三年行(xing)動(dong)(dong)方案，全面落實好(hao)國(guo)有資本投資公司試點(dian)(dian)(dian)方案，用好(hao)用足各項(xiang)國(guo)企改(gai)革(ge)政策，進一(yi)(yi)步加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)(hua)體(ti)(ti)制(zhi)改(gai)革(ge)，建(jian)立健全激(ji)勵(li)約束機制(zhi)，樹立“跑贏大市(shi)、好(hao)于同(tong)行(xing)”的鮮明(ming)業(ye)績導(dao)向(xiang)，實行(xing)對標管(guan)(guan)理，激(ji)勵(li)干部(bu)(bu)員(yuan)工主動(dong)(dong)作為(wei)。持續深(shen)化(hua)(hua)(hua)混合所有制(zhi)改(gai)革(ge)和(he)各專項(xiang)改(gai)革(ge)，加(jia)大重組整合、產(chan)(chan)(chan)業(ye)培育(yu)和(he)資本運作力(li)(li)度，推動(dong)(dong)集團大物流(liu)體(ti)(ti)系建(jian)設，加(jia)快發(fa)展(zhan)郵(you)輪產(chan)(chan)(chan)業(ye)，培育(yu)新(xin)的增長點(dian)(dian)(dian)。堅(jian)持“兩個一(yi)(yi)以貫之”，持續加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)董事會建(jian)設，完善(shan)企業(ye)治理結構(gou)，進一(yi)(yi)步打造價值總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)、效率(lv)總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)、服(fu)務(wu)總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)戰(zhan)略引(yin)(yin)領(ling)、風(feng)險(xian)管(guan)(guan)控和(he)綜合服(fu)務(wu)的“3S”管(guan)(guan)理，從(cong)根本上(shang)解決“總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)機關化(hua)(hua)(hua)”問(wen)題，不(bu)斷提高(gao)總(zong)(zong)(zong)部(bu)(bu)運營、管(guan)(guan)理效率(lv)。又要堅(jian)持目標導(dao)向(xiang)和(he)結果導(dao)向(xiang)，推動(dong)(dong)創新(xin)驅(qu)動(dong)(dong)、科(ke)技(ji)(ji)引(yin)(yin)領(ling)，加(jia)快“數(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉型”：不(bu)斷強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)“產(chan)(chan)(chan)業(ye)+科(ke)技(ji)(ji)”“產(chan)(chan)(chan)業(ye)+互聯(lian)網”“產(chan)(chan)(chan)業(ye)+生態”，重點(dian)(dian)(dian)圍繞智(zhi)慧(hui)物流(liu)、智(zhi)能(neng)(neng)交通、智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造、智(zhi)慧(hui)港口、智(zhi)慧(hui)園(yuan)區和(he)金融科(ke)技(ji)(ji)等領(ling)域，加(jia)快形成以科(ke)技(ji)(ji)引(yin)(yin)領(ling)的增長方式，增強(qiang)(qiang)(qiang)創新(xin)能(neng)(neng)力(li)(li)，努力(li)(li)建(jian)設世界一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)。
四是堅持底(di)線思維，認真抓好風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)控(kong)，有效防范(fan)各(ge)種風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)事(shi)件。要(yao)(yao)牢固樹立“風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)控(kong)比賺錢(qian)更(geng)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)、風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)防范(fan)比化解更(geng)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)”的(de)理念(nian)，既(ji)補短板又固底(di)板，突(tu)出體系防控(kong)，筑牢業(ye)務(wu)、合規、審(shen)計(ji)“三道防線”，形成風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)控(kong)體系的(de)閉環(huan)，切實提升抗風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)能(neng)力(li)。積極防范(fan)重(zhong)(zhong)大風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)事(shi)件的(de)發生(sheng)(sheng)，除(chu)了重(zhong)(zhong)點防范(fan)經濟下行帶來的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)，包括金(jin)融(rong)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、現金(jin)流(liu)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、去庫(ku)存風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、地產(chan)業(ye)務(wu)結(jie)構性風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)等(deng)，還要(yao)(yao)高度關注涉(she)美合規與經濟制裁風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)、盲目擴張的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)等(deng)。（招商局(ju)集(ji)團(tuan)董事(shi)長 李建(jian)紅）
