文章來源：《國(guo)資報告》雜志 發布時間(jian)：2020-07-22
2013年(nian)習近平總書記提(ti)出“一(yi)帶一(yi)路”倡議以來，中(zhong)央企(qi)業積極響應。2018年(nian)10月30日，國資委召開(kai)(kai)中(zhong)央企(qi)業參(can)與(yu)“一(yi)帶一(yi)路”建設(she)吹風(feng)會。據(ju)會上公布(bu)的信息(xi)，中(zhong)央企(qi)業已在“一(yi)帶一(yi)路”沿線承(cheng)擔了(le)3116個項目，涵(han)蓋(gai)了(le)基礎(chu)設(she)施建設(she)、能源(yuan)資源(yuan)開(kai)(kai)發、國際產(chan)能合作等諸多領域。
作為共和國(guo)最(zui)早創(chuang)建的以發電設(she)(she)備研(yan)究(jiu)制造為主(zhu)業的中(zhong)央(yang)企業，哈電集(ji)團在參與(yu)“一帶一路”建設(she)(she)過程中(zhong)，有(you)著(zhu)自己的定位和考(kao)量——專注于電力(li)領域，聚焦(jiao)高端項(xiang)目，培育差異化的競爭優勢。
“哈(ha)電集(ji)團(tuan)從早(zao)期(qi)注(zhu)重靠制造水(shui)平帶動產品(pin)走(zou)出去，逐步(bu)轉變(bian)為通(tong)過提升(sheng)項目管(guan)理(li)水(shui)平、集(ji)團(tuan)化管(guan)理(li)水(shui)平、融資水(shui)平，同步(bu)帶動企(qi)業品(pin)牌和產品(pin)品(pin)牌走(zou)出去，已經(jing)具備與(yu)國際知名企(qi)業同臺競技的能力和水(shui)平。”哈(ha)電集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事長(chang)斯澤夫在接(jie)受記(ji)者采訪時(shi)表示。
通過上述做法(fa)，哈電集團(tuan)不斷向全(quan)球(qiu)價值鏈(lian)中高端邁進，從以往的亞(ya)洲、非洲、南美市場(chang)，拓展到(dao)了中東、歐洲市場(chang)，相繼在迪(di)拜、土(tu)耳其等(deng)地斬(zhan)獲多個項目，實現了從EPC（工程總承包(bao)）到(dao)EPCO（工程總承包(bao)+運行維護(hu)）的轉型(xing)升(sheng)級，在“一帶一路”上留(liu)下了屬于哈電的印記。
從“走出去”到“一帶一路”
哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集團由“一(yi)五”期間蘇聯援建項(xiang)目(mu)沿革發(fa)展而(er)來，是中(zhong)國(guo)最(zui)早(zao)的(de)發(fa)電(dian)(dian)設備研究(jiu)制(zhi)造企(qi)業，被譽為“共和國(guo)長子”。在“走出去(qu)”方面，哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集團起(qi)步較(jiao)早(zao)。上(shang)世紀80年代(dai)，哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集團承建了巴基斯(si)坦古(gu)杜(du)電(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)，成為國(guo)內最(zui)早(zao)“走出去(qu)”承建海外電(dian)(dian)廠的(de)企(qi)業。
建設中的哈電國際迪拜哈斯彥清潔燃煤項目
在此后的幾十年里，除了繼(ji)續(xu)深(shen)耕(geng)巴(ba)基斯坦(tan)市場，哈電(dian)(dian)(dian)(dian)集(ji)團又相繼(ji)開(kai)辟了越南、烏茲(zi)別克(ke)斯坦(tan)、印尼、蘇(su)丹、蒙古、孟(meng)加拉、厄(e)瓜多爾、土耳其、迪拜等項目(mu)市場，足跡遍布亞洲、非(fei)洲、南美、歐洲、中東等地，項目(mu)容量從12兆瓦到1223兆瓦，涵蓋火(huo)電(dian)(dian)(dian)(dian)、水電(dian)(dian)(dian)(dian)、核電(dian)(dian)(dian)(dian)、氣電(dian)(dian)(dian)(dian)、聯合(he)循環電(dian)(dian)(dian)(dian)站、大型(xing)輸(shu)變(bian)電(dian)(dian)(dian)(dian)設(she)施等諸(zhu)多領域，不斷積累(lei)國際(ji)化(hua)經驗，提升(sheng)項目(mu)管理水平。
2013年(nian)習近(jin)平總書(shu)記提出“一帶(dai)(dai)一路”倡議以來，哈(ha)電(dian)集(ji)團(tuan)積極響應，提出了(le)“走(zou)(zou)出去，走(zou)(zou)進去，走(zou)(zou)上(shang)去”的“三步走(zou)(zou)”戰略，加大“一帶(dai)(dai)一路”沿線國家(jia)的電(dian)力市場開(kai)發與合作。
具(ju)體而言，就是以“走(zou)(zou)出去(qu)”為(wei)(wei)主線，樹國際知名品牌，使(shi)國際電力EPC總承包(bao)業務市場份額逐年攀升(sheng)；以“走(zou)(zou)進去(qu)”為(wei)(wei)落腳(jiao)點，形成了以“海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)分子公司、海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)商務代表處和海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)售后服務中(zhong)心”為(wei)(wei)主的營銷網絡布局，憑借這些國際“支點”，進一步提高(gao)業務拓展能力；以“走(zou)(zou)上(shang)去(qu)”為(wei)(wei)跳板，依靠(kao)走(zou)(zou)高(gao)端路線、帶動(dong)海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)業務發展提檔升(sheng)級(ji)。
2014年，為(wei)了(le)提升哈電集團在“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設上的(de)品牌(pai)影響力(li)(li)，哈電集團又(you)著(zhu)力(li)(li)打造了(le)“工(gong)程總承包業務(wu)、售后服務(wu)業務(wu)、金融服務(wu)業務(wu)、BOO/BOT投資業務(wu)”四大業務(wu)板塊(kuai)，充分挖(wa)掘售后服務(wu)業務(wu)新的(de)增長點(dian)，并組建哈電國際調(diao)試運行中心(xin)和電力(li)(li)設計院，完善服務(wu)產(chan)業鏈條，增強公司核心(xin)競(jing)爭力(li)(li)。
目(mu)(mu)(mu)前，哈(ha)電集(ji)團海(hai)外(wai)在建的15個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)當中(zhong)，有11個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)均來自于“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿(yan)線(xian)國家，累計合(he)同額為70.6億美元。這(zhe)些項(xiang)目(mu)(mu)(mu)完成后，將打造出(chu)一(yi)座(zuo)座(zuo)不夜(ye)城，促進(jin)文化交流，推動“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿(yan)線(xian)國家經濟的發(fa)展。
培育差異化競爭優勢
“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”沿線國家很(hen)(hen)多(duo)，市場(chang)機(ji)會也(ye)很(hen)(hen)多(duo)，但哈(ha)電集團在(zai)參與“一(yi)帶(dai)一(yi)路(lu)(lu)”建設過(guo)程(cheng)中，有著(zhu)自己的定(ding)位和(he)考量。
哈(ha)爾濱(bin)電氣國(guo)際(ji)工程有限(xian)責任公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱哈(ha)電國(guo)際(ji)）是哈(ha)電集(ji)團的(de)(de)重(zhong)要(yao)成(cheng)員和國(guo)際(ji)化的(de)(de)窗口，在(zai)國(guo)際(ji)總承(cheng)包市(shi)場取得了許多(duo)優秀(xiu)業(ye)(ye)績(ji)。哈(ha)電國(guo)際(ji)黨委書記(ji)(ji)、董(dong)事長郭(guo)宇在(zai)接受《國(guo)資報(bao)告》記(ji)(ji)者采訪時表示(shi)，多(duo)年以(yi)來，哈(ha)電國(guo)際(ji)堅持(chi)的(de)(de)做法(fa)是，圍繞(rao)哈(ha)電集(ji)團主要(yao)技術和產(chan)品(pin)，走專注(zhu)于電力(li)建設的(de)(de)專業(ye)(ye)化道(dao)路。“之所以(yi)走專業(ye)(ye)化道(dao)路，就是要(yao)在(zai)國(guo)際(ji)市(shi)場樹起“哈(ha)電品(pin)牌”，將(jiang)哈(ha)電國(guo)際(ji)打(da)造成(cheng)一個(ge)在(zai)EPC、技術服(fu)務等方(fang)面達(da)到世(shi)界一流的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)。”郭(guo)宇說(shuo)。
走專業化(hua)道(dao)路并(bing)不(bu)簡單，要(yao)經得住誘(you)惑，耐得住寂(ji)寞(mo)。郭宇告(gao)訴記者(zhe)，“走出去”多年，哈(ha)電國際(ji)在(zai)市場上(shang)有(you)很多合作伙伴，良好的信譽，讓眾多合作伙伴除電力項目外，主動(dong)向哈(ha)電國際(ji)提供一些(xie)橋梁、公路等基建項目。
“但要是什么都做(zuo)(zuo)，必然會分散精力。在項目(mu)管理、技術要求等方面，很難做(zuo)(zuo)到(dao)專(zhuan)業化(hua)(hua)水平。現(xian)階段，我們依(yi)然堅(jian)持走專(zhuan)業化(hua)(hua)道路。”郭宇說(shuo)，“這種(zhong)專(zhuan)業化(hua)(hua)體現(xian)在專(zhuan)心做(zuo)(zuo)好電(dian)力項目(mu)，圍(wei)繞提升一體化(hua)(hua)電(dian)力服務(wu)下功(gong)夫，圍(wei)繞培養專(zhuan)業國際化(hua)(hua)人才(cai)隊伍(wu)下功(gong)夫。”
基于(yu)上述(shu)考慮，哈電國際在(zai)項目(mu)(mu)的選擇上也有一套自己的標準。第(di)(di)一是(shi)做(zuo)高端市場；第(di)(di)二(er)是(shi)做(zuo)大(da)項目(mu)(mu)，服務大(da)客(ke)戶(hu)；第(di)(di)三是(shi)做(zuo)技術復(fu)雜，有難度的項目(mu)(mu)。
比如，蘇丹麥(mai)羅維輸(shu)變電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目總長1776公里，是(shi)當時中國(guo)在海(hai)外建設的(de)線路最(zui)(zui)長、合(he)同金額最(zui)(zui)大(da)的(de)輸(shu)變電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目。巴基斯坦必凱和百路凱聯合(he)循環電(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目采用世界(jie)(jie)容(rong)最(zui)(zui)大(da)、效率最(zui)(zui)高、技術(shu)最(zui)(zui)先(xian)進(jin)的(de)９ＨＡ型(xing)燃機(ji)機(ji)組。土耳其澤塔斯三(san)期2×660兆瓦(wa)超(chao)臨界(jie)(jie)燃煤(mei)電(dian)站是(shi)中國(guo)工(gong)(gong)程(cheng)總承包企業在歐洲市場的(de)首個重大(da)項(xiang)(xiang)(xiang)目。這些項(xiang)(xiang)(xiang)目都(dou)是(shi)全球(qiu)從規(gui)模到技術(shu)先(xian)進(jin)性(xing)、復雜性(xing)、代(dai)表性(xing)的(de)經典工(gong)(gong)程(cheng)。
得(de)益于走專業化(hua)(hua)道(dao)路，和(he)培育(yu)差(cha)異化(hua)(hua)競爭優(you)勢，哈電(dian)(dian)國際(ji)的海外項(xiang)目(mu)(mu)也獲得(de)了一系列的國際(ji)榮譽。比如，越(yue)(yue)南錦普2×300兆(zhao)(zhao)瓦燃(ran)煤電(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)(mu)獲得(de)了越(yue)(yue)南能源協會頒發(fa)的“越(yue)(yue)南電(dian)(dian)力特別貢獻(xian)獎(jiang)(jiang)”，土(tu)耳(er)其澤塔斯三(san)期2×660兆(zhao)(zhao)瓦超臨(lin)界燃(ran)煤電(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)(mu)獲得(de)了土(tu)耳(er)其最佳火電(dian)(dian)項(xiang)目(mu)(mu)獎(jiang)(jiang)，哈電(dian)(dian)國際(ji)獲得(de)土(tu)耳(er)其火電(dian)(dian)最佳EPC承包商獎(jiang)(jiang)，蒙古額爾登特銅(tong)礦自備電(dian)(dian)廠4×12兆(zhao)(zhao)瓦汽(qi)輪發(fa)電(dian)(dian)機組擴建項(xiang)目(mu)(mu)獲得(de)2017年度蒙古國國家優(you)質項(xiang)目(mu)(mu)獎(jiang)(jiang)和(he)優(you)秀(xiu)建筑物設(she)計獎(jiang)(jiang)。
“在當前市場競爭激烈的(de)狀(zhuang)態(tai)下，我(wo)(wo)們(men)(men)要想(xiang)勝(sheng)出，同時不陷入價格戰的(de)旋渦(wo)，必(bi)須要有差異化。而通過這(zhe)種差異化，我(wo)(wo)們(men)(men)也(ye)可以(yi)把品牌做(zuo)得更(geng)響更(geng)亮。”郭(guo)宇說。
除了有(you)(you)所為(wei)(wei)有(you)(you)所不為(wei)(wei)，哈電國際的專業化，還(huan)(huan)體現在能為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)(hu)創造更(geng)多(duo)的價值。郭宇(yu)告訴記(ji)者，為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)(hu)創造的價值分兩方面(mian)，首先是項(xiang)(xiang)目質量(liang)要符合(he)合(he)同的要求，項(xiang)(xiang)目建(jian)成后讓客(ke)戶(hu)(hu)滿意。但(dan)是僅僅這樣還(huan)(huan)不夠(gou)，哈電國際在項(xiang)(xiang)目建(jian)設過程中，還(huan)(huan)會從(cong)客(ke)戶(hu)(hu)的角度(du)出發，提供合(he)理化建(jian)議，從(cong)而讓項(xiang)(xiang)目建(jian)成之后，真正為(wei)(wei)客(ke)戶(hu)(hu)創造長期效益。
記(ji)者在采(cai)訪(fang)中(zhong)了(le)(le)解(jie)到，在土耳其澤塔(ta)斯三期電(dian)站項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)過程(cheng)中(zhong)，按照(zhao)最(zui)初的(de)設(she)計方案，電(dian)站脫硫系(xi)統采(cai)用的(de)是(shi)海(hai)水脫硫，但是(shi)哈(ha)電(dian)國際經過研究(jiu)發現(xian)，由于當(dang)地(di)海(hai)水堿度偏低(di)，不適合(he)用海(hai)水脫硫，因此建(jian)議項(xiang)目(mu)業主采(cai)用濕法脫硫的(de)方式。雖然(ran)這(zhe)樣會對項(xiang)目(mu)的(de)執(zhi)行(xing)帶來(lai)一定的(de)影響，但是(shi)降低(di)了(le)(le)建(jian)成后機組運行(xing)和電(dian)站排放的(de)風險(xian)。
通過上述做法(fa)，哈(ha)電國際(ji)的市場競爭力不斷提(ti)升,連續多年(nian)(nian)(nian)(nian)入選ENR發布(bu)的“全球最大250家國際(ji)承(cheng)包(bao)商”榜(bang)單，且(qie)排(pai)(pai)名(ming)逐(zhu)年(nian)(nian)(nian)(nian)上升，2016年(nian)(nian)(nian)(nian)全球排(pai)(pai)名(ming)第(di)88位(wei)(wei)；2017年(nian)(nian)(nian)(nian)全球排(pai)(pai)名(ming)第(di)67位(wei)(wei)；2018年(nian)(nian)(nian)(nian)全球排(pai)(pai)名(ming)第(di)65位(wei)(wei)，在入圍(wei)的中(zhong)國企業中(zhong)排(pai)(pai)名(ming)第(di)14位(wei)(wei)，創(chuang)歷史新高。
專家(jia)指出，這些(xie)成績是來(lai)之不易的。因為哈電(dian)(dian)國(guo)際(ji)做的只是電(dian)(dian)力(li)行(xing)業(ye)，而其他(ta)很多上榜的國(guo)際(ji)企業(ye)則是綜合性的，做的項目包括建(jian)筑、公路(lu)、機場等多個方面。能和國(guo)際(ji)知(zhi)名企業(ye)比肩(jian)，說(shuo)明哈電(dian)(dian)國(guo)際(ji)在電(dian)(dian)力(li)行(xing)業(ye)做得深，做得實，做得細。
從EPC到EPCO
在走專業化道路戰略(lve)的指引(yin)下，哈(ha)電(dian)集(ji)團不(bu)斷向全球價值鏈中(zhong)(zhong)高(gao)端(duan)邁進，從巴(ba)基斯坦(tan)、印尼、越南、孟加(jia)拉等傳(chuan)統市場逐漸向中(zhong)(zhong)東、南美(mei)、土耳其等高(gao)端(duan)市場挺進。其中(zhong)(zhong)，迪拜哈(ha)斯彥(yan)清潔燃煤(mei)電(dian)站項(xiang)目(mu)是頗具代表性(xing)的項(xiang)目(mu)。
基于對能源結構調整的需要，迪拜政府于2014年7月啟動(dong)了迪拜哈(ha)斯彥(yan)清潔燃煤電(dian)站項目國際公開招標(biao)程序，采取建造(zao)—擁有(you)—運(yun)營模式（BOO）。
2016年，絲路基(ji)金和哈(ha)電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)同時入股(gu)迪拜哈(ha)斯彥清潔燃煤電(dian)(dian)站(zhan)項目(mu)，參與(yu)股(gu)權(quan)投資，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)銀行(xing)領銜國(guo)(guo)(guo)際各(ge)大(da)銀行(xing)為該項目(mu)提供融資。正是由(you)于獲得絲路基(ji)金與(yu)四大(da)國(guo)(guo)(guo)有(you)銀行(xing)的(de)大(da)力支持，提供了極具競爭力的(de)融資方案，同時，哈(ha)電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)連(lian)同中(zhong)國(guo)(guo)(guo)能建、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)建筑等央(yang)企(qi)，強強聯(lian)合形成一套完(wan)善的(de)項目(mu)投標方案，最終(zhong)使得該項目(mu)花落哈(ha)電(dian)(dian)集(ji)團(tuan)。
2018年7月18日，在(zai)對阿(a)(a)拉伯聯(lian)合酋長國進行國事(shi)訪問前夕，國家主席習(xi)近平在(zai)阿(a)(a)聯(lian)酋《聯(lian)邦報(bao)》、《國民報(bao)》發表題為《攜手前行，共創未來》的署(shu)名文章(zhang)，文章(zhang)列舉(ju)了中阿(a)(a)兩國友好(hao)合作取得的一系列標志性成就，并重點提及了哈(ha)電(dian)(dian)集團(tuan)承建的迪拜哈(ha)斯彥清潔(jie)燃煤電(dian)(dian)站(zhan)項目。文章(zhang)指出，作為絲路基金在(zai)中東(dong)的首單投(tou)資，哈(ha)斯彥清潔(jie)燃煤電(dian)(dian)站(zhan)建成后也(ye)將是(shi)中東(dong)首個(ge)清潔(jie)燃煤電(dian)(dian)站(zhan)。
記者(zhe)從哈(ha)(ha)電(dian)集團(tuan)了(le)解到，該項(xiang)目嚴格(ge)執行國際標準，具有生態環保及HSE要(yao)求高，參(can)與項(xiang)目執行的(de)國際化企業眾多等特點(dian)，是哈(ha)(ha)電(dian)集團(tuan)實施“走上去”戰(zhan)略的(de)一(yi)個突(tu)破，標志著哈(ha)(ha)電(dian)集團(tuan)成功挺進(jin)一(yi)直由發達國家壟(long)斷的(de)中(zhong)東高端電(dian)力市(shi)場(chang)，進(jin)一(yi)步擴大了(le)哈(ha)(ha)電(dian)集團(tuan)在中(zhong)東乃(nai)至(zhi)世界電(dian)力市(shi)場(chang)的(de)知名度和影響(xiang)力。
同時，該項(xiang)(xiang)目是哈(ha)電集(ji)團(tuan)首個BOO+EPC項(xiang)(xiang)目，也是哈(ha)電集(ji)團(tuan)商業模式重大轉(zhuan)變和(he)創新(xin)的良好(hao)載體，實現了哈(ha)電集(ji)團(tuan)由總承包領域向投資領域的延伸和(he)跨(kua)越。
有了迪拜哈斯(si)(si)彥項目的(de)“一帶一路(lu)”商業模式的(de)創新經驗，哈電(dian)(dian)集團(tuan)深耕海外市場，相(xiang)繼又(you)簽訂了巴(ba)(ba)基斯(si)(si)坦(tan)必凱(kai)1180兆瓦(wa)聯(lian)合(he)循(xun)環電(dian)(dian)站項目長(chang)期(qi)運(yun)(yun)行維(wei)護(hu)合(he)同、巴(ba)(ba)基斯(si)(si)坦(tan)賈姆肖羅(luo)2×660兆瓦(wa)超(chao)超(chao)臨界(jie)燃煤電(dian)(dian)站項目總(zong)(zong)承(cheng)包(bao)合(he)同及5年運(yun)(yun)行維(wei)護(hu)合(he)同，哈電(dian)(dian)集團(tuan)在“一帶一路(lu)”建設上，也實現(xian)從(cong)EPC（交鑰匙工程總(zong)(zong)承(cheng)包(bao)）到(dao)EPCO（總(zong)(zong)承(cheng)包(bao)+運(yun)(yun)行維(wei)護(hu)）的(de)重大(da)轉型升級。
彰顯中國動力風采
作(zuo)為(wei)一家(jia)裝備制造企(qi)業，哈電集團在EPC方面的(de)精(jing)耕細作(zuo)，還有更多(duo)的(de)意義(yi)。
哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集(ji)團董事(shi)長斯澤(ze)夫在接受《國資(zi)報告》采訪時表示，在過去，哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集(ji)團是因為(wei)設(she)備(bei)制造能力，使(shi)得別人認(ren)識到(dao)哈(ha)(ha)電(dian)(dian)的(de)EPC能力，現(xian)在哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集(ji)團則增加了(le)一項優勢，即哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集(ji)團的(de)EPC能力得到(dao)了(le)國際的(de)認(ren)可(ke)，從而帶(dai)動了(le)哈(ha)(ha)電(dian)(dian)集(ji)團的(de)設(she)備(bei)走出去。“現(xian)在EPC已經成為(wei)我們提(ti)升設(she)備(bei)制造能力，擴(kuo)大設(she)備(bei)出口的(de)重要渠道。”斯澤(ze)夫說。
近年(nian)來(lai)，哈電(dian)集團出口業(ye)務(wu)快(kuai)速發展(zhan)，國際市(shi)場(chang)已成為哈電(dian)集團長期(qi)可持續發展(zhan)的重要支撐(cheng)。數據顯示，哈電(dian)集團的海外市(shi)場(chang)已輻射亞(ya)洲(zhou)、非(fei)洲(zhou)、歐洲(zhou)和美洲(zhou)的50多個國家和地區，“十二五”期(qi)間出口訂單926.86億元(yuan)，比“十一五”期(qi)間增長41.54%。
通(tong)過哈電國際(ji)這個窗(chuang)口，哈電集團大力(li)開展火電站(zhan)、水電站(zhan)、聯合循環電站(zhan)和(he)輸(shu)變電項目總承(cheng)包業務，帶動了鍋(guo)爐、汽輪機、發電機及輔(fu)機設備(bei)和(he)其(qi)他(ta)配(pei)套(tao)設備(bei)出口。
同時(shi)，哈電(dian)集(ji)團參與“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設，也為(wei)裝備(bei)制(zhi)造(zao)的(de)(de)國際化(hua)合(he)作(zuo)提(ti)供了(le)新的(de)(de)契機(ji)。“在(zai)項目實(shi)施過程中，一(yi)些(xie)國際知名(ming)的(de)(de)設備(bei)制(zhi)造(zao)商會主動和我們合(he)作(zuo)，我們就會提(ti)出(chu)，要(yao)同時(shi)和我們在(zai)制(zhi)造(zao)方(fang)面(mian)進行合(he)作(zuo)，比如(ru)有些(xie)產(chan)品交由我們來生產(chan)，或是(shi)對方(fang)來設計(ji)，我們來制(zhi)造(zao)等等。通過這樣(yang)的(de)(de)做(zuo)法，加強了(le)與國際上(shang)裝備(bei)制(zhi)造(zao)企業(ye)的(de)(de)聯合(he)、融合(he)和技術交流。”郭宇(yu)說(shuo)。
2019年是(shi)(shi)“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”倡議提(ti)出(chu)的(de)第六個(ge)年頭，對于(yu)哈電集團未(wei)來(lai)的(de)國際化(hua)發展(zhan)，斯澤夫表示，一(yi)(yi)(yi)方面，“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”為哈電集團提(ti)供了“走出(chu)去”的(de)契機，另一(yi)(yi)(yi)方面，“走出(chu)去”也是(shi)(shi)哈電集團內生動力的(de)需(xu)要。“只(zhi)有走出(chu)去，才能海闊天空。”
“哈電集團將積極(ji)踐行習近平總(zong)書記(ji)的(de)構(gou)建人(ren)類命運共同體的(de)倡議，發揮在共建‘一帶一路’中的(de)主體作用，繼續提升(sheng)設備(bei)制(zhi)造(zao)水平和EPC工程管理經驗，在與國際社會合作共贏的(de)同時，主動(dong)肩負起承(cheng)載民族工業希望，彰顯中國動(dong)力風采的(de)使命，向著建設具有全球競爭力的(de)世(shi)界一流裝備(bei)制(zhi)造(zao)企業不斷邁進。”斯澤夫說。（《國資報告》記(ji)者 原(yuan)詩萌）
