文章來源(yuan)：《國(guo)資報(bao)告》雜志(zhi) 發布(bu)時(shi)間：2021-03-26
新(xin)中(zhong)國(guo)成立之初(chu)，是世界上最(zui)貧(pin)(pin)窮(qiong)的(de)(de)國(guo)家之一。70年來，特別是改革開(kai)放(fang)以來，黨(dang)和國(guo)家高(gao)度重視消除貧(pin)(pin)困，陸續(xu)減貧(pin)(pin)人口超(chao)過8億(yi)人。黨(dang)的(de)(de)十八大(da)以來，以習近(jin)平(ping)同(tong)志(zhi)為核心的(de)(de)黨(dang)中(zhong)央把脫(tuo)貧(pin)(pin)攻堅(jian)擺到(dao)治國(guo)理(li)政的(de)(de)重要位置，采(cai)取超(chao)常規的(de)(de)舉措，全面打(da)響脫(tuo)貧(pin)(pin)攻堅(jian)戰。
時間(jian)到了(le)2020年，打贏脫貧攻堅戰，全(quan)面建成(cheng)小(xiao)康社會(hui)的歷史性任(ren)務已至收官階(jie)段。
勝利曙光在(zai)望，不能絲毫懈怠(dai)——剩下的，全(quan)是難啃硬(ying)骨。西(xi)藏、新疆(jiang)南疆(jiang)四地州和四省藏區，甘肅(su)臨夏(xia)州、四川涼山州和云南怒江州等“三(san)區三(san)州”的整體脫貧，就是脫貧攻(gong)堅戰(zhan)的最堅固堡壘。
按(an)照中央(yang)統一部(bu)署，中交(jiao)集(ji)團承(cheng)擔著(zhu)南疆英吉沙縣，以及云南省怒江州(zhou)下(xia)轄一市(shi)三(san)縣的(de)定點扶貧任(ren)務(wu)，任(ren)務(wu)量超過“三(san)區三(san)州(zhou)”的(de)六分之一。
重任(ren)在肩(jian)，中交集團(tuan)不忘(wang)初心(xin)勇啃硬骨；以人為本精準幫扶；集團(tuan)作戰著(zhu)眼(yan)長遠，交出了優異答卷(juan)：
中交集團招聘團隊走進怒江州開展怒江籍大學生專場招聘會
從2017年投(tou)入幫扶(fu)(fu)資金(jin)1900多萬(wan)元，到2018年的(de)(de)9700多萬(wan)元，再(zai)到2019年實際投(tou)入逾2.5億元，中交(jiao)集團連年超額(e)完成扶(fu)(fu)貧(pin)(pin)責任書中各項指標任務。截至2019年底，中交(jiao)助力(li)怒江州(zhou)22.29萬(wan)人(ren)脫(tuo)貧(pin)(pin)，169個貧(pin)(pin)困村(cun)整(zheng)(zheng)村(cun)退出。特別是2019年4月，習近平總書記(ji)回信祝賀怒江州(zhou)貢(gong)山縣獨龍族實現整(zheng)(zheng)族脫(tuo)貧(pin)(pin)，既是云(yun)南(nan)省和(he)怒江州(zhou)脫(tuo)貧(pin)(pin)攻堅(jian)的(de)(de)榮(rong)光，也(ye)是對中交(jiao)集團定點幫扶(fu)(fu)工作成績(ji)的(de)(de)充分肯(ken)定和(he)鞭策激勵(li)。
在此基礎上，中(zhong)交集團(tuan)與(yu)(yu)怒江州政府共同出資組建(jian)中(zhong)交怒江產業扶(fu)貧開發有限公司，全面統籌在一線的各(ge)項工(gong)作，探(tan)索脫(tuo)貧攻堅與(yu)(yu)鄉村振興戰略的有機銜接，實現已脫(tuo)貧人口的穩定脫(tuo)貧，至少再援助(zhu)怒江發展50年。
石以砥(di)焉,化鈍為(wei)利。中(zhong)(zhong)交集(ji)團的探(tan)索，不(bu)僅為(wei)怒江發(fa)展開創(chuang)了(le)(le)全(quan)新局(ju)面，也為(wei)我(wo)國實(shi)現全(quan)面脫貧，實(shi)現鄉村振興貢獻了(le)(le)“央企智(zhi)慧”“中(zhong)(zhong)交方案”。
不忘初心啃硬骨
主動(dong)將企業命運內(nei)嵌于國家、民族發(fa)展的軌跡之(zhi)中，同呼吸、共成(cheng)長，是中交集(ji)團誕生百年來，深刻于基因中的文化自覺。
1897年，海河工(gong)程局(ju)在(zai)天津組建，這是中(zhong)國第一家專業(ye)疏浚機(ji)構(gou)。1905年，經光(guang)緒皇帝批(pi)準，“浚浦工(gong)程總(zong)局(ju)”在(zai)上(shang)海掛牌。得(de)益(yi)于(yu)其(qi)對黃浦江航道(dao)持續不懈(xie)的治理，上(shang)海港一躍成(cheng)為世界(jie)第七大港。
作為近代中(zhong)(zhong)國(guo)人(ren)試(shi)圖擁抱世界的(de)產物，這兩個機(ji)構在百年浮沉中(zhong)(zhong)幾經涅槃，分別演變為中(zhong)(zhong)交天津航道局有限(xian)公司(si)和中(zhong)(zhong)交上海航道局有限(xian)公司(si)，現都(dou)成為中(zhong)(zhong)交疏(shu)浚(jun)集(ji)團旗(qi)下核心企業(ye)，中(zhong)(zhong)交疏(shu)浚(jun)集(ji)團還是國(guo)內最大的(de)航道施工企業(ye)。
新中(zhong)國成(cheng)立(li)前后，中(zhong)交(jiao)一(yi)航局、二航局、三(san)航局、四(si)航局和(he)一(yi)公(gong)局先后成(cheng)立(li)，為(wei)百廢(fei)待興的(de)中(zhong)國開展(zhan)交(jiao)通(tong)基礎設(she)(she)施建設(she)(she)，尤其是(shi)港口建設(she)(she)做出了(le)不(bu)可替代的(de)貢獻。
改革開放之后(hou)，中交集團沖在(zai)了(le)(le)(le)最前(qian)沿。從蛇口炸山填海的第(di)一“爆”，到國(guo)內首批高速(su)公(gong)路(lu)、川(chuan)藏公(gong)路(lu)、青藏公(gong)路(lu)，中交完成了(le)(le)(le)先行者(zhe)、主力軍(jun)再到領(ling)導(dao)者(zhe)的角色轉變，在(zai)中國(guo)基礎設施建設史上譜寫了(le)(le)(le)壯麗詩篇。
將小(xiao)我融入大我，中(zhong)交(jiao)集團(tuan)在助力國家“富起來(lai)”的同時(shi)，也(ye)實現了企(qi)業從小(xiao)到大，由弱變強的高速發展。
黨(dang)的(de)十八(ba)大之(zhi)后，中(zhong)交集團黨(dang)委書記、董事(shi)長(chang)劉起濤(tao)將這種文化自覺明晰為“三者”定位，即“政府(fu)與經濟社會發展急所的(de)責(ze)任(ren)承(cheng)擔者、區域經濟發展的(de)深度參與者、政府(fu)購買公共(gong)服務的(de)優(you)質提供者”，并圍繞定位進行了(le)戰略升維、組織再(zai)造等。
在“三(san)者”定(ding)位的(de)指引下，中(zhong)交集團更加主動地參與到了中(zhong)華民族“強起(qi)來”的(de)歷史進程中(zhong)，圓滿完成了港珠澳大橋、洋山港四(si)期等一(yi)系列國(guo)家工程，積極踐(jian)行“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議，成為央企(qi)國(guo)際(ji)化的(de)領軍企(qi)業之一(yi)。
全力(li)參與脫(tuo)貧攻堅，是(shi)中交集團承(cheng)擔政府和社(she)會急所責任的又(you)一力(li)證。
1995年(nian)(nian)(nian)，中(zhong)(zhong)交(jiao)集(ji)團前身，原中(zhong)(zhong)港集(ji)團、路橋集(ji)團在交(jiao)通運輸(shu)部領導(dao)下參與怒江(jiang)扶貧(pin)工作(zuo)。2005年(nian)(nian)(nian)中(zhong)(zhong)交(jiao)集(ji)團組(zu)建后，繼續在怒江(jiang)開展定(ding)(ding)點幫扶工作(zuo)；2013年(nian)(nian)(nian)，中(zhong)(zhong)交(jiao)集(ji)團新增(zeng)定(ding)(ding)點幫扶新疆英吉沙縣。其(qi)中(zhong)(zhong)，云南怒江(jiang)州4個縣市均為國家(jia)級貧(pin)困(kun)縣，盡管貧(pin)困(kun)發生率從(cong)2014年(nian)(nian)(nian)的(de)39.42%下降到當(dang)前的(de)10.15%，但(dan)仍高于目前全國1.7%的(de)水(shui)平，是脫貧(pin)攻堅決戰中(zhong)(zhong)的(de)貧(pin)中(zhong)(zhong)之貧(pin)、困(kun)中(zhong)(zhong)之困(kun)。
多年來(lai)，包括劉起濤在內，中交集團很多人不(bu)止一次到過(guo)怒(nu)江州(zhou)。
在這(zhe)(zhe)里(li)(li)，他們(men)見(jian)多了(le)外界無法想象(xiang)的(de)貧(pin)困景(jing)象(xiang)：峽谷(gu)深切，耕地(di)稀(xi)少，高(gao)(gao)山(shan)居民只能在陡峭山(shan)坡上種下小(xiao)片(pian)玉米、土豆，不少人(ren)(ren)勞作(zuo)時(shi)失足跌落；有的(de)人(ren)(ren)跟豬住在一(yi)(yi)處，家(jia)里(li)(li)連床都(dou)沒有；一(yi)(yi)位高(gao)(gao)山(shan)居民得(de)知被評為貧(pin)困戶(hu)之后，看到(dao)家(jia)里(li)(li)還有一(yi)(yi)缸糧食，百思不得(de)其(qi)解(jie)，“我怎么就(jiu)成了(le)貧(pin)困戶(hu)了(le)？”；中交人(ren)(ren)邀請貧(pin)困戶(hu)代表吃飯，簡(jian)單的(de)四菜一(yi)(yi)湯，一(yi)(yi)位當地(di)大姐(jie)竟(jing)失聲痛(tong)哭，因(yin)為從來(lai)沒有吃過這(zhe)(zhe)么好的(de)飯菜……
看到此情此景(jing)，以劉起濤(tao)為代表(biao)的中交(jiao)人百(bai)味(wei)雜陳。內部開會時，現場調(diao)研(yan)時，劉起濤(tao)一再強調(diao)，一定要(yao)用真心真情去真扶(fu)貧，扶(fu)真貧。“完成(cheng)脫貧攻堅(jian)，實現全面(mian)小康，是政府和社會的急所，中交(jiao)集(ji)團要(yao)主動擔(dan)當，勇于作為。”
《國(guo)資報(bao)告》記(ji)者注意到，中交(jiao)(jiao)集團重視扶(fu)貧工(gong)作，不是停留在口號上，而是落實到日(ri)(ri)常，體現在行動：2019年12月27日(ri)(ri)，劉起濤就扶(fu)貧工(gong)作接受(shou)了《國(guo)資報(bao)告》記(ji)者專(zhuan)(zhuan)訪——央(yang)企董事長就扶(fu)貧工(gong)作接受(shou)專(zhuan)(zhuan)訪，非常少見；2019年12月30日(ri)(ri)，中交(jiao)(jiao)集團黨委(wei)召開2019年第14次理論(lun)學習(xi)中心組學習(xi)（擴大）會(hui)議。劉起濤在會(hui)上圍繞扶(fu)貧進行了多(duo)項工(gong)作安排，強(qiang)調要(yao)深(shen)刻認識扶(fu)貧工(gong)作的極(ji)端重要(yao)性，增強(qiang)打(da)贏打(da)好脫(tuo)貧攻(gong)堅戰的責任感和使命感。
在(zai)劉(liu)起(qi)濤看來，充分發揮(hui)主觀能(neng)動性做好扶貧(pin)工作，“是牢固樹立‘四(si)個(ge)意(yi)識’，生動踐行(xing)‘兩(liang)個(ge)維護’的(de)具體體現，是忠實(shi)地(di)履行(xing)中央企業(ye)政(zheng)治責任、經濟責任和社會責任。”
跳出大山闖市場
經(jing)過(guo)(guo)深入調研，中交人發(fa)現(xian)，怒江之困，困在(zai)(zai)交通(tong)——無(wu)鐵路、無(wu)機場、無(wu)高速、無(wu)航運，是云(yun)南(nan)境內(nei)唯一沒(mei)有二(er)級以上公(gong)路的(de)州(zhou)；怒江之弱——弱在(zai)(zai)產業(ye)：高山(shan)(shan)(shan)峽谷占(zhan)國(guo)土(tu)面積的(de)98%，除(chu)了一部分林下經(jing)濟，全州(zhou)具備發(fa)展(zhan)規模化(hua)(hua)現(xian)代農業(ye)的(de)土(tu)地極少，第二(er)產業(ye)基本空白；怒江之難(nan)，難(nan)在(zai)(zai)“直(zhi)過(guo)(guo)”——全州(zhou)54萬人口主(zhu)要是“一步跨千年”的(de)直(zhi)過(guo)(guo)民(min)族，分布在(zai)(zai)橫斷山(shan)(shan)(shan)脈1.4萬平方公(gong)里的(de)半山(shan)(shan)(shan)地帶，長(chang)期與世隔絕，社會發(fa)育遲，文化(hua)(hua)素(su)質低(di)，思想觀念(nian)封閉。
交通(tong)不暢(chang)、產業落后、人(ren)員素質(zhi)有(you)待提高，導致(zhi)商(shang)品、信(xin)息流通(tong)不暢(chang)，資本回(hui)報率低于發達地區，最終結果就是怒江(jiang)難以深(shen)度融入市(shi)場(chang)經濟大潮，無法享(xiang)受市(shi)場(chang)涓滴效應帶來的財(cai)富增(zeng)長，貧(pin)困成為千年來怒江(jiang)的自(zi)然常態。
中交(jiao)人意識到，怒江要(yao)跳出(chu)“貧困陷阱”，有(you)且僅有(you)走出(chu)大山，堅(jian)定走中國特色社會(hui)主(zhu)義市場(chang)經(jing)濟(ji)一條道路。
劉起濤表(biao)示，“我們(men)不(bu)希望看到扶貧結束了(le)(le)，養(yang)了(le)(le)一堆懶(lan)漢。要(yao)把他們(men)帶進市(shi)(shi)場化發展的(de)(de)大(da)潮中，形(xing)成多勞(lao)(lao)多得(de)、不(bu)勞(lao)(lao)不(bu)得(de)的(de)(de)思想(xiang)。企業(ye)要(yao)做的(de)(de)，是解決他們(men)進入市(shi)(shi)場經(jing)濟(ji)的(de)(de)門(men)檻(jian)。”他說，這是改革開放40年來的(de)(de)最寶貴(gui)經(jing)驗，也是中國崛起進程中總(zong)結出來的(de)(de)治(zhi)理模式。
作為市場競爭的(de)參與者、受(shou)益者，中(zhong)交(jiao)集團充分發(fa)揮(hui)了解市場、熟悉世(shi)界的(de)獨特優勢(shi)，制定(ding)了適應企業(ye)特色，針對當地需求的(de)扶貧方(fang)案和推進(jin)節(jie)奏。
首先(xian)是推(tui)進(jin)交(jiao)通扶貧(pin)和異地(di)搬(ban)(ban)遷扶貧(pin)，消除怒江(jiang)人與外界的物理障礙(ai)。為了解(jie)決怒江(jiang)人僻(pi)處高山、與世(shi)隔絕的問(wen)題(ti)，中交(jiao)集團(tuan)投入(ru)1400萬元援助(zhu)云南怒江(jiang)安(an)置(zhi)(zhi)點建(jian)設，解(jie)決了741戶3000多名(ming)易地(di)搬(ban)(ban)遷安(an)置(zhi)(zhi)人員住房問(wen)題(ti)。出資1.05億(yi)元援建(jian)中交(jiao)怒江(jiang)州連心橋，出資1.45億(yi)元援建(jian)中交(jiao)福貢(gong)木尼瑪大(da)橋。兩座大(da)橋建(jian)成后(hou)，將切實解(jie)決3萬多易地(di)搬(ban)(ban)遷安(an)置(zhi)(zhi)人員的出行問(wen)題(ti)。
翻過(guo)眼(yan)前的(de)大(da)(da)山(shan)容(rong)易，推倒頭腦中的(de)大(da)(da)山(shan)困難。為了讓走出大(da)(da)山(shan)的(de)貧困群(qun)眾(zhong)穩得住(zhu)、留得下、能致富，中交集(ji)團嘗試了各種(zhong)辦法。
比如，為了阻斷貧(pin)(pin)困(kun)(kun)代際(ji)傳遞，中(zhong)交集(ji)團出資1.5億元援(yuan)建(jian)中(zhong)交蘭坪新時代希(xi)望學(xue)(xue)(xue)校(xiao)，項目建(jian)成后可(ke)解決3500多(duo)名學(xue)(xue)(xue)生(sheng)上學(xue)(xue)(xue)問(wen)(wen)題，可(ke)為 3000 多(duo)名學(xue)(xue)(xue)生(sheng)提供住宿。出資790萬元實施教(jiao)育(yu)扶貧(pin)(pin)項目，用于(yu)怒江州部(bu)分校(xiao)舍改(gai)造和建(jian)設，改(gai)善學(xue)(xue)(xue)習生(sheng)活環境。投入830萬元設立助學(xue)(xue)(xue)基金，幫扶1600多(duo)名困(kun)(kun)難學(xue)(xue)(xue)生(sheng)。為了解決貧(pin)(pin)困(kun)(kun)群(qun)眾就業問(wen)(wen)題，中(zhong)交集(ji)團出資舉辦農民講習所(suo)，教(jiao)下(xia)山的農民生(sheng)存技能、謀(mou)生(sheng)技能。還依托當(dang)地(di)在建(jian)項目，2019年(nian)定點幫扶800多(duo)名貧(pin)(pin)困(kun)(kun)人口轉移就業。
劉起濤很(hen)清楚，經過短暫培訓(xun)的(de)下山群眾，一(yi)時間還不可(ke)能達到成(cheng)熟的(de)產(chan)業工人要(yao)求(qiu)。因此(ci)他在(zai)相(xiang)關(guan)企業反復要(yao)求(qiu)，一(yi)定要(yao)給他們一(yi)個適應的(de)過程(cheng)。“一(yi)個人走(zou)(zou)出大山，可(ke)能就會(hui)帶動一(yi)批(pi)人走(zou)(zou)出來。一(yi)個人返回去，可(ke)能一(yi)批(pi)人就回去了(le)。”
為了解決(jue)更多人(ren)就業，中交集團因(yin)地制(zhi)宜，在當地發(fa)展了多個特色(se)產業。
比如，在(zai)瀘水市大興地鎮(zhen)自(zi)扁王(wang)基村(cun)，來自(zi)中(zhong)交集團的第一書記王(wang)慧奇查閱資料，施行“專業合作社+村(cun)集體經濟+建檔立卡戶+致富帶(dai)頭(tou)人”的經營模式，探索發展(zhan)了火龍果種植(zhi)產業，取得了良好(hao)的扶貧(pin)幫扶成效（詳見(jian)2019年9月《國(guo)資報告(gao)》文章《央企探路“后扶貧(pin)時(shi)代”》）
再比如(ru)，中交集團駐貢山縣秋那(nei)桶村第一書記姚聰學向貢山縣文化和旅游局申請20萬元成(cheng)(cheng)立(li)(li)了秋那(nei)桶創福手(shou)工(gong)(gong)藝品農(nong)民專(zhuan)業合作社(she)，該(gai)合作社(she)由24戶(hu)建檔立(li)(li)卡(ka)戶(hu)57人成(cheng)(cheng)立(li)(li)，通(tong)過致富帶(dai)頭人模式(shi)帶(dai)動群(qun)眾(zhong)致富，既(ji)讓群(qun)眾(zhong)通(tong)過生產手(shou)工(gong)(gong)藝品增加收入實現脫(tuo)貧，同(tong)時又使怒族文化和傳(chuan)統手(shou)工(gong)(gong)藝得(de)以傳(chuan)承。
幾年來，飼草加工(gong)、肉牛養殖、中華(hua)蜜蜂(feng)、移動溫室(shi)暖棚、香料種植園，一(yi)大批適合當(dang)地的產(chan)業扶貧(pin)項目(mu)正在(zai)穩步發(fa)展，一(yi)批品質優秀的怒江(jiang)特產(chan)正在(zai)市場(chang)上(shang)打開(kai)局面。對此，劉起(qi)濤要(yao)求，無論發(fa)展哪一(yi)個產(chan)業，都不能(neng)貪(tan)大求洋(yang)，不能(neng)浮躁。“脫(tuo)貧(pin)攻堅不是敲鑼打鼓(gu)就能(neng)實(shi)現的，一(yi)定要(yao)以人(ren)為本，實(shi)事求是，能(neng)解決多少解決多少。”
怒江走向(xiang)世界，世界也需(xu)要(yao)走進怒江。
中交集團出資舉辦“中國交建杯”中國怒江皮劃艇野水國際公開賽
為此，中(zhong)交(jiao)集團在2017年(nian)(nian)、2018年(nian)(nian)連續(xu)兩年(nian)(nian)舉(ju)辦了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)交(jiao)建杯(bei)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)怒(nu)江(jiang)皮(pi)劃(hua)艇(ting)野(ye)水(shui)(shui)(shui)國(guo)(guo)(guo)際公開(kai)賽(sai)(sai)，吸引了(le)(le)國(guo)(guo)(guo)內外廣泛關(guan)注。得益于此，2019年(nian)(nian)12月，皮(pi)劃(hua)艇(ting)野(ye)水(shui)(shui)(shui)世(shi)界(jie)(jie)杯(bei)花落(luo)怒(nu)江(jiang)，標志著該賽(sai)(sai)事(shi)(shi)正式邁入(ru)世(shi)界(jie)(jie)級高水(shui)(shui)(shui)平賽(sai)(sai)事(shi)(shi)行列(lie)，成為世(shi)界(jie)(jie)了(le)(le)解怒(nu)江(jiang)的新視(shi)窗(chuang)。
展望即將開(kai)始的(de)鄉村(cun)振興，劉起濤認為，中(zhong)交集團市場(chang)化、國際(ji)化的(de)優勢(shi)將繼續發(fa)揮作用。“我們(men)要(yao)通過我們(men)的(de)全球視(shi)野，市場(chang)理(li)念，來審視(shi)、助推智慧(hui)城市、現代鄉村(cun)，始終帶領他(ta)們(men)主動地(di)與(yu)社會脈(mo)搏共同跳動。”
形成命運共同體
幾年來，中交集團利用自身熟悉(xi)市場規(gui)則、具有(you)國際視野的(de)(de)(de)天然優勢，以(yi)(yi)產業為前驅和載(zai)體，以(yi)(yi)破除(chu)融入市場的(de)(de)(de)各類(lei)障礙為抓手，因地制宜(yi)、以(yi)(yi)人(ren)為本、實事求是，把(ba)生活已有(you)基本保障的(de)(de)(de)貧(pin)困群眾引(yin)出大山，推向(xiang)市場，為他們樹立(li)了(le)自力更生、多(duo)勞(lao)多(duo)得的(de)(de)(de)意識，讓(rang)怒(nu)江(jiang)(jiang)人(ren)和怒(nu)江(jiang)(jiang)產品走(zou)(zou)出了(le)大山、走(zou)(zou)向(xiang)全國，讓(rang)全國人(ren)民了(le)解了(le)怒(nu)江(jiang)(jiang)。
因此(ci)，中交集團(tuan)被(bei)云南省(sheng)和怒(nu)江州(zhou)分別授予(yu)脫貧(pin)(pin)(pin)攻堅“扶貧(pin)(pin)(pin)明星企業”榮譽稱號，在(zai)國資委定點扶貧(pin)(pin)(pin)考核中被(bei)評為最高級的“好”。
在劉起(qi)濤(tao)看來，這些成績的(de)取得(de)，離不開(kai)中交(jiao)集團構建的(de)扶貧攻(gong)堅工作大格(ge)局。在這一大格(ge)局中，總部(bu)與所屬企業，后方(fang)與派(pai)駐扶貧干部(bu)，中交(jiao)集團與怒(nu)江(jiang)州之間形成了(le)利益關(guan)聯(lian)、情(qing)感相通、血脈(mo)相系的(de)命運(yun)共(gong)同體。
為了(le)凝(ning)聚更多力(li)量，中交集(ji)團將扶貧責任層(ceng)層(ceng)落實到各二級(ji)公(gong)司(si)、三級(ji)企業，分(fen)片劃分(fen)、責任到人(ren)。“我們(men)向軍隊學(xue)管理，實施集(ji)團化作戰(zhan)，無(wu)往而不勝。”劉起(qi)濤說，無(wu)論(lun)是干重大工程，還是扶貧，只要集(ji)團一聲令下(xia)，大家分(fen)工協作。
2019年，中(zhong)交集團總部及各單位共計300余人次赴對口的幫扶(fu)5縣43個鄉鎮開展脫貧(pin)攻堅調(diao)研(yan)工作，精(jing)準施策，對癥下藥(yao)。
其(qi)中(zhong)，中(zhong)交(jiao)房地(di)產集團實施“村(cun)企共建(jian)”，總部(bu)機關黨(dang)總支(zhi)與自扁王基(ji)村(cun)黨(dang)總支(zhi)，昆(kun)明公(gong)司與片馬鎮黨(dang)總支(zhi)分(fen)別簽訂黨(dang)建(jian)結對共建(jian)責任(ren)書；中(zhong)交(jiao)疏浚集團組織(zhi)定點扶貧地(di)區19位基(ji)層干部(bu)參(can)加黨(dang)群干部(bu)培訓(xun)班，提升素質能力；公(gong)規院設(she)(she)計(ji)，三(san)公(gong)局(ju)(ju)承建(jian)的(de)中(zhong)交(jiao)怒江連心橋項目已正式開工(gong)，2020年(nian)將建(jian)成投(tou)用。三(san)公(gong)局(ju)(ju)幫助(zhu)怒江州完成“匹河鄉老(lao)姆登護林防火巡護步道(dao)”與“蘭坪縣中(zhong)排鄉街道(dao)分(fen)流(liu)公(gong)路”兩(liang)個項目施工(gong)圖(tu)設(she)(she)計(ji)。中(zhong)咨(zi)集團無償完成福源大橋工(gong)程可行性(xing)研(yan)究報告(gao)，設(she)(she)計(ji)出福源大橋路線(xian)平(ping)面(mian)及縱(zong)段設(she)(she)計(ji)方(fang)案、拱橋橋型(xing)布置(zhi)方(fang)案……
扶(fu)貧(pin)成果的取得，離不開背后(hou)的制度(du)支(zhi)撐(cheng)。中交集(ji)團(tuan)切實履行好第一責(ze)任(ren)人的職責(ze)，與36家(jia)全資子公司100%簽署《定點扶(fu)貧(pin)責(ze)任(ren)書》，下發(fa)《脫貧(pin)攻堅工作任(ren)務分(fen)工》《扶(fu)貧(pin)開發(fa)工作考(kao)核辦法》等規章制度(du)，明確各部門、各單位工作職責(ze)，在管理(li)上構(gou)建了橫縱結(jie)(jie)合(he)的責(ze)任(ren)體(ti)(ti)系，遠(yuan)近結(jie)(jie)合(he)的目標體(ti)(ti)系，點面結(jie)(jie)合(he)的工作體(ti)(ti)系，前后(hou)貫穿的互(hu)動體(ti)(ti)系，廣度(du)和深度(du)結(jie)(jie)合(he)的宣傳(chuan)體(ti)(ti)系，獎(jiang)罰結(jie)(jie)合(he)的考(kao)評(ping)體(ti)(ti)系。
《國資報告》記(ji)者(zhe)注(zhu)意到(dao)，在(zai)這一制度體系中(zhong)(zhong)，有(you)不(bu)少是(shi)專門(men)針對(dui)一線扶(fu)貧(pin)干(gan)部的。比如其中(zhong)(zhong)的《扶(fu)貧(pin)開發工(gong)作考(kao)(kao)核辦(ban)法》、《掛職扶(fu)貧(pin)干(gan)部管(guan)理辦(ban)法》等。制度規定，對(dui)經(jing)考(kao)(kao)核表現(xian)突出、成績顯著、群眾公(gong)認(ren)的優(you)秀掛職干(gan)部，同(tong)等條(tiao)件下，在(zai)提拔(ba)使用、評(ping)聘職稱(cheng)、晉級漲薪、評(ping)優(you)評(ping)先(xian)、選(xuan)樹典型等方面(mian)優(you)先(xian)考(kao)(kao)慮。
“要讓(rang)大家知道，只要你付出了(le)組織會給你回報的(de)。這也是中交集團以(yi)人(ren)為(wei)本文化的(de)一個(ge)體現。 ”劉起(qi)濤表示。
中(zhong)交三公局(ju)建筑(zhu)工程分公司黨委(wei)副書記、紀委(wei)書記、工會(hui)(hui)主席王(wang)永剛(gang)，2019年(nian)3月(yue)擔任大興地鎮自扁王(wang)基村(cun)駐村(cun)第一書記以(yi)來(lai)，接茬王(wang)慧奇的(de)工作(zuo)，幫助(zhu)自扁王(wang)基村(cun)擴大火龍果種植面積。截(jie)至2019年(nian)底，火龍果種植面積已從最初的(de)60畝(mu)擴大到了151.6畝(mu)，帶動建檔立(li)卡貧困戶就業(ye)(ye)從最開始的(de)30戶91名增加到252戶792名。火龍果產業(ye)(ye)已成(cheng)為了怒(nu)江州(zhou)村(cun)級鄉鎮種植業(ye)(ye)示范點。在(zai)被(bei)問(wen)(wen)起掛(gua)職后的(de)職業(ye)(ye)發(fa)展問(wen)(wen)題(ti)時(shi)，王(wang)永剛(gang)回答(da)說：“只(zhi)要做好工作(zuo)，老實人在(zai)中(zhong)交不會(hui)(hui)吃虧。”
目前，中交(jiao)集(ji)團在怒(nu)(nu)江的扶貧(pin)干部還(huan)有中共(gong)怒(nu)(nu)江州委(wei)常(chang)委(wei)、州政府副州長黃紫(zi)躍，福貢(gong)縣(xian)(xian)委(wei)常(chang)委(wei)、副縣(xian)(xian)長李常(chang)智(zhi)，貢(gong)山縣(xian)(xian)秋那桶村第一書記、工作(zuo)隊隊長姚聰(cong)學(xue)等。有了(le)大后方的傾情(qing)關懷和(he)鼎力(li)支持，這支有情(qing)懷有擔(dan)當的“中交(jiao)力(li)量”消(xiao)除后顧之憂(you)，全(quan)情(qing)投身扶貧(pin)，工作(zuo)業績贏得當地人民的一致好評。
有了完(wan)善的工作體系，強(qiang)有力的扶(fu)(fu)貧(pin)隊伍，2020年怒江州的如期脫貧(pin)已無懸(xuan)念(nian)。但(dan)對于(yu)中交集團(tuan)的扶(fu)(fu)貧(pin)工作來說，這不是終點。
劉起濤表(biao)示，怒(nu)江脫貧后，“我們(men)的扶貧力(li)度(du)不減，扶貧態度(du)不變(bian)。只要(yao)是政府和社會所需，我們(men)就一棒接(jie)著一棒干，長(chang)期(qi)與怒(nu)江共成(cheng)長(chang)。”
為建立支持(chi)(chi)幫(bang)扶(fu)怒(nu)江(jiang)經(jing)濟社會可持(chi)(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)長效機制，應對深度貧困(kun)地區產(chan)業培育難度大的(de)(de)問題，2019年，中交(jiao)集(ji)團與(yu)怒(nu)江(jiang)州(zhou)政府共同(tong)出資(zi)組(zu)建中交(jiao)怒(nu)江(jiang)產(chan)業扶(fu)貧開發(fa)(fa)有限公司(si)，該公司(si)的(de)(de)運(yun)營(ying)完全按照(zhao)市場化(hua)手段，考慮效益但不(bu)以盈利為最(zui)終目的(de)(de)，所有投資(zi)收益滾動投入(ru)怒(nu)江(jiang)扶(fu)貧開發(fa)(fa)。
“企(qi)業(ye)是(shi)(shi)經濟組(zu)織，但不(bu)能一切向錢(qian)看。”劉起(qi)濤認為(wei)，企(qi)業(ye)尤其是(shi)(shi)央企(qi)要(yao)樹立正確的(de)(de)(de)義利觀，無論國(guo)內國(guo)外，都把三大責任(ren)平衡好(hao)，成(cheng)為(wei)被需要(yao)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)。“錢(qian)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)再(zai)發展的(de)(de)(de)動(dong)力，不(bu)是(shi)(shi)目的(de)(de)(de)。有了(le)錢(qian)可以做更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)事，創造(zao)更(geng)大的(de)(de)(de)價值。當然(ran)，事情做好(hao)了(le)，錢(qian)會源源不(bu)斷的(de)(de)(de)來。”
2020已(yi)來，脫貧攻(gong)堅(jian)決(jue)戰的(de)沖鋒號已(yi)經(jing)吹(chui)響。劉起濤提出，中交(jiao)集(ji)團(tuan)要進一步堅(jian)定打贏打好脫貧攻(gong)堅(jian)戰的(de)信心和決(jue)心，探索脫貧攻(gong)堅(jian)與鄉(xiang)村振興戰略有機(ji)銜接，實現已(yi)脫貧人(ren)口的(de)穩定脫貧，為(wei)脫貧攻(gong)堅(jian)提供中交(jiao)方(fang)案，貢(gong)獻中交(jiao)力量。（《國資報告(gao)》記(ji)(ji)者(zhe)劉青山 特約記(ji)(ji)者(zhe) 殷豐收）
