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【深度報告——社會責任】如何構筑國企社會價值衡量體系

文章來(lai)源:《國(guo)資報告》雜志  發布(bu)時間(jian):2021-03-26

黨(dang)的(de)十八大(da)(da)(da)以(yi)來,在(zai)習近平(ping)總書記倡(chang)導(dao)的(de)“構建人類命運共同(tong)體”指引(yin)下(xia),中國政(zheng)府(fu)積極踐行可持續發(fa)展,并在(zai)扶貧(pin)(pin)(pin)和改善社會(hui)民生(sheng)領域取得(de)了(le)顯著成就。目前,中國的(de)脫貧(pin)(pin)(pin)攻堅戰已進(jin)入(ru)最后時刻(ke)。政(zheng)府(fu)瞄準560個特貧(pin)(pin)(pin)縣,通過(guo)“五(wu)個一批”(產(chan)業扶貧(pin)(pin)(pin)一批、易(yi)地(di)(di)搬遷一批、生(sheng)態補(bu)償一批、發(fa)展教(jiao)育一批、社會(hui)保障兜(dou)底(di))的(de)舉(ju)措(cuo),大(da)(da)(da)幅提高貧(pin)(pin)(pin)困(kun)地(di)(di)區(qu)民生(sheng)和貧(pin)(pin)(pin)困(kun)人口收入(ru)。在(zai)強(qiang)大(da)(da)(da)的(de)國力和政(zheng)策保障下(xia),相信(xin)中國可以(yi)在(zai)2020年消除絕對貧(pin)(pin)(pin)困(kun)——讓(rang)貧(pin)(pin)(pin)困(kun)縣摘帽、讓(rang)貧(pin)(pin)(pin)困(kun)人口不愁吃穿,并獲(huo)得(de)義務教(jiao)育、基本醫療和住(zhu)房安全三類基礎(chu)保障。

但是,消除相對落后、縮小(xiao)地區間經(jing)(jing)濟差距的(de)(de)任務則十(shi)分(fen)艱巨。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)政府(fu)秉持務實態(tai)度,制定了(le)面向后扶貧(pin)時代(2020年(nian)-2050年(nian))的(de)(de)一(yi)系列發(fa)展(zhan)規劃,包括鄉村(cun)振(zhen)興、新型城鎮(zhen)化、生(sheng)態(tai)環(huan)保、科(ke)技振(zhen)興等。其中(zhong)(zhong)(zhong)鄉村(cun)振(zhen)興最為(wei)核心,其本質是前期(qi)脫貧(pin)的(de)(de)2.0升級版(ban),未來(lai)(lai)30年(nian),將使中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)約6-7億(yi)農村(cun)人口直(zhi)接受(shou)益。我們(men)認為(wei),鄉村(cun)振(zhen)興規劃中(zhong)(zhong)(zhong)提到(dao)的(de)(de)宏偉目(mu)標將如(ru)期(qi)實現(xian)——即(ji)到(dao)2050年(nian)全面實現(xian)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)農業(ye)農村(cun)的(de)(de)現(xian)代化。我們(men)對標了(le)美(mei)、日、法(fa)、以等發(fa)達國(guo)家建設美(mei)好鄉村(cun)的(de)(de)經(jing)(jing)驗, 30年(nian)時間足夠推動農業(ye)經(jing)(jing)濟發(fa)展(zhan)以及農村(cun)基礎設施改善。甚至,隨著近(jin)年(nian)來(lai)(lai)的(de)(de)經(jing)(jing)濟發(fa)展(zhan)與技術進步,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)完(wan)全可(ke)以更好地發(fa)揮(hui)體制優(you)勢,加速完(wan)成這(zhe)一(yi)進程。

而(er)國(guo)(guo)有企業在中國(guo)(guo)的社會(hui)公益(yi)事(shi)業中發揮了“中流(liu)砥柱”作用,可謂“實力擔當”。在中國(guo)(guo)社會(hui)公益(yi)體(ti)系尚(shang)不健(jian)全的情況下,國(guo)(guo)企很大程(cheng)度上(shang)承(cheng)擔了驅動社會(hui)公益(yi)事(shi)業進步的第(di)三方(fang)力量。以扶貧為(wei)例,以國(guo)(guo)有資(zi)本為(wei)核心的社會(hui)資(zi)本,在扶貧資(zi)金中的占比由2000年的21%上(shang)升到2016年的40%。因此,如何更好地激發國(guo)(guo)有企業參與(yu)社會(hui)公益(yi)的熱情和專業性,將是中國(guo)(guo)國(guo)(guo)資(zi)體(ti)系相關方(fang)必須思考的一個核心命題。

構建科學可量化的社會價值衡量體系

國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業天生(sheng)具有(you)二(er)元的(de)(de)價(jia)值主張(zhang)——既追求(qiu)經濟(ji)利益、又履行社會使(shi)命,所以,衡(heng)量國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)不(bu)僅僅看(kan)經濟(ji)賬,更是一筆綜合(he)帳(zhang)。然而(er),國(guo)(guo)(guo)(guo)際社會對(dui)中國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業的(de)(de)二(er)元主張(zhang)缺乏足夠深刻(ke)的(de)(de)理解,認為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)在(zai)效率和(he)經濟(ji)性上存在(zai)問題,甚至橫加指(zhi)責(如上升到“反貿(mao)易規則(ze)補貼”等方面(mian))。因此,現階段,建立一套科學可量化的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業社會責任衡(heng)量標準,并向世界(jie)清晰地傳(chuan)導國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)價(jia)值主張(zhang)、講好“中國(guo)(guo)(guo)(guo)故事”,具有(you)極其必要且深遠的(de)(de)戰(zhan)略意義。

首先,國(guo)有(you)企業(ye)遵循該(gai)標(biao)準,可以(yi)(yi)有(you)效調整(zheng)戰(zhan)(zhan)略(lve)并(bing)(bing)評估社(she)會(hui)(hui)責(ze)任。從(cong)(cong)(cong)戰(zhan)(zhan)略(lve)角(jiao)度看,十四五時期,宏(hong)觀環境將發生巨變,全球化挑(tiao)戰(zhan)(zhan)加(jia)(jia)劇、國(guo)內GDP增(zeng)速放緩、產業(ye)升級與(yu)轉型承壓嚴峻等,在新(xin)的形勢(shi)下,國(guo)有(you)企業(ye)必須(xu)審視自身發展思路(lu),并(bing)(bing)對其傳統的戰(zhan)(zhan)略(lve)模式予以(yi)(yi)調整(zheng)。核心(xin)在于,從(cong)(cong)(cong)以(yi)(yi)往(wang)以(yi)(yi)經(jing)濟增(zeng)加(jia)(jia)值(EVA)為(wei)主導,向(xiang)經(jing)濟價值與(yu)社(she)會(hui)(hui)責(ze)任并(bing)(bing)重的戰(zhan)(zhan)略(lve)轉型,并(bing)(bing)強(qiang)調為(wei)國(guo)家和(he)社(she)會(hui)(hui)承擔責(ze)任的使命。從(cong)(cong)(cong)國(guo)有(you)企業(ye)參(can)與(yu)社(she)會(hui)(hui)事業(ye)的運作機(ji)制看,國(guo)有(you)企業(ye)借助該(gai)標(biao)準可建(jian)立(li)更科學的決策依據,改變以(yi)(yi)往(wang)社(she)會(hui)(hui)投資時的盲從(cong)(cong)(cong)或糾結狀態,并(bing)(bing)在投資后對項目的社(she)會(hui)(hui)價值進行(xing)跟蹤評判,避免考核流于形式。

其(qi)次,建立橫向(xiang)比較機(ji)制,促(cu)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)間(jian)相互學(xue)習、共同(tong)進(jin)(jin)步(bu)。在國(guo)(guo)資委的(de)協(xie)助下,可以(yi)構建面向(xiang)垂直行(xing)業(ye)領域的(de)、具(ju)有科學(xue)可量化特性的(de)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)社會價值評估體系,吸(xi)引更多(duo)的(de)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)參與其(qi)中并(bing)進(jin)(jin)行(xing)橫向(xiang)打(da)分比較,進(jin)(jin)而鼓勵、促(cu)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)間(jian)相互學(xue)習,并(bing)激發優秀企(qi)業(ye)履(lv)行(xing)社會責任的(de)進(jin)(jin)取心,從而進(jin)(jin)一步(bu)優化國(guo)(guo)有資源配置。

最后,圍繞“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”講好(hao)“中(zhong)國故事(shi)”,在(zai)全(quan)球競爭中(zhong)逐步(bu)掌控社(she)會(hui)價值(zhi)標準的(de)主(zhu)導權。習近平總書記指出“要推進國際(ji)傳(chuan)(chuan)播能力建設,講好(hao)中(zhong)國故事(shi)、傳(chuan)(chuan)播好(hao)中(zhong)國聲音”。各級政府可(ke)借助此工(gong)具,發(fa)掘企業投身(shen)社(she)會(hui)事(shi)業中(zhong)的(de)成(cheng)功經驗(yan)和案例,打(da)造“中(zhong)國故事(shi)”,并沿著“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”對外傳(chuan)(chuan)播,讓(rang)世(shi)界(jie)了(le)解中(zhong)國,并逐步(bu)掌控社(she)會(hui)價值(zhi)評(ping)判(pan)的(de)標準和全(quan)球話語(yu)權。

世界可持續發展離不開“中國智慧”

縱(zong)觀外(wai)部世界,全球(qiu)(qiu)化正陷入僵局(ju)。在(zai)經濟全球(qiu)(qiu)化下,資本和(he)技術(shu)在(zai)全球(qiu)(qiu)范圍內得到(dao)自由流(liu)動與(yu)優(you)化配置。但資本的“貪婪與(yu)逐利”也加劇(ju)全球(qiu)(qiu)貧(pin)富(fu)差距(ju)持續擴大(da)、國家及地區(qu)之間爭端對抗加劇(ju)、人與(yu)自然矛盾(dun)日益凸(tu)顯(xian)、民(min)粹主義(yi)重新抬頭等世界性(xing)危機。例如,大(da)量(liang)的發展中國家不具有(you)資金和(he)技術(shu)優(you)勢,在(zai)參(can)與(yu)全球(qiu)(qiu)分工的過(guo)程(cheng)中,不惜承(cheng)擔超出其(qi)承(cheng)受范圍的外(wai)部挑(tiao)戰與(yu)沖(chong)擊,從(cong)而(er)犧牲(sheng)主權或(huo)破壞環境。

我們認為,資本(ben)的(de)逐(zhu)利性(xing)和自有(you)投資原(yuan)則無(wu)疑會加(jia)劇全球(qiu)發展的(de)挑戰,各國(guo)政府如(ru)不能對(dui)此高度重視并制定出(chu)一套更公平有(you)效的(de)行為準則,未(wei)來世界恐將出(chu)現更大的(de)危機(ji)。

為(wei)推動全(quan)球的可(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展(zhan),聯合國于2015年制定了可(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標體(ti)(ti)系,涉及無貧窮、零饑(ji)餓、良(liang)好健康與福祉、優質教(jiao)育、性(xing)別(bie)平等(deng)、清(qing)潔(jie)飲水和衛生設施、經(jing)濟適用的清(qing)潔(jie)能源、體(ti)(ti)面工作和經(jing)濟增(zeng)長等(deng)17個SDGs(sustainable development goals,可(ke)(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標)。

上(shang)述目標在落地過程中(zhong)(zhong)的(de)最大挑戰在于(yu)資金(jin)不足。據統(tong)計,全(quan)球(qiu)為推動可(ke)持續(xu)發展(zhan)每(mei)年面臨大約(yue)3萬(wan)億(yi)美元的(de)資金(jin)缺口(kou),其中(zhong)(zhong),依(yi)靠(kao)政(zheng)府(fu)和行政(zheng)力(li)(li)量可(ke)以(yi)解決約(yue)1.5萬(wan)億(yi)美元缺口(kou),但(dan)仍有約(yue)1.5萬(wan)億(yi)美元缺口(kou)需借助社(she)會(hui)(hui)力(li)(li)量。由于(yu)資本天生具(ju)有“貪婪”性,如何激(ji)發其“向善”的(de)一(yi)面并引導進入社(she)會(hui)(hui)發展(zhan)領域,已成為一(yi)道(dao)世界級的(de)難題。

而中國模式的(de)成功之道在(zai)于體制(zhi)優(you)勢(shi)所帶來(lai)的(de)強大社會(hui)資源整合能力,因此,中國方(fang)案對全球而言具有很強的(de)借鑒(jian)意義。

設計國資特色社會價值衡量體系

全(quan)球范圍內,存在很多成熟的社會價值衡量工(gong)具(ju),包括聯合(he)國可持(chi)續發展目標(biao)(SDG)貧困概率(lv)指數(PPI),社會變革理論(TOC),社會投資(zi)回報(bao)率(lv)(SROI),影響(xiang)力投資(zi)及(ji)報(bao)告(gao)標(biao)準(IRIS),環境、社會和公司治(zhi)理(ESG)等(deng)。

上述理論應用(yong)均有一(yi)定的(de)局限性(xing)(xing)。聯(lian)合國可(ke)(ke)持續(xu)發(fa)展目標用(yong)于(yu)(yu)對(dui)政府可(ke)(ke)持續(xu)發(fa)展的(de)成績(ji)進行排名,但問題在于(yu)(yu)過(guo)于(yu)(yu)宏觀,難(nan)以向社會(hui)機(ji)(ji)構穿透;社會(hui)投(tou)(tou)(tou)資(zi)回報(bao)率可(ke)(ke)將社會(hui)投(tou)(tou)(tou)資(zi)收益量化(hua),用(yong)于(yu)(yu)投(tou)(tou)(tou)資(zi)機(ji)(ji)構內部決策,但過(guo)程(cheng)復雜且依賴外部數據的(de)質量和可(ke)(ke)得性(xing)(xing);影響力投(tou)(tou)(tou)資(zi)及報(bao)告標準的(de)指標定義繁多,較(jiao)難(nan)統一(yi)標準;環境、社會(hui)和公(gong)司治理用(yong)于(yu)(yu)企業衡量自身社會(hui)責(ze)任,但量化(hua)和可(ke)(ke)比(bi)性(xing)(xing)不足(zu)。

科爾尼認為,績(ji)效考核(he)是精細化企(qi)業管(guan)(guan)理思想的精髓,其(qi)本質(zhi)是通過設立KPI與目標值(zhi),有效落(luo)實(shi)戰(zhan)略并驅動經營(ying)業績(ji)提升(sheng)。而在(zai)社(she)會(hui)領域,上述理念也具有可行性。因(yin)此,我們將精益(yi)化企(qi)業管(guan)(guan)理運(yun)用到中國本土的社(she)會(hui)治(zhi)理實(shi)踐之(zhi)中,并設計出(chu)一套SI3(Social Investment Impact Index)社(she)會(hui)價值(zhi)衡量體(ti)系。

具體方法如下:

首(shou)先(xian),梳(shu)理中國(guo)未(wei)來社會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)舉措與目(mu)標(biao)。我們將聯合(he)國(guo)的(de)17個可持續發(fa)展(zhan)(zhan)目(mu)標(biao)與中國(guo)中長期的(de)社會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)規劃(hua)相(xiang)融合(he),識別出六大重點社會(hui)價(jia)值(zhi)方向,包括農(nong)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)、生態環境、科技(ji)振興、基礎設施(shi)、民生保障、產業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan);其次(ci),識別各目(mu)標(biao)背后的(de)價(jia)值(zhi)驅(qu)動因素;最后,結(jie)合(he)領先(xian)實踐(jian)設計價(jia)值(zhi)體(ti)系標(biao)準(zhun),形成了6大方向下的(de)34個二(er)級指標(biao)。

科(ke)爾尼希望發揮(hui)自(zi)身優勢,推動該價(jia)值(zhi)體系的落(luo)地生根,講(jiang)好(hao)“中(zhong)國故事”的同(tong)時,輔助企業開展相關領域轉(zhuan)型(xing)并為(wei)價(jia)值(zhi)衡(heng)量與(yu)比較做出貢獻。

科爾尼(ni)認為,應用(yong)上述(shu)SI3社(she)會價(jia)值(zhi)衡(heng)量體(ti)系具有五大(da)價(jia)值(zhi):一是引領國有企業社(she)會責(ze)任(ren)的標準,二(er)是引導企業遵循該標準,指(zhi)導戰略調整并有效(xiao)評(ping)估,三是建立橫向(xiang)比(bi)較體(ti)系,使企業相互學習、共同進步,四是圍繞(rao) “一帶一路”講好(hao)“中國故事”,并對外(wai)輸(shu)出,五是逐漸掌控全球的社(she)會價(jia)值(zhi)標準主導權(quan)。

需要強調的(de)是,上述(shu)方(fang)案(an)仍屬理論(lun)設(she)計階段,離不開各(ge)級(ji)政府及廣大國企(qi)的(de)支持(chi),建議在國資體系內啟動試點并(bing)不斷完(wan)善。上述(shu)方(fang)案(an)離不開相關配(pei)套(tao)機制(zhi)的(de)支持(chi),包(bao)括(kuo)數據(ju)開放制(zhi)度(相關數據(ju)可獲得(de)、可利用)、配(pei)套(tao)激勵機制(zhi)等(如為投資提供適當的(de)補貼以及退(tui)稅機制(zhi))。

科(ke)爾尼(ni)希(xi)望發揮自(zi)身優勢,推動該價值體系的落地(di)生根,講好“中國故事”的同時,輔(fu)助企業開展(zhan)相關領域轉(zhuan)型,并為價值衡量(liang)與比較做(zuo)出貢(gong)獻。

國企社會價值衡量應進一步體系化

《國資報告》:在(zai)科(ke)爾尼看來,中國在(zai)衡量(liang)國企社會價值方面(mian),存(cun)在(zai)著怎樣的挑戰?

科爾尼:我們在服務央企(qi)國企(qi)的過(guo)程中發現(xian),央企(qi)國企(qi)在扶(fu)貧攻堅等社會責任方面,承擔了重要使命(ming),做(zuo)出(chu)了積極貢獻(xian),不過(guo),無論是政府層面,還是企(qi)業(ye)層面,在社會價值(zhi)衡量方面,都需(xu)要一個(ge)更為科學的評價體系。

比如,有(you)的(de)國企就(jiu)向我們表(biao)達過這樣的(de)困惑(huo),在扶(fu)貧攻堅過程中,不(bu)知(zhi)道該往哪兒投(tou)(tou),投(tou)(tou)資之后,到(dao)底產生(sheng)了怎樣的(de)效果(guo)也不(bu)好衡量,因此,難以向上級部(bu)門清晰(xi)地展現(xian)投(tou)(tou)資的(de)結果(guo)。

在(zai)科爾尼看來,我們(men)提(ti)出的(de)這套(tao)(tao)社會價值衡(heng)量(liang)(liang)體系有三個層(ceng)面(mian)的(de)意義,第一,在(zai)政府層(ceng)面(mian),可(ke)(ke)(ke)以(yi)將這套(tao)(tao)體系作(zuo)為衡(heng)量(liang)(liang)工(gong)作(zuo)成效(xiao)的(de)參照(zhao)。第二,可(ke)(ke)(ke)以(yi)圍繞這套(tao)(tao)體系,建立數據支撐,實現工(gong)作(zuo)成效(xiao)的(de)量(liang)(liang)化,便于分(fen)析(xi)、衡(heng)量(liang)(liang)和比較。第三,企業(ye)可(ke)(ke)(ke)以(yi)參照(zhao)這套(tao)(tao)體系,結合自身特點,從不同的(de)角度(du),最(zui)大程度(du)地發揮企業(ye)在(zai)扶(fu)貧攻堅和鄉村振(zhen)興方面(mian)工(gong)作(zuo)的(de)成效(xiao)。

《國(guo)資報告(gao)》:企業參(can)照這套社會價(jia)值衡量(liang)體系,開展社會責(ze)任(ren)工作,能產生(sheng)哪些改善和(he)優化?

科(ke)(ke)爾(er)尼:每家企(qi)業(ye)都有(you)各自(zi)的優(you)勢和特(te)點,有(you)的在(zai)(zai)制造業(ye),有(you)的在(zai)(zai)農業(ye)。有(you)了(le)這(zhe)套價(jia)值(zhi)衡(heng)量體系(xi),企(qi)業(ye)就有(you)了(le)一個相對科(ke)(ke)學(xue)的參照標準,可以結合自(zi)身優(you)勢,讓企(qi)業(ye)在(zai)(zai)社會(hui)責任領域的投資更(geng)體系(xi)化,更(geng)加(jia)合理和透明,少(shao)走彎路,并對企(qi)業(ye)后(hou)續的投資產生更(geng)好地引導作用。在(zai)(zai)投資的管(guan)(guan)理上,也(ye)比過(guo)去“黑箱(xiang)式”的管(guan)(guan)理模式更(geng)為進步。

《國(guo)資報告》:在科(ke)爾尼看來,如(ru)何推動(dong)這(zhe)套社會價(jia)值衡量體系落(luo)地(di)?

科(ke)(ke)爾(er)尼(ni):國際上的經驗是,由(you)智庫提出(chu)某種(zhong)體(ti)系(xi)和標準,并(bing)進行牽頭,然后全社會去推動(dong)。科(ke)(ke)爾(er)尼(ni)也(ye)希望(wang)把這套社會價值(zhi)衡量體(ti)系(xi)拋出(chu)來(lai),把它變成一(yi)個大家關(guan)注(zhu)的話題,再由(you)多方去推動(dong)落地。

另外我們也注意到,中國具有體(ti)制(zhi)性的(de)優勢。如(ru)果相關政府部門把這(zhe)套體(ti)系(xi)納入議事日(ri)程,無疑會對它的(de)落地(di)產(chan)生(sheng)巨大的(de)推(tui)動作(zuo)用。

企業層面,如何認可和接受(shou)這(zhe)套(tao)體系的(de)話,也(ye)可以(yi)進行實踐(jian),在這(zhe)套(tao)體系的(de)指(zhi)導(dao)下建立樣板工程(cheng),若干家取得實踐(jian)成效的(de)企業,可以(yi)組成聯盟,大家互相學習和借鑒(jian)。

隨著參與(yu)者的增(zeng)多,這套體系(xi)可以(yi)在更大(da)的范圍(wei)內得到實踐,從而為中國的扶貧攻(gong)堅和鄉村(cun)振(zhen)興工作(zuo)奠(dian)定良(liang)好(hao)的基礎(chu)。

《國資報告》:目(mu)前是(shi)否有國企(qi)和(he)央企(qi)參(can)照(zhao)了科爾(er)尼提出的(de)(de)這套價值衡量體系,是(shi)否有相關實踐(jian)的(de)(de)案例?

科爾尼:有(you)一家央企(qi),通過(guo)參(can)照這(zhe)套(tao)(tao)體系(xi),更(geng)加明確(que)了自己在(zai)社會責(ze)任領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)投資方(fang)向(xiang)。比(bi)如有(you)些(xie)領(ling)域(yu)下一步應(ying)該(gai)(gai)著重去投,有(you)些(xie)領(ling)域(yu)則應(ying)該(gai)(gai)逐漸放(fang)棄。雖(sui)然這(zhe)套(tao)(tao)體系(xi)并未納入企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)KPI考核(he),但是通過(guo)參(can)照這(zhe)套(tao)(tao)價值(zhi)體系(xi)和框架(jia),企(qi)業(ye)在(zai)投資的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)上更(geng)為明確(que),避免了在(zai)錯誤的(de)(de)(de)賽道上越(yue)走越(yue)遠。

可以說,我(wo)們(men)提出的(de)既(ji)是(shi)一(yi)個(ge)理論基礎(chu),也是(shi)一(yi)個(ge)分析(xi)框架。我(wo)們(men)也看到,有些央(yang)企國企在開展社(she)會責任工作(zuo)的(de)過程(cheng)中,已經用到了我(wo)們(men)這套價值衡量體系中的(de)若干部(bu)分,對社(she)會責任領(ling)域的(de)投資進行衡量。不過在我(wo)們(men)看來,這更(geng)多(duo)是(shi)企業的(de)一(yi)種自(zi)發的(de)行為,還需要進一(yi)步體系化(hua)、理論化(hua)的(de)支持(chi)。(科(ke)爾尼(ni)管理咨(zi)詢(xun)公司(si)全球合伙人(ren) 王(wang)宇(yu) 科(ke)爾尼(ni)管理咨(zi)詢(xun)公司(si)高級經理 王(wang)侃(kan))

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